Как построить бизнес с фондом «Саби»: 5 историй успешных предпринимателей
Благотворительный фонд «Саби», который возглавляет Асель Тасмагамбетова, в пятый раз проводит конкурс «Построй свой бизнес». В рамках этого конкурса у молодых предпринимателей есть возможность совершенно безвозмездно получить грант в размере до $100 000 на развитие своего бизнеса. За четыре года благодаря «Саби» более 30 участников конкурса смогли реализовать свои идеи в жизнь. Представляем истории пяти финалистов, которые в свое время выиграли гранты на развитие бизнеса, и сегодня могут с гордостью рассказать о своих проектах.
Ерлан Темержанов
Бизнес: производство обуви ручной работы и кожаных аксессуаров
«Я начал свой бизнес восемь лет назад – открыл мастерскую, и занялся пошивом обуви из кожи по индивидуальным заказам, а также изготовлением аксессуаров – портмоне, рюкзаков, ремней. В первое время я шил в среднем по четыре пары обуви в месяц и порядка пяти портфелей. Для расширения производства были необходимы дополнительные инвестиции, и в этом мне помог фонд «Саби».
Став обладателем первого места в конкурсе «Построй свой бизнес» в 2014-15 году, и выиграв грант в размере $50 000, я вложил его в закуп оборудования для производства кожаных аксессуаров, и непосредственно на закуп материала – кожи. Изначально я планировал запустить массовое производство обуви, но понял, что этой суммы будет недостаточно. Поэтому открыл завод по производству кожаных аксессуаров, где шьются не только ремни, рюкзаки и портмоне, но и офисные принадлежности – кожаные папки для бумаг, обложки для ежедневников. В год мы выпускаем до 10 000 экземпляров каждого вида продукции – аксессуары пользуются широким спросом у частных лиц и корпоративных клиентов. Свое дело я начинал самостоятельно, в паре с учеником, который мне помогал, а сейчас у нас на производстве работают восемь человек. Сам я продолжаю работать в собственной мастерской и принимать индивидуальные заказы на обувь.
Моя цель на ближайшее время – запуск производства детской обуви. Все, чем мы сейчас занимаемся, направлено на поддержание бюджета для того, чтобы через пару лет я мог шить качественную детскую обувь и предлагать ее по доступным ценам».
Асан Дюсупов
Бизнес: Производство спортивно-игрового развивающего оборудования
«Все началось с того, что мне понадобился турник домой. Я смотрел различные варианты в Интернете, но так ничего и не найдя, решил сделать его сам. Сделал, сфотографировал, выложил фото в Интернет, и почти сразу же начали поступать заказы. На тот момент я работал на СТО – получал предоплату, на эти деньги покупал материалы и обращался к сварщикам, чтобы они сделали турник.
О фонде «Саби» и конкурсе «Построй свой бизнес» я узнал через соцсети – знакомые поделились публикацией Алишера Еликбаева. Я решил принять участие и выиграл грант в размере 20 000 долларов. Мы вложили его в оборудование, токарные станки, и полностью автоматизировали производство.
Сейчас мы занимаемся производством турников, шведских стенок, воркаут-площадок, детских развивающих комплексов для дома. В зависимости от пожеланий клиентов, можем устанавливать дополнительно скалодромы, веревочные лестницы, маты, различные мягкие элементы.
В основном, у нас заказывают оборудование владельцы частных домов, но нередко меценаты приобретают турники и площадки для городских объектов. Важно отметить, что фонд «Саби» продолжает оказывать нам поддержку — они заказали две спортивные площадки для социального дома, который был построен для выпускников детдомов в Актобе.
Уникальность нашего продукта заключается во внимании к деталям и использовании дорогого сырья в производстве. Мы были первыми в Казахстане, кто начал заниматься спортивным оборудованием. Сейчас на рынке более ста производителей, но до нас не было никого. И сейчас мы хотим стать первыми, кто перейдет в премиум-сегмент. Примерно полтора-два месяца назад мы начали снимать с производства классические модели, и начали производить оборудование премиум-класса, для которого используется нержавеющая сталь, натуральная кожа, резиновая краска».
Артем Анохин
Бизнес: переработка шин в резиновую крошку
«В 2005-2006 года я, глядя на кучи автомобильных шин, брошенных на вулканизациях и СТО, задумался о том, что это полноценный материал, который можно использовать вторично в различных направлениях. После этого я начал изучать весь спектр использования переработанной резины – вариантов было множество. Несомненные преимущества проекта в том, что старые использованные шины не будут выкидывать на свалки, их не будут использовать для растопки печек домов и бань, и тем самым чудовищно загрязнять окружающую среду, и, в конечном итоге, в переработанном виде они прослужат долгое время в других целях.
Когда я узнал о проекте «Построй свой бизнес», то решил попробовать свои силы. Честно говоря, мне до сих пор не верится, что я выиграл грант в размере $50 000. Благодаря этому я смог закупить оборудование для переработки старых шин в резиновую крошку. На сегодняшний день мы используем вторичное сырье для производства резинового травмобезопасного покрытия и плитки, и устанавливаем их в школах, на детских площадках, пандусах и в бассейнах. Даже горожане могут заметить, что сейчас все реже можно увидеть старые шины, валяющиеся во дворах. Мы открыли пункты приемы старых шин, и, сдав их к нам, вы внесете свой вклад в сохранность экологии. От себя лично хотелось бы выразить огромную благодарность фонду «Саби» за то, что они совершенно безвозмездно помогают предпринимателям реализовать свои идеи, и продолжают поддерживать наш бизнес заказами — за последние три года мы изготавливаем резиновое покрытие для всех объектов, которые открывает фонд.
Дмитрий и Лаура Севостьяновы
Бизнес: производство экопакетов и экосумок Lifebag
«Мы занимаемся производством экопакетов и экосумок из нетканного материала, который называется спанбонд. Он очень похож на ткань, но сделан из микроскопического волокна на основе полипропилена. Эти волокна легко разрушаются под действием ультрафиолета, поэтому наши экосумки полностью рассыпаются за 3-5 лет на открытом солнце.
Впервые мы увидели экосумки во время путешествий за границей, и уже тогда они нам понравились – удобные, практичные и хорошо смотрятся. Постепенно мы начали ими интересоваться и узнали, что они сделаны из экологичного материала, который, оказывается, был придуман еще в 80-е годы прошлого века.
На тот момент мы занимались изготовлением рекламной продукции и созданием роликов для радио. Как-то раз нам заказали ролик-презентацию для завода в Темиртау, который, как оказалось, занимается выпуском именно этого материала – спанбонда. А поскольку нам было интересно это направление, мы поехали в Темиртау, чтобы посетить завод и узнать больше о производстве спанбонда. Побывав на заводе, мы загорелись идеей делать экосумки. Конечно, для производства необходимо было оборудование, и нашего начального капитала не хватало на его закуп. Как раз в это время мы удачно узнали о фонде «Саби» и конкурсе «Построй свой бизнес». Мы сняли ролик, рассказали о своей идее, выполнили все условия конкурса – и, не слишком надеясь на победу, попали в число финалистов!
Получив грант – 20 000 долларов, мы добавили его к имеющейся сумме, и купили необходимый комплект оборудования. Сейчас у нас собственное производство в Алматы.
Мы работаем только по заказам. Номинальный объем продукции, который может выпустить завод – от миллиона до двух миллионов сумок в месяц.
Пока что мы не производим продукцию на продажу, потому что это не оправдает наши затраты. Казахстанцы в большинстве своем еще не привыкли к экопакетам. Зато, как показывает практика, наши пакеты часто используют в качестве рекламных «носителей».
С середины 2015 года, когда открылся наш завод, мы выпустили порядка миллиона экосумок и экопакетов. Таким образом, мы внесли свой, пусть пока небольшой, вклад в защиту экологии нашего города и страны, потому что у нас заказывают пакеты из Астаны, Актау, Борового и других крупных городов».
Асель Жекенова
Бизнес: пошив одежды и аксессуаров для будущих мам
«Участие в конкурсе «Построй свой бизнес» и получение гранта размером в 50 000 долларов стало неожиданным и очень крутым поворотом для нас. За эти полгода после получения гранта мы увеличили количество рабочих мест, закупили необходимое оборудование – пятиниточный оверлок, прямострочные и плоскошовные машины, и движемся к тому, чтобы максимально автоматизировать производство, и, соответственно, увеличить объемы.
Сейчас мы начали работать с оптовыми заказами – шьем одежду, в том числе верхнюю, ортопедические подушки. Еще одно наше достижение – летом мы участвовали в конкурсе «Лучший товар Казахстана» на региональном уровне, и заняли второе место в категории «Лучший товар для населения». Сейчас мы готовимся к участию в финале на республиканском уровне, где встретятся производители со всего Казахстана. Конечно, конкуренция очень высокая. И сейчас идет регистрация нашего бренда «Дария» — это долгий процесс, который занимает от 9 месяцев до года.
В ближайших планах – строительство швейного цеха. Пока что мы арендуем помещение, но на следующий год уже планируем начать строить здание под собственный цех.
Источник
Построй свой бизнес. От идеи до денег за 3 недели Текст
Посоветуйте книгу друзьям! Друзьям – скидка 10%, вам – рубли
Изменилась вся моя жизнь. Поменялись приоритеты и цели. Трансформировалось отношение к себе и окружающим людям. Петр и Михаил помогли мне начать действовать. Поддержали меня в моих начинаниях. Дали необходимые знания для развития бизнеса. Мотивируют действовать даже в тех случаях, когда дела идут не очень успешно.
Прекрасный новый мир
Вместо введения. насколько глубока кроличья нора
Я всегда считал себя очень крутым, умным и продвинутым. Полагал, что много читаю, всесторонне развиваюсь. Думал, что намного умнее и интереснее многих окружающих людей. Но самое главное – я считал, что меня ждет великое будущее.
Однако в один момент я наткнулся на целый мир, о котором ранее даже не подозревал. На целое сообщество людей, для которых мое великое будущее давно наступило. Мир, который находился по ту сторону кроличьей норы.
Я чувствовал каждой своей клеточкой, что люди, которых я встретил, более продвинутые, намного интереснее и умнее меня. Я понял, что все это время жил в затхлых иллюзиях по поводу своей крутизны. А эти люди обладали знанием.
Это было не обыденное, не абстрактное и не философское знание. Это были настоящие чит-коды, взламывающие саму ткань жизни. Технологии, которые за несколько мгновений меняют реальность, – как во сне.
Название этого мира было «Бизнес-молодость».
Буквы на бумаге превращались в мощный поток энергии, который по силе был подобен напору воды из пожарного гидранта.
Прошла ночь, а я все читал, не в силах ни на секунду оторваться от книги. Меня захватила информационная жадность. Я старался компенсировать долгие годы анабиоза, в котором пребывал до этого момента.
Я читал истории тех людей, которые уже сейчас живут жизнью, о которой все мы только мечтаем.
Хочу кое в чем признаться. Читая, я испытывал злость. Мне было обидно и завидно, потому что люди из «Бизнес-молодости» были намного младше и намного успешнее меня.
И через пять кружек кофе, проглатывая технику за техникой, я еще раз обозлился на себя. И вдруг понял, что, по сути, я так и продолжаю спать. Но в то же время я почувствовал, что разгадка есть – первый чит-код, который мне следовало узнать.
Мой мозг ухватился за него словно за спасительную соломинку. Глотая строчку за строчкой, я чувствовал, что каким бы интересным ни было чтение, надо остановиться и что-нибудь сделать.
Сделать что-то реальное. Не захотеть. Не запланировать. А сделать.
Я понял, что всю свою жизнь спал, потому что лишь фантазировал и жил иллюзиями. Успокаивал себя мыслью о том, что придет время и все получится само собой.
Кажется, я понял… Первый шаг. Пропасть. Новый мир.
Кто человек, создавший этот текст? Почему вы сейчас читаете его? Знакомое чувство?
Дверь перед вами.
Вы готовы открыть ее? Вы готовы пойти дальше? Вы готовы упасть в кроличью нору?
Для кого написана эта книга
Каким образом эта книга оказалась в ваших руках? Может быть, у вас распространенная в наш век болезнь и вы лихорадочно скупаете все книги, где присутствует слово «бизнес». Может быть, вы наткнулись на эту книгу совершенно случайно. Например, по ошибке купив ее вместо пачки пельменей. Может быть, вы – владелец крупной корпорации и, ухмыляясь, листаете эту книгу в перерывах между многомиллиардными сделками. В любом случае, если вы почерпнете отсюда хотя бы крупинку знаний, с помощью которых сможете улучшить свою жизнь, мы будем рады. А нет – так нет.
А возможно, вы нашли эту книгу на обожженных пустошах постапокалиптического мира в искореженных развалинах какого-нибудь торгового центра. Тогда спешим вас обрадовать: книга вам поможет и в этом случае! Благодаря ей вы сумеете разжечь костер или отбиться от надвигающейся толпы радиоактивных зомби.
На наши семинары приходит огромное количество людей. Их можно разделить на три категории. По такому же принципу можно разделить людей, читающих книгу.
Ботаники
Это те, которые ходят на все мероприятия, лишь бы не сидеть дома. Для них очень важно ощущение «личностного развития».
Если такого спросить:
Ты зачем сюда ходишь? Зачем ты пришел сюда – на семинар «Бизнес-молодости»?
Он ответит что-нибудь вроде:
Стоп-стоп. Зачем тебе конкретно вот эти инструменты, которые мы сегодня будем давать? Зачем они тебе в жизни?
Ну, это мне необходимо для осознания своего личностного пути.
Все здесь понятно. Точнее, понятно, что ничего не понятно. Получают ли такие люди результат? Да, иногда они получают его, когда понимают, о чем идет речь. Когда у них в голове происходит небольшой переворот и все встает на места.
Скептики
Есть второй тип людей – скептики, которые пришли с видом: «Ну, и чего ты мне сейчас будешь загонять?» Они не смотрят, что пришли «классные ребята», которые много зарабатывают.
Они: «Ну, сейчас глянем, кто ты такой и чего ты мне будешь рассказывать».
Скажем честно: мы не любим выступать перед людьми, которым мы не нравимся.
Такой человек пришел с непоколебимым мнением по поводу многих вещей. Например, по поводу того, почему у него не получается то, о чем мы рассказываем. И такой человек не собирается меняться. Ему проще придумать оправдание, чем принять к сведению что-то новое.
Нам плевать на таких, потому что они все равно никогда ничего не купят. Но они сильно портят атмосферу наших семинаров. Мы настраиваем зрителей на определенный успешный ход мыслей, очищаем от неэффективных шаблонных заблуждений, приносим на их место что-то новое и эффективное. А вот такие скептики портят атмосферу.
В принципе, такие люди не безнадежны. И если у вас сложится о нас нелестное мнение, то мы от этого нисколько не пострадаем, честно. У нас все равно все будет хорошо. Ну а скептики – это те люди, которые пришли к нам с полным стаканом.
Есть такая древнекитайская притча, суть которой в том, что один профессор пришел к мастеру, который проповедует дзен, а тот его не пускает. Профессор написал множество книг, а мастер его не принимает. Профессор говорит: «Мастер, что же вы меня не принимаете?» А тот отвечает: «А ты знаешь, у тебя чаша полная. Если у тебя чаша полная, то я ничего не смогу туда налить».
И у вас уже есть определенное мнение по поводу того, как делать карьеру, как выстраивать бизнес. В большинстве случаев такие мысли не очень эффективны. И все, что мы хотим – чтобы вы немножко освободили свою чащу и приняли те модели, которые мы будем давать.
Если наши методики придутся вам по душе, если вы скажете: «Это мое», то вы сможете взять и использовать полученные знания в жизни. Если вы скажете: «Это не мое», то ради бога. Никто не заставляет вас использовать их.
Но, пожалуйста, постарайтесь просто сделать какие-то движения, которых раньше не делали. Мы хотим, чтобы вы совершали нестандартные действия, чтобы вы смогли взять и опустошить свою чашу.
Если вы читаете эту книгу с «полной чашей» и совершенно не намерены менять себя, то лучше отложите ее в сторонку и займитесь более важными делами.
Источник