Помогу открыть бизнес по франшизе

Как открыть бизнес по франшизе: пошаговая инструкция

Активный рост отечественного рынка франшиз обусловлен высоким спросом у начинающих предпринимателей на готовые и прибыльные решения для бизнеса. С другой стороны, отмечается и увеличение числа мошеннических организаций, а также компаний, продающих нерентабельные модели. Если вас интересует вопрос как открыть бизнес по франшизе, пошаговая инструкция, приведенная ниже, позволит вам учесть все особенности построения доходного дела с минимальными рисками.

Шаг 1. Выбор франшизы для вашего бизнеса

Франшиза — комплексное право использования торговой марки или бренда, а также технологий, методик ведения бизнеса и других форм интеллектуальной собственности, которое одна компания продает другой с целью расширения сети. Цена франшизы складывается из паушального взноса (основного платежа) и роялти (ежемесячных отчислений).

Согласно правилам франчайзинга, компания франчайзер (продающая право) обязуется исследовать рынок в вашем населенном пункте и вынести заключение будет ли бизнес успешен для франчайзи (стороны покупающей право). Однако, многие компании (особенно при наличии в договоре крупного паушального взноса), стремясь быстро получить свою прибыль, могут намеренно не уведомить вас о низком спросе на продукцию или услуги. А потому, перед тем как купить франшизу, вы должны самостоятельно изучить интересующий вас продукт и провести анализ рынка и целевой аудитории.

Какие бывают виды франшиз

По виду деятельности различают три основные группы франшиз:

1. Производство — выпуск продукции по стандартам компании и под ее торговой маркой. При этой форме сотрудничества франчайзер должен обеспечить вас всеми технологическими последовательностями, предоставить список поставщиков сырья и оборудования для оснащения производственного комплекса.
2. Торговля — продажа брендовых товаров, производимых партнерами, определенными франчайзером. При таком сотрудничестве франчайзер устанавливает у кого вы будете закупать товар и по какой стоимости его реализовывать, выбирает где будет расположен магазин и какой площади он должен быть.
3. Услуги — оказание услуг под брендом компании. Франчайзер должен обеспечить вас инструкциями о порядке и условиях предоставления услуг, а также обучить наемный персонал.

По форме реализации франшиза может быть двух типов:

1. Прямая — передача права на открытие одного или нескольких представительств в регионе. Такие франшизы не требуют крупных инвестиций и позволяют легко войти на рынок.
2. Мастер-франшиза — передача исключительного права на все представительства в регионе. Покупая такую франшизу, вы будете защищены от вероятности того, что в вашем регионе по аналогичной модели откроются другие компании.

В зависимости от условий договора выделяют также франшизы следующих видов:

• Стандартная — франчайзер контролирует все этапы деятельности компании и не допускает отклонения от принятых им стандартов. Этот формат подходит начинающим предпринимателям, поскольку позволяет избежать многих ошибок.
• Свободная — правила работы предприятия франчайзи устанавливаются условно. Такая франшиза подойдет для опытных инвесторов, главной целью которых является быстрый вход на рынок.
• С замещением — технологии и методики работы устанавливает франчайзер, но поставщиков вы можете выбирать самостоятельно. Такой формат удобен для производственных предприятий в отдаленных регионах.
• Готовая компания — франчайзер открывает представительство, полностью занимаясь организационными вопросами, а затем продает или передает его в аренду франчайзи с последующей выплатой роялти. Эта модель требует высоких стартовых вложений в бизнес, но это также и самый простой способ, который начинает приносить прибыль в кратчайшие сроки.

Как подобрать подходящую франшизу

После того, как вы определитесь с направлением и видом товаров или услуг, следует начать поиск подходящих предложений. Для этого можно провести самостоятельные исследования рынка или воспользоваться онлайн каталогами (franch.biz, franshiza.ru, beboss.ru, greens-idea.com). Чтобы выбрать надежную франшизу вам будет полезна следующая инструкция:

• При выборе направления обратите внимание на стоимость франшизы. Последняя включает в себя паушальный взнос и роялти, которые вносятся за право использовать торговую марку и модель бизнеса, но не подразумевают затраты на оборудование, аренду и первую закупку товаров или сырья. Это означает, что бизнес по недорогой франшизе на производство товаров может потребовать намного больше инвестиций, чем торговля или услуги с крупным паушальным взносом, поскольку требует дополнительных вложений.
• Выбирая конкретный продукт или услугу, изучите конкуренцию в вашем регионе. Если она высока, даже самая надежная франшиза может оказаться нерентабельным вложением.
• Отберите несколько предложений по вашему направлению и проведите сравнение условий.
• Изучите историю каждой компании и лично посетите существующие представительства в своем и соседних регионах. Если компания очень молода (ей должно быть не менее 5 лет) и не имеет собственных подразделений, вероятнее всего — перед вами неблагонадежный партнер.
• Проанализируйте отзывы клиентов, покупающих товары или услуги, производимые по отобранным франшизам. Товар или услуги должны быть реальными и востребованными на рынке.
• Проведите переговоры с предпринимателями из соседних регионов (во избежание конфликта интересов лучше не обращаться к представителям в вашем регионе), работающими по этой франшизе. Узнайте достоинства и недостатки бизнеса.
• Оцените уровень вложений в собственный бизнес. Если вам предлагают начинать дело по бесплатной франшизе, в большинстве случаев это стандартное предложение о поставках товара под реализацию.

Шаг 2. Заключение договора с франчайзером

После первичного отбора предложений, прежде чем заключать договор, вам необходимо более детально изучить особенности сделки. Для этого требуется провести предварительную встречу с представителями компании франчайзера и получить юридическую консультацию по предложенному договору.

Как вести предварительные переговоры

Первая встреча с франчайзером, как правило, проводится в офисе или в коворкинг центре, если в вашем регионе у компании нет представительства. Если вас приглашают в кафе, вероятнее всего вы имеете дело с фиктивной или нерентабельной франшизой. Исключением, может стать вариант, когда встреча назначена в кафе, франшизу которого вы покупаете.

Если вы начинающий предприниматель, по возможности пригласите с собой на встречу опытного бизнес-консультанта. Вы должны узнать у франчайзера следующие моменты:

• Наличие и сроки регистрации авторских прав на товарный знак. Нередки случаи, когда франчайзер продает права на бренд, который не зарегистрирован или право собственности истекает ранее окончания срока действия договора с франчайзи.
• Размер и график выплат. Вам должны предоставить подробную информацию о паушальном взносе и роялти в национальной валюте. Если суммы приведены в конвертируемых валютах, должен быть оговорен курс обмена. Роялти может быть фиксированной суммой или выраженной в %. Иногда роялти имеет привязку к объемам предприятия (например, к площади торгового зала).
• Организационные расходы. Многие компании для привлечения франчайзи делают паушальный взнос минимальным или вовсе его не включают в договор. С другой стороны, очень часто оказывается, что при этом на франчайзи возлагаются расходы по созданию дизайн проектов точек (магазинов, офисов), обучению персонала, оформлению разрешительной документации.
• Выбор локации бизнеса. Отправляясь на встречу с франчайзером, вы можете заранее выбрать несколько локаций, где вы хотели бы разместить свое предприятие, но ваш будущий партнер может и сам предложить вам рентабельные варианты, от которых вы не сможете отказаться в случае заключения сделки.
• Уровень поддержки. В идеале франчайзер должен оказывать вам всестороннюю помощь и консультирование, пока бизнес не выйдет на нужный уровень. Но многие компании практически не оказывают поддержки в период становления бизнеса, что для новичков может стать решающим фактором.
• Уровень контроля. Вам необходимо знать насколько строгие правила работы по интересующей франшизе, а также определить границы принятия собственных решений (что вы сможете менять, а что нет). Это касается закупок оборудования, сырья, товаров, а также ценообразования и общей стратегии.

Проработка бизнес-плана франчайзи

Ошибочно считать, что франшизу может купить каждый. Солидные компании вправе отказать вам, если видят угрозу собственной репутации и бренду. Чтобы убедить их в серьезности своих намерений вы должны предоставить пошаговый бизнес-план будущего предприятия. Он должен состоять из следующих разделов:

• Вступление. Представляет собой описание причин выбора направления для бизнеса и того, что привлекло вас в приобретаемой франшизе.
• Информация о франчайзи. Вы должны написать о себе: имя, контактную информацию, возраст, образование, регион проживания и данные регистрации, а также описать свой предпринимательский или профессиональный опыт.
• Описание актуального рынка. В этом разделе вы должны описать где и как планируете реализовать бизнес по приобретаемой франшизе.
• Выбор помещения для бизнеса. Если у вас есть собственность или вы имеете предварительный договор с арендодателем, вам необходимо представить информацию о выбранной локации: адрес, права владения, прилегающая инфраструктура, площадь.
• Руководящий состав. Вы должны уведомить франчайзера о том, кто будет руководить подразделением (если это не только вы), какое у выбранных кандидатур образование, опыт в бизнесе на руководящей должности, имеются ли факты участия в судебных разбирательствах по вопросам банкротства или финансовых преступлений.
• Маркетинговый план. Вы можете предложить несколько вариантов рекламы, с учетом особенности вашего региона, но, как правило, эта сторона бизнеса является ответственностью франчайзера.
• Перечень партнеров. Если франшиза свободного или замещающего типа, вам необходимо рассказать о поставщиках, их уровне качества сырья и продукции, а также доказать, что оно удовлетворяет требованиям франшизы.
• Финансовый план. В этом разделе вы должны представить франчайзеру информацию о размерах собственных инвестиций в предприятие, кредитах и займах (если они имеются), денежных резервах на случай возникновения форс-мажорных обстоятельств, а также о постоянных расходах и ваших расчетах сроков выхода в ноль.

В ряде случаев франчайзер может помочь с составлением и расчетом бизнес-плана, что позволит учесть особенности развития сети.

Оформление документов при покупке франшизы

В отечественном законодательстве есть один весомый минус — отсутствует само понятие франшизы. А потому большинство сделок оформляются по договору коммерческой концессии. При заключении соглашения необходимо тщательно изучить договор и получить подробную консультацию у юриста. Особое внимание уделите следующим разделам договора:

• Права и обязанности сторон. Тут оговариваются условия передачи прав интеллектуальной собственности, размер и график выплат (важно проверить соответствуют ли они представленной ранее информации, имеются ли скрытые платежи), сроки предоставления консультаций и контроля бизнеса.
• Срок действия договора. Чаще всего он бессрочный, что позволяет расторгнуть контракт в любое время, но с уведомлением за полгода. Также обратите внимание на условия расторжения. Так, франчайзер чтобы уберечь себя от обмана со стороны франчайзи, может установить ограничение на ведение бизнеса в том же направлении в течение нескольких лет после расторжения контракта.
• География правовой силы договора. В каком регионе могут быть применимы указанные в контракте права и обязанности.

Договор коммерческой концессии составляется в нескольких экземплярах и в обязательном порядке регистрируется в службах государственной регистрации страны, в которой открывается представительство и регистрируется предпринимательская деятельность компании франчайзи.

В ряде случаев купля-продажа франшизы может быть оформлена не договором коммерческой концессии, а несколькими документами — лицензионным договором, контрактом на поставку сырья или продукции, услуг консультирования и другими соглашениями, регулирующими отношения между сторонами.

Шаг 3. Решение организационных вопросов по открытию

Как правило, после подписания договора франчайзер должен выделить специалиста или команду специалистов для всесторонней помощи в проведении организации работы компании франчайзи, что является неоспоримым плюсом для начинающего предпринимателя. Но зачастую на отечественном рынке этого не происходит, а потому необходимо знать общий план действий. Итак, для начала работы выполняются следующие процедуры:

• Передаются инструкции, технологии, методики, лицензии и материалы для брендирования;
• Заключается окончательный договор аренды помещения и оформляются разрешительные документы на ведение деятельности;
• Разрабатывается индивидуальный дизайн проект для оформления офиса (торговой точки) или план производственного цеха;
• Заключаются договора на поставку оборудования и монтажные работы по его установке;
• Подбирается и обучается рабочий персонал;
• Подписываются договора на поставку сырья или товаров;
• Выполняется запуск производства или открытие компании;
• Проводится рекламная кампания для привлечения первых клиентов.

При грамотной реализации собственное дело по договору франчайзинга позволит вам быстро войти на рынок и получить желаемую прибыль. Но, как и любой вид предпринимательства, этот формат работы требует усилий, финансовых вложений и внимания к деталям. А потому при решении задачи как открыть бизнес по франшизе, пошаговая инструкция станет для вас эффективным руководством и планом действий.

Женщина-предприниматель, специалист по продажам. Всегда интересуюсь новыми направлениями и возможностями в бизнесе и интернет-предпринимательстве.

Источник

Как выбрать и открыть бизнес по франшизе – советы и рекомендации от успешного франчайзи + обзоры популярных франшиз

Всем привет! Меня зовут Айрус Рохан. Я – основатель самой крупной в СНГ частной стартап-школы для подростков «Наследие XXI века», а также владелец нескольких запатентованных инновационных проектов.

Франчайзинговая сеть «Наследия» действует уже в 50 городах – это известный бренд, который предоставляет всем желающим возможность открыть свое дело с минимальными затратами, без риска и с поддержкой со стороны стабильной компании.

Я расскажу, как открыть бизнес по франшизе в вашем городе, какие перспективы это имеет, какие трудности могут возникнуть и какова прибыльность такой модели. Только практика, только полезная и актуальная информация!

Бизнес по франшизе – запусти свое дело быстро

Классическое определение франшизы звучит следующим образом: это вид коммерческих взаимоотношений, при которых одна сторона (франчайзер) предоставляет другой (франчайзи) право пользоваться брендом, уникальной моделью бизнеса и прочими благами. Владелец франшизы передаёт принимающему лицу льготы, технологии, товарные знаки, другие виды интеллектуальной собственности для получения прибыли.

Кому подходит

Однако прежде чем приобретать франшизу, стоит разобраться, насколько вам в принципе подходит предлагаемый вид деятельности. Иными словами, вы должны хотя бы отчасти разбираться в направлении бизнеса, которым занимается франчайзер.

Одна из главных ошибок новичков – покупка бизнеса по франшизе без понимания его сути. Люди основываются только на финансовых показателях и не задумываются об адаптации бизнеса под конкретные обстоятельства. Это чревато провалом и разорением.

Приносить прибыль и стабильно работать будет только тот бизнес, которым вам действительно интересно заниматься и который вам нравится.

Вот вам пример из жизни

По одной и той же модели моей франшизы обучаются одновременно десятки людей, но результат есть только у тех, кто готов потратить время на изучение сути вопроса. Если есть желание, если вы «зажглись» идеей, есть и прибыль, и весьма приличная.

И наоборот – те, кто просто решил «срубить по-быстрому денег», отсеиваются на первых этапах. Их франшиза не работает.

Даже если вы приобретаете отработанную и проверенную модель, это все равно бизнес, который невозможен без риска. Кроме того, подписываясь на франшизу, вы по умолчанию выбираете работу в команде – это деятельность, успех в которой обеспечивает продуктивное взаимодействие с другими участниками проекта (с другими франчайзи).

Взаимная помощь между франчайзи!

Однако полагаться во всем на «старшего брата» тоже неправильно, ибо любая предпринимательская деятельность предполагает ответственность и способность принимать серьезные решения. Нельзя ожидать от франшизы, что бизнес откроют и будут вести за вас «взрослые дяди» – это зона вашей ответственности.

И все же это более простой вариант для тех, кто решил начать работать на себя, чем традиционное предпринимательство. Эксперты считают, что такой вариант экономит до 5 лет развития и на порядок снижает финансовые риски. По статистике больше половины всех открывающихся компаний не выдерживают даже года конкуренции и разоряются.

Франшиза обеспечивает рекламную поддержку и предоставляет готовую коммерческую модель. При этом начинающий предприниматель обучается бизнесу на практике у тех, кто уже достиг успеха в этом направлении.

Это гораздо эффективнее, чем даже обучение в бизнес-школе, поскольку здесь бизнесмен узнаёт все нюансы коммерции на практике (по маркетингу, по найму персонала, по работе с клиентами, по настройке входящего траффика и его обработке). Попутно он зарабатывает деньги, которые в будущем сможет вложить в другие проекты.

Несколько лет успешного ведения бизнеса по франшизе – это гарантия, что вы не только заработаете денег, но и получите бесценный опыт в коммерческой деятельности. Дополнительно вы сделаете себе имя в среде потенциальных партнеров и клиентов.

Почему выгодно

Главная выгода очевидна: покупая франшизу, мы приобретаем отработанную модель, уже обкатанную на практике и с доказанной эффективностью.

Почему это важно? Начинающие бизнесмены часто переоценивают свои силы – они считают, что их модель по меньшей мере беспроигрышная и сулит колоссальные прибыли сразу после запуска. На деле такое бывает крайне редко. В любом бизнесе масса нюансов, и все их нужно учесть, чтобы получить результат.

Сделать это без поддержки в виде готовой предпринимательской модели крайне сложно. Неслучайно в западных странах, в частности в США, по франшизе запускается около 70% всех новых предпринимательских проектов.

Выбирая франшизу, обращайте внимание на время ее жизни. Схема должна успешно работать уже несколько лет, это не должна быть новая модель, не опробованная на практике.

Другие выгоды:

1. Приобретая франшизу, мы покупаем не только имя и бэкграунд (наработанный опыт), но и определенную поддержку – комьюнити. Любые проблемы вам помогут решить эксперты – те, кто уже сталкивался с подобным на практике.
2. Обучение в режиме оффлайн. Если вам предлагают франшизу без обучения, без общения между участниками, стоит задуматься. Вряд ли такая схема будет эффективно работать. А вот алгоритм, при котором новый участник схемы свободно пользуется опытом 100 человек, уже запустивших свои проекты, определенно имеет перспективы.
3. Часть работы по запуску проекта франчайзер (владелец) берет на себя. Это не нанятый сотрудник с непредсказуемой эффективностью, это заинтересованный в результате специалист, который уже занимался подобной работой.
4. Техническая, информационная и рекламная поддержка.

Что лучше франшиза или свой бизнес – плюсы и минусы

Итак, шансы запустить прибыльный бизнес по франшизе у предпринимателя гораздо выше, чем при полностью самостоятельном запуске проекта с нуля.

Перечислим основные плюсы франшизы в сравнении с традиционным бизнесом:

1. Узнаваемость бренда – у франшизы есть имя и репутация. Компания уже завоевала доверие на рынке.
2. Высокая скорость запуска проекта – прибыль можно получить практически сразу после открытия дела. Долгое время на раскрутку не требуется.
3. Наличие поддержки и обучения. Открывая свой личный бизнес, ты все делаешь с нуля. И, как правило, часто ошибаешься – такова природа коммерции. В случае с франшизой все наоборот – все ошибки уже сделаны ранее теми, кто запускал проект много лет назад, теперь это отработанная и проверенная схема. Не нужно тратить годы на получение опыта. Франчайзер материально заинтересован, чтобы новый участник как можно скорее «попал в колею».
4. Низкие затраты на запуск. Собственный бизнес – это всегда повышенные расходы, которые нельзя предусмотреть заранее. Траты на франшизу рассчитаны до рубля. К примеру, запуск бизнеса по франшизе «Наследия» вам обойдется примерно в 300 тыс. рублей . Чтобы запустить подобный бизнес самостоятельно нужно по меньшей мере 5 млн.
5. Минимум трат на рекламу. Франчайзер всегда предоставит своим подопечным эффективные рекомендации по продвижению, организации рекламных кампаний и маркетинговых акций.
6. Пониженный риск. Франчайзи предоставлены все условия, чтобы «новорожденный» бизнес пошел в гору с первых дней после запуска. Вероятность, что проект прогорит, сведена к минимуму.

Есть ли у франшизы недостатки ? Пожалуй, только один: предприниматель будет ограничен в своей работе условиями договора. Однако после раскрутки и получения нужной суммы прибыли он всегда имеет право оставить франшизу и заняться другими проектами, если возникнет такое желание.

В таблице отличия собственного бизнеса от франшизы представлены более наглядно:

Критерии сравнения	Покупка франшизы	Собственный бизнес
Первичные вложения	Умеренные	Высокие
Время на раскрутку	Несколько недель	Месяцы или годы
Затраты на рекламу	Низкие	Высокие
Риски	Минимальные	Высокие
Поддержка	Есть	Нет
Свобода маневра	Иногда отсутствует	Высокая

Франшиза без вложений – реально ли это

За свои услуги франчайзер берет обязательную оплату. Во-первых, паушальный взнос – покупку прав на франшизу. Как правило, взнос стоит сотни тысяч рублей и выше.

Во-вторых, клиент платит процент от дохода (как правило, это 3-10% с оборота). В-третьих, фрачайзеру идут дополнительные отчисления за продажу определенных дополнительных товаров и услуг. Часто именно третий источник приносит владельцу наибольшую прибыль.

Если вам предлагают франшизу без первоначальных вложений – это, скорее, повод задуматься, чем обрадоваться. Перед вами либо хитроумная мошенническая схема, либо человек не понимает ценности своего бизнеса, а значит, не имеет достаточного опыта. Франшиза без паушального взноса, бесплатная – сомнительное предприятие во всех смыслах.

Однако бывают проекты с низким порогом входа. К примеру, франшизу в «Наследии 21 века» можно купить за 300 тыс. рублей. Для раскрученного бизнеса с именем, бэкграундом и репутацией это действительно небольшие деньги.

Почему не стоит доверять проектам с нулевыми вложениями? Вкладывая кровно заработанные финансы, человек гораздо ответственней подходит к работе.

В бизнесе по франшизе, где положительный результат зависит от активного участия обеих сторон договора, заинтересованность в успехе выступает решающим фактором. Если продавец ценит свой бизнес, он не будет набирать халявщиков и бездельников – они ему просто не нужны.

Даже схема, при которой вместо паушального взноса франчайзи платит роялти, менее выгодна владельцу бренда. Он рискует просто не получить отдачи в случае, если клиент, пройдя обучение и подписав договор, в дальнейшем «сливается» с проекта по каким-то причинам.

Что делать, если первоначального капитала нет, а вложиться во франшизу очень хочется? Кредитуйтесь, господа. К примеру, у нас для таких ситуаций предусмотрено партнерское соглашение с Тинькофф Банком – желающие просто берут рассрочку и оплачивают франшизу.

Деньги, которые вкладывают наши клиенты в проект, идут на развитие бизнеса. В «Наследии» мы разработали на взносы от участников эффективную систему обучения, которая дает всем нашим клиентам колоссальное конкурентное преимущество в их предпринимательской деятельности.

Как выбрать франшизу – советы эксперта

Люди, которые твердо решили начать бизнес по франшизе, но еще не определились с направлением, сталкиваются с проблемой выбора проекта. Как в любом деле, здесь есть масса нюансов и подводных камней.

В этом разделе я собрал самые полезные и ценные советы, которые помогут вам войти в бизнес с минимальным риском и максимальной эффективностью.

Совет 1. Выберите направление, которое вам по душе

Это то, о чем я говорил в самом начале – бизнес, которым вы собираетесь заняться, должен быть вам интересен. Даже если вы совсем не разбираетесь в выбранном направлении, у вас должно быть желание потратить время на его изучение и выяснить все нюансы.

Не выбирайте франшизу, руководствуясь финансовыми показателями. Практика показывает: если гнаться исключительно за легкими деньгами, ничего не получается. Вас должна вдохновлять в первую очередь идея и только потом – будущая прибыль.

Совет 2. Принимайте решение, основываясь на цифрах

Проект, который вы выбрали, нужно внимательно исследовать. Вот здесь стоит приглядеться к цифрам.

Какие цифры важны:

1. Сколько денег нужно вложить в бизнес.
2. Сколько месяцев будут окупаться инвестиции – через какое время вы вернете свой паушальный взнос и прочие вложения.
3. Сколько составит ваш месячный заработок по франшизе.

Ответственный франчайзер сообщает все эти сведения клиенту в первую очередь. Честная франшиза – это ясная и прозрачная франшиза.

Совет 3. Ищите достоверную информацию

Однако нельзя верить владельцу франшизы на слово. Его сведения нужно проверить. Для этого нужны подтверждения, что проект уже работает и работает долго. Вообще, чем прозрачнее деятельность компании, тем больше процент доверия.

Если у фирмы есть видеоматериалы, которые рассказывают о ее работе, если на независимых тематических площадках о ней много положительных отзывов, все это – плюсы к репутации франчайзера. Чем больше у компании сотрудников, открытых филиалов, видеороликов по теме проекта, тем лучше.

Информация о проектах доступна ОНЛАЙН!

Так, «Наследие XXI века» делает специальное шоу, в котором максимально открыто, без всякой цензуры и приукрашивания, показан весь рабочий цикл – начиная от прихода новичков в проект и обучения с нуля, закачивая полноценным работающим бизнесом через семь месяцев.

Плохо, когда о проекте неизвестно ровным счетом ничего и скупая информация на официальном сайте содержит только голословные утверждения о процентах прибыли.

Совет 4. Собирайте отзывы у других франчайзи

Чтобы окончательно убедиться, что перед вами живой, работающий проект, поспрашивайте о нем у других франчайзи. Не стесняйтесь задавать вопросы в соцсетях, в личной переписке и мессенджерах.

Но не делайте типичную ошибку – не спрашивайте объективного мнения у тех, у кого бизнес не пошел. Настоящей причины провала вы все равно не узнаете.

Никто не скажет вам, что бизнес не пошел по причине элементарной лени, нежелания вникать в подробности и врожденного пофигизма.

Ищите тех, у кого бизнес получается – честные фрайнчайзеры сами дадут вам контакты таких людей, поскольку заинтересованы в масштабировании предприятия.

Совет 5. Проверяйте, подходит ли франшиза для вашего города

Ещё один важный момент – понять, насколько подходит выбранное направление для вашего города.

Для этого нужно позвонить франчайзи и спросить, что для их бизнеса имеет значение, понять специфику бизнеса и узнать, на что обращать внимание при открытии филиала в вашем городе.

У всех бизнесов будут разные «требования», но основные из них такие:

1. Анализ конкурентов.
2. Выбор локации.
3. Расчет трафика (проходимости).

Совет 6. Собирайте отзывы, а не слухи

Важно также правильно анализировать отзывы. Люди часто путают слухи и реальные отзывы, подкрепленные доказательствами. Слушайте только тех, кто пользовался продуктом и лично открывал франшизу или проходил обучение.

Люди, которые не имеют прямого отношения к проектам, могут писать в сети все, что угодно. Однако полагаться на их мнение не стоит.

Как открыть франшизу – пошаговая инструкция

Универсальной схемы запуска франшизы не существует, поскольку каждый проект имеет свою специфику. Однако важен общий алгоритм – приведу шаги, актуальные почти для любого направления бизнеса.

Шаг 1. Заключаем договор

Первая стадия – подписание договора франшизы. Помните главное правило финансовой грамотности: сначала прочесть, затем подписывать. Ни в коем случае не наоборот.

Первое, что стоит усвоить всем новичкам – не нужно ничего выдумывать. Если вы приобрели официальную франшизу, спрашивайте алгоритм действий у владельца. Поскольку он заинтересован в успехе предприятия, он объяснит вам все нюансы.

Частая ошибка неофитов – человек заранее составляет план, который не подходит к реальной схеме бизнеса. Например, обещает должности в будущей компании своим друзьям и родственникам, ищет партнеров. Однако сначала нужно пройти обучение, понять теорию и практику в деталях. Возможно, вам понадобятся совсем другие сотрудники и партнеры.

Шаг 2. Проходим обучение

Обучение в той или иной форме предлагают большинство франчайзеров – сложно влиться в незнакомую сферу, не зная особенностей, правил и нюансов. К этому этапу подходите максимально ответственно – от вашей вовлеченности напрямую зависит результат.

Лучшие франчайзи – это те, кто четко следует предложенной (проверенной годами работы) модели. Единственный способ получить 100% результата – выполнять 100% рекомендаций франчайзера. Но учитывайте, что в любой бизнес-модели есть моменты, которые зависят только от вас. Главное, четко улавливать эти моменты и не путать самодеятельность с самостоятельностью.

Всегда интересуйтесь мнением наставника – возможно, какими-то вопросами и задачами в проекте вам лучше не заниматься лично. Бывает, что человек талантливый организатор и администратор, но взаимодействовать с клиентами он не умеет – не хватает харизмы или навыков общения. В этом случае понадобится специальный человек на должность «лица компании». Такие пункты нужно отслеживать, чтобы эффективность бизнеса была максимальной.

Не стесняйтесь задавать вопросы и консультироваться по любым рабочим вопросам и моментам. Лучше выяснить все заранее, чем наделать ошибок и исправлять их, теряя финансы, время и репутацию. Можно взаимодействовать и с другими франчайзи, но помните: выбирайте только тех, у кого все получается и есть реальный успех.

Шаг 3. Подбор помещения, оборудования, персонала

Многие франшизы требуют открытия офиса, торговой точки, салона. Хорошо, когда продавец помогает в этом вопросе, но иногда франчайзи приходится искать помещение самостоятельно.

Выбирая место, помните, что окупаемость точки зависит от её посещаемости. Другими словами, не стоит экономить на аренде, если есть действительно хорошее предложение в плане локации – например, на первом этаже в посещаемом торговом центре.

Многие неофиты совершают ошибку, приобретая помещение подешевле, расположенное в стороне от основного трафика, где-нибудь в углу или на последнем этаже ТЦ. Они считают, что их предложение и так найдет свою аудиторию.

Многое, конечно, зависит от специфики бизнеса, но в основном такая установка не срабатывает. Берите лучшее место – пусть вы переплатите сейчас, но зато окупите все затраты в дальнейшем.

Аналогично поступайте с оборудованием. Берите самое функциональное, новое и лучшее. Б/у варианты – не для вас. Многие франшизы предусматривают поставку оборудования в аренду.

Что касается персонала, то решающую роль здесь играют опыт и репутация. Грамотный специалист не только отработает свою зарплату, но и найдет для вас других профессиональных сотрудников.

Шаг 4. Запускаем бизнес

Самый ответственный и приятный момент – запуск собственного бизнеса. Делать это надо вовремя, в подходящий сезон и только после того, как решены все предварительные вопросы.

Запускать франшизу впопыхах с надеждой, что «все остальное доработаем в процессе» – не вариант: вы погрязнете в организационных моментах и забудете о главной цели коммерции – получении прибыли.

Кредит на франшизу – обзор банков с выгодными предложениями

Есть желание купить франшизу, но нет денег? Ситуация поправима. Многие финансовые учреждения предлагают кредиты на вполне лояльных условиях.

Банк Тинькофф примечателен тем, что для получения кредитной карты в этом учреждении вам не нужно посещать офис.

Все операции выполняются онлайн, что экономит время клиента и позволяет банку предложить ему финансовую услугу на более выгодных условиях.

Заполнение заявки займет у вас не более 2-3 минут, решение вы узнаете сразу после отправки заявки. До 30% возвращается на карту баллами за покупки по карте.

Сумма кредита – до 1 000 000 рублей . Процентная ставка – от 12%. Готовую карту доставят домой или в указанное вами место.

Кредитка «100 дней без процентов» – отличный вариант для тех, кому деньги нужны прямо сейчас.

Из документов потребуется только паспорт. В течение 100 дней вам действительно не придется платить проценты.

Карта позволяет снимать деньги (до 50 000 рублей ) без комиссии по всему миру. Решение по заявке принимается за 2 минуты. Доступно пополнение карты (гашение кредита) с любых других карт и банков без комиссии.

Сумма кредита – до 500 тыс. рублей . Процентная ставка – 11,9%. Есть бесплатная доставка карты на дом. Клиентам доступен удобный мобильный банк.

Банк предлагает кредит наличными на любые цели на сумму от 25 тыс. до 3 млн. рублей на срок до 13 месяцев. Процентная ставка 9,9% годовых.

Пакет документов – минимальный. Решение принимается в режиме онлайн в день обращения.

Полный список адресов отделений и городов доставки доступен на сайте банка. Организация предлагает также всем желающим заказать кредитную карту с лимитом до 400 000 рублей и нулевым процентом по кредиту в течение трех месяцев.

Это учреждение предлагает кредитную карту с суммой до 200 000 рублей по паспорту. Оформление в режиме онлайн.

При отправке заявки ответ приходит по смс через 15 минут. 120 дней вы вправе пользоваться картой без процентов.

Другое предложение от банка – кредит наличными без справок. Действующим клиентам банка предлагаются льготные условия.

Сумма кредита от Совкомбанка – до 1 млн. рублей . Заполняйте заявку прямо на сайте: решение будет принято в день обращения.

Уникальное предложение от Совкомбанка – для владельцев карты «Халва». Если рассчитывайтесь «Халвой» постоянно, банк возвращает проценты по кредиту. Единственное условие – отсутствие просрочек по всем действующим кредитам в Совкомбанке.

Необходимая сумма, на которую нужно сделать покупки – 10 000 рублей. Покупок должно быть не менее пяти. Банк возвращает кредитные выплаты после полного погашения кредита.

Банк Ренессанс Кредит предлагает кредит на любые цели до 700 000 рублей . Заявку можно заполнить на сайте банка. Потребуются данные паспорта и адрес заявителя.

Понадобится также указать, где вы желаете получить кредит – местоположение должно соответствовать месту вашей работы или постоянной регистрации. Еще один обязательный пункт в заявке – цели кредитования.

Решение принимается за 1 минуту. Условия – 9,9% годовых, срок от 24 до 60 месяцев. Деньги выдают на руки или переводят на счет в день обращения.

Какую франшизу купить начинающему предпринимателю

Желающим стать предпринимателями доступны сотни франшиз, разнообразных по стоимости и направлению.

Мы выбрали для вас лучшие варианты из наиболее популярных направлений бизнеса в плане окупаемости, доступности и узнаваемости бренда.

Кофейня

Общая информация. Coffee in – прозрачный бизнес, понятный всем и каждому: торговая точка реализует напитки в формате «кофе с собой». Торговля только натуральным кофе из Бразилии – вам никогда не будет стыдно за свой продукт. Каждый месяц открывается 5 новых баров по франшизе.

Плюсы и минусы. Подходит для любого города РФ и зарубежья. Узнаваемый бренд с безупречной репутацией. Кофе любят все, спрос на него почти не зависит от времени года и сезонности. Франчайзер проводит обучение. Из минусов – конкуренция в этой сфере с каждым годом растет.

Помещение и оборудование. Компания предоставляет оборудование и разработку дизайна торговой точки, поможет с выбором помещения.

Стоимость. 200 000 рублей.

Доходность. 40-70 тыс. рублей в первый месяц, далее 2,5 млн. в год

Конкурентность. Высокая.

Пиццерия

Общая информация. Сеть «Додо пицца». Слоган франшизы: «Сильный продукт, честные условия». Проект привлекает своей прозрачностью – пиццерия открывается на условиях франчайзи, продавец предоставляет обучение и сопровождает запуск. Упор – на доставку пиццы по заказу.

Плюсы и минусы. Популярный бренд с безупречной репутацией. Жесткие стандарты качества. Востребованность – все любят пиццу, спрос на неё никогда не падает.

Помещение и оборудование. Есть несколько форматов бизнеса на выбор. Франчайзер не только предоставит оборудование и технологии, но и информационную систему «Додо ИС», с которой работа пиццерии будет максимально эффективной.

Стоимость. Взнос 350 000 рублей, роялти 3-3,5% от выручки, общий бюджет – 6 млн. рублей.

Доходность. 15-20%, окупаемость – 3 года.

Конкурентность. От умеренной до высокой в зависимости от города

Пекарня

Общая информация. «Печь и ланч» – самый популярный формат частной пекарни в Европе. Современная выпечка, вкусный хлеб из качественного сырья, разнообразная выпечка. За последние 4 месяца компания открыла 9 новых филиалов.

Плюсы и минусы. Франчайзер предоставляет стартап-команду и управленца. Доходность почти не зависит от сезона. Запуск в течение месяца. В числе минусов – высокая конкуренция в мегаполисах.

Помещение и оборудование. Компания самостоятельно подбирает помещение для аренды, предоставляет оборудование и проводит строительно-ремонтные работы.

Стоимость. Паушальный взнос 350 тыс. рублей по стандартному тарифу и 700 000 по премиальному.

Доходность. От 250 000 в месяц.

Конкурентность. Высокая, особенно в крупных городах.

Торговля

Общая информация. «Ализе» – это сеть магазина цветов с детально проработанной схемой реализации товара. Франчайзер предлагает цветочный бизнес «под ключ» с обучением и помощью на всех этапах.

Плюсы и минусы. Быстрое открытие с обучением и минимальными вложениями. Окупаемость от 6 месяцев.

Помещение и оборудование. Специалисты помогут выбрать помещение, при необходимости подберут персонал, предоставят оборудование.

Стоимость. От 550 тыс. рублей.

Доходность. От 14 500 000 рублей в год.

Конкурентность. Умеренная.

Образование

Общая информация. «Наследие XXI века». Запуск инновационного бизнеса с обязательным обучением каждого участника. Франчайзи получает не только готовую модель, но и пошаговые инструкции для успешной работы.

Проверенный проект с мировым именем, предоставляет бизнес-образование подросткам и студентам. Покупатель становится директором лучшей в своем городе бизнес-школы для подрастающего поколения.

Плюсы и минусы. Детально проработанная схема запуска бизнеса. Работает в любом городе. Окупаемость – от 2 месяцев. Из минусов – подойдет не всем.

Помещение и оборудование. Специальное оборудование не требуется, только удобный учебный класс.

Доходность. 150 000 рублей ежемесячно.

Стоимость. 200 000 рублей.

Конкурентность. Низкая. Качественных учреждений, предлагающих подросткам профессиональное бизнес-образование, в России почти нет.

Ошибки, которые совершают 99% бизнесменов

Имея многолетний опыт в ведении бизнеса и реализации франшиз, я могу судить на практике, какие ошибки совершают начинающие бизнесмены. Не делайте их, и ваши шансы на успех возрастут многократно.

Ошибка 1. Советуются с друзьями и близкими

Какими бы мудрыми людьми не были ваши родственники и друзья, если у них нет практического опыта в предпринимательстве, спрашивать у них совета бесполезно. Они не скажут вам ничего ценного, а скорее всего отговорят, пугая разорением.

Проводите самостоятельный анализ. Спрашивайте совета только у успешных людей, у которых уже получилось запустить свое дело и получить прибыль.

Ошибка 2. Думают, что франчайзер запустит бизнес сам

Вам продают готовую модель, но открывать за вас бизнес никто не собирается. Вы принимаете ответственность за свои финансы и за будущее вашего коммерческого проекта.

Ошибка 3. Ждут мотивации

Предпринимателя никто не должен мотивировать. Если вы привыкли работать «на дядю», который вас всегда подгонял, мотивируя «кнутом и пряником», вам придется пересмотреть свое отношение к делу. Не думайте, что за вами будут бегать и уговаривать поработать: это вам придется мотивировать свою команду и вдохновлять персонал на подвиги.

Худшая модель поведения для начинающего бизнесмена – ждать мотивации, ныть, что ее нет, оправдывать свои неудачи чем угодно и пережевывать их с другими неудачниками.

Ошибка 4. Не следуют рекомендациями франчайзера

Роковая ошибка, чреватая сливом денег. Франчайзер – ваш лучший друг и соратник, а его советы и рекомендации бесценны. Хотите работать с максимальной эффективностью и иметь стабильный доход – слушайте наставника и делайте, как он советует.

Также рекомендую посмотреть это видео, чтобы закрепить пройденный материал:

Главные выводы

Бизнес по франшизе – реальный способ открыть свое дело с минимальным риском.

Что обязательно нужно запомнить начинающим предпринимателям:

1. Занимайтесь только тем, что вам действительно интересно. Финансовые показатели – еще не повод покупать франшизу, не вдаваясь в её суть.
2. Франшизы без вложений не бывает – если вам предлагают такой проект, стоит задуматься о его рентабельности.
3. Франшиза предлагает готовую модель, комьюнити и поддержку. Но ключевые решения принимает сам бизнесмен.
4. Следуйте рекомендациям франчайзера, и ваши шансы на успех многократно возрастут.

Удачи вам в ваших проектах и высоких прибылей!

Пишите ваши вопросы в комментариях, и я обязательно отвечу!

С уважением,
эксперт портала «ПАПА ПОМОГ»
и основатель школы стартапа Айрус Рохан

Источник