Подходящее время для начинающего свое дело

Routes to finance

Начало бизнеса! Самое лучшее время для работы над маркетингом для начала в бизнесе (Июнь 2021).

Вопрос: Какое лучшее время для начала бизнеса?

Ответ:

Начало бизнеса похоже на начало отношения; лучшее время для начала бизнеса — это когда у вас есть время посвятить свое внимание этому.

Это не означает, что есть что-то не так, если вы начинаете заниматься неполный рабочий день или начинаете бизнес, когда работаете еще на работе. Люди имеют разные уровни энергии и разные возможности.

Это просто сказать, что, чтобы дать себе лучший шанс начать бизнес, вы должны уметь сосредоточиться на нем.

Итак, это неправильное время для начала бизнеса, если вы уже испытываете много потрясений или стрессов в своей жизни. (Начало бизнеса будет стрессовым само по себе, даже если все пройдет гладко.) Если вы в процессе получения развода, просто потеряли работу или, например, двигаетесь, разумно отложить начало бизнеса до тех пор, пока ваша жизнь снова на более ровном киле.

Лучшее время для начала бизнеса не имеет никакого отношения к тому, сколько вам лет. Люди любого возраста могут начать бизнес, и вы можете быть удивлены, узнав, что большинство владельцев малого бизнеса в США старше; 51% владельцев малого бизнеса составляют 50-88 лет, 33% — 35-49, а только 16% — 35 лет и младше. Это не вопрос возраста — это вопрос того, где вы находитесь в вашей жизни, и готовы ли вы к новым вызовам.

Лучшее время для начала зависит от вашей готовности стать предпринимателем

Если вы даже начинаете бизнес и становитесь самозанятым? Перед принятием решения о начале бизнеса есть много вопросов:

• Ваша личность — Не у всех есть необходимые черты характера, чтобы процветать как владелец бизнеса. Помимо обширных знаний о конкретной отрасли, чтобы быть успешным, поскольку владелец бизнеса требует самостоятельной мотивации и различных организационных, управленческих и маркетинговых навыков, а также способности общаться с клиентами и продавцами. См. У вас есть характеристики предпринимателя? Чтобы получить больше информации. Думайте, что вы готовы начать бизнес, но беспокоитесь о том, имеете ли вы «правильные» черты и отношения как предпринимателя? Хотите начать бизнес? Вот 6 черт, которые вам нужны для самостоятельной работы.
• Ваше финансовое положение — Ваше финансовое положение является ключевым фактором при определении того, начать ли бизнес. Сколько риска вы можете терпеть? Если вы в настоящее время находитесь в стабильной ситуации с занятостью и имеете семью, вы действительно хотите ударить самостоятельно? (Предоставляя вам хорошие отношения с вашим нынешним работодателем, один путь вокруг этого — посмотреть, будут ли они рассматривать соглашение о контракте, см. «Преимущества подрядчика»).Запуск нового бизнеса также может занять значительное количество стартового капитала, если вам нужно приобрести оборудование, арендовать / арендовать рабочее место и нанять сотрудников — есть ли у вас сбережения или доступ к финансированию из семьи или возможность обеспечить долговое финансирование от кредитования учреждения или долевого финансирования от ангелов-инвесторов?
• Влияние на семью — Если вы состоите в браке, будьте в курсе, чем работает бизнес, это семейное дело. Помимо семейных финансовых соображений, изложенных выше, начинающих бизнес, обычно требуется гораздо больше времени, чем обычная занятость (и, вероятно, будет продолжаться в течение многих лет). Приоритет времени и связанные с ним стрессы и неопределенности ведения бизнеса могут привести к чрезмерному напряжению семейных отношений. Обратите внимание, однако, что участие членов семьи в вашем бизнесе также может быть очень полезным. Помимо предоставления надежной помощи, использующей вашего супруга и / или детей, есть большие налоговые преимущества. Существуют дополнительные преимущества, если ваш бизнес может управляться из вашего дома; см. Хотите остаться дома мама или папа? Начните с одного из этих малых предприятий, 6 налоговых вычетов из дома на дому, которые вы не хотите пропустить , 6 шагов к началу домашнего бизнеса, который преуспеет, и 10 лучших возможностей для бизнеса на сегодняшний день и сейчас Завтра.

Идеи для бизнеса

Решили, что вы хотите начать бизнес, но не знаете, для чего начать бизнес? Вот несколько идей:

15 Недорогие бизнес-идеи

Лучшие бизнес-идеи для работы или для пожилых людей

10 лучших бизнес-возможностей

12 уникальных бизнес-идей

Лучшие возможности для бизнеса для пенсионеров > 7 малых предприятий, которые вы не хотите начинать

Лучшие бизнес-идеи для студентов

Выбрали свою идею и готовы начать? Выполнение бизнес-плана — это первый шаг.

Источник

В какое время стоит начать новое дело или бизнес, советы астролога

Вы готовы начать новое дело или бизнес, астрология подскажет время, когда к вам придет лучший шанс на успех. Всем понятно, что есть благоприятное время для определенных действий и есть неподходящее. Правильно выбрать время — это большое преимущество, а неправильно выбрать время, значит добавить сложностей в свою жизнь.

Всегда лучше плыть по течению, чем против, есть моменты, когда звезды обладают свойствами сильного течения, оно поможет вам достичь цели, при этом смягчить неприятные ситуации и обойти преграды.

Есть принципы элективной астрологии, которые позволяют выбрать благоприятное время для начала нового дела, познакомимся с тремя правилами, которые вам помогут прийти к успеху, на выбранном пути.

Принцип 1. Ретроградный Меркурий

Это время не подходит для новых начинаний, три раза в год за три недели Меркурий движется в Зодиаке в обратном направлении, вам нужно избежать это время. Периоды ретроградного Меркурия в 2018 году : с 23.03- 15.04, с 26.07- 19.08, 17.11- 7.12, отмечайте их в календаре, и учитывайте влияние астрологии.

Меркурий главенствует в делах, позволяет управлять коммуникациями, маркетингом, рекламой, ведением переговоров, заключением договоров, торговлей, коммерческими продажами. В эти периоды есть опасность потратить энергию и усилия зря.

Произойдет неправильная оценка ситуаций, двойное толкование, дела могут замедлиться, большое влияние Меркурий оказывает на Близнецов и Дев, они управляемы Меркурием.

Принцип 2. Луна и лунные фазы

Учитесь понимать фазы Луны, полный цикл лунный – 28 дней, потом начинается новый цикл, растущая Луна — это время активизации, на убывающей Луне происходит замедление или убывание всякой активности.

Лучше начать новое дело на растущей Луне, даже на развитие растений сказывается влияние фаз Луны. Луна влияет на приливы и отливы на Земле, человек состоит из воды, около 85% , все подчиняется ее ритмам.

Расти Луна продолжает от новолуния до полнолуния, около 14 дней, они считаются благоприятными для всего нового. Наблюдайте несколько месяцев, и вы поймете, что ваши усилия дают хорошие результаты, меньше препятствий на растущей Луне. Выбор нужного времени дает дополнительные шансы к вашему успеху.

Принцип 3. Новые проекты в соответствии со стихиями

Новолуния происходят в знаках одной из четырех стихий: Огонь, Земля, Воздух и Вода.

• Знаки Огня: Овен, Лев, Стрелец

• Знаки Земли: Телец, Дева, Козерог

• Знаки Воздуха: Близнецы, Весы, Водолей

• Знаки Воды: Рак, Скорпион, Рыбы

Новолуние в знаке Огня, последующие две недели хороши для любого нового дела, это время придает энтузиазм и энергию.

• Новолуние в знаке Земли, то следующие две недели – хороши для уточнения плана действий. Уделите внимание на бухгалтерскому учету, организации бизнес процесса, инвестиций, ремонту оборудования.

• Когда новолуние в знаке Воздуха, то две недели будут удачны для коммуникаций, интеллектуальных вопросов, участия в выставках, покупки компьютерного программного обеспечения и оргтехники, запусков веб-сайтов, учебы, маркетинга и юридических дел.

• Новолуние в знаках Воды, благоприятное время для корректировки планов развития, приема на работу, увольнения, распределения власти, тренингов.

Эти три простые правила помогут вам выбрать благоприятное время для открытия бизнеса, предпринимательства или начала деловых проектов. Попробуйте применять их и ваша жизнь изменится, будет легче приходить успех и любые новые начинания будут поддержаны.

Источник

Как открыть свой бизнес с нуля: выгодные идеи и пошаговая инструкция для новичков

Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?

Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать. В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.

Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?

Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:

• начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;
• основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;
• идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;
• аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.

При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием. В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.

Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.

С точки зрения формата есть 2 основных варианта:

1. Небольшая розничная точка.
2. Интернет-магазин.

Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.

Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:

Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.

В сфере услуг на данный момент востребованы:

• грузоперевозки;
• клининг;
• индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;
• строительство и ремонт;
• различные тематические курсы;
• фотосъемки;
• изготовление картин;
• декорация залов;
• доставка цветов, еды;
• одежда, автомобили напрокат;
• печать на кружках, футболках.

Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.

Преимущества работы в электронной коммерции

Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:

• возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;
• относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;
• гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;
• неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;
• большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;
• ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;
• доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.

Плюсы своего интернет-магазина

Где взять деньги для старта?

Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.

Где их найти:

• занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;
• оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;
• получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;
• продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.

Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.

Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.

С чего начать: пошаговый план запуска

Формулируем идею

Начинать нужно с поиска стоящей идеи. Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.

Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:

1. Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.
2. Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.
3. Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.

С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.

Анализируем рынок

После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:

• узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;
• оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;
• исследовать цены и состав ассортимента;
• определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.

Это поможет понять, существует ли спрос на товар.

Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.

Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.

Составляем бизнес-план

Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.

В бизнес-план включают следующую информацию:

• глобальные и локальные цели открытия проекта;
• количество потенциальных покупателей товара/услуги;
• оптимальные способы привлечения клиентов;
• приоритетные показатели эффективности бизнеса;
• объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;
• прогнозируемый размер выручки.

Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.

Основные разделы бизнес-плана:

1. Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.
2. Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.
3. Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.
4. Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.
5. Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.
6. Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.
7. Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.

Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.

Регистрируем проект

Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.

Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:

1. ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.
2. ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.

Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.

Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:

• общепита;
• косметологии;
• ветеринарных и гостиничных услуг.

Решаем вопросы с налогами и отчетностью

Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.

Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.

Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.

Варианты спецрежимов:

• упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;
• патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;
• единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.

Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.

Тестируем идею

Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.

Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.

Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:

• делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;

• найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;
• не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.

Развиваем и продвигаем бизнес

Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:

• улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;
• аренду или увеличение офиса и склада;
• закупку оборудования;
• найм квалифицированного персонала;
• расширение ассортимента.

Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.

Минимальный набор действий для продвижения:

• постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;
• заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;
• создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях – Facebook, Instagram, VK.

Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.

Типичные ошибки новичков

Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:

1. Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.
2. Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.
3. Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.
4. Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.
5. Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.

Заключение

Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.

Источник