Планирование основных экономических показателей бизнес плана

Как использовать показатели эффективности бизнес-плана

Чтобы понять, в какое предприятие выгоднее вкладывать средства, нужно сравнить имеющиеся проекты. Поскольку для разных видов бизнеса планы могут очень сильно отличаться и по объему, и по характеристикам, нужны конкретные данные, выраженные в числах, не зависящие от вида деятельности предприятия и от его масштаба – показатели эффективности бизнес-плана.

Виды показателей

Критериев, по которым можно сравнить разные типы бизнеса, довольно много. Они отличаются направленностью и методами оценки. Чтобы определить социальную и экономическую значимость, берутся такие показатели, как количество новых рабочих мест, размер средней заработной платы, количество налогов, отчисляемых в бюджет.

Для производственных предприятий проводится оценка влияния на экологию региона. Делается и анализ восприимчивости предприятия к разным неблагоприятным факторам.

Финансовые показатели

Но прежде нужно определить финансовую эффективность. Именно она позволит сделать вывод о прибыльности и безопасности вложения средств и в итоге решит, быть предприятию или не быть.

Инвесторы и бюджетные организации, решающие вопросы финансирования нового предприятия, сначала смотрят на такие показатели, как соотношение собственных и заемных средств, срок окупаемости проекта. По этим данным делается первоначальный вывод, стоит ли вообще рассматривать предприятие как объект инвестирования.

В идеале проект должен содержать раздел, в котором и рассчитываются такие финансовые показатели бизнес-плана, как точка безубыточности, рентабельность, чистый дисконтированный доход и другие.

Вводные данные

Чтобы рассчитать экономические показатели эффективности бизнес-плана, потребуются данные о затратах на производство (постоянных и переменных), предполагаемый объем выручки от реализации.

Статьи расходов, никак не зависящие от объемов производства, относятся к разряду постоянных затрат. Например, помесячная арендная плата за помещение, оборудование, обязательные выплаты по кредиту, зарплата постоянным сотрудникам.

Переменные затраты – это расходы на закупку товаров, сырья, топлива, оплату труда работников. При нулевом значении переменных затрат производство останавливается.

Точка безубыточности

Сколько продукции нужно произвести и реализовать, чтобы все расходы были покрыты доходами от выручки, показывает точка безубыточности. Выражается она в единицах продукции или в денежном эквиваленте. При превышении этого значения предприятие начинает получать прибыль. Чем ниже этот показатель, тем конкурентоспособнее производство.

Чтобы вычислить точку безубыточности, нужно составить уравнение, в котором постоянные затраты равны валовой прибыли (стоимость единицы продукции с учетом переменных затрат), умноженной на искомое количество продукции:

C= nх(Ц-П),

где C – постоянные затраты,

n – количество продукции,

Ц – стоимость единицы продукции,

П – затраты на единицу продукции.

Очевидно, что точка безубыточности будет равна:

n=C/Ц-П

Умножив это значение на стоимость единицы продукции, получим показатель в денежном эквиваленте. Другое название точки безубыточности – порог рентабельности.

Рентабельность

Основные показатели бизнес-плана включают и понятие рентабельности. Это наиболее обобщающая характеристика, она показывает отношение полученной прибыли к величине вложенных в дело средств. Выражается в процентах, может быть рассчитана за произвольный период, обычно это месяц, квартал и год.

Общая рентабельность производства вычисляется по формуле:

Р=П/(ОФ+ОС)х100%

где Р – рентабельность,

П – сумма прибыли,

ОФ и ОС – стоимость оборотных фондов и основных средств соответственно.

Чтобы увидеть, приносит ли прибыль определенный вид продукции, можно вычислить коэффициент его рентабельности:

Рп=(П/Сп)х100%,

где Сп – полная себестоимость продукции,

П – полученная прибыль от его реализации.

Запас финансовой прочности

Зная, где находится порог рентабельности, можно вычислить следующий показатель эффективности – запас финансовой прочности. Он определяет уровень, до которого сокращение объемов производства будет безубыточным.

Чтобы его найти, отнимем от текущего объема производства показатель объема продаж в точке безубыточности. Чем больше это значение, тем устойчивее предприятие.

Чистый дисконтированный доход

Еще один базовый показатель проекта – чистый дисконтированный доход, с его помощью рассчитываются другие величины. Перед тем как его рассчитать, определим понятия денежного потока и ставки дисконтирования.

Денежный поток

Cash Flows (CF) или денежный поток – важнейшее понятие современного финансового анализа, означает количество денежных средств, которым располагает предприятие в данный момент времени. Может иметь как положительное, так и отрицательное значение. Чтобы найти его, нужно из притока средств (Cash Inflows) отнять отток (Cash Outflows):

CF=CI-CO.

Ставка дисконтирования

Со временем стоимость денег меняется, причем чаще в меньшую сторону. Поэтому для оценки будущих денежных потоков применяется переменная величина, зависящая от многих факторов, – ставка дисконтирования. С ее помощью инвестор переоценивает стоимость будущего капитала на текущий момент. Для вычисления ставки дисконтирования существует несколько методов: какой из них выбрать, зависит от типа поставленной задачи.

Формула ЧДД

Чистый дисконтированный доход (ЧДД) – показывает эффективность вложения инвестиции в проект, равен сумме дисконтированных значений потока платежей, приведенных к сегодняшнему дню:

где NVP – английский вариант названия ЧДД,

t=(1,…, N) – годы жизни проекта,

CFt – платеж через t лет,

IC – начальная инвестиция,

i – ставка дисконтирования.

Чем больше показатель ЧДД, тем привлекательней проект. При отрицательном ЧДД проект снимается с рассмотрения как бесперспективный.

Внутренняя норма доходности

Когда ЧДД равен нулю, речь идет о состоянии равенства между потоком поступлений и затратами. Это дисконтированная точка безубыточности или внутренняя норма доходности.

Индекс прибыльности

Зная ЧДД и сумму первоначальных затрат Со, можно рассчитать еще один показатель эффективности проекта – индекс прибыльности (PI). Он равен отношению этих величин:

PI=NVP/Co

и показывает относительную прибыльность проекта на единицу вложений.

Бизнес с нуля. Как составить бизнес-план: Видео

Источник

Расчет основных финансовых и экономических показателей бизнес-плана

Расчет количества оборудования, рабочих мест и производственной мощности. Определение заработной платы для работников-повременщиков, сдельщиков и вспомогательных рабочих. Построение точки безубыточности. Разработка финансового плана работы предприятия.

Рубрика	Экономика и экономическая теория
Вид	курсовая работа
Язык	русский
Дата добавления	16.06.2015
Размер файла	101,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Министерство образования Нижегородской области

Государственное бюджетное образовательное учреждение

среднего профессионального образования

«Нижегородский радиотехнический колледж»

Дисциплина: Экономика организации

Тема: «Расчет основных финансовых и экономических показателей бизнес-плана»

Выполнил: студент группы 4РА-11-1 У/П Земсков Александр

Проверил: преподаватель Ксенофонтова Т.Г.

Нижний Новгород 2014

Задание на курсовую работу

1. Предприниматель принял решение о создании производственной фирмы по изготовлению предохранителей, защищающих ПК от электрического перенапряжения. Часть средств, необходимых для создания фирмы у него были собственные, за другой частью он вынужден обратиться в банк. Банк, прежде, чем выдать кредит, потребовал от него обоснованный бизнес-план фирмы.

Целью бизнес-плана являлось:

обоснование рентабельности фирмы.

получение прибыли, достаточной для погашения заёмных средств и накопление чистой прибыли для дальнейшего увеличения фондов потребления и развития производства.

Кредит нужен для закупки оборудования, материалов и первоначального запаса материалов.

Срок службы оборудования

Срок службы оборудования

Срок службы оборудования

Срок службы оборудования

Первоначальный запас материалов

Монтаж и наладка

Банк предложил следующие условия кредитования:

· Ставка по кредиту — 13%;

· Срок кредитования — 12 мес.

Особые условия по кредиту — процент по кредиту погашается каждый месяц, часть кредита — 100 тыс. руб. должна быть погашена в 3 квартале 2010 г.; оставшаяся часть погашается в 4 квартале 2010 г. Начало действия кредитного договора 1 января 2010 г.

2. Прогноз продаж в месяц.

· Планируется изготавливать 8000 предохранителей в месяц

· Цена единицы изделия устанавливается с учетом рентабельности на уровне 18%.

3. Стоимость исходных материалов (с учетом НДС):

Расход материала на единицу изделия усл.ед/1 изд.

Цена материала рублей/1усл. ед.

4. Режим работы планируется следующий:

· 25 рабочих дня в месяц;

· 1 смена продолжительностью 8 часов;

· 15 мин. перерыв в течении смены;

· процент не выхода на работу равен 15%.

Производственный процесс изготовления одного предохранителя включает следующие операции:

Известно, что каждая единица оборудования обслуживается одним рабочим. Численность вспомогательных рабочих равна 20 % от количества основных рабочих.

Основные рабочие, занятые на 1 и 2 операциях — повременщики.

Основные рабочие, занятые на 3 и 4 операциях — сдельщики.

Рабочие-повременщики, занятые на 1й операции имеют 5 разряд, на 2й операции — 4 разряд.

Дифференциация ставок между повременной и сдельной оплатой труда равна 10%.

На 3й операции требуются рабочие-сдельщики 6 разряда, на 4й операции — 4 разряда.

Часовая тарифная ставка 1 разряда рассчитывается исходя минимальной ставки оплаты труда рабочего-повременщика (значение МРОТ на данный период)

Заработная плата вспомогательных рабочих установлена в размере 8000 руб.

Заработная плата директора составляет 15000 руб.

· 300 руб./м 2 в месяц;

· общая арендная площадь равна 200м 2 .

Расходы на рекламу составят 13000 руб. в месяц.

Рассчитайте себестоимость изделия, чистую прибыль, составьте финансовый план (движение денежных потоков за период освоения производства и возврат кредита).

Налог на прибыль составит 20%.

1. Расчет баланса рабочего времени

2. Расчет количества оборудования и рабочих мест

3. Расчет производственной мощности

4. Определение заработной платы работников

4.1 Расчет заработной платы для рабочих-повременщиков

4.2 Расчет заработной платы для рабочих-сдельщиков

4.3 Расчет заработной платы для вспомогательных рабочих

4.4 Сводная таблица по заработной плате

5. Расчет налогов по заработной плате и от фонда оплаты труда

6. Расчет суммы платежей за электроэнергию

7. Расчет стоимости износа оборудования

8. Расчет стоимости аренды

9. Расчёт суммы процентов выплачиваемых за кредит — банку

10. Расчет себестоимости изделия

11. Расчёт цены изделия

13. Расчет прибыли и рентабельности

14. Построение точки безубыточности

15. Финансовый план работы предприятия на текущий год

финансовый план заработная плата

В современных условиях важнейшим инструментом планирования является бизнес-план. Традиционно он выступал инструментом малого и среднего бизнеса, нуждавшегося во внешней помощи для реализации проектов, которые в одиночку было трудно осилить.

Бизнес-план — это план развития бизнеса на предстоящий период, в котором сформулированы цели, стратегии, направления хозяйственной деятельности, в котором определены ценовая политика, емкость и структура рынка и т. д. Структура и содержание бизнес-плана строго регламентированы.

В настоящее время ни одно из сфер малого и большого бизнеса не может обойтись без бизнес-плана так как бизнес-план позволяет решить основную проблему: целесообразно или нет вкладывать денежные средства в какое-либо предприятие.

1. Расчет баланса рабочего времени

БАЛАНС РАБОЧЕГО ВРЕМЕНИ — система показателей, характеризующих ресурсы рабочего времени работающих, их распределение по видам затрат и использования. Данный баланс составляется с целью выявления резервов роста производительности труда за счет более рационального использования фонда рабочего времени и определения численности рабочих. Рассчитывается баланс рабочего времени преимущественно на одного среднесписочного рабочего. Баланс рабочего времени составляется по предприятию, цеху, участку, иногда даже по группе рабочих, имеющих одинаковый график работы и одну и ту же продолжительность очередного отпуска. Баланс составляется в три этапа:

1) расчет среднего фактического числа рабочих дней;

2) установление средней продолжительности рабочего дня;

3) определение полезного, эффективного фонда рабочего времени в часах.

На первом этапе определяется 3 фонда времени: календарный, номинальный и реальный. Полезный эффективный фонда рабочего времени среднемесячного рабочего в часах определяется как произведение числа рабочих дней на фактическую среднюю продолжительность рабочего дня.

Фонд рабочего времени

1. Календарный фонд времени (КФВ) =365/366д.

2. Фонд рабочего времени (ФРВ) =ч?*Д_р*П [часы]

3. Номинальный фонд времени (НФВ) =КФВ-Вых-Пр

4. Режимный фонд времени (РФВ) =НФВ*k_см*П_см-Пр*1час

5. Эффективный (плановый) фонд времени(Ф_эф) =РФВ-Т_план(очередные и учебные отпуска, потери времени на ремонтные работы)

6. Фактический фонд времени(Ф_факт) =Ф_эф-потери(целодневные и внутрисменные)+сверурочные

Источник

§2 Экономические показатели бизнес-плана

Экономическими показателями бизнес-плана являются прибыльность, рентабельность, себестоимость. Эти показатели взаимосвязаны между собой и составляют основу экономического анализа финансового состояния предприятия.

Себестоимость продукции (работ, услуг) — это стоимостная оценка используемых в процессе производства продукции природных ресурсов, сырья материалов, топлива, энергии, основных фондов, трудовых ресурсов, а также других затрат на ее производства и реализацию.

Расчет себестоимости необходим по следующим причинам:

средняя себестоимость является основой определения цены на производственную продукцию;

расчет себестоимости — это необходимая база для планирования, прогнозирования и управления производством.

В зависимости от способа включения в себестоимость затраты делятся на:

прямые — это издержки, которые непосредственно связаны с производством каждого вида производимой продукции;

косвенные — это издержки, которые непосредственно связаны с управлением и обслуживанием основного производства и являются и являются общими для нескольких видов продукции или для производства в целом;

условно-постоянные — это издержки, которые не зависят от количества производимой продукции, существуют при нулевом объеме производства (имущественные налоги, амортизация, арендная плата и т. д.);

условно-переменные — это издержки, которые зависят от количества производимой продукции (энергетические затраты, оплата труда основных производственных рабочих и т. д.).

Цель деятельности предприятия — получение максимальной прибыли. Стабильное получение прибыли позволяет упрочить позиции предприятия среди конкурентов. Прибыль — это экономическая категория, характеризующая основной финансовый результат, достигнутый предприятием за рассматриваемый период. Этот результат определяется на основе сопоставления доходов и текущих расходов предприятия. Доход предприятия от реализации производственной продукции должен покрывать расходы на производство этой продукции и приносить прибыль. Расходы предприятия связаны с использованием таких ресурсов как труд, основные и оборотные средства.

Рентабельность — это относительный показатель доходности. Имеется ряд показателей рентабельности, каждый из которых характеризует эффективность, доходность, окупаемость вложенного в том или ином виде капитала. В экономическом анализе рассматриваются следующие виды рентабельности.

Рентабельность капитала — отношение чистой прибыли к среднегодовой стоимости основных и оборотных средств. Характеризует доходность размещения капитала предприятия, не зависимо от источников его формирования.

Рентабельность акционерного капитала — отношение чистой прибыли и свободных денежных средств к среднегодовому собственному капиталу. Этот показатель учитывает источник формирования капитала. Он характеризует доход, полученный с рубля, вложенного акционерами предприятия.

Рентабельность активов — отношение чистой прибыли к денежным средствам и прочим активам. Этот показатель характеризует эффективность использования средств обращения предприятия.

Рентабельность себестоимости продукции — отношение прибыли (балансовой или чистой) к себестоимости (годовым издержкам производства). Это прибыль, полученная с рубля затрат на производство реализованной продукции.

При рассмотрении любого из показателей рентабельности следует иметь ввиду: чем выше уровень рентабельности, тем доходнее вложен капитал.

Из выше сказанного можно сделать вывод, что анализ экономических показателей деятельности предприятия проводят путем рассмотрения их в совокупности, с выявлением факторов, определяющим их уровень и эффективность использования всех видов ресурсов.

Источник