Бизнес-план добычи золота
Добыча золота кажется нереальным проектом, но с готовым бизнес-планом можно понять, как правильно организовать дело. Бизнес-план добычи золота поможет вам воплотить мечту и владеть собственной прибыльной компанией. Квалифицированные сотрудники учли нюансы отрасли и отразили их в бизнес-плане:
- Перечень организаций, необходимых для создания и организации бизнеса.
- Потребности в персонале, технике, финансах.
- Показатели движения денежных средств.
Бизнес-план добычи золота
с финансовыми расчетами
Выберите подходящий комплект
Детализированная финансовая модель открытия добычи золота
Детализированная финансовая модель открытия добычи золота
Базовый бизнес-план – это сокращенная версия детализированного бизнес-плана.
Сокращен раздел инвестиционного анализа
Убран анализ рисков
Отсутствует анализ прибыльности в разрезе отдельных продуктов и центров прибыли.
Описание концепции проекта и стратегических целей
План возврата инвестиций и кредита
План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам
План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов
Расчет точки безубыточности
Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет
Отчет о движении денежных средств на 5 лет
Отчет о финансовых результатах на 5 лет
Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.
Описание концепции проекта и стратегических целей
План возврата инвестиций и кредита
План продаж на 5 лет с детализацией по отдельным продуктам
План расходов на 5 лет с детализацией по отдельным статьям расходов
Расчет точки безубыточности
Анализ налоговой нагрузки и прогноз налогов на 5 лет
Отчет о движении денежных средств на 5 лет
Отчет о финансовых результатах на 5 лет
Срок окупаемости, ЧДД, ВНД, EBITDA, рентабельность продаж.
Внесение корректировок в финансовую модель и адаптация бизнес-плана нашими аналитиками за 4 дня
Отзыв на бизнес-план «НПЗ»
Разработанный проект встретил одобрение со стороны нескольких банков, в результате чего был получен консолидированный кредит в размере 1,3 млрд. рублей. Благодарим за подробные консультации и помощь в согласовании проекта.
Лосев Б.Ю., генеральный директор нефтеперерабатывающего завода, Новосибирская область
Отзыв на бизнес-план «Производство пленки»
Бизнес-план, разработанный в соответствие со всеми требованиями ЮНИДО, позволил убедить потенциальных инвесторов в перспективности бизнес-идеи. В итоге общая сумма инвестиций составила 220 млн. рублей.
Никаноров Л.П., директор ООО «Полимерблок», Воронежская область
Отзыв на бизнес-план «Выращивание льна и конопли»
Хочу выразить благодарность за сотрудничество. В документе были учтены все наши пожелания, расчеты произведены с учетом инфляционных ожиданий и перспектив отрасли.
Давыдова О.П., главный бухгалтер АПК «Светлый», Самарская область
Данный проект окажется незаменимым помощником в построении прибыльного бизнеса, и вы узнаете:
- Необходимое количество инвестиций для начала бизнеса.
- Конкурентный рынок.
- Потребность в персонале различной квалификации.
- Риски, которые могут возникнуть в процессе создания и функционирования предприятия.
- Планируемые сроки окупаемости инвестиций.
- Показатели эффективности проекта.
Добыча золота, как природного ресурса производится при любых экономических условиях, это обусловлено тем, что стоимость его, несмотря на кризисы, в долгосрочной перспективе растет. Золото является как средством сохранения денежных средств, так и источником дохода. Страны мира подкрепляют свои золотовалютные резервные запасы не только денежными эквивалентами, но и золотом. Россия занимает 6 место по запасам золота среди других стран и не перестает пополнять казну ценным металлом.
Владелец объекта по добыче золота вызывает уважение и занимает высокий статус в обществе. При необходимости увеличения добычи золота можно легко получить финансы от первоначальных инвесторов или привлечь новых, и вероятнее всего с повышением вашего положения они сами обратятся к вам, главное всегда на руках иметь структурированный бизнес-план добычи золота.
Бизнес-план помогает не только создать свое дело с нуля, но и получить значительный доход, который обеспечит достойную старость и принесет удовлетворение жизнью.
Консалтинговая группа «БизпланиКо»
Адрес: ул. Открытое шоссе, д. 48а
Тел.: (495) 645 18 95
E-mail: info@bizplan5.ru
© 2021 БизпланиКО — Бизнес-план, разработка бизнес-плана, составление бизнес-планов, бизнес-планирование, технико-экономическое обоснование, ТЭО, инвестиционный анализ
Источник
Бизнес-план ювелирного магазина
В статье представлен бизнес-план ювелирного магазина и пошаговая инструкция к реализации «золотой» мечты. Ювелирные украшения всегда пользуются спросом как у женщин, так и у мужчин. Высокая рентабельность ювелирного бизнеса всегда привлекает внимание, причем несмотря на конкуренцию клиенты есть у всех. В данном бизнесе все зависит от грамотно подобранной ассортиментной линейки, политики ценообразования и правильной выкладкой товара.
Описание бизнеса
Бизнес предусматривает реализацию ювелирных изделий российских заводов-изготовителей, дополнительно можно предоставлять клиентам возможность заказа изделий по каталогам.
Ассортимент магазина будет полностью удовлетворять потребностям каждого клиента.
В магазине предусмотрена реализация только ювелирных изделий из золота без вставок. А также со вставками из драгоценных, полудрагоценных и поделочных камней.
Прежде чем перейти к рассмотрению бизнес-плана определим основные шаги, которые необходимо сделать для приема первых клиентов:
- Регистрация деятельности в органах ИФНС с соответствующими кодами ОКВЭД.
- Получение свидетельства в Государственной инспекции пробирного надзора.
- Поиск арендуемого помещения.
- Разработка брендбука – дизайна магазина, вывесок, рекламных материалов, упаковки.
- Заказ витрин и торгового оборудования.
- Составление ассортиментной политики.
- Подбор поставщиков и приобретение товара. Как правило, для этого необходимо посетить одну или две крупных выставки, которые организуют профессиональные участники рынка в г. Москве и г. Санкт-Петербурге.
- Поиск и оформление на работу персонала.
- Заключение договора с охранным предприятием.
- Заключение договора страхования.
Описание услуг
В магазине будут осуществляться следующие виды деятельности:
- реализация ювелирных изделий;
- чистка ювелирных изделий;
- заказ ювелирных изделий по каталогам производителей;
- скупка ювелирных изделий с целью обмена на новое изделие.
Каждое из направлений позволит привлечь клиентов и увеличит выручку. Например, бесплатная чистка изделий в течение 10 минут позволит клиенту ознакомиться с ассортиментом, и впоследствии при возникновении потребности в покупке золотого украшения, с вероятностью до 80% он обратится в ваш магазин. к оглавлению ↑
Анализ рынка
Рынок по продаже ювелирных украшений достаточно насыщен. В 2000 году началось динамичное его развитие, которое остановилось в кризисный 2009 год. Ежегодно динамика роста составляла не менее 50% и была связана с увеличением доходов населению и стоимости металла.
2010-2014 годы отмечены темпом роста не превышающем 20%, а в 2015 году – 10%. Цены в 2015 году на ювелирные изделия выросли на 50%.
В настоящее время динамика роста рынка не превышает 5%, так как цены на новые ювелирные изделия довольно высокие и покупательский спрос снижен.
Конкуренция на рынке высокая, но на рынке достаточно грамотно вести ценовую и маркетинговую политику, чтобы приобрести «своих» клиентов и обеспечить ежемесячную рентабельность продаж.
Перед открытием необходимо определить:
- количество ювелирных магазинов в городе и основные места их расположения;
- ознакомиться с отзывами в интернет и путем личного посещения определить какие из действующих салонов составят сильную конкуренцию;
- изучить динамику продаж на специализированных сайтах для подготовки ассортимента – какие виды изделий и когда продаются;
- разобраться с политикой ценообразования, чтобы качественно работать с возражениями клиентов, которые всегда будут возникать, даже если ваши цены будут самыми низкими.
к оглавлению ↑
Маркетинговый план
Цель маркетингового плана – информацию об ассортименте и расположении магазина для привлечения максимального количества потенциальных покупателей.
Реализовать данную цель можно следующим образом:
- соответствующее оформление витрин и фасада магазина;
- создание сайта и групп в социальных сетях;
- распространение рекламной продукции (флаера, буклеты) в радиусе до 10 километров расположения магазина;
- реклама в СМИ (телевидение, радио);
- реклама в торговом центре где расположен магазин. Практически каждый арендодатель предоставляет рекламные услуги путем радио- и видеорекламы, промоакции за минимальную плату, чем необходимо воспользоваться для сокращения сумм по данной статье;
- участие в специализированных выставках.
Конечно же, главным способом повысить активность клиентов это отзывы покупателей, которые останутся довольны качеством обслуживания, поэтому отдельный аспект необходимо сделать на мотивации продавцов.
В дальнейшем, когда первая прибыль уже заявит о себе, позаботьтесь о создании сайта, который будет дополнительно привлекать клиентов для продажи онлайн не только из вашего региона. На сайте обязательно должна быть предусмотрена оплата товара картами и электронными деньгами. Для повышения лояльности клиентов комиссия за перевод средств и доставка до клиента оплачивается магазином. к оглавлению ↑
Производственный план
Производственный план включает в себя подготовку по следующим аспектам:
- Подбор и аренда помещения.
- Приобретение оборудования.
- Заключение договоров с поставщиками.
- Подбор персонала.
Подбирая помещение необходимо помнить, что продажа ювелирных изделий предусматривает получение удовольствия, так как это предмет роскоши. Помещение необходимо рассматривать в районах с хорошей проходимостью. Если вы хотите снять в аренду отдельно стоящее здание, то необходимо рассматривать благоустроенные районы с хорошей транспортной развязкой. Здание должно располагаться на первой линии, желательно чтобы помещение находилось на первом этаже с возможностью размещения вывески на фасаде. В торговле не желательно использовать для размещения цокольные и второй этажи, так как это снизит трафик посещений на 15-20%.
Можно рассмотреть аренду в торговом центре, главное, чтобы рядом располагались магазины, которые пользуются популярностью, и их клиенты будут заходить в наш магазин. Можно располагаться в специализированных зонах торгового центра – где есть другие ювелирные магазины. Если специальных зон нет уместным будет расположение рядом со свадебным салоном или магазинами женской одежды.
Оборудование для магазина должно быть в лаконичном стиле. Сам дизайн магазина – светлый, без ярких «аляпистых» деталей. Необходимо правильно расположить украшения на внешних и внутренних витринах, чтобы сначала у клиента возникло желание зайти в магазин, а позже приобрести изделие. В магазине должен быть правильный свет, чтобы изделие смотрелось выигрышным со всех сторон. Как правило, витрины и сам магазин оборудуют холодным белым светом.
Поставки изделий
Заключая договор с поставщиками необходимо предварительно посмотреть ассортимент, так как изделия в реальности могут отличаться от каталожных моделей. Обязательно оговорите срок замены товара, который не будет пользоваться спросом, а также возможность предоставления товара с рассрочкой платежа или оплатой по факту реализации, чтобы сократить первоначальные затраты.
Рассмотрите как можно больше компаний-поставщиков. Обязательно посетите специализированные выставки, на которых можно изучить ассортимент заводов и заключить соответствующие договоры. Старайтесь создать как можно шире ассортиментную матрицу, не забывая про мужские и детские украшения, чтобы привлечь в магазин все типы клиентов.
Многие начинающие собственники допускают ошибку и приобретают однотипный товар из-за скидки, которую им предоставляет завод. Скучные, однотипные изделия не смогут привлечь клиентов, а «унылые» витрины не принесут прибыль. Если вы заключили договор с рассрочкой или отсрочкой платежа – никогда не нарушайте сроки оплаты, чтобы не попасть в «черный» список заводов. Ювелирная отрасль – это честная отрасль и все участники должны быть ответственными при выполнении своих обязательств.
Персонал
Персонал играет важную роль в организации бизнеса. От качества обслуживания будет зависеть, приобретет ли клиент изделие, вернется ли в будущем и будет рекомендовать ваш магазин знакомым. Поэтому у каждого сотрудника должна быть мотивация, которая позволит вам быть уверенным что каждый клиент будет «обласкан» полностью, в хорошем смысле слова. Заработная плата консультанта складывается из окладной части и процента от продажи, пропорциональность и размер вы сможете определить, изучив рынок труда в вашем регионе.
Консультанты должны знать ассортимент, соблюдать этапы продаж. При необходимости организуйте им тренинг с привлечением специалиста в данной сфере, так как такое обучение вернется вам сторицей.
Персонал – это мощный маркетинговый инструмент, не экономьте и вводите систему доплат. Например, за количество новых привлеченных клиентов и др. к оглавлению ↑
Организационный план
Деятельность можно зарегистрировать как общество с ограниченной ответственностью, так и со статусом индивидуального предпринимателя. Если регистрировать в качестве ООО собственник будет выступать учредителем.
Структура предприятия будет линейной, то есть директору будут подчиняться продавцы. Для сокращения затрат бухгалтера и охранника можно привлечь на условиях аутсорсинга, так же, как и другой персонал – для выполнения периодических заданий.
Заработная плата консультанта-кассира составляет не менее 25 000 рублей. включая процент от продаж, охранник получает не менее 30 000 рублей, бухгалтер – от 20 000 руб. к оглавлению ↑
Финансовый раздел
Таблица 1 – Расчет единоразовых затрат на реализацию проекта
| Статья затрат | Сумма, руб. |
|---|---|
| Регистрация юридического статуса и открытие расчетного счета | 20 000 |
| Аренда | 50 000 |
| Коммунальные платежи | 10 000 |
| Стоимость оборудования, его доставка и монтаж | 560 000 |
| Ремонт помещения | 200 000 |
| Приобретение товара для перепродажи | 4 000 000 |
| Прочие расходы | 150 000 |
| Страхование | 15 000 |
| Итого | 5 005 000 |
Таблица 2 – Расчет ежемесячных затрат
| Статья затрат | Сумма, руб. |
|---|---|
| Аренда | 50 000 |
| Коммунальные платежи | 10 000 |
| Услуги бухгалтера | 20 000 |
| Заработная плата | 70 000 |
| Реализация маркетинговой стратегии | 25 000 |
| Охрана магазина | 60 000 |
| Налоги | 15 000 |
| Прочие расходы | 20 000 |
| Итого | 270 000 |
Таблица 3 – Расчет окупаемости
| Статья | 1 месяц | 2 месяц | 3 месяц | 4 месяц | 5 месяц | 6 месяц |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Расход | 5005000 | -5275000 | 5635000 | -6275000 | -6025000 | -5723000 |
| Выручка | 0 | 150000 | 200000 | 250000 | 350000 | 450000 |
| Прибыль | 0 | 90000 | 120000 | 150000 | 210000 | 270000 |
| Сальдо | -5005000 | 5365000 | -6545000 | -6295000 | -5993000 | -5691000 |
| Статья | 7 месяц | 8 месяц | 9 месяц | 10 месяц | 11 месяц | 12 месяц |
| Расход | -5961000 | -5901000 | -5751000 | -5511000 | -5181000 | -4731000 |
| Выручка | 550000 | 700000 | 850000 | 1000000 | 1200000 | 1250000 |
| Прибыль | 330000 | 420000 | 510000 | 600000 | 720000 | 750000 |
| Сальдо | 5631000 | -5481000 | -5241000 | -4911000 | -4461000 | -3981000 |
| Статья | 13 месяц | 14 месяц | 15 месяц | 16 месяц | 17 месяц | 18 месяц |
| Расход | -4251000 | -3741000 | -3231000 | -2721000 | -2211000 | -1701000 |
| Выручка | 1300000 | 1300000 | 1300000 | 1300000 | 1300000 | 1300000 |
| Прибыль | 780000 | 780000 | 780000 | 780000 | 780000 | 780000 |
| Сальдо | -3471000 | -2961000 | -2451000 | -1941000 | -1431000 | -921000 |
| Статья | 19 месяц | 20 месяц | 21 месяц | 22 месяц | 23 месяц | 24 месяц |
| Расход | -1191000 | -681000 | -171000 | 339000 | 849000 | 1359000 |
| Выручка | 1300000 | 1300000 | 1300000 | 1300000 | 1300000 | 1300000 |
| Прибыль | 780000 | 780000 | 780000 | 780000 | 780000 | 780000 |
| Сальдо | -411000 | 99000 | 609000 | 1119000 | 1629000 | 2139000 |
Доход для расчета определялся следующим образом:
– средний чек 4 350 руб.;
– торговая наценка – не менее 60%;
– прибыль с чека – 2 600 руб.;
– количество продаж в день – 10;
– доход в день 26 000 руб., в месяц 780 000 руб.
В первые месяцы работы план по выручке установлен минимальный, так как собственная доля еще не определена. Окупаемость бизнеса составит 21 месяц.
Также в расчет не предусмотрено увеличение продаж в период новогодних праздников, дня всех влюбленных и 8 Марта, когда объем продаж возрастает от 150 до 200%. С учетом этих факторов окупаемость бизнеса может сократиться на 3-4 месяца. к оглавлению ↑
Анализ и страхование рисков
Для предотвращения рисков деятельности, а именно противоправных действий третьих лиц, сотрудников или иных факторов обязательно необходимо оборудовать магазин камерами с записью звука, что и предусматривается в статье прочие расходы, а также оформить полис страхования. Страховая премия рассчитывается процентом от покупной стоимости товара.
Ежемесячно проводите инвентаризацию товара для предотвращения возможных мошеннических действий со стороны персонала.
к оглавлению ↑
Заключение
Ювелирный магазин – это красивый и доходный вид деятельности. Главными его преимуществами является отсутствие сроков годности товара и высокая прибыльность. Минусами – частичная сезонность продаж и высокая конкуренция. Однако при грамотной организации, предложении дополнительных услуг клиентам можно окупить вложения в минимальный период и «во всем блеске» встречать каждый день с прибылью на расчетном счете!
Как раскрутить новый ювелирный магазин – советы о эксперта
Источник