- Этапы развития бизнеса в его жизненном цикле
- 1. Стадия основания, становления бизнеса
- 2. Стадия выхода в ноль
- 3. Стадия роста бизнеса
- 4. Стадия зрелости бизнеса
- 5. Стадия упадка бизнеса
- Итоги и выводы
- Как открыть свое дело с нуля и стать предпринимателем — 6 шагов с чего начать, идеи успешного старта и практические рекомендации
- Содержание
- Насколько вы готовы открыть свое дело
- Что тревожит потенциальных предпринимателей
- Как открыть свое дело с нуля
- Как получить средства для развития бизнеса
- С чего начать свое дело
- Шаг 1. Разработка идеи бизнеса
- Шаг 2. Выбор сегмента рынка
- Шаг 3. Бизнес-план
- Шаг 4. Регистрация бизнеса
- Шаг 5. Выбор оборудования и помещения
- Шаг 6. Вопросы рекламы и продвижения бизнеса
- Государственная поддержка
- Как стать успешным предпринимателем
- Типичные ошибки начинающих предпринимателей
- Идеи для открытия своего дела
- Личностные качества успешного предпринимателя
- Тренинги для желающих начать свое дело
- Заключение
Этапы развития бизнеса в его жизненном цикле
Рассмотрим этапы развития бизнеса, из которых состоит его жизненный цикл. А также, зачем обеспечивать собственное дело инвестициями, даже на стадии «зрелости».
Каждая компания в своем жизненном цикле движется по уже известным этапам, независимо от сферы деятельности. Если взять как пример: сферу общественного питания , промышленное производство и торговлю , то даже в таких противоположных сегментах можно найти схожие процессы и сложности, которые экономисты отождествляют с живым организмом. И из этих стадий формируется весь жизненный цикл развития бизнеса.
Это сопоставление стало возможным еще по одной причине. В начале каждой очередной фазы развития , бизнес приходится «кормить», чтобы он существовал и эффективно развивался. Есть несколько способов для привлечения денег на развитие бизнеса.
1. Стадия основания, становления бизнеса
На первой стадии открытия бизнеса предприниматель, как правило, просчитывает следующие моменты: насколько жизнеспособна идея, предусматривает все возможные риски, определяет издержки возможные на первом этапе, составляет бизнес-план .
После этого можно регистрировать юридическое лицо, подбирать команду, привлекать первых клиентов и выбирать вариант финансирования бизнеса.
Определить какой способ мобилизации средств подойдет компании можно по–разному. Важными факторами для правильного выбора являются род деятельности и понимание того, как руководитель видит дальнейшее развитие бизнеса.
Конечно, какую-то долю первоначального капитала необходимо собрать своими силами. Можно просто накопить средства или использовать имущество для залога с целью получения денег. Если же собственных активов для начала будет недостаточно, то можно выбрать и воспользоваться одним из предложенных способов финансирования бизнеса:
- Государственная поддержка
Если деятельность фирмы важна для региона, то предприниматель вправе похлопотать о финансовой (и не только) поддержке государства в рамках программ помощи при открытии бизнеса. - Краудфандинг
«Коллективное финансирование» на первом этапе проекта может быть эффективным, в случае если на рынок запускается креативный проект или редкий продукт, т.е. что-то, что клиенты охотно покупают. - Венчурный инвестор
Компания – новичок с технологической направленностью на стадии основания, может заинтересовать венчурного инвестора. Как правило, такой инвестор является экспертом в сфере технологий. Поэтому он размещает свои ресурсы в стартап – проектах с тенденцией быстрого развития. Такой инвестор обычно предполагает значительный прирост своих средств. Резервы для него – это не только денежные средства, но и запас знаний. Поэтому венчурный инвестор может давать рекомендации в отношении стратегии развития бизнеса, подбирать и готовить персонал, предоставлять необходимые контакты, чтобы за короткий срок достигнуть цели и оправдать свои капиталовложения.
Если предприниматель допускает в свой бизнес венчурного инвестора, то ему имеет смысл, вкладывать в дело не менее 50% личных средств. В противном случае есть риск, что компаньон будет оказывать чересчур большое влияние на развитие бизнеса, так как для него главный смысл увеличение дохода. - Лизинг
Если на стадии открытия бизнеса фирме надо приобрести транспорт, серьезное оснащение или офис, то лизинг предоставляет такую возможность. Предприниматель может арендовать все из того, что его интересует с перспективой окончательного выкупа. Лизинговый платеж не нанесет большой урон бюджету, а приобретенные материальные ценности обычно быстро становятся рентабельными . Потому что все время пока компания делает взносы за аренду, оборудование уже задействовано в работе и дает доход, т.е. оправдывает расходы на него.
2. Стадия выхода в ноль
На этой стадии развития компания уже в состоянии отбить часть средств, которые были затрачены на этапе становления бизнеса. В этот период у фирмы увеличивается минимальный доход, что позволяет ей сохранять жизненный цикл, т.е. использовать средства, которые дает товарооборот для последующих закупок продукции. Но предприятию по-прежнему нужны деньги на развитие бизнеса, нужен более высокий подъем прибыли, чтобы иметь возможность принять в компанию очередных помощников или приобрести новую партию изделий. Поэтому на этой стадии бизнесу также необходимы спонсоры:
- Микрофинансовые организации
Предложения по займам в МФО для развития бизнеса в значительной степени разнятся с предложениями для потребительских займов. Годовая ставка по ним намного ниже (20%). Более того в каждом районе есть микрофинансовые организации коммерческого финансирования, которые предоставляют предпринимателям средства по пониженному тарифу – 8-9% в год. - Краудфандинг
На этой стадии развития компании также возможно использовать вид «коллективного финансирования». А в случае, если предприятие изготавливает продукцию, то оно может использовать краудфандинговую площадку как еще один рынок сбыта.
3. Стадия роста бизнеса
На этой стадии жизненного цикла развития бизнеса доходы компании растут, количество клиентов увеличивается. В этот момент имеет смысл погасить задолженности, принять на работу дополнительных специалистов, увеличить нормы по производству изделий. Добавочные вливания средств на этой стадии можно использовать для повышения качества обслуживания и разрешения вопросов, которые сдерживают дальнейший рост компании. Предположим, что отдел доставки нуждается в пяти автомобилях, вместо двух. Или сайт фирмы требует больших доработок.
Также на этом этапе есть большой риск наткнуться на кассовые разрывы. Речь идет о том, что средства от оборота продукции получены, но на руках их все еще нет и нет возможности использовать их в дело или расходовать.
- Подключение фактора
Если компания занимается продажами, то в данный момент у нее увеличивается число покупателей, а значит, надо увеличить товарооборот. Все больше предпринимателей реализуют продукцию и сервис с задержкой оплаты. Например, приобрели или распродали продукцию сегодня, а средства за него поступят лишь через месяц или два. Чтобы избежать кассового разрыва, есть возможность привлечь к совместной работе между потребителем и продавцом фактора. Отдельная фирма или банк оплачивает продавцу за продукцию в момент получения, а у потребителя появляется возможность оплатить покупку через некоторое время и уже фактору. - Лизинг
И на этой стадии развития бизнеса, если фирме необходимо новое оснащение, транспорт или недвижимость можно не приобретать, а арендовать в лизинг с последующим выкупом, в момент, когда оснащение даст возможность увеличить доход. - Кредит
Молодой компании, действующей не более двух лет, согласуют получение денег на развитие бизнеса с высокой вероятностью. Можно также рассчитывать на выгодные условия и гарантийную поддержку по кредиту в микрофинансовых организациях и банках, которые сотрудничают с государственными проектами помощи бизнесу. - Продажа доли бизнеса
С помощью этого варианта финансирования бизнеса можно собрать средства на последующее развитие и приобрести партнера. Чтобы миновать вероятных разногласий и избежать последствий от нечестного компаньона выбирайте его тщательно. В обязательном порядке по закону зарегистрируйте продажу компании, подготовьте соглашение, в котором будет определенно написано, какие полномочия есть у участников и на что они могут влиять в бизнесе. - Соинвесторы
Компания удачно развивается на этой стадии бизнеса и у нее большие перспективы для привлечения спонсоров. Подыскивать их можно внутри своего окружения, сослуживцев и друзей, на краудлендинговых площадках и отраслевых форумах.
4. Стадия зрелости бизнеса
На этой стадии развития компания уже сильно не увеличиваться, и проявляет стабильность к кризисным ситуациям. Сложности в экономике (например, повышение стоимости на сырье) или непредвиденные обстоятельства не могут иметь для дела серьезные последствия. На этот случай нужно иметь финансовую подушку безопасности. Она даст возможность предприятию перенести переломный момент и отыскать решение в сложившейся ситуации.
Опасности для развития бизнеса на этом этапе по-прежнему есть, и отпускать все в свободное плавание не рекомендуется. Контроль за обстановкой позволит компании продолжительное время задержаться на этой стадии и использовать возможности для расширения предприятия в дальнейшем. Для этого понадобятся деньги на развитие бизнеса. Например, сделать шире географию и увеличить товарооборот. Или добавить количество торговых пунктов в своем районе.
Заинтересовать новые капиталы на этой стадии развития компании возможно теми же способами:
- Краудинвестинг
Краудинвестинг – возможность взять займ на площадках специального назначения в интернете. На этой стадии развития бизнеса у возможных спонсоров, по всей вероятности, не должны появиться вопросы к балансу компании и получение займа не займет много времени. - Кредит
Кредит для расширения предприятия на стадии «зрелости», является надежным вариантом получения денег на развитие бизнеса. При этом возраст компании вовсе исключает возможность получить его на льготных условиях. - Ценные бумаги
Законодательство предоставляет предпринимателям возможность напечатать ценные бумаги, чтобы получить деньги на финансирование бизнеса.
Например, держатель акций обеспечивает компанию средствами и в итоге приобретает долю от дохода фирмы. Акционеры становятся совладельцами предприятия. Их точку зрения на дальнейшие развития бизнеса, обязательно, надо будет принимать во внимание.
Или можно выбрать вариант облигации, когда компания использует средства клиента и берет на себя обязательства, через определенное время отдать их с процентами.
5. Стадия упадка бизнеса
Эта стадия завершает жизненный цикл развития бизнеса. Если доходы компании падают, затраты возрастают, а заказчики уходят, то это характерные черты этапа упадка. Но эта стадия не всегда является признаком будущей ликвидации компании . На этом этапе дело все еще возможно сохранить.
Не спешите решать задачу введением денежных средств. Узнайте, в чем суть проблемы. Может быть средства расходуются непродуктивно и бюджеты просто надо распределить по другому.
Отладьте работу основных направлений, рискните добавить в дело что-то принципиально новое. Попробуйте использовать административные распоряжения. Например, улучшите структуру поощрения работников или введите схему для повышения эффективности их деятельности. Решитесь на долгосрочные преобразования. Начните реализовывать продукцию, которую не используют соперники. Создайте полезное мобильное приложение, которое поможет новых заказчиков. А средства на эти нововведения можно изыскать уже привычными для Вас методами.
Итоги и выводы
В этой статье мы рассмотрели основные стадии развития бизнеса. А также, какие есть способы для привлечения денежных средств на финансирование бизнеса на каждом из этапов его становления.
Не всегда бывает так, что компания проходит все эти пять стадий на своем пути развития. Они не будут наступать друг за другом в жесткой последовательности. Кто-то из этапа открытия сразу попадает в стадию упадка. А кто-то растет год за годом и ,постоянно, возвращается в этап зрелости из этапа расширения и обратно. Это происходит, потому что у каждой компании есть специфические особенности. А также, многое зависит от принятых решений, которые напрямую оказывают влияние на весь жизненный цикл развития бизнеса.
Применяйте свои знания на практике, принимайте решения и пусть каждый ход, который Вы делаете в направлении развития бизнеса, будет удачным. И не забывайте использовать 10 правил достижения успеха в бизнесе !
Источник
Как открыть свое дело с нуля и стать предпринимателем — 6 шагов с чего начать, идеи успешного старта и практические рекомендации
Здравствуйте! Сегодня поговорим о том, как открыть свое дело и как стать предпринимателем. Как правило, этого хотят люди, которые стремятся к независимости. Создание собственного бизнеса дает ряд преимуществ, особенно если сравнивать с обычной работой по найму. Но чтобы начать, необходимо все тщательно взвесить, оценить свои возможности и максимально продумать детали.
Если говорить честно, начать свой бизнес, не делая серьезных финансовых вложений сложно, но возможно. Разговор в нашей статье пойдет о том, как сделать все правильно и не остаться ни с чем.
Содержание
Насколько вы готовы открыть свое дело
При принятии решения об открытии своего дела или начале бизнеса одного желания мало. Должно присутствовать понимание нескольких очень важных моментов:
- Нужно понимать, что можно потерять не просто время, но и деньги;
- При отсутствии опыта вкладывать в бизнес последние накопления глупо;
- При совместном ведении дел с партнером, вы будете напрямую зависеть друг от друга;
- Нельзя научиться вести бизнес в короткий срок;
- Самое главное, что можно потерять — репутация. Деньги можно заработать, а восстановить испорченную репутацию практически нереально;
- Слишком амбициозно думать, что все можно предварительно просчитать;
- Открывать свое дело, чтобы показать всем врагам, на что вы способны — как минимум недальновидно.
Если четко уяснить эти нехитрые нюансы, можно добиться вполне реального успеха на выбранном поприще.
Все крупные бизнесмены когда-то тоже делали первый шаг, с чего-то начинали. Ничто не мешает последовать их примеру.
Что тревожит потенциальных предпринимателей
Тревогу и страх перед неизвестностью испытывает каждый начинающий предприниматель. Несмотря на то что идея есть, бизнес-план разработан, все проанализировано. Но неизвестность вызывает неприятные ощущения.
Попробуем разобраться, так ли страшно начинать свое дело и рассмотрим самые распространенные страхи начинающих бизнесменов.
- Страх, что не найдутся клиенты и покупатели. В такой ситуации проведите некий опрос, от третьего лица, как ваше окружение смотрит на такую идею для собственного бизнеса. Но будьте здравомыслящим: не воспаряйте в небо, услышав похвалу, и одновременно не забывайте о том, что зависть еще никто не отменял;
- Боязнь остаться ни с чем, страх перед рисками. Если предварительно все было спланировано, определены сильные и слабые стороны вашего бизнеса, значит, определенные риски уже были учтены. Лучший способ побороть этот страх — держать риски под контролем.
Как только Вы начнете свое дело, придется столкнуть с различными препятствиями, которые нужно будет научиться преодолевать. Сидеть и бояться — не лучшая идея для процветания бизнеса. Лучше всего попытаться взять свои страхи под контроль, а для этого нужно такое качество, как упорство.
Как открыть свое дело с нуля
Вопрос, который возникает у большинства потенциальных предпринимателей один: «А как быть с деньгами? Как начать свое дело без денег?». Именно эти мысли являются сдерживающим фактором, своеобразным тормозом в развитии своего дела.
Безусловно, стартовый капитал — важный фактор, этого никто не отрицает. Но сначала нужно определиться, в каком направлении вы хотите развиваться, какие цели ставите, как планируете их достигать. А уже потом искать источники денежных средств и думать как заработать деньги.
Давайте проанализируем, с чего можно начать бизнес, если капитал минимальный, или как начать свое дело без начального капитала:
- Если есть знания, опыт в какой-либо сфере деятельности, можно использовать их как площадку для запуска своего проекта;
- Нужно уяснить, что ведение своего бизнеса — тяжелая работа. Ничего не делать и получать миллионы не получится;
- Чтобы наладить весь процесс, заниматься им придется 24 часа в сутки.
Сравним бизнес без стартовых вложений капитала и со стартовыми вложениями. Для наглядности представим в виде таблицы:
Критерий | Бизнес без вложений капитала | Бизнес с вложениями капитала |
1.Затраты денежных средств при старте проекта | Отсутствуют | Присутствуют в значительном количестве |
2.Затраты ежемесячно | Отсутствуют | Присутствуют в значительном количестве |
3.Сложность организации | Невысокая | Средний, высокий уровень |
4.Наличие конкуренции | Высокий уровень | Высокий уровень |
5.Окупаемость | С получением первого дохода | Занимает много времени |
6. Уровень востребованности | Высокий | Высокий |
Из таблицы понятен и уровень потенциального риска: если вложений денежных средств не было, максимум, что можно потерять это время и потраченные усилия. При значительных финансовых вложениях риски высоки: можно потерять не только свой капитал, но и чужие средства.
Как получить средства для развития бизнеса
Если же стартовый капитал все-таки необходим, рассмотрим самые эффективные варианты получения денежных средств.
- Вложить в дело свои накопления. Кстати, считается самым безопасным и надежным вариантом;
- Получение кредита в банке. Это реально, если есть что предоставить в залог банку. Без этого условия в кредитовании откажут. Кредит можно взять для неопределенных целей и на развитие бизнеса. Залог требуется в том и другом случае;
- Взять в долг у друзей или родных. Если вы уверены в успехе и сумма требуется небольшая, почему бы и нет. Если дело не оправдает надежд, возвращать долг будет нечем, отношения с близкими людьми точно испортятся. Если исходить из этого, проще оформить кредит;
- Найти инвестора. Это может быть один человек, которого заинтересовал ваш проект или организация в целом;
- Найти партнера , который вложит в развитие дела свои деньги;
- Начать с минимума (выпуска одной единицы товара или предоставления услуги только одному заказчику);
- Оформить государственную субсидию (подробнее об этом будет рассказано ниже);
- Собрать деньги посредством краудфандинга. Это сбор денег с населения любыми суммами. Например, объявляется сбор денег на выпуск нового альбома для знаменитой вокальной группы. Осуществить вложение средств может любой желающий.
Все приведенные советы позволят получить нужное количество денежных средств доступными, а главное, законными способами.
Далее рассмотрим, с чего начать подготовку к открытию собственного дела.
С чего начать свое дело
Человек, который решил начать собственное дело вызывает двойственные чувства: кто-то считает его отчаянным и безумным, а кого-то восхищает смелость и решительность.
Источников, в которых можно получить информацию по открытию своего дела сейчас множество (возьмите например наш сайт Как зарабатывать.ру), нужно только правильно ими воспользоваться, чтобы получить максимум практической пользы.
Подробнее остановимся на тех шагах, которые предстоит сделать, чтобы стать успешным предпринимателем.
Шаг 1. Разработка идеи бизнеса
Любое дело начинается с того, что у кого-то возникла идея им заняться. Главное — не ошибиться в выборе идеи. Предприниматели с опытом говорят о том, что для формулировки идеи на обычном листке бумаги пишут 10 вариантов, которые появились в голове. Затем расписывают достоинства и недостатки каждого варианта.
Но можно просто перейти в раздел Бизнес-идеи и найти идею для себя.
Шаг 2. Выбор сегмента рынка
Правильно выбрать свою нишу на рынке очень важно для начинающего предпринимателя. На начальных стадиях развития дела не стоит выбирать услуги или товары, которые не пользуются широкой известностью. А вот к большой конкуренции готовиться нужно. Поэтому не помешает тщательный анализ рынка, чтобы выбрать свое место на нем.
Шаг 3. Бизнес-план
Наличие тщательно продуманного и сформулированного бизнес-плана позволяет оценивать свои возможности, а также анализировать, что можно получить в ближайшее время, а что в отдаленной перспективе.
Основные пункты бизнес-плана
- Описание основного вида деятельности;
- Планируемый результат;
- Вероятность потери денежных средств;
- Экономический анализ;
- Этапы развития бизнеса;
- Время, отведенное на каждый этап;
- Расчет затрат единовременных и периодических;
- Планируемый конечный результат (что планируется делать, когда результат будет достигнут).
Шаг 4. Регистрация бизнеса
Когда решение о деятельности принято, бизнес-план составлен, нужно пройти процедуру регистрации в качестве индивидуального предпринимателя или ООО (общества с ограниченной ответственностью). Создание юридического лица чуть более трудоемкий процесс, чем открытие ИП.
Пакет необходимых документов включает в себя:
- Оригинал либо ксерокопию паспорта в хорошем качестве;
- Оригинал либо ксерокопию ИНН;
- Квитанцию об оплате государственной пошлины;
- Документ о регистрации в налоговом органе;
- Заявление о выборе системы налогообложения.
Можно пройти процедуру лично либо обратиться к специалистам, которые занимаются подобными вопросами.
Также для ведения деятельности вам может понадобиться открытие расчетного счета.
ИП — самая известная на текущий момент форма, позволяющая осуществлять предпринимательскую деятельность. Это связано в основном с простотой регистрации, которая доступна любому гражданину.
В открытии ИП есть свои достоинства и недостатки, это нормально и присутствует в любом деле.
Положительные моменты открытия ИП:
- Простой порядок регистрации;
- Вся деятельность находится под контролем предпринимателя, он же решает, когда ее прекратить;
- Не обязательно привлекать бухгалтера, чтобы вести учет;
- Вся прибыль — собственность предпринимателя, он вправе распоряжаться ею по своему желанию. Главное вовремя платить налоги.
Недостатки ИП:
- В случае возникновения долгов по обязательствам предприниматель отвечает всем своим имуществом. Это нужно помнить еще на этапе организации бизнеса. Если вы планируете развивать свое дело в торговой сфере, в случае неисполнения кредитных обязательств могут быть применены принудительные формы возврата долга;
- Регулярные проверки контролирующими органами (налоговая служба и т.д.);
- Отсутствие прибыли (предсказать невозможно, будет ли деятельность приносить хорошую прибыль);
- Обязанностью предпринимателя являются регулярные взносы в Пенсионный фонд;
- Индивидуальный предприниматель не может продать бизнес;
- Предвзятое отношение к самой форме: многие бизнесмены отказываются сотрудничать с индивидуальными предпринимателями просто потому, что считают такую форму деятельности несерьезной. Понятно, что это заблуждение, но оно имеет место быть;
- Нередко складываются ситуации, когда индивидуальные предприниматели не допускаются к участию в тендере;
- Процедура банкротства ИП проводится согласно нормам, применяемым к процедуре банкротства для физических лиц.
Анализ приведенных плюсов и минусов позволит начинающему предпринимателю более ответственно подойти к выбору формы регистрации, это сэкономит время, нервы и деньги.
Шаг 5. Выбор оборудования и помещения
Для того, чтобы правильно выбрать помещения, мы подготовили для вас ряд статей:
Если вы определились с местом ведения бизнеса, следующим шагом будет приобретение нужного оборудования. Затраты будут напрямую зависеть от выбранной сферы. К примеру:
- Если открываете торговую точку, нужно оборудование для торговли (холодильное, весы и т.д.);
- Если планируется собственное производство, нужна целая линия оборудования;
- Если дело будет вестись в интернете, все проще. Но при открытии интернет-магазина нужен склад, чтобы хранить товары.
Шаг 6. Вопросы рекламы и продвижения бизнеса
Указанные вопросы требуют серьезного внимания и вложений. В привлечении как можно большего числа клиентов состоит основная задача любого дела. Чтобы расширялась клиентская база, нужна грамотная реклама.
Онлайн-бизнес также требует развития и оптимизации сайта для поддержания дела.
Продвижение играет большую роль. Чтобы клиент рассказывал о вас своему окружению, он должен быть приятно удивлен, дайте ему больше, чем он рассчитывал получить. К примеру, скидку на товар или услугу, небольшой подарок.
Выше упоминалось о государственной поддержке для начинающих предпринимателей. Далее о том, как ее получить и как воспользоваться правильно.
Ознакомьтесь с информацией о продвижении бизнеса:
Государственная поддержка
В нашей стране существует несколько видов господдержки предпринимательства. А именно:
- Выделение субсидий;
- Проведение выставок и ярмарок;
- Бесплатное консультирование по различным вопросам;
- Помощь в аренде участка либо помещения для предприятия.
Кратко охарактеризуем каждый вариант.
Выделение субсидий — наиболее актуальный вид государственной помощи. Выдается два вида субсидий: тем, кто только запланировал заняться своим бизнесом, и тем, кто хочет модернизировать производство, развивать на новом уровне уже имеющееся дело.
В первом случае, вам предстоит доказать, что ваше дело принесет ощутимую пользу региону, что просчитаны все риски. Во втором случае уже состоявшиеся предприниматели получают возмещение части понесенных расходов (на оплату кредитов, лизинговые платежи и т.д.).
В любом случае учитывается не просто перспективность выбранного направления, но и приоритетность для всего региона. Приоритетными считаются: сельское хозяйство, медицина, образование, новые технологии, культурная сфера.
Помощь в аренде участка либо помещения для предприятия — это не бесплатно, но выгоднее финансово, чем арендовать у частных лиц. Предоставляются льготные условия, которые позволяют сэкономить средства.
Проведение выставок и ярмарок — предоставление бесплатных торговых площадей начинающим предпринимателям. Позволяет снизить расходы на рекламу, обменяться опытом, наладить деловые контакты.
Бесплатные консультации — помощь в решении специфических вопросов, с которыми рано или поздно столкнется каждый начинающий предприниматель. Можно задать вопросы юристам, экономистам, специалистам по труду и занятости.
На заметку предпринимателю: Государство осуществляет поддержку на условиях строгой отчетности за каждую потраченную сумму.
Как стать успешным предпринимателем
Вряд ли кто-то точно ответит на это вопрос. Успешными бизнесменами становятся, прикладывая массу усилий, работая почти круглые сутки, зарабатывая бесценный опыт и знания. Каждый проходит свой путь к успеху.
Ошибки бывают у всех, но они часть пути. Главное работать над тем, чтобы не допускать их постоянно.
Типичные ошибки начинающих предпринимателей
- Начинать бизнес только потому, что вы считаете свою идею гениальной. Вашу идею должны оценить потенциальные покупатели и клиенты, а не вы сами;
- Начало своего дела без анализа рынка. Для чего он нужен уже рассматривалось ранее;
- Начинать без знаний в планируемой сфере ведения бизнеса. Наглядный пример: открыть цех по производству деталей к станкам, ничего о станках не зная;
- Ожидать миллионных заработков в первые месяцы после открытия (бизнес требует терпения и времени);
- Все делать самому: справиться одному со всеми задачами просто нереально. Если вы планируете заниматься бизнесом долго, вам придется нанимать сотрудников. Хорошие сотрудники — это не большие расходы, а инвестиция!
- Начинать бизнес, не имея четкого бизнес-плана. Мягко говоря, идея плохая. Вы сами не будете иметь полного представления о своей деятельности и о том, какие цели ставите;
- Неправильная расстановка приоритетов. Главный приоритет — клиенты. Будут они, наладится весь процесс;
- Отсутствие желания учиться и самосовершенствоваться. Учитесь постоянно, узнавайте новое, расширяйте кругозор;
- Отсутствует интерес в целом к той сфере, в которой планируется ведение бизнеса. Проще говоря: не открывайте хоккейную школу, если не любите хоккей;
- Отсутствует здоровое упорство. Многие компании пришли к краху только потому, что руководство отказалось бороться с потоком проблем.
Бизнес — это борьба, часто с самим собой и своими недостатками.
Идеи для открытия своего дела
Ниже приведем ссылки на подборки бизнес-идей:
Это далеко не полный перечень идей для бизнеса, которым может заняться начинающий предприниматель. Их множество. Найдите свою идею и реализуйте ее.
Личностные качества успешного предпринимателя
Мы разобрались с вопросом, как стать предпринимателем. Идея для создания бизнеса с нуля уже выбрана, составлен идеальный во всех отношениях бизнес-план, но вдобавок ко всему этому нужно обладать еще кое-чем важным. А именно определенными личными качествами. Какими, узнаем сейчас.
- Решительный характер. Будьте готовы взять на себя роль лидера, который может отвечать за свои слова и поступки. Важно научиться принимать сложные решения, выслушивайте мнение и советы других, но окончательное решение оставляйте за собой;
- Умение придумывать новое и мыслить не по шаблону. Доля авантюризма нужна, но в разумных пределах. При этом не забывайте, что смелость и безрассудство — разные вещи;
- Любовь к выбранному делу. Если глаза не горят у вас, других людей вы своими идеями не привлечете;
- Быстрота реакции и умение действовать в непростых ситуациях. Пригодится всегда, особенно в бизнесе. Предугадать все невозможно, но при необходимости импровизация может выручить;
- Не обманывайте. Не нужно обманывать себя, сотрудников, клиентов. Не ставьте нереальных сроков, не пытайтесь продать то, чего нет;
- Не делайте дела наполовину. Но распределяйте свое время разумно;
- Умение быть гибким. Не нужно строго придерживаться начального плана, если фактическая ситуация этому не соответствует. Гибкость ценят больше, чем чрезмерное упрямство и желание быть правым во всем;
- Интуиция. Бывают моменты, когда она выручает лучше, чем логические умозаключения;
- Склонность к самоанализу. Позволяет избежать многих ошибок, исправлять старые и не совершать новых.
Приведенный список может быть продолжен. Занимаясь развитием этих качеств можно улучшить не только свою жизнь, но и значительно продвинуть бизнес. Со временем вы отметите наиболее важные для себя и займетесь их усиленным развитием.
Личностные качества во многом отвечают за успех всего дела. Проведенные исследования показали, что основная движущая сила для многих — потребность реализовать себя в любимом деле. Активная жизненная позиция должна стать общей чертой тех, кто стремится к успеху в любой сфере.
Вообще, нужно уметь совмещать личностные качества с деловыми, извлекать выгоду из тех и из других. Так как любая предпринимательская деятельность сопряжена с рисками, нужно быть твердо уверенным в правильности своих действий и будущем успехе.
Чтобы достичь успеха в своем деле, нужно правильно сочетать приобретенный опыт с природными задатками. Это позволит быстрее двигаться к намеченной цели и достигать ее в разумные сроки.
Тренинги для желающих начать свое дело
Основные задачи проведения:
- Научить навыкам делового общения;
- Выработать умение противостоять конкурентам;
- Ознакомить тех, кто хочет начать свое дело с особенностями применения экономических и юридических норм;
- Представить различные методики решения возникающих в процессе работы проблем.
Часто предлагается в игровой форме проанализировать реалии рынка. Посещать подобные мероприятия могут все желающие, независимо от того, ведете вы свой бизнес или только планируете его открыть.
Курсы тренингов часто позволяют не только получить необходимые знания, но и обрести уверенность в своих силах, которой так часто не хватает. Во многом благодаря им можно избежать массы грубых ошибок в ведении своего дела.
Что касается финансового вопроса, платить за посещение тренингов нужно не всегда. Часто проводятся бесплатные занятия либо организаторы предоставляют бонусы и скидки на посещение.
Заключение
Теперь вы знаете, как открыть свое дело! И в завершение статьи хотелось бы сказать: если хотите стать успешным предпринимателем, меняйте свое мировоззрение, окружайте себя людьми, которые добились успехов в делах.
Действуйте, но не следуйте целиком и полностью чужим рецептам успеха. Только через работу над собой, над своими ошибками можно достигнуть желаемого результата. Помните, как гласит народная мудрость: «Под лежачий камень вода не течет».
Никто не рождается предпринимателем. Ими становятся, порой методом проб и ошибок. Если мысль об открытии собственного дела не дает вам покоя, оставьте сомнения и двигайтесь вперед! А мы всячески вам в этом поможем на страницах нашего сайта!
Источник