Статью подготовил директор по развитию предпринимательства и конкуренции ОАО «Акса» Корчагин Юлиан Андриянович. Связаться с автором
—>
Вернуться назад на Ответственность бизнеса
Не забываем поделиться:
Сторонники концепции корпоративной ответственности (или корпоративной социальной ответственности) полагают, что цель любой экономической системы – дальнейший рост благосостояния общества.
Поэтому в развитых странах роль бизнеса не должна ограничиваться только извлечением прибыли и ростом собственной эффективности в интересах владельцев и акционеров.
Если концепция корпоративной ответственности действительно разделяется компаниями и претворяется в жизнь (в повседневных действиях и бизнес-процессах), это изменяет характер рынков, на которых они работают, и создает предпосылки для будущего благополучия.
В этом смысле бизнес фактически заботится и о собственном выживании, потому что отчасти формирует условия, в которых ему предстоит работать.
Бизнес естественным образом воспринимается в обществе в качестве основного драйвера экономического развития в глобальной экономике. Поэтому выбор, который делают сегодня компании, и принимаемые ими решения фактически формируют наше будущее с точки зрения экологических и социальных последствий.
Хотя в конечном счете это вопрос о соотношении роли государства и частного бизнеса в общественном развитии.
Экономическая составляющая социальной ответственности (или деятельности в целях устойчивого развития) касается многих аспектов:
• направление и характер инвестиций;
• цепочки поставок (от участия местных поставщиков в производственном цикле до номенклатуры товаров и услуг, имеющих хождение на данном рынке);
• характер использования трудовых ресурсов;
• научные исследования, которые заказываются или финансируются компаниями в интересах развития бизнеса;
• обращение с ресурсами и материалами, которые используются для производства конечных продуктов;
• правила ведения бизнеса и деловых отношений (честная торговля) и многое другое.
Помимо прямых последствий повседневной экономической деятельности компании также могут оказывать и косвенное экономическое воздействие, которое также формирует качество жизни местных сообществ. Это, прежде всего влияние на регуляторную и законодательную среду через лоббирование и манипулятивное внедрение в общественное сознание представлений о том, что в деятельности бизнеса является обязательным, а что — добровольным.
Некоторое влияние на содержание экономической составляющей оказывает также отраслевая принадлежность бизнеса и состояние технического (технологического) прогресса в отрасли.
При этом большинство экспертов в области корпоративной ответственности и представителей научного сообщества признают, что анализ экономической составляющей деятельности компаний является наиболее сложным и противоречивым.
Многое зависит от того, как компания трактует свою экономическую роль для сообществ, в которых она работает, а также от методологии, используемой для выявления и измерения результатов.
Ответственное хранение Ответственность предпринимателей — список административных правонарушений Ответственность предпринимателей — список преступлений в экономической сфере Бизнес и предпринимательство Бизнес модель
Получите консультацию: 8 (800) 600-76-83 Звонок по России бесплатный!
Не забываем поделиться:
Из какого полотна не сшить рубашку?
Назад | | Вверх
Вы сидите в самолете, впереди Вас лошадь, сзади автомобиль. Где Вы находитесь?
Бесплатная консультация по телефону ГОРЯЧЕЙ ЛИНИИ: 8 (800) 600-76-83 ежедневно с 6.00 до 21.00 Звонок по России бесплатный!
Источник
Глава III. Права предприятия, обязанности и ответственность
Глава III. Права предприятия, обязанности и ответственность
3.1. Отношения Предприятия с другими субъектами хозяйственной деятельности.
Предприятие строит свои отношения с другими организациями и гражданами во всех сферах хозяйственной деятельности на основе договоров, соглашений, контрактов, а также принятых Учредителем решений.
Предприятие свободно в выборе предмета и содержания договоров и обязательств, любых форм хозяйственных взаимоотношений, которые не противоречат законодательству Российской Федерации и настоящему Уставу.
3.2. Права Предприятия.
Для выполнения уставных задач Предприятие имеет право в установленном порядке:
— заключать договоры с юридическими и физическими лицами на предоставление работ и услуг в соответствии с видами деятельности Предприятия, указанными в пункте 2.2 настоящего Устава;
— привлекать для осуществления своей деятельности на экономически выгодной договорной основе другие предприятия, учреждения, организации и физических лиц;
— приобретать или арендовать основные и оборотные средства за счет имеющихся у него финансовых ресурсов, временной финансовой помощи;
— осуществлять внешнеэкономическую и иную деятельность в установленном законодательством порядке;
— планировать свою деятельность и определять перспективы развития по согласованию с органом, в ведении которого находится Предприятие, а также исходя из спроса потребителей на продукцию, работы и услуги и заключенных договоров;
— создавать с согласия органа, в ведении которого находится Предприятие, филиалы, представительства с правом открытия текущих и иных счетов без прав юридического лица.
Филиалы и представительства Предприятия не являются юридическими лицами. Они наделяются имуществом Предприятия, которое их создало, и действуют на основании утвержденного им положения.
Имущество филиала и представительства учитывается на отдельном балансе и на балансе создавшего их Предприятия.
Руководители филиала и представительства назначаются руководителем Учреждения и действуют на основании доверенности, выданной Предприятием. Ответственность за деятельность своих филиалов и представительств несет Предприятие.
Предприятие может создавать резервный фонд.
Резервный фонд Предприятия формируется путем ежегодных отчислений, если иное не установлено законодательством Российской Федерации, от доли чистой прибыли, остающейся в распоряжении Предприятия.
Резервный фонд Предприятия предназначен для покрытия его убытков, в случае отсутствия иных средств, и не может быть использован для других целей.
3.3. Режим работы Предприятия.
Предприятие самостоятельно определяет общую численность работников, их профессиональный и квалификационный состав. Структура и штатное расписание утверждается Учредителем Предприятия.
Кроме штатных работников, Предприятие имеет право привлекать на основании временных трудовых договоров, срочных трудовых договоров, договоров подряда, других гражданско-правовых договоров, граждан для выполнения работ на предприятии.
Режим работы и отдыха работников предприятия, их социальное обеспечение и социальное страхование регулируется нормами действующего законодательства РФ.
Предприятие самостоятельно определяет порядок найма и увольнения работников, формы и системы оплаты труда, сменность работы, принимает решение о введении суммированного учета рабочего времени, устанавливает порядок предоставления выходных дней и отпусков.
Предприятие самостоятельно определяет продолжительность ежегодных оплачиваемых отпусков. При этом продолжительность их не может быть менее установленной для соответствующих категорий рабочих и служащих муниципальных предприятий. Предприятие может устанавливать для своих работников дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и другие социальные льготы
3.4. Обязанности Предприятия. Предприятие обязано:
— представлять в орган, в ведении которого находится Предприятие, необходимую сметно-финансовую документацию в полном объеме по утвержденным формам и по всем видам деятельности;
— нести ответственность в соответствии с законодательством за нарушение договорных, расчетных обязательств;
— возмещать ущерб, причиненный нерациональным использованием земли и других природных ресурсов, загрязнением окружающей среды, нарушением правил безопасности производства, санитарно-гигиенических норм и требований по защите здоровья работников, населения и потребителей продукции (работ, услуг);
— создавать для своих работников безопасные условия труда и нести ответственность в установленном порядке за вред, причиненный работнику увечьем, профзаболеванием, либо иное повреждение здоровья, связанное с исполнением им трудовых обязанностей;
— нести ответственность за сохранность и использование в установленном порядке документов (управленческих, финансово-хозяйственных, по личному составу и др.);
— обеспечивать передачу на государственное хранение в архивные фонды документов, имеющих научно-историческое значение, в соответствии с согласованным перечнем документов;
— осуществлять оперативный бухгалтерский учет результатов своей деятельности, вести статистическую и бухгалтерскую отчетность, отчитываться о результатах деятельности в порядке и сроки, установленные законодательством;
— осуществлять внешнеэкономическую деятельность.
— планировать свою деятельность и определять перспективы развития исходя из основных экономических показателей, наличия спроса на выполняемые работы, оказываемые услуги;
— определять структуру, штатное расписание и численность работников;
— определять формы и системы оплаты труда по согласованию с собственником имущества и иными уполномоченными органами;
— устанавливать для своих работников дополнительные отпуска, сокращенный рабочий день и иные социальные льготы в соответствии с законодательством Российской Федерации;
— привлекать граждан для выполнения отдельных работ на основе трудовых и гражданско-правовых договоров
3.5. Ответственность Предприятия, Предприятие несет ответственность:
— за нарушение договорных, кредитных, расчетных и налоговых обязательств; правил безопасности производства; установленного режима природопользования;
— за непринятие срочных мер по устранению причин, вызывающих жалобы и обращения граждан;
— за сохранность и эксплуатацию переданных на содержание зданий и других объектов недвижимости, основных средств в соответствии с действующим законодательством и нормативными актами муниципального образования;
— за сохранность, эффективное и строго целевое использование закрепленного имущества;
— за качество, сохранность и полноту ведения технической документации. Предприятие несет ответственность по своим обязательствам всем принадлежащим ему имуществом. Предприятие не несет ответственности по обязательствам собственника имущества, а собственник имущества не несет ответственности по обязательствам Предприятия, кроме случаев, предусмотренных законодательством.
Откройте актуальную версию документа прямо сейчас или получите полный доступ к системе ГАРАНТ на 3 дня бесплатно!
Если вы являетесь пользователем интернет-версии системы ГАРАНТ, вы можете открыть этот документ прямо сейчас или запросить по Горячей линии в системе.
Источник
50. Экономическая ответственность
Экономическая ответственность отражает ответственность организации за производство необходимых обществу товаров и услуг и получение максимальной прибыли ее акционерами (собственником). В предельном случае экономическая ответственность сводится исключительно к максимизации прибыли. Такую концепцию предложил в 1970-е годы нобелевский лауреат, экономист Милтон Фридмен.
По его определению:«деятельность компании должна быть подчинена получению прибыли, а ее единственная миссия заключается в повышении прибыли (до тех пор, пока действия организации не выходят за рамки закона)».
Это положение подверглось серьезной критике в странах Европы, Канаде и США. В качестве основного аргумента этой критики выдвинуто утверждение, что реализация только экономической выгоды как единственной обязанности организации перед обществом может привести к крайне негативным последствиям для самой организации.
51. Юридическая ответственность
Юридическая ответственность характеризует необходимостью для организации следовать установленным обществом нормам и правилам при осуществлении ее деятельности, закрепленным законодательством.
1) обязанность менеджеров соблюдать законы центральных и местных органов власти, выполнять условия контрактов;
2) три группы обязанностей менеджеров: перед советом директоров, перед клиентами, перед собственным персоналом.
52. Этика менеджмента
Этика менеджмента — набор моральных принципов и ценностей, которыми руководствуется менеджер компании, фирмы, предприятия в управлении его внутренними делами и во взаимосвязях с деловыми партнерами. Это внутренний кодекс законов, который определяет, какие решения можно принимать, а какие нет, где в бизнесе проходит граница между добром и злом. Правильно понимаемая этика менеджмента обеспечивает эволюционный характер социальных процессов, снижает социальную напряженность, стимулирует поиск решений, приемлемых для всех категорий и слоев населения. Этика имеет дело с принципами, определяющими правильное и неправильное поведение. Этика бизнеса сосредоточена на широком спектре вариантов поведения управляющих и управляемых, а также и цели и средства, используемые для их достижения теми и другими. Можно считать неэтичными действия руководителей или рядовых работников, нарушающих закон, фальсификацию документов, отправляемых службам государственного регулирования, расовую дискриминацию и сексуальные домогательства. Организация принимает разные меры в целях повышения характеристик этичности поведения руководителей и рядовых работников. К таким мерам относятся разработка этических нормативов, обучение этичному поведению. Этические нормативы описывают систему общих ценностей и правила этики, которых должны придерживаться работники фирмы. Этические нормативы разрабатываются с целью описания целей организации, создания нормальной этичной атмосферы и определения этических рекомендаций в процессе принятия решений.
53. Интеграция процессов управления
Интеграция процессов управления является большой практической и научной проблемой. Удивительно, что до настоящего времени сравнительно мало публикаций специально посвященных этой проблеме, научных исследований, раскрывающих механизмы осуществления интеграции особенно в современных условиях социально-экономического развития.
Очевидно, нельзя проблему интеграции сводить только к организации управления. Она шире и глубже, она включает большой спектр факторов современного эффективного управления. Это и вопросы целеполагания и, следовательно, стратегического менеджмента, маркетинга, вопросы мотивации, профессионализации управления, информационно-технологического обеспечения, моделирования ситуаций и др.
Интеграционные процессы в управлении отражают потребности и тенденции интеграции в экономике. И это тоже важный ракурс данной проблемы. Интеграция процессов управления не только отражает особенности объекта управления, его требования к процессам управления, но и формирует необходимые признаки интеграции в объекте, переносит так называемый потенциал интеграции в сферу управляемой деятельности. Отношения управления пронизывают всю социально-экономическую систему, а именно эти отношения и характеризует интеграция процессов управления. Импульсы воздействия пронизывают всю систему и несут в себе либо интегрирующий, либо дезинтегрирующий заряд.
Интеграция имеет определенные пределы. Она характеризует объединение различий, а не их устранение. В тоже время она не отрицает необходимости унификации в виде упорядочения различий.