Открыть частный детский сад с чего начать бизнес план

Как открыть частный детский сад: с чего начать, бизнес-план 2021

Надежда Тихонова Последние изменения: апрель, 2021 214

Чтобы разобраться с тем, как открыть частный детский сад, понадобится составить четкий бизнес-план, в котором определить все первоначальные вложения. В основном они будут связаны с ремонтом и оборудованием помещения, что обойдется в сумме не менее 1 млн. руб. Однако впоследствии частный детский сад будет давать стабильную прибыль не менее 300 тыс. руб. ежемесячно.

Бизнес-план

Первое с чего нужно начать – составить бизнес-план в соответствии с актуальными расценками 2021 года. Для примера расчетов давайте возьмем сад со следующими параметрами:

• детский сад для малышей от 2 до 4 лет;
• общая вместимость 27 человек (мини-сад);
• 3 группы по 9 человек в каждой;
• ежемесячная плата – 25000 руб. за 1 ребенка.

1. Первоначальные вложения

Основные затраты связаны с ремонтом в помещении (из расчета 200 м 2 ), закупкой инвентаря и оборудования.

Статья	Стоимость, руб.
ремонт в помещении	2 млн.
покупка оборудования и инвентаря	1 млн.
регистрация компании	10 тыс.
расходы на рекламу	300 тыс.

ИТОГО : 3 млн. 310 тыс. руб.

2. Ежемесячные траты

Ежемесячно необходимо выплачивать аренду, а также зарплату воспитателям и другим сотрудникам. Также предприятие постоянно несет налоговую нагрузку и выплачивает амортизацию в связи с износом оборудования и инвентаря. Ориентировочные суммы издержек представлены в таблице.

Статья	Стоимость, руб.
зарплата	150 тыс.
аренда	100 тыс.
налоговые платежи	50 тыс.
амортизация	30 тыс.

ИТОГО: 330 тыс. руб.

3. Ожидаемая прибыль

Если исходить из того, что всего в садике будут заниматься 27 малышей, а плата за каждого из них составляет 25 тыс. руб. ежемесячно, то ожидаемый доход в месяц составит 675 тыс. руб. Соответственно за вычетом постоянных издержек 675 – 330 чистая прибыль составит почти 350 тыс. руб. Поскольку первоначальные вложения около 3,3 млн. руб. выйти на полную окупаемость можно за 9-10 месяцев. Однако к этому времени необходимо добавить период заполняемости группы, поэтому выйти на рентабельность удастся, скорее, через 1-1,5 года.

5 причин открыть частный детский сад

При условии правильного выбора места (на основе статистики района, знания о преобладающих возрастах и других данных) частный детский сад будет приносить гарантированную стабильную прибыль. Причины востребованности этого бизнеса очевидны:

1. Государство до сих предпринимает меры по улучшению демографической ситуации, постоянно разрабатывая и внедряя все новые и новые выплаты молодым семьям – например, в 2018 году появилась выплата за 1 ребенка (около 10 тыс. руб. ежемесячно на протяжении 18 мес.), обсуждается вариант выделения материнского капитала даже за первенца. Поэтому количество рождающихся детей будет точно не меньше, чем за последние годы;
2. Вместе с тем строительство государственных и муниципальных детских садов ведется не столь активно. Проблема с очередями существует до сих пор – чтобы убедиться в этом наверняка, следует изучить статистику конкретного вашего региона/района/города. Общефедеральная картина такова: на 1000 детей приходится всего 626 мест в учреждениях ДОУ;
3. Даже если семья попадает в детский сад, она далеко не всегда остается довольна его услугами. Родители зачастую стремятся развивать своих детей уже с раннего возраста, но государственные сады не могут удовлетворить эти потребности даже частично;
4. К тому же родители обычно не склонны экономить на всем, что касается детей, в особенности на их развитии. Поэтому именно качество образования в дошкольном детском саду наверняка станет основным конкурентным преимуществом этой организации;
5. В ряде субъектов России действуют специальные региональные программы , согласно которым органы местного самоуправления помогают предпринимателям найти помещение для частного детского сада. При поддержке государства можно рассчитывать на ощутимо более низкую ставку арендной платы. Поэтому если подобная программа действует, например, в соседнем регионе, стоит всерьез задуматься о временном переезде для открытия выгодного дела;

Регистрация компании

Создать детский сад можно как в формате юридического лица, так и в формате ИП. Лицензия для такой деятельности нужна только в тех случаях, когда садик занимается конкретными учебными программами, а не общим развитием. Причем с недавнего времени получить ее может как муниципальное учреждение, так и коммерческая организация (ст. 91 ФЗ №273).

Для регистрации необходимо получить довольно много разрешений:

1. от Санэпидстанции;
2. от противопожарной инспекции;
3. от Рособрнадзора и др. инстанций.

Предприниматели могут самостоятельно собирать документы в различных инстанциях или обратиться за помощью к специализированным фирмам, услуги которых обойдутся в 5-10 тыс. руб. и более.

Как выбрать место

Решающим фактором при выборе месторасположения становится его близость к дому родителей. Порой на решение влияет даже расстояние в 1-2 остановки, поэтому перед выбором помещения следует тщательно рассчитать его удаленность от большинства домов. Детский сад однозначно должен располагаться в достаточно крупном спальном районе. Также стоит обратить внимание на такие критерии:

• Хороший подход и подъезд к зданию – наличие асфальтированных, плиточных, мощеных дорог. Родители не станут вести детей по бездорожью.
• Красивое месторасположения – садик должен привлекать внимание, стать своеобразной визитной карточкой района.
• Желательно наличие зеленой зоны неподалеку.
• Также хорошим преимуществом станет близость других спальных районов. Если о заведении пойдут хорошие «слухи», многие родители наверняка заинтересуются садиком. И если организация действительно оказывает качественные услуги, они будут возить малышей на машине даже из соседнего микрорайона.

Выбор концепции бизнеса

Частный детский сад может существовать в разных форматах – в некоторых случаях он просто «копирует» государственное учреждение, однако отличается более современным помещением, оборудованием и т.п. Однако зачастую такой садик выгодно отличается от муниципального благодаря наличию дополнительных образовательных программ и других возможностей развития малышей.

Чаще всего предприниматели выбирают 1 из 4 типов:

1. Развивающее учреждение, в котором есть 1 или 2 определенных направлений. Например, один садик будет ориентирован на интеллектуальное развитие и подготовку к школе, а другой – на физическую культуру. Примеры таких организаций – сады по тиму Монтессори или Вальдорфский детсад (уклон на развитие языковых навыков);
2. Детский центр развития – это наиболее дорогостоящий вариант, поскольку он требует большого помещения и несколько педагогов разного профиля. Здесь представлено сразу несколько направлений развития – например, музыкальное, спортивное, языковое и т.п.
3. Комбинированный – в таких учреждениях осваивают сразу несколько программ, которые могут быть связаны как с физическим, так и с интеллектуальным развитием (в том числе компенсирующего типа).
4. Компенсирующие – создаются специально для детей с теми или иными нарушениями психики, отстающим физическим и/или интеллектуальным развитием.

От концепции бизнеса зависит не только план его развития, но и объем первоначальных вложений.

Концепция	Baby-Club	Маленькая страна	Baby Way
формат	от 3 до 50 ч в неделю	полноценный детский сад с дополнительными образовательными программами	полноценный детский сад с эксклюзивными, индивидуальными программами развития
возрастная категория	8 мес. – 7 лет	12 мес. – 7 лет	18 мес. – 7 лет
изначальное вложение	2,5-5 млн. руб.	1,5-10 млн. руб.	1-10 млн. руб.

Важно! Многие из предложенных концепций реализовываются по программе франчайзинга, т.е. покупки готового бизнес-проекта. Поэтому предприниматель будет обязан ежемесячно уплачивать правообладателю от 4% до 8% дохода.

Требования к помещению

К тому же нельзя игнорировать и требования к помещению. Специфика этого бизнеса в том, что по понятным причинам он тщательно контролируется проверяющими органами. Поэтому нужно заранее ознакомиться с санитарными, противопожарными и другими требованиями к помещению, например:

1. от 6 м 2 на каждого ребенка;
2. наличие выделенных (отдельных) комнат для сна, приема пищи, досуга/игр;
3. отдельный кабинет заведующего;
4. отдельный кабинет медицинского работника с лекарствами и оборудованием;
5. специально оборудованные детские туалеты;
6. спортивный зал с соответствующим инвентарем;
7. отдельное помещение для раздевалки, в которой должны быть шкафчики для вещей малышей;
8. наличие пожарной сигнализации в каждом помещении;
9. минимальная температура во всех помещениях от 22 о С и др.

Подбор персонала и покупка оборудования

В штате сада обязательно должны состоять:

• 3-4 воспитателя;
• руководитель;
• медсестра;
• бухгалтер.

Для приобретения оборудования необходимо запланировать довольно большой бюджет. Понадобятся игрушки, спортивный инвентарь, скамейки, парты учебные, столы и многое другое. Именно эта статья первоначальных вложений является наиболее ощутимой.

Однако организовать работу частного детского сада все равно возможно. Основная цель – выйти на рентабельность уже спустя 1 год. Это вполне реальная задача, быстрое решение которой во многом зависит от грамотного выбора места и бизнес-концепции компании.

© 2019 — 2021, Все о финансах. Все права защищены. Копирование материалов только с разрешения автора.

Источник

Как открыть частный детский сад?

С чего начать

Самый простой способ открыть собственный частный детский сад — купить франшизу детского сада «Маленькая страна»

Но если же Вы все-таки хотите сделать это самостоятельно — предлагаем Вам пошаговую инструкцию от эксперта компании «Маленькая страна» Алины Будивской

По статистике большинство предпринимателей, решившихся начать свой бизнес именно с открытия частного детского сада, это молодые родители, которые в курсе, что такое «очередь» в детский сад и вполне возможно уже встретились с таким понятием как дефицит мест в муниципальных детсадах. Они не понаслышке знают, что за посещение детского сада родители готовы или вынуждены платить. А если есть люди, готовые платить, то почему бы не позволить им платить Вам?

Но прежде чем открыть свой детский сад, нужно найти доказательства его востребованности в вашем районе или городе.

Для начала нужно подсчитать количество жителей района и узнать их структуру. Например, если основная часть жителей приходится на пожилых людей, вряд ли вы сможете заполнить ваш сад малышами. Другое дело, когда вы открываете частный детский сад в новом районе, в котором поблизости нет государственного детского сада и в котором живут в основном молодые семьи, которые и будут обеспечивать вас малышами дошкольного возраста.

• Запросить данные о статистике района можно в паспортном столе. А если речь идёт о новых микрорайонах, эту статистику могут предоставить застройщики, так как у них есть данные о покупателях квартир.

В других районах города, частный детский сад может быть востребованным по нескольким причинам. Одна из них — пресловутые очереди в муниципальные дошкольные учреждения.

• Узнать о существовании «очередей» легко в администрации города, а именно в отделе образования.

Однако, если же в выбранном вами районе работает несколько государственных детских садов и при этом их заполняемость оставляет желать лучшего, открытый вами частный детский сад вряд ли будет пользоваться большой популярностью у родителей. Как бы там ни было, но по стоимости пребывания ребёнка в детском саду, частное заведение всегда будет проигрывать государственному.

Но в противовес этому минусу, сфера частного дошкольного образования с каждым годом обретает всё более существенный плюс. Дело в том, что сейчас всё больше родителей априори не рассматривают муниципальный детский сад, а сразу подыскивают частный садик для своего ребёнка. Эта категория родителей имеет доход средний и выше среднего и предъявляет к частному детскому саду определённые требования по бытовым условиям, качеству питания, образованию и организации досуга.

Тем не менее, пока в нашей стране всё-таки больше тех родителей, которые отдают своих детей в частные детские сады не потому что, сделали этот выбор осознанно, взвесив все за и против, а потому, что по каким-то причинам не могут устроить своё чадо в государственный сад.

• Устроить своего ребёнка в государственный детский сад также непросто «приезжим». Особенно остро проблема стоит в Москве и Московской области, где без регистрации или наличия «Социальной карты москвича» отдать ребёнка в муниципальный детский сад практически невозможно. У «понаехавших» не остаётся никакого другого выбора, кроме как отдать малыша в частный детсад.

Не забудьте также проанализировать местность и по другим показателям. Например, выяснить, есть ли в округе другие частные сады и сколько их? Сможете ли вы конкурировать с ними по цене или условиям и дополнительным услугам?

Объем инвестиций

Просчитать точное количество инвестиций в открытие частного детского сада — задача непростая, потому что всё будет зависеть от того, сколько вы готовы потратить.

Первоочередная статья расходов, которая существенно сократит ваш стартовый капитал, это ремонт помещения.

• В среднем, небольшой детский сад, рассчитанный на одну группу, может разместиться на 100 кв.м.

Ремонт помещения в 100 кв.м и приведение его под нормы контролирующих инстанций потребует 600-700 тыс. рублей (с учётом оплаты ремонтных работ и покупки строительных материалов).

Вторым пунктом инвестиционных затрат станет оборудование помещения всем необходимым — от мебели и бытовой техники до постельного белья и посуды. Открыв не менее 50 детских садов, мы определили для себя минимальную сумму затрат на оборудование — 600 тыс. рублей. Эта цифра подтверждена документально. Например, холодильник можно приобрести за 15 тыс. рублей в «М-видео», там же можно купить и четырёхконфорочную электрическую плиту за 8 тыс. рублей и т.д.

Указанные цифры рассчитаны исходя из минимальных расценок сегодняшнего дня на рынке. Естественно, что при возможностях и желании можно купить, например, оборудование для кухни не в «Леруа Мерлен» за 50 тыс. рублей, а заказать и итальянский гарнитур за 500 тыс. рублей.

Кроме того, при запуске в работу детского сада нужно будет потратиться на рекламную кампанию. Минимальная сумма, которую стоит заложить в рекламный бюджет на старте, 100 тыс. рублей. Но чем больше ваш детский сад, тем большее количество вложений потребует и рекламная кампания.

Своё влияние на цены имеет также и территориальное нахождение открываемого детского сада. Общая сумма инвестиций будет разной в зависимости от региона.

• Нужно понимать, что открытие детского сада в центре Москвы и в одном из спальных районов Рязани предполагают совершенно разные суммы вложений.

Можно ли брать кредит для открытия детского сада?

Конечно, предпочтительнее открывать бизнес детского сада на собственные средства. Но я знаю и тех, кто брал деньги на запуск своего детсада в кредит. Их опыт говорит о том, что можно успешно работать и даже развиваться, оставляя себе часть прибыли, выплачивая при этом кредит.

Более того сама специфика бизнеса частного детского сада позволяет претендовать на льготы по ставке кредита. Существует ряд предложений, которые существенно помогают в получении стартового капитала для начала этого бизнеса.

Например, есть интересное предложение от фонда поддержки социального предпринимательства «Наше будущее», которое предлагает кредит под 6%. Или же можно подать заявку на конкурс для малого бизнеса как предприниматель, открывший бизнес в социальной сфере, и претендовать на субсидию от государства на возмещение средств, потраченных на запуск детского сада. При этом, если вы работаете без лицензии на образовательную деятельность, вам могут возместить до 1,5 млн. рублей, а с лицензией — до 10 млн. рублей, но при этом получаемая вами сумма должна быть не более 60% потраченных средств на открытие. Таким образом, можно компенсировать большую часть вложений в открытие детского сада.

Кроме того, в процессе работы вы также можете сокращать свои издержки с помощью государства. Например, подав заявку по получение субвенций, которые вам будут выплачивать из муниципального бюджета на содержание одно ребёнка в месяц.

• Для примера, в Москве за одного ребёнка выплачивается 2,5 тыс. рублей, в Краснодаре — 9 тыс. рублей, а в Московской области — 12 тыс. рублей.

Однако воспользоваться подобными субвенциями возможно только имея государственную лицензию.

И это ещё далеко не все доступные программы поддержки предпринимателей, решивших посвятить себя дошкольному образованию и бизнесу частного детского сада. Зная все возможные программы и умея ими пользоваться, можно не только максимально быстро вернуть вложения, но и неплохо зарабатывать, выполняя за государство часть его функций.

Пошаговая инструкция

Частный детский сад можно открыть как ИП, можно зарегистрировать в качестве ООО, а также выбрать форму ДОУ (дошкольное образовательное учреждение) или АНО (автономная некоммерческая организация). От выбора организационно-правовой формы вашего будущего детского сада будет зависеть и время на его регистрацию. Например, если на то, чтобы оформить ИП или ООО, у Вас уйдёт две-три недели, то регистрация ДОУ или АНО займёт в 2 раза больше времени.

• Регистрация ДОУ в Министерстве юстиций займёт около двух месяцев.

Тем не менее эти временные проволочки никак не скажутся на сроке открытия детского сада. Заниматься регистрацией своего детсада можно параллельно с другими делами, например, заключить договор аренды на физ.лицо и начать делать ремонт в помещении. Получив регистрацию, договор можно будет переоформить.

Выбор формы регистрации повлияет прежде всего на систему налогообложения и нюансы ведения бухгалтерии. Выбрав ИП, вы сможете приобрести патент сроком от 1 до 12 месяцев. Патентная система подойдёт для детских садов в небольшом помещении и с минимальным количеством персонала. Если вы откроете ООО, то по «упрощёнке» будете платить 6% с дохода. У ДОУ и АНО свои особенности налогообложения и бухгалтерии.

Как подобрать сотрудников для детского сада?

Найм персонала в детский сад — это отдельный разговор, к которому также стоит отнестись с умом. Во-первых, именно персонал, т.е. воспитатели и нянечки, работают как с вашими прямыми клиентами — детьми, так и с их родителями, которые непосредственно платят деньги. Во-вторых, качество и количество сотрудников будет влиять на экономическую модель детского сада: чем больше штатное расписание — тем больше ФЗП.

Количество персонала напрямую зависит от того, какого масштаба детский сад вы открываете — чем больше детей ходит в ваш детский сад, тем большее количество сотрудников они потребуют.

• На одну группу на 20 детишек минимальный перечень персонала — это два воспитателя, одна нянечка и один повар.

При этом учитывается, что весь этот небольшой штат замещает собой и педагогов других специальностей, и медсестру. Например, один из воспитателей может быть «музыкантом» и проводить с детишками развивающие занятия, другой — «художником», обучая малышей тому, как выражать себя через рисунки. Такой подход к формированию штата сможет значительно сократить расходы на ФЗП. Та же нянечка может совмещать свои прямые обязанности с должностными инструкциями медсестры, конечно, при условии, что имеет необходимую квалификацию.

Кстати о квалификации. Проверяющие органы выдвигают свои требования к персоналу частного детского сада. При этом, эти требования одинаковы как для частных детских садов, так и для муниципальных. Так что при подборе воспитателей, поваров и медсестёр придётся обращать внимание на наличие у них мед.книжки и справки от психиатра. Кроме того, особое внимание уделяется воспитателям — они обязательно должны иметь педагогическое образование и каждые три года проходить повышение квалификации. С полным перечнем требований к персоналу детского сада можно познакомиться при подаче документов на разрешение вести деятельность по уходу и присмотру за детьми в Роспотребнадзор или при оформлении лицензии на образовательную деятельность в Министерстве образования.

Место

У многих предпринимателей, решивших открыть свой частный детский сад, часто возникает проблема с поиском подходящего помещения. Дело в том, что любое помещение — не подойдёт. Когда дело касается детей, государство тщательно следит за тем, чтобы они находились в соответствующих нормам условиях. Если помещение не отвечает полному перечню требований — вам вряд ли удастся получить разрешение от Роспотребнадзора, пожарной безопасности и МЧС.

Все нормативы, которым должно отвечать помещение, прописаны в правилах пожарной безопасности и СанПин, которые следует детально изучить прежде чем браться за поиск помещения. В этих документах есть особые предписания и к ширине дверных проёмов и длине коридоров путей эвакуации малышей, и к вентиляции и естественному освещению. В них прописано всё, что необходимо знать и учитывать при создании детсада — вплоть до количества помещений, из которых должен состоять детских сад, и их назначения. Особое значение для Роспотребнадзора будет иметь и квадратура каждой комнаты, например, той же раздевалки или санузла, в зависимости от количества детей, на который рассчитан детсад. Другое дело — оснащение комнат: так, на одну группу детей в санузле должно быть по четыре детских унитаза и раковины, одна душевая, а также одна раковина для взрослых. Кроме того, для сотрудников должен быть выделен отдельный санузел.

Подобных мелочей — множество, но все их необходимо знать и учитывать.

При этом, требования Роспотребнадзора, МЧС и других контролирующих органов отличаются в зависимости от того, относится ли помещение к жилому или нежилому фонду. А всё благодаря тому, что открыть частный детский сад сегодня можно как в отдельных нежилых помещениях, пристроях и на первых этажах жилых домов, так и в обычных жилых квартирах, т.е. выбрать есть из чего.

• МЧС не проверяет жилые помещения и не даёт заключение для детских садов.

Именно поэтому, несмотря на кажущиеся трудности и проблемы с подбором помещения, от предпринимателя требуется всего лишь знание правил и обязательных норм и скрупулёзный подход к поиску.

Другой вопрос, который касается помещения, связан с оплатой его аренды.

Аренда съедает значительную часть дохода и влияет как на получаемую чистую прибыль, так и на стоимость конечного продукта. Конечно, детский сад может работать при любой арендной ставке — от 1 руб./кв.м до 1000 руб./кв.м. Но, составляя экономическую модель, нужно понимать, что чем выше арендная ставка, тем дороже будет стоимость посещения. А при наличии поблизости конкурентов, «цена вопроса» будет иметь важное значение для родителей.

Конечно, подходить к оценке помещения нужно индивидуально. Во-первых, смотреть насколько оно подходит под нормы и требования. Во-вторых, если помещение требует значительных вложений в ремонт, то высокая арендная ставка лишь увеличит размер инвестиций и изначально установит высокую ценовую планку конечного продукта, а это нецелесообразно.

Однако, даже в Москве при среднерыночной стоимости аренды в 1000 руб./кв.м, только один из детских садов нашей сети платит за аренду по этой ставке. Большинство же находит более приемлемые цены от 250 до 400 руб./кв.м. Это, так называемая, социальная аренда, когда застройщики сдают под детские сады большие площади на первых этажах своих жилищных комплексов или отдельных многоэтажных домов. Наличие подобных арендаторов из социальной сферы — несомненный плюс для застройщиков, поэтому они охотно идут на снижение стоимости аренды.

Найти более дешёвое помещение можно и воспользовавшись помощью от государства. В некоторых регионах существуют специальные программы льготной аренды муниципальных помещений для представителей частного сектора дошкольного образования или социального предпринимательства. Поэтому стоит изучить все возможные варианты, просчитать экономическую модель и выявить для себя оптимальную ставку аренды.

Чек-лист открытия

• Зарегистрировать бизнес,
• Сделать анализ территории,
• Подобрать помещение,
• Сделать ремонт (разработать дизайн-проект, нанять строительную бригаду, закупить стройматериалы),
• Закупить необходимое оборудование и инвентарь,
• Запустить рекламную кампанию,
• Начать набор в группы,
• Отобрать и нанять персонал, при необходимости обучить,
• Получить заключение от Пожарной инспекции, Роспотребнадзора, МЧС и т.д.,
• Начать работу по уходу и присмотру за детьми,
• Получить лицензию на образовательную деятельность,
• Отработать образовательные процессы,
• Подать заявку на получение государственной поддержки (субсидий и субвенций).

Выгодно ли открывать

Открывая детский сад, нужно определиться на какое количество детей он будет рассчитан — на 20, 100 или 200 малышей. Именно от количества маленьких клиентов будет зависеть ваш доход и соответственно выгода.

Например, можно открыть один детский сад на 100 детей, а можно — пять небольших детских садов, рассчитанных на группу в 15-20 детишек. И в первом, и во втором случае в итоге у вас будет 100 детей. Казалось бы, и прибыль в обоих вариантах должна быть одинаковой, но на деле всё не совсем так.

Во-первых, открывая вместо одного детского сада сразу пять, вы потратите на 20-30% больше средств. Во-вторых, отличаться будет и такой важный показатель как норма прибыли на одного ребёнка.

• Если детский сад на 100 детей зарабатывает 1 млн. рублей в месяц, норма прибыли на одного ребёнка составит 10 тыс. рублей.

Чем больше детский сад и чем больше детей в него ходит, тем меньше будет норма прибыли в расчёте на одного малыша. Такое соотношение связано с тем, что, открывая детский сад на 100 детей, вы будете вынуждены арендовать помещение в разы больше, нанимать в несколько раз больше воспитателей, оплачивая им зарплату, больше средств будет уходить на текущие расходы.

• При получении лицензии на образовательную деятельность, расходы по заработной плате персоналу можно сократить на 10%.

Совершенно другая норма прибыли будет у детского сада на 20 детей, расположенного в четырёхкомнатной квартире на первом этаже жилого дома. Аренда в таком случае обойдётся априори в два раза дешевле, чем в любом нежилом помещении. Нужно будет только поработать над тем, чтобы привести его под нормы СанПиН.

Операционные расходы будут сокращаться также за счёт небольшого штатного расписания и ФЗП, рассчитанного на минимальное количество сотрудников. Кроме того, организовав пищеблок детсада на кухне, можно сэкономить и на питании.

Источник