- Бизнес-планы малого бизнеса с минимальными вложениями
- Что такое малый бизнес
- Определение цели составления бизнес-плана для малого бизнеса
- Особенности составления бизнес-плана для малого бизнеса
- Структура и порядок разработки бизнес-плана для малого бизнеса
- Образцы бизнес-планов для малого бизнеса
- Бизнес план малого бизнеса
- Структура бизнес плана для малого бизнеса
- Грамотное оформление плана малого бизнеса
- Особенности бизнес планирования малого бизнеса
Бизнес-планы малого бизнеса с минимальными вложениями
На первом этапе предприниматель имеет идею, энтузиазм, определенный уровень опыта и финансовые средства.
Собственники нескольких компаний имеют достаточный резерв денег для вложения и развития нового направления. Стартаперы же вынуждены привлекать инвесторов для реализации проекта. Так происходит разделение на малый и средний бизнес. Обычно размер второго или третьего типа ограничен. Поэтому о корпорации мирового масштаба речь вести не приходится. Развитие начинается со статуса малого бизнеса.
Что такое малый бизнес
Критерии субъектов малого предпринимательства (СМП) определены на уровне законодательных актов РФ. Так к СМП относятся ООО и ИП, размер дохода которых не превысил 800 млн. за предыдущий календарный год (120 млн. для микро-предприятий). Вторым признаком является его средняя численность — менее 100 человек для малых предприятий и 15 человек для микро.
В рамках программы по поддержке и развитию предпринимательства, представители этой категории могут рассчитывать на получение льгот, использование преимуществ своего статуса. В области бухгалтерского учета и взаимоотношений с контролирующими органами это возможность ведения упрощенного учета с предоставлением меньшего объема отчетности. Городские власти всех регионов ежегодно проводят распределение субсидий и грантов для развития СМП. На всероссийском уровне СМП могут участвовать в госзакупках на преимущественных условиях в качестве поставщика или подрядчика.
Отказываться составлять бизнес-план не нужно. Разработка его поможет избежать многих очевидных ошибок молодому предпринимателю. Для получения кредитных средств, привлечения инвесторов или получения безвозмездных субсидий от государства также необходимо составить бизнес-план.
Определение цели составления бизнес-плана для малого бизнеса
Бизнес план для идеи малого бизнеса писать нужно с определения цели его разработки. Возможны 3 варианта: для собственника, для инвесторов или для участия в программах субсидирования. В каждом случае нужно исходить из интересов второй стороны и оценки «как выглядит проект в их глазах».
Бизнес план малого бизнеса собственнику позволит:
структурировать мысли и идеи;
проанализировать преимущества и недостатки собственного товара или услуги;
определить целевую аудиторию и способы продажи продукта;
обнаружить слабые и сильные места конкурентов и произвести отстройку от них;
предусмотреть возможные внешние и внутренние риски в период развития.
Для привлечения инвестиций от третьих лиц должен содержать дополнительно:
доказательства перспективности идеи;
расчет инвестиционного плана;
указание на размер собственных вложений (больше шансов на получение финансовой поддержки получают проекты, где присутствует необходимость привлечения только 70% от объема инвестиций, в размере 30% осуществляет вложение собственник);
анализ рисков со стратегией мероприятий при различных внештатных ситуациях;
предоставление гарантий. Задача инвестора не помочь, а увеличить свой капитал. Потому необходимо рассчитать и указать сроки возврата средств, указать на наличие интеллектуальных прав, патент, авторское право, наличие собственности, которые могут выступать в качестве гарантий.
Четкое описание этих моментов позволит подготовить успешную презентацию и защитить работу.
В бизнес-планах для получения грантов и субсидий акцент должен быть на подробном перечне статей расхода, представители комиссии должны иметь четкое представление «куда пойдут деньги». Для получения положительного решения также стоит подробно привести доказательства безубыточности организации и наличия минимальных рисков.
Особенности составления бизнес-плана для малого бизнеса
На крупных предприятиях над бизнес-планированием работает штат специалистов: юристов, маркетологов, топ-менеджмент, финансовая и аналитическая служба. Предпринимателям приходится обходиться более скромными ресурсами. Написать бизнес-план можно с нуля и бесплатно, воспользовавшись сборниками готовых бизнес-планов. Можно также попросить разработать его, обратившись в специализированные компании. Здесь уже придется заплатить.
Отличиями процесса планирования для малого бизнеса являются:
необходимость большего внимания к анализу возможных ошибок, т.к. собственные финансовые, производственные и управленческие ресурсы скромны, и ошибка может привести к закрытию предприятия;
большое влияние внешних факторов: изменение ситуации на рынке, сезонность, зависимость от колебаний цен на потребляемые товары, услуги, материалы;
планирование происходит в кратковременной перспективе;
бизнес-процессы проектируются с учетом небольшого количества сотрудников, и как следствие – с учетом выполнения нескольких задач одним человеком;
учитывается текущий этап развития бизнеса (начинающее, уцелевшее, стабильное или развивающееся).
Структура и порядок разработки бизнес-плана для малого бизнеса
Типовая структура бизнес-плана включает в себя:
описание и анализ сферы деятельности;
оценка перспектив проекта;
построение процесса продаж и маркетинговый план;
риски и гарантии;
Титульный лист должен содержать название проекта, название организации-разработчика, контактные данные для связи. Наличие также срока окупаемости, запланированного дохода и размер необходимого инвестирования положительно оценят потенциальные кредиторы и бизнес-ангелы.
Раздел «резюме» составляется последним и является самым маленьким и важным. Именно этот раздел изучают в первую очередь. Содержание должно сводиться к объему 1-2 листа, где в нескольких абзацах вынесена ключевая информация из других рубрик: цели и задачи, описание ресурсов, актуальность продукта для целевой аудитории, способы реализации, в каких размерах нужны инвестиции, в какие сроки и с какой прибылью будут возвращены, какие критерии эффективности выбраны индикаторами.
Остальные разделы структурируют информацию о выбранном рынке, целевой аудитории с расчетом возможного объема продаж, обзором причин для спроса на продукт, расчет имеющихся и необходимых ресурсов, расчетом рентабельности, точки безубыточности, срока окупаемости и возврата инвестиций.
Образцы бизнес-планов для малого бизнеса
Для сокращения времени на самостоятельное написание бизнес-плана или для получения примерного содержания, можно использовать хорошие образцы и шаблоны бизнес-планов с различными потребностями во вложениях. На нашем сайте вы найдете готовые примеры бизнес планов для любого малого бизнеса.
Пример бизнес-плана малого бизнеса.
Источник
Бизнес план малого бизнеса
Бизнес-план малого бизнеса имеет высокую ценность в работе небольшого предприятия, в нем есть важная информация для реализации проекта и высокоэффективный механизм маркетинговой деятельности. Малым фирмам достаточно трудно проводить всеобъемлющие плановые мероприятия, в частности дорогостоящее маркетинговые планирование, однако они могут использовать определённые модели построения бизнес плана с помощью готовых программных стратегий.
На сегодняшний день указанный документ имеет следующие функции:
- позволяет структурировать данные;
- помогает на начальном этапе рассмотреть «проколы» в проектировании и выделить возможные риски;
- выступает презентацией для потенциальных инвесторов и финансовых учреждений;
- является для бизнесмена пошаговой доступной инструкцией.
В целом, малый бизнес – это одна из вариаций современного предпринимательства. Такой формат предполагает, что количество работников не должно превышать 100 человек, а годовой доход не будет превышать отметки в 800 млн. руб. Для неопытного и начинающего предпринимателя, который не имеет серьезной финансовой базы и опыта, открытие подобного дела – единственный шанс быстро «встать на ноги» и реализоваться.
Структура бизнес плана для малого бизнеса
В процессе составления документа по ведению бизнеса необходимо учитывать общепринятые стандарты. Дело в том, что действуют строгие акты и законодательные нормативы по разработке бизнес схем, без соблюдения которых ваш план будет считаться недействительным.
Можно выделить основные разделы в структуре плана по построению бизнеса:
- Резюме. Данная часть представляет собой содержательное и краткое описание производимого товара и сроки внедрения проекта малого бизнеса, посредством грамотного расчета его финансовой целесообразности. Основная задача резюме заключается в демонстрации концепции продукции. Если вы находитесь в поисках инвестора для вашего дела, изучите этот раздел с особой скрупулезностью. От того, насколько ваш проект окажется уникальным и выгодным с материальной точки зрения, зависят дальнейшие действия вкладчика. Составлять странички резюме лучше всего в завершении работы, когда вы проработаете все основные данные плана развития предприятия.
- Маркетинговый аспект. Этот раздел малого бизнеса основывается на анализе и сборе потребительских требований на рынке сбыта продукции. Ключевая задача в подобном рассмотрении состоит в создании рекламного образа товара, определении стратегии дальнейшего продвижения, обозначении реального портрета целевой аудитории. Данный параграф можно дополнить диаграммами, графиками, прочими действенными средствами демонстрации.
- Производственная схема. В указанной части плана малого бизнеса описываются все детали, напрямую связанные с производственной деятельностью компании. Основной элемент концепции производства – календарная программа организации проекта. По этому плану бизнесмен сможет отслеживать и контролировать все этапы деятельности сотрудников.
- Финансовые расчеты в бизнес плане — завершающий этап. В данной главе следует подвести финансовые результаты планирования. Изначально нужно рассчитать затраты на официальное открытие малого бизнеса. В свою очередь, затраты делятся на два типа – первостепенное капиталовложение и ежемесячное капиталовложение. После сбора и подсчета приблизительных издержек предприниматель должен рассчитать правильно собственный ежемесячный доход. Эти показатели будут главными и в случае поиска инвестора, и для осознания самой целесообразности реализации идеи малого бизнеса. Завершить этот раздел бизнес плана желательно расчетом потенциальной окупаемости выбранной стратегии.
Грамотное оформление плана малого бизнеса
Для объективного и правильного составления проекта для малого предпринимательства необходимо сам план рассмотреть отдельно от конкретных бизнес-идей.
При создании схемы в малом бизнесе следует описать процесс регистрации, зафиксировать перечень нужных бумаг, определить сроки выполнения установленных задач. Информацию из подразделов нужно также применить при финансовых расчетах.
Для официального оформления предприятия следует обратиться в отделение налоговой службы, подготовив предварительно пакет таких документов:
- Заявление, которое было написано по бланку государственной формы Р21001.
- Паспорт и ксерокопии данного документа.
- Квитанция, удостоверяющая уплату Госпошлины.
- Код ИНН.
Пакет указанных ценных бумаг передают представителю налоговой службы. На протяжении 5 рабочих дней ваше заявление будет рассмотрено, а затем вынесен соответствующий вердикт.
Если документы были заполнены без корректировок и ошибок – предприятие малого бизнеса окажется в реестре, а вы получите свидетельство, подтверждающее право открыть собственное дело.
Особенности бизнес планирования малого бизнеса
В условиях современного рынка получить стабильный успех в бизнесе практически нереально, не создавая новые способы его эффективного развития, не анализируя данные о его состоянии и реальных перспективах, о конкурентах и целевой аудитории. По этой причине на определенном этапе планирования и ведения бизнеса, а также в процессе его реализации возникает необходимость разработки бизнес-плана. Каждый бизнесмен знает о важности и эффективности грамотного составленного проекта, так как он является визитной карточкой при работе с будущими инвесторами, финансовыми учреждениями и другими экономическими структурами.
Бизнес-планирование представляет собой объективную оценку собственной предпринимательской деятельности и основной инструмент для новых инвестиционных решений в соответствии с требованиями потребителей сложившейся экономической обстановкой. План развития малого бизнеса предполагает самостоятельный тип организационной работы, которая непосредственно связана с формированием успешного предпринимательства.
Развитие и успешность бизнеса происходит постепенно, поэтому изначально необходимо все тщательно спланировать. На данный момент в компаниях разного уровня стараются найти хорошего специалиста для создания бизнес-процессов. Заказать документ любой сложности, а также бизнес план малого бизнеса можно на фриланс бирже Автор24, которая зарекомендовала себя с наилучшей стороны и давно функционирует на территории России.
Источник