Организация только начинает свою деятельность

Организация предприятия и начало деятельности

Страницы работы

Содержание работы

Этап 1 “Организация предприятия и начало деятельности”

Цель: Проработать порядок создания предприятия, подготовить предприятие к началу деятельности

1. Провести анализ внешней среды предприятия как предпосылки к началу деятельности по организации предприятия.

2. Выбрать профиль деятельности (специализацию) предприятия. Обосновать свой выбор.

3. Выбрать организационно-правовую форму предприятия по ГК РФ. Обосновать свой выбор.

4. Выбрать место расположения предприятия. Обосновать свой выбор. Выбрать название предприятия, определить юридический/фактический адрес.

5. Сформировать уставной капитал: составить список учредителей и определить долю каждого из них в уставном капитале.

6. Выбрать директора и главного бухгалтера предприятия.

7. Оформить протокол первого общего собрания участников предприятия.

8. Сформулировать миссию организации, определить цели и задачи деятельности предприятия

Анализ внешней среды предприятия

Анализ проводится по следующим факторам, разбитым на группы:

1. Экономические факторы:

§ уровень занятости населения;

§ стабильность курса рубля;

§ ставки по кредитам;

§ тарифы на транспортные услуги иэнергоресурсы;

2. Политические факторы:

§ жесткость государственного регулирования экономики;

3. Рыночные факторы:

§ формы рынка в заинтересованнойсфере деятельности;

§ доходы различных социальных групп;

§ динамика спроса и предложения;

§ преодолимость барьеров вхождения на рынок конкурентами (уровень потенциальной конкуренции).

4. Факторы конкуренции:

§ мотивы конкуренции, которыми руководствуются хозяйствующие субъекты (соперничество, альтруизм или агрессия);

§ возможность рефлексивного воздействия со стороны конкурентов (т.е., реакция конкурентов последует в обязательном порядке). На какие стороны деятельности ком­пании возможны такие воздействия?

Источник

Первые задачи нового ООО в 2021 году

Подарок для новых ООО

Регистрируйте компанию, сообщите менеджеру ваш ИНН и получите бесплатно 3 месяца работы в сервисе со сдачей отчетов!

После регистрации ООО важно сразу решить несколько задач. Пользуйтесь этой статьей как чек-листом: распечатайте ее и отмечайте галочками выполненные пункты.

1. Заказать печать

С 7 апреля 2015 года компании не обязательно иметь круглую печать ( п. 5 ст. 2 №14-ФЗ ) . Но есть документы, на которых печать ставить нужно: трудовая книжка, копии документов для ИФНС, отчетность в «бумажном» виде. Если вы знаете, что вашему ООО печать понадобится — закажите.

Не забудьте внести в устав сведения о печати — теперь этого требует закон. Если вы завели печать, вам придется ставить ее даже на «необязательные» документы.

2. Назначить руководителя

Подпишите трудовой договор с руководителем нового ООО и оформите приказ о его назначении, даже если обязанности руководителя исполняете вы. С точки зрения трудового законодательства директор — это работник организации, поэтому его нужно трудоустроить. Если директор является единственным учредителем, трудовой договор можно не заключать, но тогда он не сможет получать зарплату за работу и социальное обеспечение.

Если вы — учредитель и директор в одном лице, подпишите трудовой договор дважды: от лица организации и от лица работника.

3. Определитесь с системой налогообложения

Если вы зарегистрировали ООО и не подадите в налоговую уведомление о смене налогового режима, то будете работать на ОСНО. Налоговая автоматически переводит на нее всех, кто не выбрал спецрежим в течение 30 дней после регистрации. Общая система отличается высокой налоговой нагрузкой и большим количеством отчетности. Подойдет компаниям, у которых выручка превышает 150 млн рублей, более 100 сотрудников, или большая часть контрагентов работает с НДС.

УСН — специальный налоговый режим, на котором один налог заменяет три (НДС, налог на прибыль и налог на имущество). Вы сможете выбрать с какой базы платить налоги — с дохода по ставке 6% или с доходов за вычетом расходов по ставке 15%. Подойдет малому бизнесу с выручкой до 150 млн рублей и количеством сотрудников менее 100 человек. С 2021 года эти лимиты можно превышать, но тогда ставка по налогу вырастет. Для УСН «Доходы» ставка при переходе за лимит вырастет до 8%, а для УСН «Доходы минус расходы» — до 20%. Максимальная выручка по УСН в 2021 году — 200 млн рублей, количество сотрудников — 130 человек.

От выбранной системы зависит перечень отчетов и деклараций, которые вы обязаны сдавать. Пропускать сроки нельзя — за это грозит штраф. Специально для вас мы сделали календарь бухгалтера на 2020 и 2021 год.

Если в течение 30 дней после регистрации ООО вы не уведомите ФНС о том, на каком налоговом режиме хотите работать, то окажетесь на ОСНО.

4. Зарегистрировать ООО в ПФР, ФСС и Росстате

Сведения о новом ООО ФНС передает в Пенсионный фонд РФ и Фонд социального страхования. Этот пункт — для обособленных подразделений с отдельным балансом и расчетным счетом. Они должны самостоятельно обращаться в территориальные отделения фондов по месту регистрации.

Если через 2-3 недели после регистрации на адрес ООО не пришли коды постановки на учет — напомните о себе.

Обычно коды статистики Росстат автоматически присваивает после регистрации, если вам их не прислали, подайте заявление на получение. Процедура занимает около двух дней. Получить данные о кодах статистики и перечень сдаваемых форм по ИНН или ОГРН можно на официальном ресурсе Росстата .

Самостоятельно ООО регистрироваться в фондах не нужно, но стоит проверить, что ФНС подала информацию о вас. Уведомление с подтверждением регистрации в ПФР и ФСС, а также документ о страховом тарифе придут на электронную почту организации. Если их нет, то обратитесь с запросом в фонды.

5. Оформить работников (если они есть)

Помните, что запись в трудовую книжку работника нужно внести в течение 5 дней. Подробнее о кадровом учете читайте здесь.

С 1 января 2021 года бумажные трудовые книжки исчезают. Работодатель продолжает вести бумажные трудовые только тех работников, которые подали заявление о ведении трудовой «на бумаге» или не подали заявление о переходе на электронные. Всем остальным книжки можно вернуть и перейти на электронный формат ведения сведений о трудовой деятельности.

При приеме сотрудника на работу в 2021 году заводить бумажную трудовую книжку и делать в ней запись больше не надо., если ранее они нигде не работал или выбрал электронную трудовую на прошлом месте работы.

А вот отчитаться в ПФР о найме сотрудников нужно, даже если они выбрали бумажные трудовые книжки. Для этого подают отчет СЗВ-ТД, на его основании заполняется электронная трудовая. Срок сдачи СЗВ-ТД при приеме на работу — не позднее следующего рабочего дня за днем приема.

6. Отчитаться о среднесписочной численности

С 2021 года отчет о среднесписочной численности отменен. Данные о количестве сотрудников работодатели будут сдавать ежеквартально в рамках расчета по страховым взносам (РСВ). Поэтому всем, кто открыл ООО в 2021 году, подавать отдельный отчет о среднесписочной численности не нужно.

7. Подать уведомление о начале работы / получить лицензию

Полный список видов деятельности, о начале которых нужно уведомлять, приведен в ст. 8 закона № 294-ФЗ от 26 декабря 2008 .

О начале своей работы обязательно уведомляют компании, занимающиеся общепитом, торговлей, грузоперевозками, оказанием гостиничных и бытовых услуг.

Если среди заявленных компанией видов деятельности есть лицензируемые, получите лицензию. Перечень видов деятельности, подлежащих лицензированию, перечислен в ст. 12 закона № 99-ФЗ от 4 мая 2011 года .

8. Открыть расчётный счёт в банке

Организации могут платить налоги только с расчетного счета, поэтому он всегда необходим. В первую очередь выберите банк, в котором хотите открыть счет. Оцените репутацию, срок жизни, тарифы и отзывы клиентов.

Со 2 февраля 2021 года действует обновленная версия Инструкции ЦБ РФ «Об открытии и закрытии банковских счетов, счетов по вкладам, депозитных счетов». В главе 4 указан перечень документов, которые нужно представить в банк: учредительные документы, лицензии, карточку, документы, подтверждающие полномочия лиц, указанных в карточке, документы, подтверждающие полномочия единоличного исполнительного органа юрлица.

Уведомлять об открытии счета налоговую и внебюджетные фонды не нужно.

9. Внести уставный капитал

В 2021 году у организации есть не более 4 месяцев, чтобы все участники внесли вклад в уставный капитал в рамках своей доли. Срок может быть уменьшен решением о создании организации. Уставный капитал определяет минимальный размер имущества общества, гарантирующий интересы кредиторов. Он может иметь форму денег или имущества, но минимум 10 000 рублей должно быть в деньгах, остальную часть можно вносить в любом виде.

10. Купить и зарегистрировать кассовый аппарат

К началу 2021 года поставить онлайн-кассу должны практически все организации ( ст. 2 № 54-ФЗ ). Техника обязательно должна подключаться к интернету, чтобы передавать данные в налоговую онлайн. Также надо заключить договор с оператором фискальных данных.

За несоблюдение закона организациям грозит штраф от 75% до 100% выручки, полученной без применения ККТ, но не менее 30 000 рублей. Для должностных лиц штраф от 25% до 50% выручки, полученной мимо ККТ, но не менее 10 000 рублей. Полный перечень штрафов перечислен в ч. 2 ст. 14.5 КоАП .

11. Провести специальную оценку условий труда

Работодатель обязан провести специальную оценку условий труда в соответствии со ст. 212 ТК РФ . Это нужно для того, чтобы обеспечить безопасность и комфортность труда сотрудников.

У новых ООО в 2021 году есть 12 месяцев на проведение оценки. Для этого нужно привлечь специализированную аккредитованную компанию, которая проведет оценку и подготовит отчет. Проверить, аккредитована организация или нет, можно на официальном сайте Минтруда России . Следующую оценку нужно провести через 5 лет.

В течение 30 дней ознакомьте сотрудников с результатами спецоценки. Также уведомьте о проведении спецоценки трудовую инспекцию, отправив декларацию по рабочим местам в течение 30 дней.

12. Обеспечить ведение бухгалтерского учета

Бухгалтерский учет обязаны вести даже компании, применяющие УСН. Выберите ваш способ ведения бухучета:

• нанять штатного бухгалтера;
• нанять приходящего или работающего удаленно бухгалтера;
• отдать бухучет на аутсорсинг;
• вести учет самостоятельно через онлайн-сервисы.

Самый дорогой вариант — штатный бухгалтер. Ему нужно платить зарплату, начислять взносы и оборудовать рабочее место. Самый дешевый вариант — вести бухучет самостоятельно, но для этого нужно время и специальные знания. В целом, выбор зависит от вида деятельности и размеров компании.

Например, компаниям в сфере торговли и с небольшим оборотом, отлично подойдет удаленный бухгалтер или аутсорсинг. Крупным производственным компаниям нередко нужен целый штат бухгалтеров: главный бухгалтер, его заместитель, бухгалтер на зарплату, производство и так далее.

Если вы зарегистрировали ООО не больше 3 месяцев назад, мы подарим вам квартал работы в Контур.Бухгалтерии.

Источник

Организация предприятия и начало деятельности

Порядок организации предприятия, анализ факторов его внешней среды, его миссия и корпоративная цель. Оценка внешних возможностей и угроз. Построение дерева целей по совершенствованию технологии управления персоналом на СПБ ГУП КП «Смольнинский».

Рубрика	Менеджмент и трудовые отношения
Вид	контрольная работа
Язык	русский
Дата добавления	29.05.2012
Размер файла	21,8 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Организация предприятия и начало деятельности

Цель: Проработать порядок создания предприятия, подготовить предприятие к началу деятельности

Провести анализ внешней среды предприятия как предпосылки к началу деятельности по организации предприятия.

Выбрать профиль деятельности (специализацию) предприятия. Обосновать свой выбор.

Выбрать организационно-правовую форму предприятия по ГК РФ. Обосновать свой выбор.

Выбрать место расположения предприятия. Обосновать свой выбор. Выбрать название предприятия, определить юридический/фактический адрес.

Сформировать уставной капитал: составить список учредителей и определить долю каждого из них в уставном капитале.

Выбрать директора и главного бухгалтера предприятия.

Оформить протокол первого общего собрания участников предприятия.

Сформулировать миссию организации, определить цели и задачи деятельности предприятия

Анализ внешней среды предприятия

Анализ проводится по следующим факторам, разбитым на группы:

1. Экономические факторы:

§ уровень занятости населения;

§ стабильность курса рубля;

§ ставки по кредитам;

§ тарифы на транспортные услуги и энергоресурсы;

2. Политические факторы:

§ жесткость государственного регулирования экономики;

3. Рыночные факторы:

§ формы рынка в заинтересованной сфере деятельности;

§ доходы различных социальных групп;

§ динамика спроса и предложения;

§ преодолимость барьеров вхождения на рынок конкурентами (уровень потенциальной конкуренции).

4. Факторы конкуренции:

§ мотивы конкуренции, которыми руководствуются хозяйствующие субъекты (соперничество, альтруизм или агрессия);

§ возможность рефлексивного воздействия со стороны конкурентов (т.е., реакция конкурентов последует в обязательном порядке). На какие стороны деятельности компании возможны такие воздействия?

§ степень уязвимости конкурентов. В чем она состоит?

§ скорость предпринимательских реакций конкурентов на изменения на рынке. Какие вероятные шаги или изменения в стратегии предпримет конкурент?

5. Производственно-технологические факторы:

§ возможности новых технологических разработок (моделей);

§ темпы обновления технологии.

6. Международные факторы:

§ возможности и ограничения, вызванные деятельностью международных и региональных организаций (ВТО — всемирная торговая организация; ОПЕК — организация стран-экспортеров нефти; ЕС — Европейское сообщество «общий рынок» и др.);

§ изменения валютного курса;

§ государственные стратегии защиты от иностранной конкуренции.

7. Социальные факторы:

§ социальная напряженность в обществе;

§ уровень предложения на рынке рабочей силы;

§ защита прав потребителей;

§ активность профессиональных союзов в защите прав трудящихся;

§ степень неравенства различных социальных групп (различия условий жизни).

Алгоритм оценки: определяется значимость группы внешних факторов (т.е. степень ее влияния на деятельность предприятия) в диапазоне от «0» (отсутствие воздействия) до «4» (максимальное воздействие) баллов. Пример оценки значимости групп внешних факторов представлен в таблице 1.

Таблица 1 — Значимость группы факторов

* цифры проставлены для примера

Затем проводится оценка внешних возможностей и угроз для конкретного предприятия. Результаты оценки могут быть оформлены в виде таблицы 2.

Таблица 2 — Оценка внешних возможностей и угроз для предприятия

Сила воздействия (в баллах)

Основание оценки фактора

1.Экономические факторы (значимость из табл.1)

1.2.Уровень занятости населения

1.3.Стабильность курса рубля

Порядок заполнения таблицы:

в графе 1 даются названия групп факторов и оценка значимости каждой группы из таблицы 1;

во 2 графе отражается название факторов, входящих в каждую группу;

в графах 3 и 5 определяются противоположные направления изменения факторов внешней среды. Например, темпы инфляции могут повышаться либо снижаться. При этом повышение темпов инфляции — неблагоприятная тенденция для развития предприятия, поэтому ее следует отразить в графе 3, и, напротив, повышение темпов инфляции — тенденция положительная, поэтому она должна быть отражена в графе 5;

далее, определив противоположные направления изменения факторов, необходимо оценить степень влияния данного фактора на предприятие. Оценка экспертами дается в баллах в диапазоне от «-5» баллов (сильная опасность) через «0» (отсутствие воздействия) до «+5» баллов (сильная возможность). Бальная оценка с соответствующим знаком отражается в графе 4;

после этого определяется сила воздействия фактора, которая определяется как произведение значимости группы факторов (графа 1) на экспертную оценку фактора (графа 4). Полученное значение записывается либо в графу 6, если значение со знаком «-», либо в графу 7, если значение со знаком «+»;

в графе 8 необходимо дать обоснование экспертной оценки. Например, если, оценивая темпы инфляции, в графе 4 поставлена оценка «-1», то в качестве основания оценки фактора может быть записано «темпы инфляции невысокие».

Пример заполнения таблицы 2 представлен в приложении 1.

После заполнения таблицы 2 необходимо разнести возможности и угрозы, получившие в ней оценку, по полям таблиц 3 и 4. В поля проставляют коды возможностей и угроз. После заполнения всех таблиц нужно сделать вывод о перспективах деятельности нового предприятия на выбранном рынке.

Таблица 3 — Матрица возможностей

Вероятность использования возможности

Таблица 4 — Матрица угроз

Вероятность реализации угрозы

Формулирование миссии организации (развернуто и в виде лозунга). Определение основных направлений деятельности предприятия исходя из миссии организации. Определение задач по выбранным направлениям деятельности. Построение дерева целей.

Миссия и корпоративная цель. В начале любого вида деятельности, в том числе и управленческой, следует определиться с тем, для чего подобный вид деятельности собираются начинать. Для ответа на подобный вопрос обычно формулируются миссия и корпоративная (генеральная) цель деятельности предприятия. Миссия — внешняя корпоративная цель предприятия, отражающая философию и смысл его существования, направленная на потребителей, поставщиков сырья, контактные аудитории. Корпоративная цель (генеральная цель) — основная внутренняя цель деятельности любого предприятия, заключающаяся в постоянном получении прибыли, причем желаемый процент получаемой прибыли должен возрастать, что позволит осуществлять расширенное воспроизводство.

Построение дерева целей

Нулевой уровень дерева целей представляет генеральную (корпоративную) цель. Первый уровень конкретизирует генеральную цель по подцелям (блокам целей). Блоки целей могут разрабатываться на основе функционального и дивизионального подходов.

При функциональном подходе блок формируется на основе однородности выполняемых функций (блок коммерческих целей, блок социальных целей, блок экономических целей и т.д.).

При дивизиональном подходе блок целей строится по принципу дивизии, то есть он ориентирован на специализацию работ по какому-либо признаку: товару, поставщику, потребителю, географическому размещению (блок целей «обеспечение потребностей целевой аудитории (описание, какой именно)»).

На следующем уровне блок целей конкретизируется набором частных целей, которые раскрывают его содержание. Затем каждая частная цель разбивается на задачи, которые отражают конкретные виды работ по реализации поставленной цели.

Пример дерева целей — в Приложении 2.

Документация, входящая в отчет по этапу 1

1. Отчет о проведенном анализе внешней среды (должен содержать 4 таблицы и итоговые выводы).

2. Аналитическая записка с обоснованием выбора: профиля деятельности, организационно-правовой формы, места расположения предприятия.

3. Список учредителей и их вкладов в уставной капитал.

4. Протокол первого общего собрания участников предприятия.

5. Приказ о назначении главного бухгалтера

6. Выписка из протокола о назначении директора

7. Приказ о назначение директора

8. Аналитическая записка с описанием миссии организации, основных направлений деятельности, дерево целей

Источник