- Где взять и как рассчитать стартовый капитал
- Стартовый капитал: виды, где взять, как рассчитать
- «Размер не имеет значения». Эффективным бизнес делает не объем капитала, а доходность
- Финансовый учет на пальцах: как оценить здоровье бизнеса и найти точки роста
- Что такое рентабельность собственного капитала
- Рассчитать рентабельность капитала
- Отслеживать рентабельность активов
- Повысить рентабельность продаж
- Оценить оборачиваемость активов
- Посчитать финансовый рычаг
Где взять и как рассчитать стартовый капитал
Каждый наемный сотрудник, наверное, хоть раз в жизни задумывался о том, чтобы работать на себя. И сразу же возникал вопрос: « С чего начать свой бизнес ? » . Прежде всего, важно понять, чем бы вы хотели заниматься. Когда определитесь со сферой деятельности, нужно провести расчет бизнес-плана, который позволит понять, сколько нужно вложить и сколько можно заработать. В этой статье поможем разобраться, сколько денег нужно для старта бизнеса , и расскажем, как найти начальный капитал .
Стартовый капитал — это размер вложений, которые позволяют обеспечить активы, необходимые для начала деятельности.
Стартовый капитал: виды, где взять, как рассчитать
Выделяют два его вида. Денежный — включает наличные и безналичные средства, которые получены из различных источников. К материальному начальному капиталу относятся:
-
- Личные активы в виде транспорта, недвижимости, оборудования;
-
- Нематериальные активы в форме изобретений, патентов, уникальных разработок;
- Временные ресурсы, которые затрачены в ходе создания и реализации бизнес-идеи.
Чтобы понять, сколько денег нужно для запуска бизнеса, мы рассчитываем стартовый капитал . Его размер во многом зависит от сферы, которую вы выбрали. Стартовый капитал может включать в себя:
-
- Расходы на государственную регистрацию в качестве индивидуального предпринимателя или юридического лица;
-
- Расходы на получение лицензий и разрешений, если они нужны для выбранной сферы деятельности;
-
- Платежи по аренде;
-
- Затраты на проведение ремонта;
-
- Деньги на покупку мебели и оргтехники;
-
- Приобретение оборудования;
-
- Закупку необходимого сырья и материалов или начальной партии товаров;
-
- Фиксированные страховые взносы в ПФР для ИП;
-
- Зарплату и необходимые отчисления во внебюджетные фонды за наемных сотрудников;
-
- Расходы на ведение бухгалтерского и налогового учета;
- Расходы на рекламу.
При определении размеров стартового капитала предприниматель должен принять массу решений, которые влияют на размер затрат. Например:
-
- Приобретать помещение в собственность или брать в аренду?
-
- Покупать необходимое оборудование и технику, брать в лизинг или арендовать?
-
- Работать одному или нанимать сотрудников?
-
- Какие запасы товаров и материалов формировать?
- Решать юридические вопросы, бухгалтерские, налоговые, рекламные собственными силами или платить за эти услуги?
Чем меньше будут первоначальные вложения, чем больше придется делать своими руками. Зато тем быстрее будет достигнута точка безубыточности, затраты окупятся, и бизнес начнет приносить прибыль.
А вы знаете, что можно начать свой бизнес и без стартового капитала? Если подобное утверждение кажется вам фантастическим, прямо сейчас прочитайте эту статью!
После того, как вы определите нужную сумму, возникает вопрос « где взять стартовый капитал для бизнеса ? ». Есть разные варианты для его решения:
-
- Использовать личные накопления — пожалуй, самый популярный источник стартового капитала, особенно в малом бизнесе. Конечно, вы рискуете своими деньгами, но при этом не платите процентов, принимаете решения полностью самостоятельно и не имеете обязательств перед третьими лицами.
-
- Обратиться к знакомым можно в том случае, если среди них есть состоятельные люди, а у вас нет репутации и полезных связей в бизнес-сообществе.
-
- Найти инвестора среди предпринимателей тоже вполне реально. Обычно деньги предоставляются на время под проценты либо в обмен на долю в компании. Необходимо учитывать, что второй вариант существенно ограничит свободу принятия решений.
-
- Обратиться в венчурные фонды. Они отдают предпочтения преимущественно рискованным и инновационным проектам, новым технологиям. Инвестиции, как правило, осуществляются в форме участия в уставном капитале или кредита. Когда бизнес становится прибыльным, инвестор обычно продает свою долю, которая многократно вырастает в цене.
-
- Собрать стартовый капитал с помощью краудинвестинга, в результате которого каждый инвестор получает небольшую долю в компании. Этот способ подходит компаниям из нетехнологической сферы, которая не очень интересует венчурные фонды.
-
- Обратиться за государственной субсидией на развитие бизнеса в размере до 300 000 рублей. Для этого нужен хорошо подготовленный бизнес-план и не меньше половины собственных средств для реализации проекта
-
- У безработных, которые стоят на учете в территориальном центре занятости населения, есть возможность получить субсидию 58 000 рублей на открытие собственного бизнеса.
- Прибегнуть к получению банковского кредита — довольно популярный способ среди начинающих бизнесменов. Для этого нужно предоставить в банк комплект документов. В зависимости от размера кредита в качестве обеспечения может выступать поручительство или залог имущества.
Теперь вы знаете, где взять и как рассчитать стартовый капитал. Какой бы вариант его формирования вы ни выбрали, нужно помнить, что залог успешного бизнеса не только в оригинальной идее, но и в тщательно проработанном бизнес-плане. Пусть ваши расчеты будут точными, а проекты — прибыльными!
Источник
«Размер не имеет значения». Эффективным бизнес делает не объем капитала, а доходность
О том, как повысить эффективность вложений, задумываются все предприниматели. Однако лишь единицы готовы системно исповедовать экономический подход к ведению дела. Колонка Ирины Екимовских на DK.RU.
Российский бизнес неэффективен — только 3,4% предприятиям малого и среднего бизнеса удается просуществовать на рынке более трех лет. Объективных внешних причин, которые мешают его нормальному развитию, достаточно много. Но одним из главных сдерживающих факторов является внутренняя неэффективность самого бизнеса, считает Ирина Екимовских.
Ирина Екимовских, генеральный директор аутсорсингового центра «Основа Капитал»:
— В понятие «неэффективность» входит все, что напрямую снижает прибыль или увеличивает операционный цикл оборота денег — нецелесообразное использование ресурсов, привлечение дорогих заемных средств, предоставление слишком больших скидок или отсрочек платежа. Причина внутренней неэффективности одна — небрежное отношение к расчетам финансовых показателей в бизнесе, нежелание заниматься управлением через анализ финансовой отчетности, понятия рентабельности, затрат.
Рассмотрим простой пример. Вы положили средства на депозит в банке в размере 1 млн руб., а через год банк выплатил вам проценты в сумме 100 тыс. руб. И это отличная доходность, составляющая 10% годовых. Если же вы положили на депозит 100 млн руб., а через год банк выплатил вам всё те же 100 тыс. руб., годовая доходность вложенных средств составила всего лишь 0,1%. Согласитесь, это неудовлетворительный результат!
Таким образом, основным показателем эффективного бизнеса является не столько объем капитала и размер прибыли, сколько доходность (процент) от вложенных в бизнес средств.
В финансовом менеджменте он называется — рентабельность собственного капитала (ROE). Чем больший процент прибыли от капитала, вложенного в бизнес, компания способна генерировать, тем интереснее она для инвестора.
Как рассчитать рентабельность собственного капитала? Это можно сделать пошагово на основании управленческой (финансовой) отчетности:
Шаг первый: определяем величину собственного капитала, вложенного в бизнес.
Для этого необходимо посчитать все имущество (активы) и все обязательства (пассивы) предприятия на отчетную дату. В состав имущества входят основные средства, незавершенное производство, готовая продукция и денежные средства, дебиторские задолженности покупателей и поставщиков. В состав обязательств входят задолженности по кредитам и полученным займам, задолженности перед поставщиками и покупателями, задолженности по заработной плате, налогам и страховым взносам.
Величина собственного капитала оценивается как разница между величиной активов и величиной пассивов:
СК = Имущество (Активы) минус Обязательства (Пассивы)
Шаг второй: определяем величину прибыли.
Для расчета прибыли необходимо составить отчет о доходах и расходах (ОДР). К доходам относится выручка от отгруженной продукции, к расходам — затраты на производство этой выручки. К примеру, если вы купили доску за 100 руб., а продали ее за 150, то упрощенный ОДР будет выглядеть так:
Выручка: 150 руб.
Затраты: 100 руб.
Шаг третий: определяем рентабельность собственного капитала.
Итак, формула проста: величину прибыли, полученной за отчетный период, необходимо разделить на величину собственного капитала (для чистоты расчетов лучше брать усредненную величину капитала):
ROE = Прибыль / Собственный капитал
Чтобы понять, насколько полученный показатель рентабельности собственного капитала вашей компании высок, можно сравнить его с вашей индивидуальной альтернативной ставкой доходности (АСД). Это усредненная величина, учитывающая доходность и риск вложений, набор возможных вариантов которых индивидуален. При этом оценка уровня риска тоже субъективный показатель, поэтому и альтернативная ставка доходности для каждого инвестора своя.
Средняя доходность по инструментам вложений, приемлемым для предпринимателя, составляет 13%, и это при уровне риска 32% (68% вероятность получения дохода). Доходность от бизнеса должна быть как минимум выше доходности «пассивных инструментов», например, депозита, на получения дохода по которому не требуется предпринимать усилий и затрачивать время.Но необходимо учитывать еще и плату за риск. Она может составлять 30-40% от рассчитанной вами индивидуальной ставки. Например, тогда АСД по бизнесу будет = 13%+40%=18%.
Сравнивая полученную альтернативную ставку доходности с рентабельностью собственного капитала вашего бизнеса, вы поймете, насколько эффективно управляете своим капиталом. Если ROE выше АСД — вам есть, чем гордиться!
Если же наоборот, придется призадуматься о том, какие меры нужно предпринять для того, чтобы рентабельность капитала возросла.
Источник
Финансовый учет на пальцах: как оценить здоровье бизнеса и найти точки роста
Есть несколько финансовых показателей, которые помогают контролировать состояние бизнеса: рентабельность капитала, продаж, рентабельность и оборачиваемость активов. В статье расскажем, как и зачем считать эти показатели.
Статья будет полезна собственникам малого бизнеса и начинающим предпринимателям, которые хотят навести порядок в деньгах.
Подробно разобрали эту тему на вебинаре «Из малого бизнеса — в крупный. Считаем реальную доходность и находим точки роста» с Александром Афанасьевым, руководителем компании «Нескучные финансы».
Дальше в статье — краткий конспект этого вебинара.
Что такое рентабельность собственного капитала
Рентабельность собственного капитала — первый из показателей, за которым стоит следить владельцу бизнеса. Он показывает, насколько здоров бизнес и эффективно ли работают деньги предпринимателя. А если точнее — сколько копеек приносит каждый рубль, вложенный в бизнес.
Чтобы понять значение этого показателя, можно представить бизнес как коробку по производству денег. Например, в начале года вы вложили в эту коробку 1 млн рублей. В коробке происходило, и в конце года вы из нее достали 1,4 млн рублей.
Получили, что капитал предпринимателя в коробке за год вырос на 400 000 ₽
Рентабельность капитала в такой коробке: 400 000 ₽ / 1 000 000 ₽ × 100 = 40%.
Рентабельность собственного капитала можно сравнивать с доходностью по банковским депозитам или по акциям. Например, если положить деньги на депозит в банк под 3,88%, то вы заработаете на своих деньгах 3,88% за год. Так же и в бизнесе: вы вкладываете деньги, а через некоторое время получаете доход.
Когда владелец бизнеса знает рентабельность капитала в бизнесе, он может принять взвешенное решение: выгодно ли дальше развивать бизнес или лучше поискать другие варианты вложения денег.
Рассчитать рентабельность капитала
Для расчета рентабельности нужно знать чистую прибыль и величину собственного капитала.
Чистая прибыль. Чистая прибыль — это выручка за вычетом всех расходов, в том числе налогов и взносов.
Например, у предпринимателя небольшой магазин.
60 млн рублей — выручка за год. Это деньги, которые пришли на расчетный счет и в кассу.
45 млн рублей — расходы за год. Это деньги, которые он потратил на закупку товаров, зарплату, аренду, коммуналку, транспорт.
5 млн рублей — налоги и взносы за год.
(60 млн − 45 млн − 5 млн) = 10 млн рублей — чистая годовая прибыль.
Собственный капитал. Собственный капитал рассчитать сложнее, чем прибыль: он показывает, сколько денег предпринимателя вложено в бизнес. Чтобы узнать эту цифру, нужно оценить стоимость бизнеса на текущий день и вычесть все обязательства.
Активы — все то, что есть у компании. Сюда могут входить:
- недвижимость в собственности;
- оборудование;
- автомобили;
- товарные знаки;
- деньги в кассе и на расчетных счетах;
- сырье и материалы;
- инструменты;
- дебиторская задолженность — деньги, которые вам должны.
В разных сферах бизнеса активы будут разными. Например, в салоне красоты основными активами, скорее всего, будут инструменты, оборудование и деньги в кассе. А в грузоперевозках — автомобили.
Для более точного расчета активы нужно оценивать по их рыночной стоимости. Так, стоимость автомобиля или оборудования — та сумма, за которую их реально сейчас продать, а не цифры в бухгалтерском балансе.
- налоги;
- кредиты и займы;
- кредиторская задолженность — деньги, которые вы должны.
Другими словами, обязательства — это все счета или долги, которые должны быть оплачены компанией.
Отслеживать рентабельность активов
Рентабельность активов — второй показатель бизнеса. Он показывает, как эффективно в бизнесе работают активы.
Представим, что Ваня зарабатывает в год 3 млн рублей, а Петя — 5 млн рублей. У кого более эффективный бизнес?
На первый взгляд кажется, что у Пети, ведь у него больше прибыль. Но если узнать, сколько денег вложил в бизнес каждый предприниматель, то окажется, что Ваня работает с большей отдачей.
Ваня инвестировал в бизнес 10 млн рублей, с этих денег зарабатывает 3 млн рублей. А Петя вложил 50 млн рублей, и теперь они приносят ему по 5 млн рублей
Сведем расчеты в таблицу:
Ваня | Петя | |
---|---|---|
Прибыль за год | 3 млн рублей | 5 млн рублей |
Активы | 10 млн рублей | 50 млн рублей |
Рентабельность активов | 30% | 10% |
Рентабельность активов позволяет отслеживать, как результативно работает бизнес в разные периоды. Если активы увеличиваются, а прибыль при этом не растет — значит, нет смысла в расширении бизнеса.
Мы разобрали два основных показателя, которые помогают предпринимателям следить за состоянием бизнеса: доходность собственного капитала и рентабельность активов. Теперь рассмотрим, как улучшить первый из них — рентабельность капитала. В этом поможет формула Дюпона.
Формула Дюпона появилась из стандартной формулы рентабельности капитала. Это видно, если сократить дроби по правилам математики.
В развернутом виде формула показывает, что рентабельность капитала состоит из трех компонентов:
Чем больше каждый из трех множителей, тем больше итоговая цифра рентабельности
Получается, чтобы рентабельность собственного капитала росла, нужно улучшать каждый из трех компонентов формулы — рентабельность продаж, оборачиваемость активов и финансовый рычаг.
Повысить рентабельность продаж
Рентабельность продаж показывает, какова доля прибыли в общей выручке. Например, рентабельность продаж 10% означает, что 10 копеек из каждого рубля выручки — чистая прибыль компании.
Чтобы повысить рентабельность продаж, нужно:
- Контролировать воронку продаж.
- Пересмотреть политику скидок и повышать средний чек.
- Контролировать расходы.
Контролировать воронку продаж. Воронка продаж — путь, который клиент проходит от момента, когда первый раз узнал о компании, до момента покупки.
Например, представим розничный магазин одежды. У него может быть такая воронка.
Часть воронки | Количество людей за день |
---|---|
Люди, которые просто шли мимо магазина | 1000 человек |
Люди, которые зашли внутрь магазина | 80 человек |
Люди, которые выбрали и зашли в примерочную | 30 человек |
Покупатели | 15 человек |
Если повысить конверсию на каждом этапе или нескольких, общие продажи вырастут.
Пересмотреть политику скидок и повышать средний чек. Скидка — это не хорошо и не плохо, главное, чтобы она была обоснованной. В среднем 1% скидки уменьшает прибыль компании на 11%. Нужно понимать, может ли компания позволить себе давать скидки клиентам. Иначе может возникнуть ситуация «продал много, а денег не заработал».
Способы повышения среднего чека зависят от специфики бизнеса. Например, можно предлагать клиентам более дорогие аналоги, сопутствующие товары, формировать наборы.
Контролировать расходы. Чем ниже расходы компании, тем выше прибыль при том же объеме продаж. Например, компания может экономить на аренде офиса, закупке канцтоваров, отказаться от неэффективных каналов маркетинга, или найти новых поставщиков с более выгодными ценами.
Оценить оборачиваемость активов
Оборачиваемость активов показывает, как быстро компания зарабатывает деньги на своих активах. Например, если оборачиваемость активов равна двум, это означает, что компания за год получает выручку, вдвое большую стоимости своих активов. Получаем, что активы за год оборачиваются два раза.
Чтобы повысить оборачиваемость активов, нужно:
- Отслеживать, какие товары быстрее продаются и приносят больше прибыли за месяц.
- Контролировать запасы на складе.
Отслеживать, какие товары продаются быстрее. Представим, что у магазина есть товары А и Б.
Товар А | Товар Б | |
---|---|---|
Продали, цена за штуку | 120 000 ₽ | 55 000 ₽ |
Купили, цена за штуку | 70 000 ₽ | 50 000 ₽ |
Прибыль с одной штуки | 50 000 ₽ | 5 000 ₽ |
Продали штук за месяц | 1 | 20 |
Прибыль за месяц | 50 000 ₽ | 100 000 ₽ |
Прибыль от продажи товара А — 50 000 ₽, а товара Б — всего 5000 ₽. Но товар Б покупают гораздо чаще, поэтому он в итоге приносит больше прибыли за месяц и помогает активам оборачиваться быстрее.
Контролировать запасы на складе. Запасы обеспечивают бесперебойные продажи. Если покупатель хочет вещь, а ее нет в наличии — клиент может уйти к конкурентам.
С другой стороны, запасы — это замороженные деньги. Если у предпринимателя на складе лежит товар на 100 000 ₽ и долго не продается, предприниматель теряет деньги. Он мог бы его продать, даже по сниженной цене, и вложить эти 100 000 ₽ в более прибыльное дело.
Посчитать финансовый рычаг
Финансовый рычаг показывает, сколько активов приходится на каждый рубль собственного капитала. Чем выше коэффициент финансового рычага, тем больше заемных средств используется для финансирования активов.
Получается, чем больше заемных денег привлекается в бизнес, тем больше доходность собственного капитала предпринимателя.
Рассмотрим на примере, как привлечение заемных денег влияет на рост бизнеса и рентабельность капитала. Представим две одинаковые компании, которые работают 10 лет и всю прибыль вкладывают в бизнес.
Развивается на свои | Привлекает чужие деньги | |
---|---|---|
Стартовый капитал | 1 000 000 ₽ | 1 000 000 ₽ |
Рентабельность активов | 50% годовых | 50% годовых |
Привлекает кредит | Нет | Каждый год берет кредит на сумму собственного капитала, ставка 20%. Так, в первый год взял кредит на 1 млн рублей |
Собственный капитал через 10 лет | 57 000 000 ₽ | 357 000 000 ₽ |
Использовать заемный капитал необязательно, достаточно и 57 000 000 ₽. Но если компания хочет ускорить развитие бизнеса, то чужие деньги в этом помогут.
Чтобы заемные деньги пошли компании на пользу и не разорили бизнес, важно соблюдать два условия:
- Рентабельность активов должна быть выше, чем процент за пользование заемными деньгами.
- У компании есть понятные точки роста.
Рентабельность активов выше, чем процент за пользование деньгами. В нашем примере рентабельность активов 50%, а ставка по кредиту 20%. Это показатель, что компания сможет выплачивать проценты и оставаться в плюсе. Чем больше разница между рентабельностью и ставкой по кредиту, тем безопаснее и выгоднее для бизнеса.
Есть понятные точки роста. У компании должно быть понимание, куда ей развиваться и инвестировать заемные деньги
Например, у предпринимателя есть кафе, и он хочет открыть еще четыре кафе в том же городе. Четких планов и расчетов нет, просто планирует взять кредит и работать как привык. В таком случае высок риск, что чужие деньги приведут к банкротству.
Также не стоит идти за кредитом, когда у компании есть проблемы. В идеале привлекать заемный капитал стоит, когда бизнес растет, чтобы помочь ему развиваться быстрее.
Подробно разобрали тему и ответили на вопросы зрителей на вебинаре по финансовому учету, эксперт — Александр Афанасьев.
Источник