Образец бизнес плана для фитнес клуба

Бизнес-план фитнес клуба

Отзывы на бизнес-план фитнес клуба (19)

Главное про бизнес-план фитнес клуба в 2021 году

Открытие фитнес клуба по франчайзингу

Открытие своего фитнес-клуба отнюдь не назовешь бизнесом с быстрым стартом и невысоким порогом входа. Напротив, инвестиции в организацию фитнес-клуба или центра настолько значительны, что эти цифры способны оттолкнуть большинство предпринимателей. Только первоначальные вложения составляют десятки миллионов рублей, а сколько средств потребуется на развитие этого бизнеса!

Но если открытие собственного фитнес-центра пугает вас своей неопределенностью и большими затратами, это еще не значит, что шанс войти в этот бизнес равен нулю. Существует весьма привлекательный вариант, который позволит вам организовать фитнес клуб, используя поддержку уже развитой сети фитнес-центров. Правда, для этого вам придется ориентироваться не на столичный, а на региональный рынок.

Речь идет о франчайзинге — весьма популярном на сегодняшний день способе сотрудничества, с помощью которого у начинающего предпринимателя появляется возможность заняться перспективным бизнесом, постоянно получая поддержку от головной компании по всем направлениям. В свою очередь, владелец сети также получает определенную выгоду, продвигая свой бренд в самых разных регионах.

Фитнес по франшизе

Бизнес в фитнес-индустрии развивается все активнее, хотя спрос в этом сегменте рынка по-прежнему в несколько раз превышает предложение. Проблема в том, что большая часть фитнес-центров располагается в Москве, что же касается регионов, то там данный бизнес находится в основном в стадии стагнации. Организация фитнес-клуба или центра требует глобальных капиталовложений, а также значительных финансовых средств на продвижение этих услуг. Осознавая эти особенности фитнес-бизнеса, владельцы крупных сетей начали экспансию в регионы, предлагая местным бизнесменам сотрудничество на условии франчайзинга. Это привело к тому, что у многих предпринимателей появилась возможность попробовать свои силы в таком виде бизнеса, как открытие фитнес-центра. Как показывает практика, опыт в таком бизнесе имеет значение, но если фитнес-клуб открывается по франчайзингу, даже начинающему предпринимателю будет намного проще справляться с любыми проблемами.

Планируя открытие своего фитнес-клуба по системе франчайзинга, бизнесмену следует, прежде всего, познакомиться с условиями предоставления франшизы разными компаниями. Некоторые сетевики устанавливают конкретную фиксированную сумму, которую владелец клуба обязан платить ежемесячно, другие — договариваются об уплате определенного процента с общей прибыли. Открывая фитнес-клуб по франчайзингу, бизнесмен может быть уверен в том, что ему будет предоставляться необходимая поддержка. В пакет франчайзинга, как правило, входят консультации по всем направлениям, помощь в обучении персонала, и , самое главное, в продвижении услуг фитнес-центра.

Особенности франчайзинга в регионах таковы, что надо быть готовым и к тому, что не все сетевики согласятся предоставить вам франшизу на открытие своего фитнес-клуба. Дело в том, что владельцы крупных столичных компаний рассчитывают в основном на обеспеченное население. Если же вы решили организовать фитнес-клуб в городе с низким уровнем зарплат, то можете натолкнуться на отказ. Существенно повысить свой статус в глазах франчайзера начинающему предпринимателю поможет пример бизнес плана открытия фитнес клуба с готовыми расчетами. В этом документе подробно описывается, как с минимальными потерями открыть свой тренажерный зал или полноценный фитнес-клуб, и как в кратчайшие сроки развить свой бизнес. Открытие фитнес-центра с такой надежной поддержкой гарантированно принесет вам успех.

Советы по открытию фитнес клуба

Если вы располагаете солидными инвестициями, то бизнес в сфере фитнес-услуг может стать для вас весьма выгодным вложением средств. Их потребуется немало — не менее 100 млн рублей, если речь идет о строительстве клуба в сегменте премиум-класса. Причем сэкономить на чем-то довольно трудно, поскольку основные объекты инвестиций — это инженерная структура, отделка помещений, а также тренажеры, стоимость которых напрямую зависит от их качества и срока эксплуатации.

Окупаемость фитнес-клуба составляет в среднем 3-4 года, в противном случае бизнес считается просто невыгодным. Но, прежде чем вложить деньги в строительство, необходимо заранее определиться, в каком сегменте вы планируете развивать бизнес — демократичном или премиум-класса, а также ограничитесь ли вы созданием одного клуба или в ваших планах развитие целой сети фитнес-клубов.

Развитие сети предполагает строительство 8-10 клубов в различных районах мегаполиса, кроме того, существует также хорошая возможность выйти в регионы. При создании одного клуба важно уделить достаточное внимание позиционированию ваших услуг, что позволит выделиться на фоне других клубов. Это может быть более выгодное расположение, расширенный перечень услуг, демократичные цены или просто особый стиль, который поможет сделать ваш фитнес-центр узнаваемым.

Кто не рискует, тот не открывает фитнес клуб

Вкладывая огромные инвестиции в развитие собственного фитнес-клуба, бизнесмен, безусловно, очень сильно рискует. С другой стороны, учитывая повышенный спрос на эти услуги, шансы добиться стабильной и весьма неплохой прибыли также высоки. Затраты на создание центра феноменальны и исчисляются миллионами долларов. Найти статью экономии при этом практически невозможно. Строительство здания, коммуникации, отделка помещений — экономить тут не на чем, особенно, если речь идет о клубе премиум-класса.

Оснащение тренажерного спортзала, количество душевых — все это должно соответствовать потребностям самых капризных клиентов. Базовый набор тренажеров, кстати, одинаков для фитнес-центра, рассчитанного на обеспеченных клиентов и клуба с демократичными ценами. Окупаемость тренажерного зала напрямую зависит от качества оснащения, и предпочтение недаром отдается дорогим тренажерам — срок эксплуатации у них намного выше. Решив оборудовать тренажерный зал бюджетными тренажерами, вы и не заметите, как бизнес будет поставлен под удар.

Персонал центра — это ключевой элемент, на котором также ни в коем случае нельзя экономить. Многие клубы устраивают конкурс на замещение вакантных должностей, разрабатывают анкеты при приеме на работу в фитнес-клуб. В солидных фитнес-центрах все сотрудники регулярно проходят аттестацию, подтверждая свою высокую квалификацию. И каждому бизнесмену важно тщательно продумать варианты оптимизации кадрового состава фитнес-клуба, если вдруг что-то пошло не так. Владелец фитнес-клуба должен четко понимать, какие обязанности существуют у менеджера по продажам и за чем должен следить администратор фитнес-клуба. Только в этом случае предприниматель будет знать, что требовать от подчиненных.

Если у вас возникли затруднения на каком-либо этапе создания своего бизнеса, воспользуйтесь рекомендациями, приведенными в профессиональном бизнес-плане тренажерного зала. Из него вы узнаете, что такое агрессивный фитнес-маркетинг и как решить проблемы привлечения клиентов. Этот документ станет для вас надежной опорой, благодаря которой вы сможете быть уверены: ваши капиталовложения обязательно принесут отдачу.

Организация фитнес клуба: особенности формата

Фитнес-клубами сегодня позиционируют себя самые разные заведения, порой даже весьма далекие от этой деятельности. Тем не менее, клиенты таких «клубов» обманутыми себя совсем не считают. Бизнесмену, планирующему открыть свой фитнес-центр, необходимо понимать, что обычный зал с тренажерами — это еще не фитнес-клуб. Согласно статистике, спрос на фитнес-услуги в крупных городах и областных центрах в 3-4 раза превышает предложение. Причем речь идет чаще всего о клубах, рассчитанных на представителей среднего класса.

Прежде чем войти в бизнес фитнес-услуг, предпринимателю следует четко определиться с форматом клуба. Это может солидный фитнес-центр премиум-класса, стоимость годовой карты в котором начинается от 2 тыс. долларов. Мидл-формат, или, как их еще называют, бизнес-класс, представляет собой клуб с демократическими расценками, рассчитанными на средний класс. Отличия фитнес-клуба бизнес-класса и премиум класса заключаются в количестве услуг и расценках на них. За годовой абонемент в клубе мидл-формата необходимо отдать около 1 тыс. долларов.

И, наконец, фитнес-студии, небольшие по размерам, но достаточно удобные для посещениями людьми с относительно невысокими доходами. Об уже выходящих из моды жутких «качалках», основу которых составляют примитивные силовые тренажеры, мы даже и говорить не будем, поскольку никакого отношения к фитнес-бизнесу они не имеют.

Фитнес для всех

Согласно докладу экспертов, фитнес-индустрия входит в число быстроразвивающихся видов бизнеса, благодаря высокой потребительской лояльности. По статистике, две трети рынка фитнес-услуг приходится на мидл-формат. Но отличительные особенности фитнеса как особого вида услуги заключаются в том, что именно заведения, которые находятся в среднеценовом сегменте, первыми страдают при малейшем намеке на экономический кризис в стране. Именно средний класс более всего страдает от финансовых встрясок, и в первую очередь экономии подвергается то, без чего вполне можно прожить. Занятия спортом — первые в этом списке.

Что касается заведений премиум-класса, то этот сегмент рынка в крупных городах уже поделен, и вклиниться новому фитнес-центру туда невероятно сложно, так как состоятельные люди весьма неохотно меняют свои привычки. Кроме того, взять в аренду помещение под такой фитнес-клуб в подходящем месте практически невозможно. Открытие такого центра, включающего в себя не только тренажерный зал, но и бассейн, скалодром, горный тренажер, за чертой города невыгодно, так как клиенты вряд ли захотят тратить много времени на дорогу.

В этой ситуации наиболее привлекательным выглядит открытие небольшой фитнес-студии, которая может быть расположена в спальном районе или же в непосредственной близости от различных бизнес-центров. В среднем один такой фитнес-клуб посещает 2-3 тыс. человек ежемесячно. Подсчитывая, в какую сумму выльется строительство среднего фитнес-центра под ключ, не забывайте о расходах на рекламу, так как только за счет нее вы сумеете обеспечить нормальную посещаемость. Важно также помнить о том, что любой бизнес, даже при скромном размахе, нуждается в грамотной организации, которую сумеет обеспечить профессиональный образец бизнес плана фитнес центра. С его помощью вы сумеете рассчитать средний бюджет, который потребуется для строительства небольшого фитнес клуба, и разберетесь во многих других нюансах, избежав вероятных рисков и проблем.

Готовый бизнес-план фитнес клуба с нуля с примерами расчётов открытия

Отдав свое предпочтение бизнес-плану фитнес клуба, вы делаете осознанный выбор, который будет подтвержден временем и доходами, полученными при правильном ведении дела. А то, что фитнес студия будет востребованной – можно не сомневаться. Однако такое возможно только при правильном функционировании и верном ведении дела, а также в том случае, если велик спектр услуг, предлагаемых клиентам.

Хороший готовый документ – это то, что стоит посмотреть сразу, еще на стадии ознакомления, чтобы видеть какие перспективы дает этот проект. Именно в таких проектах-примерах уже содержаться необходимые сведения и расчеты: характеристика объекта, оценка риска, вложений, прибыль, окупаемость и другие показатели.

Изучив информацию по работе тренажерного зала, приступайте к ее претворению в жизнь. Уже на первом этапе можно будет подыскать помещение для фитнес зала, а также примерно определиться с перечнем услуг и количеством персонала. Кроме того, именно на начальном этапе нужно запланировать финансовые вложения, закупить оборудование, тренажеры, аксессуары для спорта, предметы декора.

То, что после реализации документа по организации фитнес центра, ваше дело будет прибыльным, вам подтвердят многие, но зависеть это будет не только от ваших вложений, желания, энтузиазма, но и от места расположения центра, от того, какие услуги вы будете предлагать, и какие цены на них установите. Продумайте это сразу, и на пути к успеху у вас не будет конкурентов.

Источник

Пример бизнес-плана тренажерного зала

Уважаемые посетители ниже представлен пример бизнес-плана тренажерного зала с экономическими расчетами. Расчеты сделаны специалистами с большим опытом работы в файле Excel, благодаря чему расчеты могут быть адаптированы к любому бизнес-плану другого тренажерного зала или фитнес-клуба. Ознакомившись с документом вы можете скачать файл с расчетами внизу. Если возникнут вопросы — задавайте их прямо в комментариях, в группе вконтакте, либо написав нам на почту.

Резюме

Цель: «Открытие тренажерного зала в спальном районе города Перми»

Задачи: «Обеспечение недавно построенного района города качественными фитнес-услугами».

Инициатор проекта

Инициатором проекта выступает бывший тренер одного из крупных фитнес-клубов города, имеющий как большой опыт работы в данном бизнесе, так и опыт выступления на соревнованиях по бодибилдингу, в том числе и успешных (с занятием призовых мест).

Инвестиционные расходы

Для снижения расходов по открытию, помещения для тренажерного зала берется в аренду с заключением долгосрочного договора аренды. Все остальные расходы составляют 4 500 тыс. руб., мы их условно разделим на 3 части:

• Оформление юридического лица – 10 тыс. руб;
• Ремонт помещения – 2 000 тыс. руб.;
• Приобретение тренажеров – 2 000 тыс. руб.;
• Приобретение прочего оборудования и мебели – 500 тыс. руб.

Финансирование проекта

Расходы проекта на 70% будут финансироваться за счет получения банковского кредита на срок до 5 лет под 15% годовых с аннуитетным сроком погашения, оставшаяся часть будет финансироваться за счет собственных средств инициатора проекта.

В качестве залога по кредиту будет предоставлена квартира инициатора проекта.

Показатели окупаемости

Согласно модели окупаемости тренажерного зала показатели эффективности инвестиционного проекта составляют:

При построении модели брался прогнозный период длиною 10 лет с инфляцией 11%, для расчетов использовалась ставка дисконтирования в размере 13,5%.

Поставщики оборудования

В качестве поставщиков оборудования выбрана крупная московская компания, имеющая опыт работы в этом бизнесе более 20 лет и опыт взаимодействия с другими пермскими тренажерными клубами.

Услуги

Тренажерным залом будут оказываться наиболее распространенные виды услуг в данном бизнесе, условно все услуги можно разделить на следующие группы:

• Услуги тренажерного зала – индивидуальные занятия;
• услуги тренажерного зала – занятия с тренером;
• групповые занятия фитнесом.

В Н И М А Н И Е .

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Инвестиционный план

Объем инвестиций

Согласно сметы затрат общая сумма инвестиций на открытие тренажерного зала составляет 4 510 тыс. руб. Основная часть расходов уходит на ремонт помещения и приобретение тренажеров.

Благодаря договоренности с арендодателем помещения, залу предоставляются арендные каникулы на сумму осуществленного ремонта.

Расшифровка инвестиционных расходов представлена ниже в таблице:

Наименование расходов	Кол-во	цена	Сумма
Оформление юридического лица	10 000
Ремонт помещения	333 кв.м.	6 000 руб./кв.м.	1 600 000
Система пожаротушения	200 000
Система видеонаблюдения	100 000
Охранно-пожарная сигнализация	100 000
Тренажеры
Беговая дорожка	4	150 000	600 000
Эллипсоид	2	50 000	100 000
велотренажер	2	50 000	100 000
Набор гантелей	2	100 000	200 000
Скамья для пресса	1	10 000	10 000
Скамья для работы с гантелями	1	10 000	10 000
Прочие тренажеры	1	980 000	980 000
Прочее оборудование
Кассовый аппарат	15 000
Стойка менеджера	50 000
Диваны для отдыха клиентов	150 000
Шкафчики для переодевания	285 000
ИТОГО	4 510 000

План инвестиционных оплат и работ

Ниже представлен график проведения работ по открытию тренажерного зала:

Ниже представлен график оплат по расходам инвестиционного характера:

Наименование работ

1 мес

2 мес

3 мес

4 мес

5 мес

6 мес

7 мес

8 мес

9 мес

10 мес

11 мес

12 мес

Оформление юр.лица

10

Ремонт помещения

400

400

400

400

400

Приобретение тренажеров

1000

1000

Приобретение мебели

250

250

Производственный план

О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.

Помещение

Для открытия тренажерного зала планируется заключение долгосрочного договора аренды на помещение в спальном районе города Перми. В рамках данного договора предусмотрены арендные каникулы на сумму вложенных в ремонт средств, что дает дополнительные преимущества проекту.

План-схема представлена на рисунке ниже:

Помещение состоит из:

• холл – где будет находиться менеджер и reception;
• 2 раздевалки, душевые и туалеты – мужские и женские;
• Тренажерный зал;
• Зал для групповых занятий;
• Помещение для уборочного инвентаря — хозяйственное помещение;
• Служебное помещение — для директора и бухгалтера, когдща они будут приезжать, а также для раздевалки, приема пищи и прочих потребностей менеджеров.

Время работы

Тренажерный зал будет работать с 8-00 до 20-00, что позволит рано утром заниматься тем, кто хотел бы успевать до работы, а вечером заниматься тем, кто может это делать только после работы.

Производственный процесс

1. Чтобы начать ходить в тренажерный зал клиенту необходимо приобрести абонемент на посещения (это может быть абонемент как на год, на месяц, так и разовый на одно занятие).
2. Для посещения тренажерного зала или зала групповых занятий клиент уточняет время работы зала, берет с собой спортивную одежду, подходит к менеджеру, который проверяет его абонемент и пропускает.
3. Клиент идет в раздевалку, где переодевается в спортивную одежду.
4. Затем клиент идет в зал для занятий (при необходимости приглашается тренер для индивидуальных занятий).
5. После занятий клиент идет в раздевалку, моется, переодевается и выходит домой.

Себестоимость услуг

С учетом специфики тренажерного зала прямые расходы на услуги имеет только группа услуг, включающая услуги тренеров:

• Услуги тренажерного зала (индивидуальные занятия) – прямых затрат нет;
• услуги тренажерного зала (занятия с тренером) – 500 руб./занятие;
• групповые занятия фитнесом – 700 руб./занятие.

Маркетинговый план

О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.

Конкуренция

Не смотря на достаточно весомый объем вложений для открытия тренажерного зала, их количество в городе достаточно велико. В городе согласно базы 2ГИС имеется около 300 таких заведений (фитнес-клубы, тренажерные залы и прочее). На рынке присутствуют как небольшие игроки, так и достаточно крупные сети фитнес-клубов (Колизей, Алекс-Фитнес, Gold’s GYM и прочие).

Месторасположение

Наиболее интересные места для таких залов уже заняты, остается только расширение в новые районы города, что и было сделано. Близость зала к местам проживания потенциальных клиентов позволяет им ходить именно в данные заведения.

Ассортимент и цены

В целях установления ценовой политики было проведено исследование рынка фитнес-услуг и выбраны наиболее часто востребованные услуги в аналогичных тренажерных залах, а также цены на них. Результат исследования представлен в таблице ниже:

Наименование услуг	Сегментирование залов
	Низкий ценовой сегмент	Средний ценовой сегмент	Высокий ценовой сегмент
Услуги тренажерного зала – индивидуальные занятия	200	300	500
Услуги тренажерного зала – занятия с тренером	1 000	1 200	1 500
Групповые занятия	200	300	500

Согласно проекта наш тренажерный зал будет работать в среднем ценовом сегменте. Это обусловлено наличием достаточно небольшого по площади зала, а также недорогими отделочными материалами внутри и недорогими (но при этом профессиональными) тренажерами.

Ниже в таблице представлена выручка по видам услуг, а также представлена информация о переменной себестоимости услуг и доля в структуре выручки:

Наименование услуг	Цена одного занятия	себестоимость	Прибыль с услуги	Доля в выручке
Услуги тренажерного зала – индивидуальные занятия	300	0	300	52%
Услуги тренажерного зала – занятия с тренером	1 200	500	700	14%
Групповые занятия*	3 000	700	2 300	34%

* — в среднем величина группы будет составлять 10 человек

Объем продаж

В бизнесе фитнес-услуг имеется очень большая сезонность. Наибольший пик продаж услуг приходится именно на месяцы поздней зимы и ранней весны, когда люди начинают готовиться к пляжному сезону — садятся на диету и начинают тренировки. Лето же – самый спад продаж, когда все клиенты уезжают в отпуска, на дачу, да и просто проводят летние теплые дни на пляже.

Ниже на графике представлены индексы сезонности по рынку фитнес-услуг:

Как мы видим из графика, наибольшие пики активного спроса на фитнес услуги (в том числе и на услуги тренажерного зала) приходятся на месяцы после нового года, когда люди начинают активно готовиться к лету. Планируя наши продажи и работу персонала обязательно данный фактор будем учитывать и не отправлять людей в отпуск в это время.

Кроме этого ниже представлен график выхода проекта на оптимальный объем продаж:

Таким образом, мы видим, что время открытия тренажерного зала составит около 1 года и время выхода зала на проектные оптимальные объемы продаж составляет 1 год. Исходя из этого мы должны понимать, что только лишь через два года после начала инвестиций зал заработает в полную мощность.

Рекламная стратегия

Указанный ранее график выхода на оптимальный объем продаж не может быть выполнен без соответствующей рекламной поддержки. Для этого был разработан маркетинговый план, который мы представляем ниже:

• изготовление и размещение яркой вывески, которая будет светиться и ночью;
• оформление фасада помещения и входной группы в цвета торговой марки;
• оформление шарами в первый месяц открытия тренажерного зала;
• раздача листовок и визиток в первые 2 месяца работы зала;
• реклама в лифтах близлежащих домов в первый год работы зала.

Организационный план

Юридическое лицо

Для упрощения бухгалтерского учета, организации бизнеса и получения прибыли тренажерный зал будет оформлен на индивидуального предпринимателя – инициатора проекта. В целях минимизации налогов планируется, что базой для налога на прибыль будет 15% от доходов минус расходы предприятия.

Персонал и штатная структура

Штат персонала и оплата их труда представлены в таблице ниже:

Должность	Кол-во	оклад	Сумма	Премия
Директор	1	20 000	20 000	10% от прибыли
Менеджер	2	15 000	30 000	3% от продаж
Тренер	5	2 000	10 000	70% от стоимости занятий
Уборщица	1	15 000	15 000
ИТОГО	75 000

Должность директора будет выполнять сам инициатор проекта и индивидуальный предприниматель.

Структура подчинения представлена ниже:

Финансовый план

Предпосылки

Для построения модели окупаемости открытия тренажерного зала мы будем исходить из того, что ежегодный коэффициент инфляции будет составлять 11% годовых.

При этом, ставка дисконтирования составит 10%.

С учетом того, что предприятие будет находиться на упрощенной систем налогообложения и базой для взимания налога на прибыль будет «доходы минус расходы», показатели взимания налогов будут следующими:

• налог на прибыль – 15% от доходы минус расходы;
• НДФЛ – 13%;
• НДС отсутствует;
• Отчисления в социальные фонды – 34,2%.

Показатели окупаемости проекта

На основании ранее указанных предпосылок была построена модель окупаемости проекта. Показатели эффективности представлены ниже:

Точка безубыточности

На основании показателей текущего года мы по описанной ранее структуре продаж вычислили точку безубыточности проекта, начиная с которой предприятие начнет получать прибыль. Этот объем составляет 324 тыс. руб. в месяц.

Анализ устойчивости проекта

На основании тех же данных и модели был проведен анализ устойчивости бизнеса при влиянии на него различных факторов (изменение цен, изменение расходов, изменение заработной платы).

Показатель	-20%	-10%	0	+10%	+20%
Цены на услуги	— 2 056	243	2 378	4 465	6 589
Заработная плата	1 746	2 057	2 378	2 713	3 086
Прочие расходы	989	1 671	2 378	2 967	3 708

Из таблицы мы видим, что наиболее влияющим фактором на показатели окупаемости проекта являются цены на услуги. Так, при снижении цен более чем на 20% проект становится убыточным в рамках рассматриваемого периода.

Анализ рисков

Все возможные риски мы разделим на 4 группы – социальные, технологические, экономические, политические.

Социальные

Одним из важных социальных факторов является показатель рождаемости. Так, при снижении рождаемости заселение нового района будет проходить более низкими темпами и, соответственно, мы можем не получить того объема выручки, который запланировали.

Технологические

Здесь мы не видим ни одного риска, который мог бы существенно снизить выручку нашего предприятия.

Экономические

Одним из экономических рисков является размещение в непосредственной близости от нашего зала другого фитнес-центра, в особенности, принадлежащего крупному федеральному игроку. Это позволит снизить уровень цен до такого предела, что нам будет выгоднее закрыться. Однако, скорее всего этого не произойдет, так как для этого придется подбирать большие площади и скорее всего выгонять с уже насиженных мест других арендаторов.

Другим сильным риском, ведущим к снижению цен предприятия является появление экономического кризиса в стране, что приведет к снижению покупательской возможности населения.

Политические

К политическим рискам мы отнесем увеличение налоговой нагрузки на предприятия. Однако, как мы уже увидели в анализе устойчивости предприятия, они не смогут кардинально повлиять на окупаемость проекта, а лишь немного снизят его доходность.

Выводы

Расчеты примера бизнес-плана показывают, что проект является прибыльным и будет интересен частным инвесторам и кредитным организациям для вложения средств. Инициатор открытия зала имеет большой опыт работы в данном бизнесе, удачно подобрано месторасположение и персонал, показатели окупаемости имеют большой запас прочности. Риски открытия минимальны, либо имеют небольшое влияние.

Уважаемые посетители.
Вы можете посмотреть расчеты бизнес-плана не уходя с сайта.

Источник