Как Оренбургская область ускорила приток инвестиций
Привлекать инвестиции в российские регионы на фоне кризиса и пандемии особенно трудно, тем не менее Оренбургская область в этом году планирует существенно увеличить объем инвестиций в основной капитал. Каким образом ей это удастся? Об этом «Инвест-Форсайт» беседует с генеральным директором Корпорации развития Оренбургской области Игнатом Петуховым.
Рост несмотря на пандемию
— Игнат Евгеньевич, каких успехов достигла Оренбургская область за последний год?
— В первую очередь хочется отметить, что в Национальном рейтинге инвестиционной привлекательности АСИ мы улучшили свои позиции на семь пунктов. Если говорить об успехах области, то начну с развития ее востока, потому как там сосредоточены основные производства: металлургия, машиностроение, горноперерабатывающая промышленности. Из последних примеров: новую жизнь получил ТПК «Орские заводы», где производились всем известные в советские времена холодильники «Орск». Объем инвестиций более 1 миллиарда рублей. Это и орский вагоностроительный завод, который в свое время был активом ВЭБа. Туда пришел новый собственник, который сейчас запускает инвестиционную программу более чем на 1 миллиард рублей.
Еще один пример в копилку: запуск второй очереди производства на Южно-Уральском заводе магниевых соединений, который также находится на востоке области, в небольшом городке под названием Кувандык. У сульфата магния большой экспортный потенциал, он используется для удобрений. Уже в этом году мы увидим рост выручки предприятия в 4–5 раз. Также это ферроникелевый завод в поселке Светлый, в рамках которого будет создаваться предприятие по обогащению никеля. Инвестиции тоже в районе 300 миллионов. Совокупно это нам даст прирост инвестиций в основной капитал на уровне 10% относительно прошлого года. В 2019 году было 207 млрд рублей инвестиций, в этом году мы будем выходить на 225–230 млрд.
— Пандемия не помешает?
— Коронавирусная ситуация повлияла больше на малый и средний бизнес, который в структуре инвестиций в основной капитал занимает не такую большую долю. Все плановые инвестиционные программы, которые крупнейшие предприятия региона планировали делать, будут продолжаться. Мы с нашей стороны уже десяток инвестиционных проектов сопровождаем, которые заявляют миллиардный объем инвестиций.
— 10% — это в любом случае хорошие темпы прироста. А сейчас, когда экономика не очень хорошо себя чувствует, вообще удивительно. В чем причина «оренбургского экономического чуда»?
— Я бы это чудом не называл. До чуда нам пока еще далеко. В первую очередь стоит отметить плановость работы, которая началась с приходом новой команды губернатора Дениса Паслера. Что касаемо Корпорации развития, то мы пересмотрели свою структуру, свою философию. Мы активно используем все возможности, которые у нас есть. Например, в регионе на территории городов Ясный и Новотроицк созданы территории опережающего социально-экономического развития (ТОСЭР). Инвестор, который открывает предприятия на их территории, получает серьезные льготы по налогу на прибыль, имущество и по социальным налогам (вместо 30,2% только 7,6%). Благодаря этому мы смогли привлечь около 4,5 млрд инвестиций, создано около 1000 рабочих мест, в этих двух ТОСЭР уже 17 резидентов. За полгода мы подготовили заявку на создание особой экономической зоны «Оренбуржье». 1 июля она была отправлена на рассмотрение в Министерство экономического развития РФ. Верим, что к концу году федеральные коллеги примут положительное решение.
Зоны и парки
— Особая экономическая зона в Оренбуржье какой будет?
— Она будет состоять из двух площадок. Одна расположится на территории город Орск, это около 200 га. Другая разместится в городе Соль-Илецк, площадь 120 га. У каждой будет своя фишка. В Соль-Илецке это в основном логистика и перерабатывающие предприятия. У нас большая проблема: львиная доля зерна, подсолнечника и других культуры, что выращиваются в области, уходит в соседние регионы, даже в Казахстан. Мы поставили для себя задачу создать переработку на территории области, чтобы сохранить добавленную стоимость. Соответственно, будем развивать переработку в премиксы, в пребиотики, в аминокислоты, которые сейчас крайне популярны: с каждым годом их рынок показывает рост где-то на 10%, в том числе в комбикормовой промышленности. Кроме того, в Оренбургской области самый протяженный участок российско-казахстанской границы, Соль-Илецк географически очень выгодно расположен. Рядом пункт пропуска «Сагарчин», к которому со стороны Казахстана проведена четырехполосная дорога. Мы с федеральным Минтрансом договорились о том, что к 2022 году будет построена аналогичная дорога от границы до Оренбурга; она позволит дополнительно усилить особую экономическую зону, которая будет здесь создана.
— Предприятия будут строиться с нуля? Это гринфилд?
— Да, площадка в Соль-Илецке — гринфилд. Орская — браунфилд. Орск — это город, где промышленный потенциал получил большой толчок в сороковые года прошлого века. Во время Великой Отечественной войны туда эвакуировали заводы. На сегодняшний день там сохранилась вся необходимая инфраструктура. Подведено электричество, водоснабжение, газоснабжение. Эту территорию надо немного привести в порядок, и у нас будет готовый производственный объект, в рамках которого можно создавать различные технопарки. Безусловно, это будет все, что связано с обработкой полезных ископаемых. Восток Оренбургской области славится своими запасами на весь мир. Если говорить о географическом расположении Орска, то недалеко такие промышленные центры, как Магнитогорск, Челябинск и Екатеринбург.
Но особая экономическая зона — это не плацебо, которое в один момент изменит всю ситуацию. Мы понимаем, что, помимо нее, у нас должны быть другие драйверы развития: в качестве таковых мы видим технопарки. Технопарки — это те площади, в которые малый и средний бизнес может приходить и создавать рабочие места, ставить производственные линии и выпускать продукцию. Мы уже нашли трех инициаторов проекта, которые будут готовы делать технопарки в нашей области. Территориально мы их хотим расположить в центре, на западе и востоке области. Более того, есть национальный проект поддержки малого и среднего предпринимательства, в рамках которого выделяются средства. На создание технопарков в ближайшие два года мы планируем привлечь 1,5 млрд рублей.
— Создание инфраструктуры, о которой мы говорили, чего стоит региональному бюджету?
— В данном случае все объекты, про которые мы говорим, — это именно затраты региона. Совокупно на инфраструктуру к 2030 году это 4 млрд рублей на две площадки: Орск и Соль-Илецк.
Что такое «инвестиционная политика»
— Поговорим о Корпорации развития Оренбургской области. Такие институты или подобные созданы в большей части регионов страны. Чем вы отличаетесь от других?
— Первое, что я сделал, когда заступил на должность, — проанализировал все корпорации и агентства развития, которые есть в России. Благо, у меня есть опыт работы в таких субъектах в Свердловской области и Татарстане. Лучшие практики, которые я видел там, я вместе с собой взял в Оренбургскую область. Мы пересобрали все процессы, которые связаны с инвестициями, внесли изменения в законодательство, сделали его конкурентоспособным по сравнению с другими субъектами, которые нас окружают. Мы должны сделать так, чтобы бизнесу на территории Оренбургской области было комфортней, чем в других субъектах нашей страны. Наша цель — попасть в топ-20 самых привлекательных для бизнеса субъектов.
— Что для этого нужно сделать?
— Задача большая, разноплановая, одним каким-то конкретным действием ее не решить. Поэтому мы отвечаем за целый портфель проектов, которые связаны именно с созданием комфортных условий для бизнеса. Это и привлечение новых инвесторов, и помощь предприятиям, которые располагаются на территории области, потому что очень большой потенциал есть именно в уже существующих предприятиях.
Отдельным блоком стоит разработка дополнительных мер поддержки в настоящее время. Здесь мы работаем в постоянном диалоге с бизнесом. Важно услышать и понять, что им нужно здесь и сейчас.
Выделю еще один пласт работы, которую мы проделали с начала года. Сформировали реестр инвестиционных ниш. Что это? Уже готовые решения для инвестора. В реестре совершенно разные проекты, начиная от затрат на 10 млн и заканчивая многомиллиардными затратами. На каждый из этих проектов мы точечно ищем инвестора, которому потенциально это могло бы быть интересно. Никто лучше нас не знает регион, поэтому мы выходим с этими знаниями на бизнес, а бизнес, соответственно, голосует рублем.
Плюс мы сформировали более 100 потенциальных инвестиционных площадок. Это и частные, и государственные, и муниципальные территории, на которые инвестор может приходить: в зависимости от его требований по коммуникациям, по площадям, по форме собственности мы подбираем для него площадку.
Сильные стороны региона
— Продолжая разговор о нишах: как вы думаете, в чем сильная сторона Оренбургской области?
— Это один из первых вопросов, которые я задал, придя в Корпорацию развития, потому что и Татарстан, и Свердловская область достаточно четко определили для себя фокус внимания. Успешный субъект от неуспешного зачастую отличает именно этот фокус. Неуспешные говорят: мы хотим все инвестиции привлекать, — а успешные точно знают, что нужно развивать. Поэтому мы для себя составили перечень из пяти приоритетных направлений, которые есть в Оренбургской области и на которые мы можем привлекать инвестиции. Это сельское хозяйство, металлургия, отрасль нефти и газа, переработка полезных ископаемых.
Здесь я особенно хотел бы отметить наше приграничное положение. Через нас на протяжении сотен лет проходил шелковый путь, экспортный потенциал у нас действительно огромный. По итогам 2019 года мы заняли 13-е место в рейтинге российско-экспортного центра. У нас произошел скачок буквально за два года с 50 места до 13-го. Дальше мы хотим входить в пятерку. Традиционно через Оренбург идут экспортные потоки, мы эти потоки хотим оседлать и оставить их у нас, чтобы обрабатывать, перерабатывать, строить производственные, складские, распределительные центры. Для нас это большая задача, которую нужно будет сделать.
И, конечно, мы понимаем, что нас окружают очень сильные соседи: и Самара, и Татарстан, и Башкирия, и Челябинск. Это производственные цепочки, которые сейчас уходят от нас туда и перерабатываются в соседних регионах. Мы должны оставлять их у себя.
— Есть уже успехи в этом направлении?
— Недавно у нас вместе с губернатором была встреча с Татьяной Бакальчук. Это собственница и генеральный директор Wildberries, которая активно инвестирует в России в распределительные центры. Мы достигли ряда договоренностей по тому, как будет развивать свой бизнес эта крупная компания на территории нашего региона. Потому что возможности, которые есть у нас… Буду нескромен, но скажу, что у других регионов их точно нет. Это почти 2000 км границы с Казахстаном. Это и 2–3-е поле в стране, у нас 6,2 млн га пашни. Используем мы их, к сожалению, не до конца эффективно, но это одна из точек роста.
— То есть одно из направлений роста — сельское хозяйство?
— Одно из пяти, о которых я сказал выше. У нас 700 тысяч человек живет в сельской местности, 10% ВРП составляет именно продукция сельского хозяйства. Притом это именно первичная продукция.
Второе направление — нефтегазовое. В Оренбурге добывается 22 млрд кубов газа ежегодно и 20 млн тонн нефти: 3–4% общероссийских запасов нефти и газа. Мы работаем сейчас с инвесторами по теме перерабоки легких углеводородов. Это пропан, бутан, этан и различные их смеси. Направление для нас очень важно. Недаром у нас в Оренбурге находится крупнейший в Европе газовый и гелевый завод. Наша задача — углубить и наладить выпуск продукции не только мономеров, как сейчас, но и полимеров. Большие переговоры ведем с нашими крупнейшими холдингами, такими как «Газпром», «Лукойл», «Сибур». Это те компании, которые заинтересованы именно в полимерах и в углубленной переработке продукции.
Беседовал Константин Фрумкин
Подписывайтесь на канал «Инвест-Форсайта» в «Яндекс.Дзене»
Источник
Объем инвестиций оренбургской области
Приоритетный инвестиционный проект — инвестиционный проект, осуществляемый по приоритетным направлениям экономической деятельности, определяемым на основе стратегии развития Оренбургской области, государственных программ Оренбургской области, планов действия по приоритетным направлениям развития Оренбургской области и включенный в Реестр приоритетных инвестиционных проектов Оренбургской области, по которым предоставляются меры государственной поддержки.
Порядок формирования Реестра приоритетных инвестиционных проектов Оренбургской области, по которым предоставляются меры государственной поддержки, установлен постановлением Правительством Оренбургской области от 23.01.2012 №35-п.
Реестр приоритетных инвестиционных проектов Оренбургской области
Постановление, которым проект признан приоритетным
ООО «Сорочинский маслоэкстракционный завод»
«Строительство комплекса по глубокой переработке высокопротеиновых масличных культур в городе Сорочинске Оренбургской области»
Постановление Правительства Оренбургской области от 11.12.2012 №1039-п
«Убойное производство крупного рогатого скота в с. Черный Отрог Саракташского района Оренбургской области»
Постановление Правительства Оренбургской области от 05.03.2013 №163-п
ЗАО «Газпром нефть Оренбург»
«Развитие восточного участка Оренбургского нефтегазоконденсатного месторождения в 2013 — 2022 годах»
Постановление Правительства Оренбургской области от 27.12.2013 №1236-п
«Строительство гостиницы под международным брендом Hilton Garden Inn в г. Оренбурге, по ул. Тимирязева/имени Маршала Г.К. Жукова»
Постановление Правительства Оренбургской области от 27.12.2013 №1236-п
ЗАО «Базис Агро Логика»
«Создание специализированного логистического центра класса «А» общей мощностью 25000 тонн по хранению, обработке и упаковке плодоовощной продукции»
Постановление Правительства Оренбургской области от 27.12.2013 №1236-п
ЗАО «Бугурусланский комбинат – РОМ»
«Строительство откормочной площадки для выращивания крупного рогатого скота и модернизации предприятия по убою и переработке мяса в Оренбургской области»
Постановление Правительства Оренбургской области от 15.12.2014 №956-п
ООО «Медногорский медно-серный комбинат»
«Строительство кислородной станции производительностью 10732 м3/час»
Постановление Правительства Оренбургской области от 15.12.2014 №956-п
«Многоцелевой комплекс по переработке сельскохозяйственной продукции и утилизации растительных отходов (соломы, лузги, стеблей) с получением диоксида кремния и кремнеуглеродного композита»
Постановление Правительства Оренбургской области от 15.12.2014 №956-п
ООО «Мясокомбинат Кумакский»
«Создание мясоперерабатывающего комбината»
Постановление Правительства Оренбургской области от 17.06.2015 №466-п
«Строительство Оренбургского Областного Центра народных художественных промыслов на территории Индустриального парка «Оренбургский пуховый платок» в г. Оренбурге»
Постановление Правительства Оренбургской области от 17.06.2015 №466-п
ЗАО «Центр наукоемких технологий»
«Развитие Царичанского месторождения 2014 — 2023 гг.»
Постановление Правительства Оренбургской области от 17.06.2015 №466-п
ООО «Акмел добыча»
«Строительство завода по производству тонкодисперсного мела в поселке Акбулак Акбулакского района Оренбургской области мощностью 100000 тонн в год»
Постановление Правительства Оренбургской области от 13.10.2015 №817-п
«Строительство регионального распределительного центра (логистический центр поставок) на территории Оренбургской области»
Постановление Правительства Оренбургской области от 13.10.2015 №817-п
«Модернизация завода открытого акционерного общества «Орскнефтеоргсинтез»
Постановление Правительства Оренбургской области от 13.10.2015 №817-п
ОАО «Завод бурового оборудования»
«Разработка и освоение производства линейки буровых установок наземного и шахтного типа, в том числе для бурения со съемным керноприемником (методом ССК), совместимых с системой направленного бурения, для горнодобывающих комплексов»
Постановление Правительства Оренбургской области от 09.02.2016 №88-п
«Строительство 1-ой очереди Рекреационно-оздоровительного комплекса «Соленые озера»
Постановление Правительства Оренбургской области от 09.02.2016 №88-п
«Развитие Капитоновского месторождения в 2016–2020 гг.»
Постановление Правительства Оренбургской области от 09.02.2016 №88-п
«Реконструкция парка им. Персиянова П.А.»
Постановление Правительства Оренбургской области от 26.10.2016 №768-п
«Организация производства ферросплавов»
Постановление Правительства Оренбургской области от 29.12.2016 №1000-п
«Строительство откормочной площадки для КРС на 2700 голов молодняка в Сорочинском районе Оренбургской области»,
Постановление Правительства Оренбургской области от 26.04.2017 №315-п
«Создание круглогодичного курорта в МО «Кувандыкский городской округ»
Постановление Правительства Оренбургской области от 26.07.2017 №561-п
ООО «Серебряный ключ»
«Строительство завода по производству пивобезалкогольных напитков»
Постановление Правительства Оренбургской области от 26.07.2017 №561-п
ООО «Центр диализа»
«Создание центра амбулаторного диализа в г.Бузулук Оренбургской области»
Постановление Правительства Оренбургской области от 26.07.2017 №561-п
«Расширение и повышение экономичности производства изделий из пластмасс в 2016-2020 гг.»
Постановление Правительства Оренбургской области от 26.07.2017 №561-п
«Создание металлообрабатывающего производства»
Постановление Правительства Оренбургской области от 26.07.2017 №561-п
АО «Уральская Сталь»
«Сооружение комплекса роликовая термическая печь №1 – роликовая закалочная машина №1 (РТП-1 – РЗМ-1)»
Постановление Правительства Оренбургской области от 26.12.2017 №978-п
«Строительство новой очереди завода по убою и переработке крупного рогатого скота ООО «Оренбив»
Постановление Правительства Оренбургской области от 26.12.2017 №978-п
«Обеспечение развития нефтедобывающего комплекса в Оренбургской области за счет внедрения новых технологий, интенсивного проведения геолого-технических мероприятий и геологоразведочных работ на месторождениях ПАО «Оренбургнефть»
Постановление Правительства Оренбургской области от 26.12.2017 №978-п
ООО «ИЕСА КАПИТАЛ»
«Умный город. Комплексное освоение территории в целях строительства стандартного жилья»
Постановление Правительства Оренбургской области от 07.02.2019 № 63-п
ООО «Северная Нива»
«Строительство животноводческого комплекса КРС «Курская Васильевка» на 2800 коров и площадок для выращивания молодняка КРС молочных пород на 10100 голов. 1 этап: строительство животноводческого комплекса КРС на 2800 коров площадок для выращивания молодняка КРС молочных пород на 3600 голов»
Постановление Правительства Оренбургской области
«Создание автоматизированной линии по производству аккумуляторов LTO»
Постановление Правительства Оренбургской области
«Молочный комбинат «Красногорский». Проект предусматривает переработку молока коровьего и получение из него пастеризованного молока 3,2 % и 2,5 % жирности, кисломолочных про-дуктов (ряженка, кефир, йогурт, сметана, творог), мороженого, сливочного масла.
Постановление Правительства Оренбургской области
«Тепличный комплекс СДО»Строительство Тепличного комплекса, по выращиванию ягоды (смородина, ежевика, голубика, арбуз, земляника садовая).
Постановление Правительства Оренбургской области
«Модернизация производства: путем расширения технологического процесса с целью увеличения объемов производства за счет улучшения качества и снижения себестоимости производимой продукции»
Постановление Правительства Оренбургской области
Дата создания: 13.01.2021 10:16:34
Дата последнего изменения: 20.04.2021 17:52:59
Источник