Наше предприятие богато своими традициями

Большая Энциклопедия Нефти и Газа

Богатая традиция

Богатые традиции накоплены в исследовании истории материализма и диалектики нового времени ( работы В. [1]

Компании с богатыми традициями и фольклором полагаются на устное общение и силу традиции в деле внедрения ценностей и этичного поведения. Но многие компании в наши дни провозглашают свои ценности и этические кодексы в письменных документах. В табл. 11 — 1 перечислены темы, охватываемые такими документами. Преимуществом письменных документов является то, что в них в явной форме провозглашается, к чему стремится и чего ждет компания, и они служат критериями для ш шашюпишмш а оценки политики и действий компании, а также I Ценности и этические нормы поведения индивидов. Кроме того, они определя — I следует не только провозгла-ют позицию компании. Заявления о ценностях 1 сить в явном виде, но и внед-служат краеугольными камнями формирования I рить в культуру компании. [2]

Пивоваренная промышленность имеет богатые традиции : многие пивовары используют технологии, практически не изменившиеся за последние 100 лет. Новые технологические прорывы в процессе пивоварения встречаются достаточно редко, так как большинство пивоваров опасаются, что изменения могут или ухудшить качество, или сказаться на популярности бренда. В последние годы ситуация начала меняться: путем объединений и слияний сформировались крупные пивоваренные компании, а усилившаяся конкуренция на-пивном рынке заставила пивоваров проводить более эффективную ценовую политику, чем раньше. [3]

Значительно приумножены и богатые традиции духовного общения наших народов. [4]

Проблематика политического конфликта имеет богатые традиции в истории общественной мысли. [5]

В нашей стране накоплены богатые традиции развития образования разных уровней . В условиях современного социально-экономического кризиса в России развитие образования, его адаптация к требованиям социальной действительности и в то же время сохранение традиций фундаментального образования, накопленных за десятилетия и столетия предшествующей истории, относятся к важнейшим направлениям социальной политики. [6]

СССР / России обладает богатыми традициями изучения и эксплуатации нетрадиционных источников энергии вообще и УВсырья в частности. Показательно, что еще в апреле 1918 г. В. И. Ленин в своем Наброске плана научно-технических работ ( Поли. [7]

Швеция, известная своими богатыми традициями существования совместных организаций в области охраны труда и здоровья, в 1992 г. решила отказаться от такой формы сотрудничества и заменить их консультативными организациями. Необходимо отметить, что это решение не ограничивается только рамками вопросов охраны здоровья и труда, но относится ко всем консультативным организациям, в которых организации рабочих и предпринимателей принимают участие в выработке решений на государственном уровне. [9]

Советский кинематограф, опираясь на богатые традиции социалистического искусства , на протяжении десятилетий успешно воспитывает у детей и подростков благородные человеческие качества. Лучшие художественные, документальные, научно-популярные картины помогают им познавать окружающий мир, готовить себя к вступлению в большую жизнь, к плодотворному участию в созидательной деятельности. [10]

Но ряд тем опущен сознательно, например, имеющая богатые традиции и опыт социология быта, отдыха, лиц преклонного возраста. Тем не менее нетрудно заметить, что эти вопросы освещаются практически во всех главах, посвященных социальной сфере. [11]

Опираясь на учение Маркса, Энгельса, Ленина, а также на богатые традиции прогрессивной итал. [12]

Плифон, развивший линию гуманизма, идущую в сфере философии от варлаамитов и имевшую особенно богатые традиции в визант. Плифон призывал к дсмократич. [13]

Из сказанного видно, что отечественная школа в развитии химической термодинамики, физической химии и теории горения имеет богатые традиции и большой научно-исследовательский материал и русские ученые сыграли огромную роль в их развитии. [14]

И по сей день социология религии в России не представляет собой обладающую серьезным научным весом дисциплину, опирающуюся на богатую традицию , научные школы, которые были бы способны достаточно полно исследовать религиозную жизнь общества — российского в первую очередь. Скудна литература, крупных теоретических исследований по социологии религии практически нет. Катастрофически не хватает ученых, имеющих необходимую подготовку для профессиональной деятельности в этой области. [15]

Источник

Для чего крупной успешной компании нужны корпоративные традиции?

Региональный менеджер по внешним связям и коммуникациям Coca-Cola Hellenic в Москве Татьяна Губина:

Корпоративные традиции являются неотъемлемой частью любой успешной компании. Прежде всего, они способствуют сплочению коллектива, развитию взаимопонимания между сотрудниками, формируя образ компании как единого целого. Традиции укрепляют корпоративный дух и развивают энтузиазм работников, создавая общую идею, нематериальную цель, которая мотивирует людей на активную работу и способствует развитию творческого потенциала. В нашей Компании традицией является участие всего коллектива в различных благотворительных мероприятиях, организуемых Coca-Cola Hellenic.

На протяжении своего существования компания Coca-Cola Hellenic активно принимает участие в поддержке и организации социальных проектов в сфере культуры, спорта, здравоохранения и экологии. Наши сотрудники видят, что руководством придерживаются политики социальной ответственности, и всячески стараются помочь. Например, волонтеры Компании каждый год участвуют в таких мероприятиях, как «Рождественский караван», «День донора», «Зеленые команды» и других. Проект «Рождественский Караван», посвященный поддержке воспитанников детских домов и школ-интернатов, а также детей, находящихся на лечении в больницах и реабилитационных центрах, в 2014 году «Рождественский караван» пройдет в 14-й раз.

Благотворительная акция «День Донора» стала корпоративной традицией для Coca-Cola Hellenic с 2008 года. Именно сотрудники Компании 6 лет назад проявили инициативу и решили участвовать в донорских акциях. Каждый год общими усилиями собирают более 30 литров крови.В 2014 году мероприятию «Зеленые команды», нацеленному на очистку и благоустройство берегов водоемов, воспитание и поддержание экологической культуры среди населения, исполнилось одиннадцать лет.

Компания считает частью своей миссии продвижение активного здорового образа жизни в молодежной среде, привлечение к регулярным занятиям спортом и развитие ответственного отношения к своему здоровью. Поэтому корпоративным праздником является ежегодный чемпионат Coca-Cola Hellenic «Кубок Москвы». Его главная задача – пропаганда идеи активного и здорового образа жизни среди работников. Традиционно, в турнире принимают участие команды, составленные исключительно из сотрудников Компании, а судейство соревнований осуществляется по правилам мини-футбола судьями Ассоциации мини-футбола России.

В рамках футбольной лиги проходят соревнования среди команд черлидеров. Победители турнира награждаются переходящим Кубком, дипломами и медалями. Спортивное футбольное мероприятие «Кубок Москвы» является праздником не только для сотрудников Coca-Cola Hellenic, но и для всех жителей Москвы. Специально для болельщиков мы организуем конкурсы и викторины, а для детей открыта отдельная игровая зона.

Источник

Роль традиций компании в корпоративной культуре. Премия или подарки?

Автор: Владимир Анатольевич Васюхин, Генеральный директор компании Арт-Грани

Что значит успешно управлять компанией? Большая компания равнозначна архаичной системе, которой возможно управлять только с четко прописанной и сформированной внутренней культурой. Как демонстрирует опыт фирм, успешно функционирующих на рынке, корпоративная культура во многом определяет уникальность и конкурентоспособность компании. Но что же мы имеем в виду, когда говорим о корпоративной культуре? Попробуем разобраться вместе с производителем особых бизнес-подарков — компанией Арт-Грани.

В первую очередь, под корпоративной культурой подразумевают систему ценностей, норм, правил и обычаев, которые определяют индивидуальность компании и служат организующим началом. Корпоративная культура не создается стихийно и не мыслится без накопления традиций. Самый простой пример корпоративной культуры — это фирменная символика и внешняя атрибутика, например, корпоративная одежда.

Как мы уже отметили, никакая культура не формируется спонтанно. Построение любого бизнеса начинается с идеи — это первый камень, который закладывается в фундамент. У небольших по численности коллективов нет внутренней культуры, поскольку нет и традиций, на которые она может опираться — работа команды основана на стихийности. С ростом фирмы приходят новые сотрудники, философия компании, которая изначально состояла из одной лишь идеи, расширяется. Так и появляется необходимость в систематизации.

Корпоративная культура выступает некой атмосферой, в которой существуют работники, а также это определенные правила и традиции, сформировавшиеся в процессе общей деятельности. Она основывается на комплексности развития организации, определении ценностей и соблюдении традиций, а также на полноценной оценке воздействия культуры на функционирование компании

Организационная культура помогает развивать чувство гордости сотрудников за свою компанию, с помощью нее они чувствуют причастность к общему делу, а также ощущают в полной мере полезность своей работы и сплоченность коллектива.

По мере того, как коллектив растет, традиции выступают простым способом адаптации к корпоративной среде. Если новичок усвоил основные обычаи и принципы работы в компании, значит, он включен в корпоративную среду. Сейчас крупные (как правило, международные) компании стремятся «воспитать» начинающих специалистов в духе традиций организации. Они помогают новому сотруднику более детально разобраться в деятельности организации, ее внутренней кухне, позиции относительно конкурентов, ее преимуществах перед ними.

Традиции и ценности корпоративной среды могут также выступать способом нематериальной мотивации. Условия труда во многих конкурентных компаниях одинаковы, поэтому кадры периодически уходят к конкурентам — единственным преимуществом вашей фирмы может стать высокий уровень внутренней культуры. Комфортная, дружелюбная атмосфера на работе является способом получения лояльности сотрудников, а эффективно выстроенная внутренняя корпоративная культура значительно снизит затраты на подбор кадров.

Неотъемлемой частью корпоративной культуры крупных компаний являются подарки для сотрудников. И не зря. Ведь они выступают инструментом повышения их лояльности к организации, способом удержания, особым знаком внимания и проявлением уважения

Грамотно подобранный подарок должен подчеркнуть важность сотрудника, его индивидуальность и ценность для компании. Лучше выбирать корпоративные презенты, подчеркивающие идею единства и особое значение каждого звена. Для воплощения этой концепции можно использовать образ картины с логотипом компании, сложенной из нескольких пазлов — их число можно определить по количеству выдающихся кадров компании. И уже на официальном значимом мероприятии руководитель вручит пазлы работникам, тем самым подчеркнет вклад и ценность каждого в развитие компании. Можно сопроводить подарок подставкой, и тогда изделие займет почетное место на рабочем столе сотрудника, и каждый день будет мотивировать его на новые свершения.

Одной из оригинальных идей корпоративных подарков может быть наградная медаль в виде знака качества с личной подписью генерального директора. Также необычным презентом будет статуэтка в виде атланта, тем самым вы сможете показать сотруднику, что именно на его плечах держится развитие компании.

Часто можно услышать, что лучшим подарком является премия. Но что она символизирует? Ведь в нее не вкладывают душу, она не показывает все ваше отношение и значимость каждого работника. Денежная мотивация длится совсем недолго, человеку важно ощущать себя неотъемлемой частью коллектива, быть вовлеченным в общее дело. Только взаимодействие с кадрами через корпоративную культуру поможет постоянно побуждать их к новым достижениям, постановке глобальных целей, а также будет способствовать выстраиванию долгосрочных отношений с каждым сотрудником.

Важно отметить, что любая корпоративная среда изменяется — и это не только вынужденная необходимость. С первого взгляда, корпоративная культура — это утвердившаяся система ценностей, с другой — динамика, которая видоизменяется со временем, и вполне естественно, что новые члены коллектива не только впитывают ценности компании, но и вносят свои. Кроме того, часть «нововведений» мигрирует от клиентов, партнеров компании и воспроизводится в корпоративной среде. Появляется вопрос — усиливает ли постоянное влияние внешней среды разрозненность внутри коллектива?

И снова ответ лежит в традициях коллектива. Традиции — это то, что компании проносят с момента их непосредственного формирования. К решению проблем, назревающих в коллективе, стоит подходить целесообразно, и, возможно, решение кроется в пересмотре корпоративной культуры. Важно, чтобы сотрудники сохраняли свободу выбора и действий.

Потребность в корпоративной культуре очевидна, а традиции — то, без чего не может существовать эффективная и конкурентоспособная компания на рынке. При формировании корпоративной культуры всегда важно выходить «за формат», ведь она не ограничивается большими корпоративами, другими различными мероприятиями и офисный дресс-кодом.

Источник

Корпоративные традиции, которые объединяют

Зайдя в офис Gusto вы сразу заметите странность — все ходят без обуви, более того — вам тоже придется разуться. Это не только вопрос поддержания чистоты в офисе. Так ребята создают домашнюю атмосферу в компании.

Но Gusto не одни — множество компаний имеют хотя бы одну офисную традицию, которая появилась с подачи основателей или просто спустя неоднократное повторения работниками какого-то забавного ритуала. И вы можете способствовать укреплению таких традиций в компании, чтобы сплочать сотрудников и развивать ваш бренд работодателя.

Конечно, если вы не замечаете пока в своей компании никаких зачатков традиций, никто не мешает вам создать их с нуля. Чтобы натолкнуть вас на мысли, мы поделимся с вами 5 интересными традициями, которые существуют в компаниях.

1. В офисах Gusto действует политика “никакой обуви”

«Безобувная» политика появилась в офисах Gusto не просто так. Изначально основатели компании работали в домашнем офисе, в котором, разумеется, никто не носил обувь. Постепенно команда стартапа росла, но даже после переезда в свой первый полноценный офис, команда захотела сохранить на рабочем месте ощущение домашнего уюта.

Сейчас в компании работает больше 600 сотрудников, они размещают свою обувь в специальных стеллажах при входе в офис. По ходу дела в компании появилась дополнительная традиция — носить на работу всякие необычные и прикольные носки, которыми можно похвастаться перед коллегами. Посетителей офиса тоже просят соблюдать политику компании, для них предоставляются на выбор: тапочки, spa-сандалии и брендированные носки.

2. В CultureIQ рабочая неделя заканчивается общим рукопожатием

В CultureIQ разрабатывают софт, который помогает большим организациям вовлекать сотрудников в рабочие процессы, а также создавать и укреплять корпоративную культуру.

При этом в самой компании есть совершенно простая, бюджетная, но душевная традиция — в конце каждой недели все сотрудники обмениваются рукопожатиями, чтобы поблагодарить друг-друга за продуктивную работу.

Основатель и СЕО компании Грег Беснер рассказывает о возникновении традиции: «Это была пятница, конец очень тяжелой недели, когда вся команда работала с полной отдачей. И очень отчетливо ощущалось, что должен произойти какой-то акт дани уважения и благодарности. Тогда в конце рабочего дня мы все пожали друг-другу руку и сказали «спасибо», с тех пор это стало нашей постоянной традицией».

Всегда полезно поблагодарить сотрудников за их работу, чтобы напомнить об их ценности и вкладе в успехи всей команды. Иногда такие «старомодные» традиции работают и сближают лучше, чем супер-плюшки больших технологических компаний.

3. Работники Patagonia в течение рабочего дня уходят ловить волны

Patagonia — американская компания, основанная альпинистом и пионером в развитии outdoor-технологий Ивоном Шуинаром. Компания производит технологичную одежду для альпинизма, скалолазания, катания на горных лыжах и сноуборде и серфинга, и всячески поощряет своих сотрудников заниматься спортом.

В течение дня сотрудники могут пойти на пляж ловить волну, компания предоставляет ежедневный прогноз условий для серфинга и полотенца.

Такая политика компании называется “Let My People Go Surfing”, однако сотрудники не ограничены только водными видами спорта. Те, кто не питает любви к серфу, могут отправиться на велосипедную прогулку, позаниматься скалолазанием или выбрать любую другую активность на свежем воздухе. Цель политики — не давать сотрудникам выгорать и давать им возможность получить подзарядку в течение рабочего дня. Сами сотрудники говорят, что такой перерыв помогает работать продуктивнее.

Также традиция помогает сотрудникам чувствовать себя более причастными к бренду. Команда часто тестирует на себе какие-то новинки из экипировки. Проверка продуктов из первых рук помогает сотрудникам стать истинными сторонниками бренда и его ценностей.

Да, рядом с вами скорее всего нет пляжа (а жаль), тем не менее, даже что-то столь же простое, как поощрение регулярных прогулок, сможет здорово разрядить обстановку и сблизить коллег.

4. Экипажи авиакомпании Southwest Airlines всегда перед полетом касаются наклеек-сердец на своих самолетах

Некоторые традиции возникают из привычек сотрудников. Так получилось у Southwest Airlines. После того, как в 2014 году авиакомпания провела ребрендинг, у нее появился новый символ бренда — полосатое сердце в цветах компании.

Вскоре пилоты Southwest Airlines каждый раз перед полетом начали касаться сердца рядом с входом в самолет, а у остальных членов экипажа был свой ритуал — они делают перед рейсом селфи с сердцем, которое находится снизу борта самолета. Эти фотографии часто попадают в соц.сети, что здорово помогает узнаваемости бренда.

Традиции помогают продемонстрировать культуру вашей компании кандидатам. Присмотритесь, возможно в вашем офисе тоже есть свои центры притяжения, которые помогут сформировать корпоративные ритуалы?

5. Amerisleep побуждает сотрудников на дневной сон на работе

У всех были дни, когда тихий час на рабочем месте был не просто мечтой, но и реальной необходимостью. У производителя матрасов Amerisleepособое отношение ко сну. Ребята даже проводили собственное исследованиесна на рабочем месте: в каких отраслях это уже практикуется, как это влияет на эффективность сотрудников и общее качество работы. Так что неудивительно, что в компании практикуют то, что проповедуют.

Исполнительный директор Amerisleep говорит, что здоровый сон сотрудников делает их ещё более трудолюбивыми, проактивными и творческими.

Возможность поспать на работе не только помогает зарядиться, но и показывает заботу компании о здоровье сотрудников. Совсем не обязательно создавать специальные тихие комнаты и капсулы для сна, как в Zappos и Google, если пока что у компании нет на это бюджета. Достаточно оборудовать пустые пространства вроде конференц-залов и переговорок местами для отдыха и разрешить использовать их для дневного сна.

Источник