Наименование программного продукта для разработки бизнес плана

Наименование программного продукта для разработки бизнес плана

Программные средства для разработки бизнес-плана

В подготовки бизнес-планов и оценки экономической эффективности инвестиционных проектов существенную помощь могут оказать прикладные программы, предназначенные для автоматизации оценки экономической эффективности инвестиционных проектов. В инвестиционной практике для экономической оценки инвестиционных проектов применяются как отечественные, так и западные программы (COMFAR, Project Expert,«Альт-Инвест»).
Наиболее популярными программными продуктами являются Project Expert и программы на базе MS Excel, однако большинство предпринимателей предпочитают пользоваться простым Excel, т.к. с помощью него можно разработать любой проект и автоматизировать расчёты до необходимо уровня.
Программный продукт «Альт-Инвест» интересен тем, что расчеты происходят в таблицах MS Excel что позволяет предпринемателю изменять алгоритм расчетов. С 2009 года компания «Альт-Инвест» начала распространение нового поколения своих программ для оценки инвестиционных проектов и стратегического финансового планирования — «Альт-Инвест» 6. Основой для разработки программы стала, с одной стороны, версия 5.12, которая вобрала в себя предыдущие 15 лет развития системы, а с другой стороны, база из более чем сотни пожеланий и рекомендаций пользователей и наших собственных консультантов. Выпуская эту версию, разработчики установили для себя три главных приоритета:

• приверженность традициям — ключевые подходы и общая идеология системы прошли проверку годами работы и не были значительно изменены, форматы данных остались похожими на предыдущую версию;
• расширение функционала — многие пожелания пользователей, которые откладывались раньше из-за необходимости структурных изменений в программе, теперь реализованы;
• приспособление к современным технологиям, в частности, к новой версии MS Office 2007.

Программы для оценки инвестиционных проектов и стратегического финансового планирования — «Альт-Инвест» 6. представлены по следующим направлениям: «Альт-Инвест», «Альт-Инвест-Сумм», «Альт-Инвест-Прим», «Альт-Финансы», «Альт-Финансы-Сумм», «Альт-Прогноз», «Альт-Инвест» Нефтегаз», «Альт-Инвест» Строительство».
Внешний вид рабочих окон программы «Альт-Инвест» в которых производится ввод данных по анализируемому проекту предтавлен на рисунках 1 и 2.

Рисунок 1. Окно ввода данных для расчетов.

Рисунок 2. Окно ввода данных.

Рисунок 3. Внешний вид диаграммы прибыль предприятия построенной программой.

Программный продукт Project Expert создает бизнес плана компании, проводит оценку различных вариантов развития предприятия, создает бизнес план расширения действующего или создания нового производства, выход на новые рынки, развитие сбытовой сети, реструктуризации помогает в подготовки финансового плана и итоговых отчетов. Project Expert существенно облегчает процесс бизнес планирования. С помощью Project Expert исходные данные о планируемой операционной деятельности, обеспечивающих ее реализацию вновь создаваемых активах и привлеченных для их финансирования средствах автоматически преобразуются в:

• прогнозную финансовую отчетность: отчет о движении денежных средств, баланс, отчет о прибылях и убытках,
• таблицы прогнозных финансовых показателей, показателей эффективности инвестиций
• итоговые отчеты бизнес плана.

Рисунок 4. Окно ввода данных программного продукта Project Expert.

На основе финансовой модели Project Expert автоматически формирует отчеты, соответствующие международным стандартам финансовой отчетности (МСФО). Это делает результаты расчетов понятными инвесторам.
Финансовые отчеты демонстрируют результаты деятельности компании, и вы получаете их в Project Expert автоматически в результате выполнения расчетов. Процесс генерации бухгалтерских процедур и формирования отчетных финансовых документов осуществляется в соответствии с международными стандартами бухгалтерского учета.
Пользование различными программными продуктами не специалистами в этой сфере обычно приводит к различным проблемам: от непонимания сути работы программы, до выявления значительных ошибок, допущенных в ходе расчётов. В связи с этим рекомендуется пользоваться стандартными офисными приложениями, такими как MS Excel, которые позволят в полной мере рассчитать любой проект, от крупного холдинга, до небольшой фирмы самостоятельно.

Рисунок 5. Пример самостоятельного создания таблицы расчета экономической эффективности инвестиционного проекта в MS Excel.

Для управления предпринимательскими рисками можно использовать программное обеспечение Pertmaster, EGAR Risk Systems, SAS Risk Management.
Pertmaster – проводите анализ достижимости графика проектам по срокам, трудозатратам и затратам, используя реалистические оценки Исполнителей.
Программное обеспечение позволяет:

• оценить проект с точки зрения возможных рисков, влияющих на:
• длительности работ и трудозатраты;
• внешнюю среду проекта, реализуемого в сложных климатических условиях;
• обменный курс валют международного проекта.
• получить реалистичный сценарий хода выполнения проекта, моделировать стоимость проекта посредством:
• определения внутренней нормы рентабельности и чистой приведенной стоимости;
• балансирования затрат по проекту с графиком платежей;
• формирования отчета по степени влияния работ на стоимость проекта.
• Использовать реестр рисков с целью:
• идентификации рисков;
• качественной и количественной оценки рисков;
• назначения ответственных за риски;
• разработки плана реагирования на риски и его мониторинга и контроля.
• Экспортирование данных. Все отчеты можно экспортировать в Excel для дополнительного сбора данных из разных систем и проведения обобщенного анализа.

Рисунок 6. Рабочая панель программы Pertmaster.

Рисунок 7. Отчет о рисках.

EGAR Risk Systems — это real-time системы и консалтинговые услуги по организации управления финансовыми рисками — рыночным, кредитным и операционным, построенные на основе комплексного подхода, современной методологии (согласно требованиям Basel II) и удовлетворяющие требованиям ЦБ России. Решение позволяет интегрировать процесс управления рисками в общую технологию проведения операций в финансовой организации и является составной частью процесса обработки транзакций (STP), что и обеспечивает его максимальную эффективность.
Интеграция с внешними транзакционными и платежными системами позволяет в режиме реального времени получать информацию относительно исполнения обязательств и таким образом адекватно идентифицировать рисковую позицию в любой момент времени. Системы EGAR Risk Systems обеспечивают оперативный сбор данных из разных источников, осуществляют консолидированный контроль лимитов, используют адекватные математические модели оценки рисков и отлаженные технологии сквозной обработки транзакций. Внедрение именно таких комплексных систем в современной финансовой организации способно обеспечить достижение главной цели — эффективного контроля и управления финансовыми рисками во всех их проявлениях.
Решение Компании SAS — SAS Risk Management является широко признанным в мире решением в области управления рисками на уровне всего банка. SAS Risk Management имеет гибкую, открытую и расширяемую среду управления рисками, что позволяет в полной мере отразить российскую специфику и актуальные для российских финансовых учреждений задачи.
SAS Risk Management представляет собой законченную, комплексную среду для организации доступа и консолидации внутренних и внешних данных; для исследования, анализа и оценки всевозможных рисков; для эффективного предоставления качественных отчетов. Принципиальная структура системы дает возможность пользователю управлять рыночными, кредитными и другими видами финансовых рисков в соответствии со своими специфиче-
скими условиями и потребностями

Источник

Обзор и характеристика программных средств

На текущий момент на рынке бизнес-планирования существует два типа программных продуктов, с помощью которых можно рассчитать финансовую эффективность того или иного проекта. Это специализированное программное обеспечение и универсальное. В этой статье мы сознательно уклонимся от упоминания названий конкретных программных продуктов, чтобы не делать излишней рекламы и антирекламы их разработчикам. «Специализированные» программные продукты для разработки бизнес планов. Главным преимуществом является то, что в них может работать человек, далекий от финансового анализа, бухгалтерского учета и планирования.

Также важным достоинством таких программ является скорость расчета, построение финансовой модели, а также выдача отчета по результатам ввода в программу исходных данных. Если рассмотреть глобально специализированные программные продукты, разработанные для написания бизнес-планов, то можно выделить явную тенденцию, которая заключается в том, что большая часть этих программных модулей является черными ящиками,- то есть это программы, которые представляют собой систему интерфейсов, в которые пользователь вводит данные, и после этого программа автоматически «сама» выполняет расчет, скрывая от пользователя взаимосвязь, влияющих друг на друга параметров бизнеса. Второй особенностью специализированного программного обеспечения является стандартность его структуры и отсутствие гибкости при настройке системы расчета затрат и доходов. Иными словами пользователь должен адаптировать свое мышление (это часто бывает чрезвычайно сложно) и исходные данные (очень часто это ведет к «интерпретации» исходных данных и порождает серьезную некорректность расчета) под программу, которая ведет расчет бизнес-плана. Предположим, вам удалось занести информацию в программу, и она рассчитала для вас финансовую модель (назовем ее для простоты бизнес планом). После этого возможны два варианта развития событий. Если бизнес-план вы составляете для себя, то тогда вы должны на слово поверить программе. Одно дело, когда речь идет о написании курсовой работы, другое дело,- когда предполагается инвестирование значительных средств (часть из которых будет привлеченной, то есть придется потом по ней отвечать), и доверие к программе может стать очень опасным (особенно, когда в определенные моменты приходилось искажать исходные данные, чтобы удовлетворять жесткому алгоритму ввода данных в интерфейсы программы). Но, предположим, инициатора проекта эти факторы риска нисколько не смущают, и он распечатывает отчет. Если он предполагает все средства в проект вкладывать сам, то здесь все проектные риски лежат на нем. В ином случае этот бизнес план он приносит в банк или иную финансовую структуру, где начинают задавать вопросы. Поверьте, не бывает такого, чтобы бизнес план «был простой формальностью», что бы об этом не говорили те, кто сегодня заверят вас в том, что все «под контролем».

В этот момент на первый план выходит тезис о том, что бизнес план нужно уметь не только написать, но надо также позаботиться о том, чтобы процесс его понимания и защиты был прост и удобен как для инициатора проекта, так и для внешнего инвестора. Как правило, бизнес планы, написанные в специализированных программах, грешат проблемами работы с ними экспертных органов (банков, инвестиционных и венчурных фондов, лизинговых компаний, физических инвесторов и т.д.): -при проявлении у аудитора (инспектора) интереса к происхождению той или иной цифры в отчете — невозможность доподлинно обосновать ее значение (это самая сложная ситуация, при попадании в которую инвестор говорит примерно следующее – «как же вы писали этот бизнес план, если вы даже объяснить его не можете»). Таким образом становится важным не только сам процесс разработки бизнес-плана, но также удобство работы с ним в процессе его защиты перед третьими лицами. Подведем итоги по достоинствам и недостаткам использования специализированного программного обеспечения: «+» нет острой необходимости у инициатора проекта во владении навыками финансового анализа «+» это дешевле (заказ бизнес плана, разработанного в специализированной программе при наличии у Вас исходных данных будет стоить около 30 000-50 000 руб. ) «-» пользователь при вводе данных в интерфейс программы зажат рамками логики программы и вследствие этого вынужден интерпретировать исходные данные так, чтобы они были занесены в программу с наименьшими искажениями. Процесс адаптации данных крайне опасен, поскольку несет в себе искажение информации. «-» пользователь при разработке бизнес плана не может изменить алгоритм расчета доходных и расходных статей проекта, не может внести в проект специфику бизнеса. У проекта появляется серьезная «доля условности». «-» у специальных программ в области бизнес планирования есть еще один недостаток, который заключается в том, что когда финансовая модель закончена, то ее необходимо проверить на устойчивость к изменениям и колебаниям разных параметров.

Дело в том, что у каждого проекта спектр таких параметров индивидуален, и вследствие этого, базовый анализ чувствительности, существующий внутри программы, отнюдь не является достаточным проверочным инструментом, использовав который предприниматель сможет спокойно сказать «да, этот проект прибылен и устойчив к различного рода перепадам рыночных параметров».

Анализ проекта (стоимостные характеристики)

В зависимости от этапа жизненного цикла проекта и целей оценки применяют различные виды и методы оценки стоимости проекта.

Назначение ресурсов задачам проекта

Назначением называется связь определенной задачи с ресурсами, необходимыми для ее выполнения. Одной задаче может быть назначено не.

Типовая информационно-логическая модель системы управления проектами

Информационно-логическая модель является схемой описывающей взаимосвязи функциональных задач, решаемых на предприятие, на всех э.

Источник