Маркетинговое исследование рынка инвестиций

Маркетинговый анализ инвестиционных проектов

1. Реализация функций маркетинга на различных этапах инвестиционного проекта

Под инвестиционным проектом в общем случае понимаем инвестиции денежных средств, направленные на изменение стратегического рыночного потенциала предприятия. Основные элементы потенциала: производственный комплекс, продуктовый ассортимент, возможности представить продукцию предприятия на различных географических рынках.

В настоящее время, в большинстве случаев в качестве инвестиционных проектов принято рассматривать либо открытие нового предприятия, либо увеличение производственных мощностей уже функционирующего производства (как наиболее капиталоемкие проекты). Поэтому рассмотрим именно эти варианты.

Независимо от уровня принятия решения,

• холдинговая структура, когда определяются с приобретением отдельного предприятия (строить ли новое или купить уже работающее предприятие),
• отдельное предприятие, когда определяются с расширением производственных мощностей (модернизировать существующие или покупать новые производственные линии),

маркетинговый анализ начинается с общей оценки рынка и заканчивается определением рыночного потенциала предприятия, то есть максимально возможного объема продаж, а также составлением на заданный период времени прогноза продаж. Данный прогноз является главной целью маркетингового анализа, базой для всего инвестиционного расчета. На основании этого определяется экономическая целесообразность проекта.

В зависимости от технологической сложности, степени риска и капиталоемкости проекты имеют различные сроки реализации и степень детализации работ. Однако все проекты имеют три основных этапа, в ходе которых реализуются соответствующие маркетинговые функции.

1 ЭТАП – ПРЕДЫНВЕСТИЦИОННЫЙ

Итогом этапа является разработка бизнес-плана проекта.

Реализуются функции стратегического маркетинга:

1. проведение маркетинговых исследований,
2. сегментирование потребителей,
3. разработка маркетинговых стратегий, определение ориентировочных бюджетов маркетинга

Основным итогом маркетинговых мероприятий первого этапа является определение рыночного потенциала и построение прогноза продаж планируемого производства (выраженные в денежном и в натуральном выражении), определение уровня конкурентоспособности предприятия. Фактически маркетинговые мероприятия предынвестиционного этапа и есть маркетинговый анализ инвестиционного проекта.

! Составляя прогноз продаж, важно учитывать планы конкурентов по увеличению объемов поставок продукции на рынок и возможное изменение собственных конкурентных преимуществ. Например, даже на растущем рынке, оцененном аналитиком как перспективный, к моменту запланированного предприятием увеличения объемов производства-продаж продукции ситуация может существенно измениться. На рынок будут поставляться объемы продукции, превышающие спрос, а предприятие может уже не обладать необходимыми преимуществами и не суметь реализовать запланированный рыночный потенциал. То есть потенциал предприятия — вещь не статичная и определяется как выбранной стратегией развития, так и рыночной ситуацией.

2 ЭТАП – ИНВЕСТИЦИОННЫЙ

Итогом этапа является сдача предприятия в эксплуатацию.

Реализуются функции оперативного маркетинга. В рамках принятых на первом этапе проекта маркетинговых стратегий разрабатываются и частично реализуются мероприятия комплекса маркетинга, направленные на реализацию рыночного потенциала проекта:

• товар: непосредственная разработка торговой марки, упаковки товара и др.;
• цена: разработка контрактной политики, системы скидок и др.;
• распределение товара: проведение переговоров с торговыми компаниями, открытие представительств в выбранных городах и др.;
• стимулирование продаж: разработка рекламной компании, специальных акций .

3 ЭТАП – ЭКСПЛУТАЦИОННЫЙ

Непосредственная эксплуатация предприятия.

Реализуются функции оперативного маркетинга, то есть выполняются мероприятия комплекса маркетинга, включая продажи — получение запланированных доходов.

2. Структура маркетингового анализа инвестиционных проектов

Маркетинговый анализ проводится с использованием системного и ситуационного подходов. Предприятие рассматривается как открытая система, развитие которой, в зависимости от внешних и внутренних для неё факторов, может происходить по различным сценариям. Рассмотрим реализуемые в ходе маркетингового анализа функции стратегического маркетинга.

1. Проведение маркетинговых исследований

Изучается внешняя среда — проводится комплексный анализ рынка, в том числе оценивается воздействие на процесс реализации проекта внешних макроэкономических факторов; во-вторых, проводится внутренний анализ предприятия.

Пример : Целесообразно полевые исследования проводить силами специализированных исследовательских компаний, а аналитику и разработку маркетинговых стратегий силами службы стратегического маркетинга предприятия.

! Независимо от отраслевой принадлежности предприятия рекомендуется следующий минимальный состав отдела стратегического марктеинга:

• начальник отдела,
• специалист 1 — осуществляет мониторинг вторичных источников информации – печатные периодические издания, Интернет и др.; проводит сбор и анализ внутренней информации на предприятии,
• специалист 2 – отвечает за полевые рыночные исследования.

Изучение внешней среды включает анализ следующих субъектов и относящихся к ним факторов и показателей:

• Рынок : структура рынка и силы, способные её изменить; этап жизненного цикла отрасли; объемы и каналы товаропотоков (от сырья до готовой продукции); влияние различных некоммерческих организаций (государственных органов, отраслевых союзов и др.); связи между участниками рынка; масштаб конкуренции; система ценообразования; основные рыночные тенденции и силы, влияющие на них; макроэкономические факторы.
• Конкуренты (отраслевые – существующие и потенциальные, производители товаров субститутов) : состав; экономические характеристики; реализуемые маркетинговые стратегии; рыночные потенциалы и конкурентоспособность; ориентировочный уровень себестоимости продукции; наиболее успешные моменты в деятельности (бенчмаркинг), проводится SWOT анализ.

Пример: При анализе инвестиционного проекта по увеличению производственных мощностей “1-ой Петербургской макаронной фабрики” (покупка производственной линии) был проведен анализ стратегических групп макаронных фабрик России, что позволило спрогнозировать отраслевые тенденции и будущий рыночный потенциал предприятия.

• Торговые предприятия (оптовые и розничные) : состав; экономические характеристики, оптимальные условия взаимодействия производителя с данными организациями и др.

Пример : На хлебном рынке Санкт-Петербурга для розничных торговых организаций при выборе поставщика – хлебозавода, помимо прочего, большое значение имеет широта поставляемого заводом продуктового ассортимента.

• Потребители: основные характеристики, поведенческие и мотивационные факторы покупки, структура спроса, текущая и прогнозная емкость рынка (несколькими методами – аналогов, экстраполяции, путем опроса потребителей).

! При определении прогнозной емкости рынка необходимо детально проработать влияние товаров-субститутов и понять экономический механизм взаимовлияния различных конкурирующих отраслей по удовлетворению одной потребности, что делается достаточно редко.

Также учитывается зависимость от поставщиков сырья , надежность поставок сырья в необходимом количестве и качестве.

В ходе внутреннего анализа проекта проводится SWOT анализ предприятия, оценивается его конкурентоспособность, в том числе конкурентоспособность различных его составляющих: продукции, маркетинговой информационной системы и др.

2) Сегментирование потребителей

Определяются все сегменты потребителей, в том числе их емкость, характеристики, этап жизненного цикла (растущий, стагнирующий или сокращающийся), особенности коммуникаций предприятий с потребителями различных сегментов.

Пример: В ходе упомянутого выше проекта приобретения макаронной линии было произведено сегментирование рынка макаронных изделий и определена емкость сегментов. Это позволило выявить растущие сегменты на насыщенном рынке. Основные факторы успеха в данном случае: своевременное выявление стратегических возможностей предприятия путем применения станадартных методов маркетингового анализа, эффективное взаимодействие отделов продаж и маркетинга, соответсвующая корпоративная культура.

В итоге определяются: стратегическая ситуация на рынке, возможности и угрозы, факторы конкурентного успеха, необходимый уровень конкурентоспособности предприятия. То есть создается информационная база для разработки маркетинговых стратегий и построения прогноза продаж.

3) Разработка маркетинговых стратегий

Разрабатывается несколько альтернативных продуктово-рыночных стратегий, а также стратегий комплекса маркетинга (марочная, ценообразования, распределения, коммуникаций), выбираются оптимальные стратегии.

После проведения детального анализа планируемого предприятия и внешней среды, выбора оптимальных стратегий производится окончательная оценка рыночного потенциала проекта и построение прогноза продаж по нескольким сценариям – пессимистическому, усредненному, оптимистическому. Какой вариант принимать как базовый для принятия решения о реализации проекта — зависит от конкретной ситуации, в частности от соотношения объем инвестиций/риск/прибыль, от личных установок собственников предприятия и его менеджеров и др.

Маркетинговый анализ инвестиционного проекта как элемент стратегического управления предприятием

• Стратегическое управление направленно на создание рыночного потенциала предприятия, оперативное — на его реализацию.
• Любое изменение стратегического потенциала – это, фактически, реализация инвестиционного проекта.

Поэтому, инвестиционная деятельность является одним из ключевых элементов стратегического управления предприятием.

• Функции стратегического маркетинга, помимо реализации в ходе отдельных инвестиционных проектов, должны осуществляться на регулярной основе. В частности, при постоянном анализе рынка и стратегической ситуации на нем должен происходить поиск адекватных ситуации изменений стратегического потенциала предприятия, то есть будущих инвестиционных проектов.
• Основные перспективы внедрения регулярного стратегического маркетинга на предприятиях России связаны с внедрением систем стратегического управления, одной из функций которых является инвестиционная деятельность. Для решения этого вопроса необходимо объединение усилий консалтинговых компаний, разработчиков программного обеспечения и непосредственно предприятий.

! Организационное выполнение. На крупном предприятии целесообразно создать отдельную дирекцию по развитию, включающую в свой состав отдел инвестиций и отдел стратегического маркетинга, реализующего функции стратегического маркетинга; оперативные маркетинговые функции при этом закрепляются за отделом маркетинга, входящего в состав коммерческой дирекции.

! Для постановки регулярного стратегического марктеинга на предприятии целесообразно внедрить в систему управления два документа информационный – “Обзор стратегической ситуации на рынке” (на основе ежемесячного мониторинга рыночной ситуации) и руководящий – “Стратегический план развития предприятия”.

Периодичность их составления зависит от динамики рынка. Например, план развития компании на рынке программного обеспечения может быть расчитан на 1 год, а на рынке тяжелого машиностроения на 10 лет. Обзор, в большинстве случаев, составляется не реже одного раза в полугодие. Оба документа разрабатываются службой отвечающей за развитие предприятия (дирекция по развитию) и представляются руководству компании.

В связи с повышением интенсивности конкуренции и глобализацией на большинстве рынков, роль маркетинговых аналитиков и соответственно маркетингового анализа трудно будет переоценить.

Источник

Маркетинговые исследования инвестиционной деятельности

Понятие и сущность маркетинговых исследований рынка финансовых инвестиций. Инновационные проекты и анализ эффективности товародвижения. Анализ рынка инвестиций на территории Новосибирской области в свете стратегии социально-экономического развития.

Рубрика	Маркетинг, реклама и торговля
Вид	контрольная работа
Язык	русский
Дата добавления	24.07.2014

МИНИСТЕРСТВО СЕЛЬСКОГО ХОЗЯЙСТВА РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

НОВОСИБИРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ АГРАРНЫЙ

Контрольная работа по маркетингу на тему:

«Маркетинговые исследования инвестиционной деятельности»

Выполнила: Шрам К.Г.

Проверил: Цынгуева В.В.

1. Понятие и сущность маркетинговых исследований

2. Анализ рынка инвестиций Новосибирской области

В условиях рынка инвестиции становятся важнейшим фактором экономического роста любого предприятия и повышение его конкурентоспособности.

Инвестиционная деятельность — это важная неотъемлемая часть хозяйственной деятельности любой коммерческой организации. Чтобы предприятие могло успешно существовать на рынке, ему необходимо повышать качество своей продукции, снижать издержки, расширять производственные мощности и повышать конкурентоспособность продукции. Для этого необходимо эффективное вложение капитала. Поэтому организациям и государству необходимо тщательно разрабатывать инвестиционную стратегию и постоянно совершенствовать ее для достижения вышеназванных целей. Поэтому цель данной контрольной работы это проведение маркетингового исследования ранка инвестиции (на примере Новосибирской области) и выявление инвестиционных проектов наиболее привлекательных для инвесторов.

Российский рынок — один из самых привлекательных для иностранных инвесторов, однако он также и один из самых непредсказуемых. Привлечение в широких масштабах национальных и иностранных инвестиций в российскую экономику преследует создания в России цивилизованного, социально ориентированного общества, с высоким качеством жизни населения. В его основе лежит смешанная экономика, предполагающая эффективное совместное функционирование различных форм собственности и интернационализацию рынка товаров, рабочей силы и капитала, который может привнести в Россию достижения научно-технического прогресса и передовой управленческий опыт.

1. Понятие и сущность маркетинговых исследований

Маркетинговые исследования — это систематическое определение круга данных, необходимых в связи со стоящей перед фирмой маркетинговой ситуацией, их сбор, анализ и отчет о результатах. Они подразумевают объективный сбор, регистрацию и анализ всех фактов по проблемам, относящимся к продаже и перемещению товаров и услуг от производителя к потребителю.

При помощи комплексного маркетингового исследования решаются следующие задачи: изучение характеристик рынка, потенциальных его возможностей, анализ распределения долей рынка между фирмами, анализ сбыта, изучение тенденций деловой активности, изучение товаров конкурентов, краткосрочное прогнозирование, изучение реакции на новый товар и его потенциала, долгосрочное прогнозирование, изучение политики цен.

Для достижения этой цели перед маркетинговым исследованием ставятся следующие задачи:

· сбор, обработка и сводка информации;

· оценка и анализ конъюнктуры рынка;

· оценка, анализ и прогнозирование собственных возможностей фирмы;

· оценка и анализ возможностей и активности конкурентов (доля конкурентов в сегменте рынка, доля прибыли в цене);

· постоянные замеры количественных параметров рынка и определение его емкости;

прогнозирование спроса (прогноз реализованного спроса + неудовлетворительный спрос);

· выявление и оценка коммерческого риска;

· информационно-аналитическое обоснование маркетинговых стратегий и маркетинговых программ;

· информационно аналитическое обеспечение стратегий ценообразования;

· выявление предпочтений и мнений потребителей;

· оценка эффективности рекламы;

· тестирование товара (товар должен отвечать хотя бы среднему стандарту рынка);

· анализ эффективности товародвижения;

· постоянный контроль над ходом выполнения программ маркетинга.

В зависимости от глубины исследования существуют следующие виды маркетинговых исследований:

1. разведывательное исследование — это исследование отдельных элементов рынка, либо это исследование, предшествующее более детальному и глубокому исследованию; основной метод — экспресс-опрос;

2. описательное исследование — на базе статистики и прочей вторичной информации (экономика, политика, культура и т.д.); разведывательное и описательное исследования — это фрагментарные исследования;

3. аналитическое исследование. При его помощи выявляются причинно-следственные связи, делается сравнительный анализ экзогенной и эндогенной среды.

Маркетинговые исследования подчиняются единым научным требованиям, базируются на общих теориях, методологических принципах и преследуют общие цели. В зависимости от характера предприятия проблем, стоящих перед ним, предпочтение отдается тем или иным маркетинговым исследованиям. По данным одного из ведущих специалистов Ф. Котлера, на первом месте стоит изучение возможностей сбыта. Так, оценку потенциальных возможностей рынка проводят 93% фара в США. 92% изучают распределение долей рынка между фирмами и основные характеристики рывков, 84% проводят анализ реакции покупателей на новый товар, 85% исследуют конкурентов, 67% занимаются анализом эффективности рекламных объявлений, 49% — исследованием рекламных текстов, 48% — изучением потребительских мотиваций. Значительное место в маркетинговых исследованиях принадлежит экономическому анализу коммерческой деятельности. Политику цен разрабатывают 80% фирм, анализом принципов расположения предприятий и складов занимаются 70%, изучением товарной номенклатуры — 50%, анализом международных рынков — 50%. Приведенные данные свидетельствуют, что маркетинговые исследования рассматриваются большинством фирм как основа маркетинговой деятельности, на базе которой принимаются все остальные решения.

Следует отметить, что, во-первых, не существует единой классификации направлений маркетинговых исследований, в результате чего в данных различных исследователей используются разные их классификации. Во-вторых, вследствие использования разных выборок обследуемых фирм получаются разные данные относительно частоты использования одних и тех же направлений маркетинговых исследований. В-третьих, актуальность отдельных направлений маркетинговых исследований может меняться по времени.

Объектом маркетингового исследования является маркетинговая среда фирмы, которая дифференцируется на:

· маркетинговую среду — это совокупность субъектов и сил, влияющих на деятельность фирмы на рынке.

· внутреннюю среду и внешнюю микросреду — это контролируемые среды и неконтролируемые, зависящие и не зависящие от субъективной деятельности фирмы.

Внутренняя среда — это силы фирмы, связанные с организационной структурой фирмы и всеми видами ее потенциалов (то, что зависит от фирмы). Внешняя среда подразделяется на:

а) микросреду — силы, непосредственно связанные с деятельностью фирмы на рынке (поставщики, посредники, клиенты, конкуренты). Эту среду можно контролировать.

б) макросреду — внешние силы и факторы, которые существуют и действуют независимо от усилий фирмы, но оказывают на нее влияние (все конъюнктурообразующие факторы: уровень развития производительных сил в стране, политическая и экономическая обстановка, торговые шансы, уровень доходов населения, демографическая ситуация). Это неконтролируемая среда, и фирма не может ею управлять, а может только приспосабливаться к ней.

Практические маркетинговые исследования представляют собой сбор, обработку и анализ данных с целью уменьшения неопределенности, сопутствующей принятию маркетинговых решений.

Изучение рынка необходимо и для прогнозирования долговременных тенденций его развития. Составленный прогноз должен явиться базой для постановки целей, разработки стратегии и планирования деятельности фирмы.

Особую остроту приобретает исследование рынка тогда, когда предприятие намеревается приступить к разработке, производству и внедрению на рынок новых товаров.

Результативность и эффективность маркетинговых исследований зависит от соблюдения ряда требований.

Во-первых, эти исследования должны носить комплексный и систематический, а не случайный или несвязанный характер.

Во-вторых, при их осуществлении должен соблюдаться научный подход, основанный на объективности, точности и тщательности.

В-третьих, исследования должны проводиться в соответствии с общепринятыми принципами честной конкуренции, зафиксированными Международным кодексом по практике маркетинговых и социальных исследований. Он принят Международной торговой палатой (МТП) и Европейским обществом по изучению общественного мнения и маркетинговым исследованиям (ЕСОМАР).

В-четвертых, маркетинговые исследования должны быть тщательно спланированы и состоять из комплекса последовательных частных действий, то есть должны иметь алгоритм исследования.

В конечном счете, маркетинговые исследования должны быть связаны с принятием решений по всем аспектам маркетинговой деятельности. Они снижают уровень неопределенности и касаются всех элементов комплекса маркетинга и его внешней среды по тем ее компонентам, которые оказывают влияние на маркетинг определенного продукта на конкретном рынке.

2. Анализ рынка инвестиций Новосибирской области

Новосибирская область позиционируется как один из наиболее перспективных регионов для привлечения иностранных инвестиций в России. По уровню управленческого риска область году входит в группу стабильных регионов. Что говорит о политическом и экономическом постоянстве.

Среди регионов Сибирского федерального округа инвестиционная привлекательность Новосибирской области в настоящий момент одна из лучших. 11 ноября 2011 года рейтинговое агенство Standard&Poor’s повысило прогноз изменения кредитного рейтинга г.Новосибирска со «стабильного» до «позитивного», долгосрочный кредитный рейтинг с «ВВ_» до «ВВ», рейтинг по национальной шкале с «ruАА-», до «ruAA». Прогноз рейтинга стабильный.

Среди видов экономической деятельности наиболее привлекательными для вложения иностранного капитала в 2008 году были транспорт и связь — 215,9 млн. долларов, или 48,7% от общего объема поступивших иностранных инвестиций; оптовая торговля, включая торговлю через агентов, кроме торговли автотранспортными средствами, — 60 млн. долларов, или 13,5%; добыча полезных ископаемых — 54,9 млн. долларов, или 12,4%; и строительство — 40,8 млн. долларов, или 9,2%.

Для того чтобы привлечь инвесторов в регион и увеличить потоки иностранного капитала в область, в году были разработаны инновационно-инвестиционные проекты (табл. 1).

Таблица 1. Инновационно-инвестиционные проекты, реализуемые в Новосибирской области

Требуемый объем инвестирования, млрд. руб.

Технопарк в Академгородке

Мультимодальный транспортный узел

Бизнес-инкубаторы на базе СибГУТИ

Проекты в области строительных материалов

Инвестиционный проект развития ОАО «Кудряшовское»

Самым значимым среди инвестпроектов является строительство Технопарка в Академгородке. Он является самым крупным градостроительным проектом в азиатской части России. Технопарк станет предпринимательским инновационным центром в сфере высоких технологий. Проект предусматривает строительство IT-парка, конгресс-центра, бизнес-центра, гостиницы и жилого микрорайона площадью 380 тыс. кв. м, включающего детские учреждения, спортивный комплекс, торговый комплекс. Общая стоимость проекта составляет 17 млрд. рублей.

Эксперты подчеркивают позитивное влияние строительства Технопарка на инвестиционную привлекательность Новосибирской области. Введение в эксплуатацию новосибирского Технопарка положительно повлияет на инвестиционную привлекательность области. Это объясняется тем, что в настоящее время в России взят курс на развитие высокотехнологичных отраслей. В свою очередь Новосибирская область предлагает существенное число проектов, связанных с созданием условий для быстрого развития технико-внедренческого процесса в данных отраслях [36].

Другим не менее амбициозным проектом являлось создание на территории Новосибирска мультимодального транспортного узла.

В рамках российской транспортной выставки-ярмарки «Транспорт России — 2007», г. Сочи, на стенде Новосибирской области состоялся пресс-брифинг «Новосибирск — крупнейший транспортный узел Восточной части России. Инвестиционные проекты в транспортном комплексе Новосибирской области». На брифинге обсуждались проблемы и перспективы реализации проекта, поиск источников дополнительного инвестирования.

В настоящее время Новосибирская область реализует себя как крупнейший транспортный узел Восточной части России: НСО является точкой пересечения крупнейших железнодорожных, автомобильных, авиационных и речных маршрутов. На долю этого региона приходится 16% общего грузооборота Сибирского федерального округа, включающего в себя 16 субъектов Федерации.

Для обеспечения переработки растущих грузопотоков необходимо произвести модернизацию существующих объектов транспортной инфраструктуры и создание значительного количества новых. Однако потенциал роста транспортной отрасли НСО заключен не только в стремительно возрастающей потребности населения в передвижении и росте материального производства на территории самой области, но, в большей мере в потребности транзитных и трансфертных перевозок для других регионов России и соседних стран.

Одним из крупнейших проектов, реализуемых в 2008 году в Новосибирской области, является программа развития международного аэропорта «Толмачево» для превращения его в один из важнейших российских авиахабов. Общий объем инвестиций в проект составляло более 20,5 миллиардов рублей. Генеральный план развития этого комплекса предусматривало реконструкцию существующих авиационных объектов и строительство новых пассажирского и грузового терминалов, логистического центра [36].

Еще один не менее инновационный и перспективный инвестиционный проект 2010 года это Создание бизнес-инкубатора в области информационных технологий (ИТ БИ) на базе образовательного комплекса СибГУТИ.

Основной целью проекта являлось создание в г. Новосибирске бизнес-инкубатора в области информационно-коммуникационных технологий, как элемента региональной инновационной инфраструктуры. Пилотным проектом являлось создание на базе образовательного комплекса СибГУТИ и инновационной инфраструктуры Технопарка «Новосибирск» ИТ Бизнес-инкубатора. В настоящее время уже функционирующий Бизнес инкубатор целей «СБИ-ЦРИК» решает следующие задачи:

развитие научного мышления, творчества и изобретательства студентов, аспирантов, преподавателей, активное включение результатов научно-технической и инновационной деятельности в образовательный процесс;

повышение мотивации молодёжи к научной деятельности, фундаментальной и прикладной науке как основы кадровой реализации высоких технологий и наукоёмкого бизнеса;

выявление и поддержка талантливой молодёжи, подготовка и переподготовка кадров для инновационной деятельности;

мониторинг и технологический аудит результатов научной и научно-технической деятельности университета и профильных внешних структур;

распространение передового опыта инновационной и предпринимательской деятельности;

подготовка и проведение мероприятий по продвижению инноваций в учебный процесс и хоздоговорную деятельность, укрепление партнёрских отношений с инновационными предприятиями и учреждениями; и многое много е другое.

Ряд значимых проектов реализуется в отрасли строительных материалов. Крупнейшим из них является строительство завода по производству цемента сухим способом на промышленной площадке ОАО «Искитимцемент» (принадлежит группе РАТМ) мощностью 1,3 млн. тонн в год. Общий объем инвестиций, включающий стоимость оборудования, строительно-монтажные, проектные работы, содержание группы по реализации проекта и оборотные средства на запуск производства, составят порядка 6,2 млрд. рублей. Запуск нового завода состоялся в 2010 году.

Самым крупным инвестиционным проектом в АПК является «Инвестиционный проект развития ОАО «Кудряшовское» на 2006-2011 гг.» Стоимость проекта составляет порядка 5,2 млрд. рублей.

В 2013 году Инвестиционный совет Новосибирской области одобрил два крупных сельскохозяйственных проекта. Комбикормовой завод и животноводческий комплекс будут построены в городе Болотное и в селе Маршанское Каргатского района. Курировать проекты будет министерство сельского хозяйства региона.

Субсидирование предприятий Новосибирска, реализующих инвестиционные проекты или производящих инновационную продукцию, привлекло в период с 2009 по 2011 год более 2,5 млрд. инвестиций. Об этом заявил мэр города Владимир Городецкий на прошедшем в Новосибирске инновационно-инвестиционном форуме. Субсидии на сумму 150 млн. рублей предоставлялись в виде возмещения части процентов по кредитам, лизинговых платежей, расходов на получение сертификатов на производимую продукцию, приобретение технологического оборудования, сообщила пресс-служба администрации города.

Также в Новосибирской области на 2013 год предусмотрена программа газификации. Объем ее финансирования составит 12 млрд. рублей. Региональный бюджет направит на газификацию 4 млрд. рублей, компания «Газпром» — 8 млрд. рублей.

Для решения социально-экономических задач района в рамках Программы в Новосибирской области будут реализовываться и другие инвестиционные (коммерческие) проекты

Промышленно-логистический парк Новосибирской области.

Около 10 тысяч рабочих мест будет создано к 2015 году компаниями-резидентами промышленно-логистического парка Новосибирской области. Сегодня статус резидентов парка получили уже 9 компаний (включая завод «Лиотех», «Завод тарных изделий», «Почта России» и другие), еще с 14 ведутся переговоры. Объем инвестиций в проект с начала его реализации превысил 30 млрд. рублей.

Около 19 млрд. рублей будет инвестировано в 2013 году областным, муниципальным и федеральным бюджетами в строительство Новосибирской области. В 2012 году этот показатель составил 17,2 млрд. рублей.

Кроме вышеперечисленных инвестиционных проектов будут реализованы и многие другие. (таб. 2)

Таблица 2. Инвестиционные проекты новосибирской области 2013-2014 г

Источник