Кто создал компанию google

Google: как все начиналось

В 1995 году Ларри Пейдж собрался поступать в магистратуру Стэнфордского университета. Студентом, который должен был показать Ларри университет, выбрали Сергея Брина.

По некоторым данным, в день знакомства они разошлись во мнениях почти по всем вопросам, но уже через год начали работать над совместным проектом – поисковой системой Backrub. В ее основе лежала идея о том, что важность отдельной веб-страницы тем выше, чем больше других страниц на нее ссылаются.

Вскоре систему Backrub переименовали в Google. Это название представляет собой отсылку к числу «гугол» – единице с сотней нулей. Оно символизирует стремление создателей упорядочить всю информацию в Интернете и обеспечить удобный доступ к ней.

Всего за пару лет система Google привлекла внимание не только научного сообщества, но и инвесторов Кремниевой долины. В августе 1998 года соучредитель Sun Microsystems Энди Бехтольшайм выписал Ларри и Сергею чек на 100 000 долларов. На эти деньги была основана компания Google Inc. Молодым предпринимателям больше не нужно было ютиться в общежитии, и они обустроили свой первый офис – гараж на окраине Менло-Парка в штате Калифорния. Гараж принадлежал Сьюзан Воджиски, которая сейчас занимает должность генерального директора YouTube. Интерьер нового офиса состоял из громоздких компьютеров, стола для пинг-понга и ярко-синего ковра. Традиция красочного оформления офисов Google сохраняется и по сей день.

Компания Google всегда отличалась от других. Первый сервер был сделан из деталей конструктора Lego, а первый дудл (1998 г.) сообщал посетителям сайта о том, что все сотрудники Google взяли выходной и уехали на фестиваль Burning Man. При всем неординарном подходе к работе мы неукоснительно следуем нашему девизу «Не делай зла» (Don’t be evil) и десяти принципам Google. На рубеже тысячелетий компания стремительно расширялась. Было принято на работу множество разработчиков, сформирована команда специалистов по продажам и даже появился первый корпоративный питомец – собака по кличке Йошка. В гараже стало тесно, поэтому компания переехала в новый офис в Маунтин-Вью. Сегодня там находится штаб-квартира Google, также известная как Googleplex. Мы взяли с собой на новое место нестандартный подход к работе. И Йошку.

Сегодня, как и 20 лет назад, мы занимаемся поиском лучших решений. У нас более 60 000 сотрудников в 50 странах. Нашими продуктами, среди которых YouTube, Android, Gmail и Google Поиск, пользуются миллиарды людей по всему миру. Конечно, мы перестали делать серверы из кубиков Lego и завели ещё несколько собак, но не сомневайтесь – наше желание изменить мир к лучшему осталось прежним.

Источник

Пропавшие из виду новаторы: как Ларри Пейдж и Сергей Брин создали Google и почему ушли с постов

Alphabet, материнская компания Google, объявила об уходе основателей поисковика Ларри Пейджа и Сергея Брина с постов гендиректора и президента компании соответственно. После их отставки закончится эпоха двойного управления холдингом: единственным руководителем одной из крупнейших и самых дорогих компаний мира станет гендиректор Google Сундар Пичаи. Пейдж и Брин пообещали продолжить участвовать в жизни компании в качестве крупнейших акционеров (им принадлежит больше 50% акций) и членов совета директоров.

Рассказываем, как 10-й и 14-й номера в списке самых богатых бизнесменов планеты Forbes создали свой бизнес и почему решили его оставить.

Из гаража в каждый смартфон, компьютер, дом, автомобиль

Брин и Пейдж основали Google как исследовательский проект в магистратуре Стэнфорда 21 год назад, в 1998-м. Первым офисом компании стал гараж на окраине города Менло-Парк в Калифорнии, который принадлежал Сьюзан Войжитски, сейчас она возглавляет YouTube.

Google’s first office was in a garage.

The company’s sixth employee made this video tour of the office in 1998: pic.twitter.com/Srjn8acayk

Google быстро рос, и компания стала создавать новые сервисы и продукты: например, тот же YouTube или сервис карт Google Maps. Со временем Google стал составлять конкуренцию другим участникам рынка, в том числе самым крупным: например, создал свой браузер Chrome, который в итоге обошел по популярности браузеры Internet Explorer от Microsoft и Moziila, или операционную систему Android, которая опередила iOS от Apple и стала самой распространенной в мире. Кроме того, Google занялся производством своих собственных устройств: сначала в партнерстве с другими компаниями (как было с линейкой смартфонов и планшетов Nexus), а затем самостоятельно (например, смартфоны Pixel и умные колонки Google Home). Некоторые разработки, как очки дополненной реальности Google Glass, до широкого рынка так и не добрались.

Пейдж и Брин совместно управляли компанией: Пейдж отвечал за видение, а Брин возглавил разработку, отмечает The New York Times. Financial Times называет их совместную работу одним из самых успешных в истории примеров двойного управления бизнесом.

Компания заметно выделялась на фоне конкурентов своей корпоративной культурой и подходом к условиям работы. Идеи Пейджа и Брина предлагать разные преимущества сотрудникам, как бесплатные шаттлы до офиса компании, и создавать у рядовых работников ощущение, что они совладельцы компании, затем стали стандартом в Кремниевой долине, указала The New York Times.

Объединяй и не властвуй

В 2015 году структура Google, который к тому времени включал множество других продуктов и разработок, помимо поисковика, изменилась: была создана холдинговая компания Alphabet, объединившая все проекты. Пейдж и Брин стали ее руководителями, а Google возглавил Сундар Пичаи, работавший в компании с 2004 года.

К тому времени оба основателя компании уже заметно утратили интерес к основному бизнесу — поисковику — и рутинным ежедневным операциям. Пейдж, например, увлекся «полетами на Луну» — грандиозными проектами, как разработка самоуправляемого автомобиля (Waymo) или летающего автомобиля (Kitty Hawk), пишет FT. Брин в то же время погрузился в работу X — лаборатории, в которой создавались экспериментальные продукты, одним из которых были неудавшиеся Google Glass.

Создание Alphabet формализовало этот подход: руководители отрезали себя от прямого управления главным источником прибыли, подобрав для этого отдельного топ-менеджера. Тем самым они развязали себе руки для более интересных им проектов.

Пейдж и Брин много лет пытались повторить подход Уоррена Баффета и превратить Google в некий аналог компании миллиардера Berkshire Hathaway в технологическом мире, считает Bloomberg. Баффет отошел от руководства компанией, распределив капитал между отдельными предприятиями и предоставив независимым гендиректорам свободу принятия решений. В итоге Пейдж и Брин бросили попытки, уверен Bloomberg.

Вся власть Пичаи

В итоге управление сложным и иногда «беспорядочным» бизнесом Google легло на плечи Пичаи, тогда как Брин и Пейдж почти перестали появляться в кампусе. Фактически Пичаи и до своего назначения на пост главы Alphabet был ключевым человеком в компании: он, как глава поискового бизнеса, управлял операциями, которые составляют больше 99% дохода Alphabet, напомнила FT. «В Alphabet Google всегда был хвостом, который виляет собакой. Там все деньги и сотрудники», — подтвердил Bloomberg партнер Firebolt Ventures и бывший менеджер по продукту Google Винит Буч. Он покинул компанию в конце 2018 года. Приход Пичаи на пост главы Alphabet ставит под вопрос необходимость существования самой Alphabet, заявил агентству другой бывший топ-менеджер Google, имя которого не называется. Теперь Пичаи станет одной из самых влиятельных фигур в Кремниевой долине: если раньше он отчитывался перед Брином и Пейджем, теперь он сам во главе. «Проще говоря: Сундар теперь единственный шериф в городе», — цитирует Bloomberg аналитиков Evercore ISI.

С финансовой точки зрения Alphabet был успешным шагом, потому что показал инвесторам, что компания не тратит слишком много на амбициозные проекты, но подчеркивала высокую прибыльность основного бизнеса — Google, пишет Bloomberg. Но с операционной точки зрения структура была в почти постоянном «смятении» и не смогла создать новый бизнес, хотя бы отдаленно похожий на поисковую систему. «Другие ставки» компании, как беспилотные автомобили Waymo или сервис здравоохранения Verily, потеряли $3,4 млрд в 2018 году и почти $1 млрд только в последнем квартале этого, добавил Bloomberg. Некоторые перспективные проекты, которые существовали в Alphabet как отдельные направления, в итоге все равно забрал Google: как, например, производителя гаджетов для дома Nest или разработчика искусственного интеллекта DeepMind.

Пейджа и Брина часто хвалили за их новаторское видение, но редко отмечали их за талант к управлению, утверждает Bloomberg. Основатели персонифицировали Google и стали одними из самых влиятельных фигур в технологической индустрии наряду со Стивом Джобсом и Биллом Гейтсом. Правда, в отличие от Гейтса и Джобса, которые были известны своим иногда дерзким и деятельным стилем лидерства, Пейдж и Брин были тихими и рассудительными, считает NYT.

«Тонущий корабль»

После создания Alphabet Пейдж и Брин практически выпали из публичного поля. Они перестали посещать еженедельные встречи с сотрудниками, а Пейдж — участвовать в корпоративных квартальных звонках. Этим летом он даже не появился на собрании акционеров Alphabet. Основатели покидают компанию в один из самых турбулентных для нее периодов, считают FT, NYT и Bloomberg. Компания в последние годы попадает в один скандал за другим. В прошлом году ее вызывали на слушания в конгрессе США по поводу вмешательства в выборы (ни Пейдж, ни Брин, ни Пичаи не явились) и по поводу нарушений приватности и хранения данных пользователей (отвечал только Пичаи). Кроме того, Google предстоит антимонопольное разбирательство. Сотрудники компании не раз выступали против руководства: из-за того, как компания уладила обвинения в домогательствах в адрес топ-менеджмента, как относится к внештатным работникам и из-за сотрудничества с Минобороны США, пограничными службами, а также китайским правительством.

Читайте также:  Открыть крестьянско фермерское хозяйство не для бизнеса

«Некоторые всерьез надеялись, что Сергей и Ларри вмешаются и поправят Google. Но вместо починки тонущего корабля они покинули его», — написала в Twitter организация Google Walkout For Real Change, которая в прошлом году организовала массовые забастовки сотрудников компании.

Источник

История успеха Google и его создателей

Сергей Брин родился в Москве 21 августа 1972 года. А в конце 70-х годов семья Брин переехала в США, где у отца семейства, Михаила Брина, было много друзей, поэтому найти работу было не сложно. На 9-летие отец подарил своему сыну, Сергею Брину, компьютер. В те времена компьютеры были большой редкостью.

После школы Сергей Брин учился в университете в штате Мериленд, там же работал его отец. Сергей Брин хорошо учился и закончил университет с дипломом бакалавра, затем переехал в Кремниевую долину и поступил в Стэнфордский университет. Там он познакомился со своим нынешним другом и партнёром — Ларри Пейджем.

Два молодых и уверенных в себе человека долго не могли найти общий язык, но продолжали общаться, ведь были оба очень заинтересованы в программировании и компьютерах. И вот однажды во время спора про интернет они начали обсуждать поисковую систему. Тогда они и нашли общее увлечение.

Теперь они вместе целыми днями находились за компьютером и работали над созданием своей поисковой системы. В 1996 году в компьютере Стэнфордского университета появилась страница «Backrub!» (ты мне, а я тебе.)

Принцип работы был примитивным, но делал всё то же, что сейчас делает Google. Человек вводит слово или несколько слов, а компьютер выдаёт сайты и страницы с таким названием. Но отличительной особенностью от других поисковиков того времени являлось сортирование страниц по популярности, как часто на них заходят люди и ссылаются другие страницы.

В 1998 году поисковой страницей ежедневно пользовалось 10 000 человек. Программисты даже придумали новое название для компании «Googol» (это число с единицей и ста нулями). Такое название означало что поисковая система будет очень востребована и поможет каждому человеку в мире отыскать в интернете то, что ему нужно.

Чтобы развивать проект дальше Ларри Пейджу и Сергею Брину нужно было найти инвесторов. И им повезло. Один из основатель компании Sun microsystems, Энди Бехтольшейм решил им помочь. После короткого разговора о проекте молодых ребят Энди поверил им и выписал чек на $100 000. В чеке вместо названия придуманного молодыми бизнесменами было написано Google. Поэтому для получения денег нужно было зарегистрировать компанию с названием Google. На это ушла целая неделя. И 7 сентября 1998 года появилась компания Google Incorporated.

В начале в компании работало всего четыре человека. Страница поисковой системы отличалась от других простым оформлением и наличием исключительно нужных функций. На странице поисковика не было всплывающей и баннерной рекламы. Но вместе с этим создатели не получали и прибыли. Нужно было как-то решать эту проблему. Тогда они и придумали показывать рекламу в соответствии с поисковым запросом, на рекламу можно было нажать и перейти на сайт рекламодателя. Эта инновационная идея стала приносить хорошую прибыль.

Когда инвесторы поняли, что вложение оказалось успешным, они захотели, чтобы компанией управлял опытный исполнительный директор. Ребята нашли проверенного человека, Эрика Шмидта. Главное для основателей компании было то, что Эрик тоже хорошо разбирался в компьютерах, и по образованию был компьютерным инженером. В 2004 году акции компании попали на биржу с изначальной ценой 100$

Сейчас штаб-квартира Google находится центре Кремниевой долины. Глава компании заботится и о комфорте рабочих. Еду для работников готовят профессиональные шеф-повары, также в штаб-квартире находится много мест для отдыха и развлечений, есть массажисты и спортивный зал. 80% времени на работе служащий должен работать, и выполнять свою работу качественно, зато оставшиеся 20% времени он вправе заниматься чем угодно.

Состояние Сергея Брина в декабре 2019 года оценивалось в $58 млрд , а состояние Ларри Пейджа в $60 млрд (Вместе они владеют 51% процентом акций компании). Стоимость компании в декабре того же года составляла $231 млрд. Компания владеет не только поисковой системой, ей принадлежит Youtube, Play Маркет, мессенджер Google+ и множество различных других приложений.

Если вы хотите узнать обо всех приложениях, которыми владеет Google, то пишете в комментария. Если статья была интересной, то можете поставить лайк. До встречи.

Источник

История создания и развития компании Google + история логотипа и секреты успеха

Google LLC («ООО Гугл», до 2015 Google Inc.) – американская технологическая компания, специализирующаяся на поисковой системе, облачных вычислениях и технологиях онлайн-рекламы.

Компания прочно лидирует на мировом веб-рынке, привлекая тысячи пользователей широким выбором интернет-продуктов. В рейтинге самых дорогих торговых марок планеты World’s Most Valuable Brands 2019 бренд Google занимает 2-ую строчку и оценивается Forbes в 167,7 млрд.$, что сравнимо со стоимостью брендов Coca-Cola, Samsung и McDonald’s вместе взятых.

С 2015 Google провела реорганизацию и материнскую роль отдала холдингу Alphabet, в чей состав теперь входит в качестве дочерней. Поэтому в списке Forbes крупнейших публичных компаний мира с 2016 отображаются финансовые показатели Alphabet, а не отдельно Google. В списке «Global 2000» 2020 года «Алфавит» суммарно занимает 13-ое место (по рыночной стоимости 5-ое, по прибыли 7-ое). Объем продаж компании в 2019 по версии Forbes составил 166,3 млрд.$, рыночная капитализация 919,3 млрд.$, а прибыль 34,5 млрд.$.

С чего же началась история успеха Google?

Знаменательная встреча: Ларри + Сергей = Гугл

Как и во многих других историях достижения успеха, мы встречаемся с парочкой самоуверенных энтузиастов, ставших деловыми партнерами. Перефразируя выражение «встретились два одиночества» на «встретились два гения», получим событие, ставшее началом истории Google. На момент знакомства в 1995 будущие соучредители компании – Ларри Пейдж и Сергей Брин – обучались в Стэнфордском университете.

Дорожки, приведшие их в один универ, были разными. Оба специализировались на компьютерных науках и приехали в штат Калифорния продолжить образование, Ларри – после окончания университета Мичигана, Брин – после университета Мэриленда.

Нельзя сказать, что айтишники моментально «сработались»: поначалу ребята мерялись друг с другом интеллектом, но вскоре дискуссии переросли в сотрудничество.

Как начинался стартап

Ларри занимался изучением обратных ссылок (англ. «backlinks»), к разработке подключился и Сергей. Пейдж разработал инновационный алгоритм поисковой системы, который при выдачи результатов поиска ранжировал (сортировал) веб-ресурсы в зависимости от компетентности и полезности. Алгоритм протестировали в проекте PageRank, который получил название от двух английских слов «page» («страница») и ranking («ранжирование»), и был созвучен с фамилией изобретателя Page.

В 1996 приятели запустили собственный сервер проекта мощностью 10 Гбайт. Не имея финансовой возможности приобрести оборудование требуемой мощности, разработчики собрали в сеть несколько ПК. Решение оказалось удачным: поломка одного ПК не выводила из строя всю систему, а починить отдельный элемент стоило дешевле. Корпус для четырех жестких дисков собрали из конструктора Lego.

Поисковик стартовал на сервере университета, но к 1998 перерос его пропускные мощности, поскольку пользовался у студентов и преподавателей большой популярностью.

Парни начинали в то время, когда для того, чтобы появиться в результатах поиска веб-порталов (Lycos, HotBot) требовалось «раскошелиться». По сути, поиск в интернете представлял собой электронный аналог каталога «Желтые страницы»: заплатил – появился на страницах. А приятели мечтали внедрить куда более честный по отношению к пользователю поиск – по релевантности. Алгоритм PageRank позволял объективно оценить важность каждого веб-сайта и исключал возможность манипулирования рейтингом поиска.

Первые поисковые системы работали по принципу справочника «Желтые страницы», отображая результаты тех ресурсов, которые оплачивали размещение

Ларри Пейдж является разработчиком алгоритма гугловского поисковика. В основу алгоритма было заложено правило, не позволяющее пользователю влиять на выдачу конкретных сайтов, чтобы результаты поиска были объективными.

Пейдж и Брин не разработали сам интернет-поиск, но модернизировали его принцип действия

В 1998 IT-специалисты оценили разработку в 1 млн.$ и с этим ценовым предложением обратились к потенциальным покупателям – компаниям Kleiner Perkins Caufield & Byers, AltaVista, Excite, Infoseek. Но инновационная технология не пользовалась спросом. Дэвид Фило, соучредитель Yahoo!, дал аспирантам хороший совет: не продавать стартап, а построить собственное дело.

Встреча с бизнес-ангелом, инвестором Энди Бехтольшаймом, оказалась знаковой – в августе 1998 айтишники получили от него чек на 100 тыс.$ (причем выдан он был на еще не существующую компанию). Чтобы обналичить чек, 4 сентября 1998 Сергей и Ларри зарегистрировали компанию Google Inc.

За «поразительные способности обеспечивать высокорелевантные результаты поиска» в 1998 журнал PC Magazine внес Google в список «100 лучших сайтов».

История названия: «Google выросла из бесконечности»

Имя фирмы «Google» появилось еще до ее регистрации, в 1997. Это выдуманное слово, созвучное английскому математическому термину «googol», который означает невообразимо большое число – единицу со 100 нулями, она же 10100. Учредители компании планировали взять термин без «искажения», но такой домен был уже занят, поэтому при регистрации слово трансформировали: «googol» превратили в «google».

Слово Google с отсылкой на «гугол» отражает большое число предоставляемых результатов

В 2002 Американское диалектологическое общество, регистрирующее новые слова, признало слово «google» наиболее полезным и присвоило ему звание «слово года».

Термин «гуглить» без перевода понятен любому пользователю интернета.

История логотипа Google: «не бойся меня, пользователь»

Логотип бренда так же, как и его имя, непрерывно работает на узнаваемость торговой марки. По статистике, поисковый сайт обрабатывает свыше 2 триллионов поисковых запросов в год, а это значит, что логотип компании попадается нам на глаза очень часто.

Количество посещений сайта google.com в месяц (данные июня 2019) составляет 60,5 млрд. пользователей

Читайте также:  Бизнес идеи для работы с документами

Ресурс visualcapitalist.com оценил Гугл в 160 млрд.$ и разместил на 2-м месте рейтинга 10 самых дорогих брендов в мире-2020. Сайт отмечает, что всего 3 бренда, которые сейчас в ТОП-10, присутствовали в рейтинге и 10 лет назад – это Walmart, Microsoft и Google. Forbes оценивает торговую марку «Гугл» чуток дороже – в 167,7 млрд.$, и дает «серебро» – 2-ую строчку списка Самых дорогих мировых брендов-2019.

Кто же разработал фирменный знак компании?

Первый вариант написания в 1998 разработал сам Брин в бесплатной дизайнерской программе GIMP. Логотип имел восклицательный знак в конце. В 1999 соучредители обратились к профессиональному дизайнеру Рут Кедар (Ruth Kedar).

При создании фирменного знака руководство ставило перед ней задачу отразить их видение поиска – надежного и быстрого. К тому же логотип поисковика должен был получиться не стандартным и отражать дух компании. В то время пользователи еще с недоверием относились к «всемирной паутине», поэтому важно было разработать, по словам дизайнера, «что-то дружелюбное, запоминающееся и живое, чего не нужно опасаться». Таким образом, появился легкий, игривый и обманчиво простой логотип, цвета которого будто бы взяты из какой-то детской игры. «Незатейливый» логотип компании отражает философию компании – предоставлять пользователю простой и удобный продукт.

Дизайнер называет логотип своим большим достижением

С 2010 Google использовал обновленный логотип – с букв убрали тень, а букву «о» окрасили оранжевым вместо желтого. В 2013 фирменный знак вновь изменили – буквы выполнили без объема и приглушили цветовую палитру. В 2015 изображение фирменного знака обновили из-за необходимости адаптации продукции компании к разным устройствам. Шрифт с засечками Catull сменил легко приспособляемый под экраны разных размеров простой и красивый Product Sans.

Основные вехи логотипа компании

В рамках ребрендинга появилась и стильная буква «G» – лаконичный символ приложения.

Рост проекта

В сентябре 1998 ребята переезжают в Менло-Парк, где арендуют гараж и спальню у Сьюзен Воджицки (Susan Wojcicki), старшей сестры будущей жены Брина. Уже в 1999 девушка примыкает к команде в качестве менеджера по маркетингу, став 16-м сотрудником компании. В 2006 она предложила приобрести Youtube, а в 2014 стала СЕО видеохостинга.

«Надо знать, кому сдавать гараж»: г-жа Воджицки с текущим состоянием в 490 млн.$ занимает 12-ое место рейтинга Forbes Самых влиятельных женщин мира-2019

В 1999 компания переезжает в более просторное помещение в Пало-Альто, но уже через полгода вновь меняет прописку, обзаведясь собственным офисом в Маунтин-Вью, где обитает и поныне. В этом же году в своем первом пресс-релизе компания оглашает о получении кредита в размере 25 млн.$.

Более совмещать учебу и бизнес Брин и Пейдж не могли – в 1999 оба бросили стэнфордскую аспирантуру ради развития стартапа.

В 2000 Google заключает взаимовыгодное соглашение с компанией Yahoo! и становится ее партнером-поставщиком услуг в области поиска. В этом же году Google объявляется крупнейшей в мире поисковой системой.

IPO компании: выход на биржу в период отпусков

В 2004 компания выполнила публичное размещение акций. На момент IPO в компании работали 1900 человек.

Перед IPO гугл-парни и СЕО компании Шмидт назначили себе ежегодную зарплату в размере 1$, привязав доход к стоимости акций (до этого Брин с Пейджем получали по 150 тыс.$ в год каждый, а Шмидт 250 тыс.$). Тогда же троица условилась и о сотрудничестве в «Гугл» в последующие 20 лет, т.е. до 2024.

Не желая терять контроль над свободомыслящей культурой компании, основатели защитили стратегическое направление развития Google, выпустив акции двух типов: типа «А», дающие 1 голос и типа «В», дающие 10 голосов. «Голосующие» акции были распределены между «руководящей триадой» – Пейджу досталось 38,6 млн.акций, Брину 38,5 млн., Шмидту 14,8 млн.акций, что в сумме составило 66,2%.

В преддверии выхода Google на биржу, СМИ рекомендовали инвесторам попридержать капитал, утверждая, что цена акций «доведена до небес». Тогда выходить на биржу было принято со стартовой стоимостью ценных бумаг по 20$ за штуку. Но страсти венчурных капиталистов разыгрались не на шутку – на рынок выходил не малоизвестный новичок, а компания из списка Fortune-500: 1-й квартал 2004 принес компании 390 млн.$ оборота и чистого дохода – 64 млн.$.

Сооснователи и в IPO проявили оригинальность:

    Установили сумму анонсированного IPO 2 718 281 828 $ – последовательность цифр константы «е»;
    Установили минимально допустимый пакет для одного инвестора всего 5 акций, что расширяло аудиторию потенциальных акционеров;
    Назначили дату IPO на пятницу, 13-го августа (данный месяц, к тому же, является традиционной порой отпусков работников с Уолл-стрит).

В ряде источников указывается другая дата IPO – 19 августа. Как ни странно, обе даты верны. Стремясь защитить свое «детище» от махинаций инвестиционных банкиров, бизнесмены отступили от общего правила и вышли на рынок с «голландским аукционом» – с установленной ценой на акции с последующим ее понижением. Newsweek комментировал: «Сумеет ли Google, подобно Баффету, проигнорировать порядки Уолл-стрит и настоять на своем?».

13-ое августа стало началом голландского аукциона, 19-ое – первым днем открытой торговли. После окончания аукциона стоимость акции снизилась с 121,5$ за штуку до 85$. Сейчас цена в разы превысила стартовую – на июнь 2020 за ценную бумагу (NASDAQ: GOOGL Alphabet Inc., сlass A) предлагают более 1464$. Акции Alphabet входят в 2020 в ТОП-10 Самых дорогих акций в мире (8-ое место).

В день выпуска ценных бумаг, многие из сотрудников Google мгновенно стали миллионерами, а ее основатели – миллиардерами. Рыночная капитализация компании составила 23 млрд.$, а выручка от выхода на биржу – 1,67 млрд.$.

Компания в 2004 – 2015: покупаем и развиваем

Период после выхода на биржу характеризуется инвестициями в стартапы и собственными разработками.

В 2005 был приобретен Android Inc. – разработчик мобильной операционной системы. Инициатором покупки выступил Ларри Пейдж, сделка обошлась в 50 млн.$ (данные The New York Times).

Данные www.statista.com наглядно отображают завоевание глобального рынка ОС Android с 2009 по 2018

в мае 2017 число ежемесячно активных пользователей превысило отметку в 2 млрд.

В 2008 на рынке появился первый телефон с ОС Android, это был смартфон T-Mobile G1 производства HTC. На сегодняшний день почти 99% смартфонов реализуются с предустановленной «андроидной» программной платформой.

В 2005 был запущен Google Maps – бесплатный картографический сервис. По данным Statista, это самый популярный набор карт, ежемесячно его используют около 154 млн. уникальных пользователей.

В 2006 Google прикупила Upstartle, занимающуюся технологией обработки текста. Наработки этой компании использовались при создании офисного пакета Google Docs. Сейчас число активных пользователей Гугл-документов составляет 800 млн.человек! Бесплатный облачный пакет приложений для офиса включает текстовый и табличный редакторы, сервис создания презентаций и предоставляет возможность сохранять файлы на облачном сервере «Гугл».

«Гугл» догоняет: у Office Microsoft 1,2 млрд. активных пользователей, у Google Docs 800 млн.

В 2006 за 1,65 млрд.$ Google покупает YouTube. Сейчас видеохостинг может похвастаться 2 млрд.пользователями в месяц. Ресурс является вторым сайтом в мире (после google.com) по количеству посетителей, которые коллективно смотрят 1 миллиард часов видео в день!

В 2007 за 3,1 млрд.$ компания приобрела DoubleClick – одного из пионеров интернет-рекламы.

4 года спустя после выхода на рынок, в 2008 объем продаж компании увеличился с 3,2 до 16,6 млрд.$. В том же году происходит релиз браузера Google Chrome, который на сегодня является самым популярным в мире – доля рынка на 2020 составляет более 68%. Над его разработкой трудились приглашенные из Mozilla Firefox специалисты, и позиционируется он как «самый быстрый и удобный обозреватель для серфинга в интернете». Аудитория Хрома превышает 300 млн.пользователей.

В 2008 был запущен набор облачных служб Google Cloud Platform, услугами которого сейчас пользуются в 200 странах. На 2019 компании принадлежит 8% доли рынка облачных услуг.

Невыгодной с точки зрения денег было приобретение в 2011 подразделения мобильных устройств и потребительской техники Motorola Mobility. Выложив 12,5 млрд.$, три года спустя компания перепродала его Lenovo Group за 2,91 млрд.$. Однако инвестиция оправдалась стратегически. Ранее Samsung устанавливала на свои смартфоны ОС Android с собственными изменениями, что приводило к «глюкам» и снижению репутации Google. Покупка Motorola Mobility стала для Samsung предупреждением, что «Гугл» может выйти на рынок мобильных телефонов и забрать часть покупателей. В 2014 Samsung подписала договор, в котором обязалась устанавливать лишь оригинальную версию Android, и не прошло и недели после подписания контракта, как Google рассталась с Motorola.

В 2011, 7 лет спустя после запуска Facebook, компания презентовала собственную социальную сеть Google+. Составить конкуренцию проекту Марка Цукерберга она не смогла, и была закрыта в 2019.

С выпуском соцсети «Гугл» безнадежно опоздала

В 2011 появляются первые «хромбуки» (англ. Chromebook) – ноутбуки с предустановленной ОС Chrome. Они выпускаются не только самой Google, но и такими компаниями, как Acer, Asus, Samsung, HP. На сайте компании указывается, что «Chrome OS оптимизирует работу аккумулятора» и позволяет не заряжать хромбук целых 12 часов.

Фото с сайта Google

В 2012 выходяточки дополненной реальности Google Glass. Гарнитура для смартфонов на базе ОС Android оснащалась дисплеем и камерой, расположенной немного выше правого глаза. «Умные очки» не прижились: гарнитура с камерой вызвала опасение по поводу нарушений прав человека на личную жизнь. С 2015 компания свернула их выпуск для обычных пользователей, и предлагает гарнитуру как вспомогательный рабочий инструмент для специалистов разных отраслей. В 2019 вышла новая версия очков стоимостью 999$.

Найди отличия: Google Glass CPU с 2-ядерным процессором и камера на 5Мп / Glass Enterprise Edition 2 с 4-ядерный процессором и камерой 8 Мп

В 2012 был запущена высокоскоростная сеть на базе оптоволокна Google Fiber. Интернет-сервис обладает пропускной способностью в 1 Гбит/с – для сравнения, средняя скорость проводного интернета в мире в 2019 составляет 70 Мбит/с. Проект реализован в ряде американских городов.

Читайте также:  Бизнес идея для металлоизделий

В 2014 за 3,2 млрд.$ корпорация купила Nest Labs, выпускающую «девайсы» для умного дома (сейчас подразделение Google Nest).

Cамая маленькая «умная» колонка Nest mini позволяет с помощью Ассистента Google голосом управлять «умной» домашней техникой

Реорганизация Google в Alphabet: бренд на триллион

В 2015 происходит реорганизация, в ходе которой появляется международный холдинг Alphabet, Inc., объединивший под своим крылом ряд дочерних фирм, включая Google. Сделано это было с целью улучшения управления не связанными проектами.

«Алфавит» сменила «Гугл» на бирже как публичную компанию.

В списке Forbes Top 100 Digital Companies 2019 «Алфавит» на 4-м месте, в рейтинге компаний с устойчивым развитием The Future 50 Sustainability занимает 3-е место. В 2020 стоимость материнской компании Google преодолела отметку в триллион долларов: 16.01.20 ее акции выросли, а рыночная капитализация составила 1450 млрд.$. До этого показателя в триллион удалось достичь всего трем компаниям – Apple, Amazon и Microsoft.

Материнский холдинг занимается инвестициями посредством компаний GV (финансово поддерживает стартапы, специализирующиеся на разработках новых технологий) и CapitalG (инвестирует в крупные технологичные компании ради прибыли), а также управляет рядом «дочек» (компания биотехнологий Caliсo, Nest). Под эгидой «Алфавита» и бывшее подразделение Google X (сейчас X), которое разрабатывает технологии для улучшения жизни человечества «не на 10%, а в 10 раз». Среди специальных проектов фирмы – беспроводная сеть на базе воздушных шаров, контактные линзы, анализирующие здоровье человека, нейронная сеть, беспилотные автомобили и др.

Основные направления «бизнеса на триллион»

Направление Google объединяет разработку и выпуск многочисленных сервисов и инструментов: набора карт Google Maps, магазина приложений Google Play, переводчика Google Translate, браузера Google Chrome, модели планеты Земля Google Earth, электронной почты Gmail, YouTube, инструментов облачного сервиса Google Cloud, ОС Android и др.

Продукты «Гугл» хорошо известны современному человеку

Google активно развивает рекламные технологии, ведь основную прибыль она получает именно от рекламной области, которая включает в себя сервисы контекстной рекламы AdSense и Ads (ранее AdWords), контекстно-медийную сеть Google Display Network.

Основной доход «Гугл» получает от рекламы, прежде всего Ads, связывающей объявления с результатами поиска / данные финансового года с января 2019 по декабрь 2019

Почти половину прибыли (46%) приносят жители США, 33% – пользователи Европы, Среднего Востока и Африки, 15% – клиенты Азиатско-Тихоокеанского региона, оставшиеся 6% – жители других, кроме США, стран в Америке.

Но прежде всего Google – поисковик. В компании существуют свои, «гугловские», «10 заповедей», и как раз вторая из них гласит: «Лучше делать что-то одно, но делать это очень и очень хорошо. Google – прежде всего поиск». Google позволяет искать в интернете не только HTML-страниц, но и видеоролики, изображения, статьи в газетах и журналах, и пр. В случае, когда вы наверняка не знаете, что ищете, Google уверяет, что поиск ответа в сети – это их проблема, а не ваша, и стремится найти искомое. К примеру, один из специалистов компании создал результативную программу проверки правописания, которая практически читает ваши мысли и справляется с опечатками и ошибками пользователей. Шутники заявляют, что NASA до сих пор не нашло инопланетную жизнь только потому, что не применяло для этого поиск Google. Компания заверяет, что она «единственная, которая делает все для того, чтобы вы как можно быстрее уходили с нашего сайта».

Окно поиска позволяет использовать его в качестве:

  1. Калькулятора: введите выражение «2+2» или посложнее, и получите результат;
  2. Конвертера физических величин: набрав запрос «2 мили в км» вы удовлетворите свое любопытство;
  3. Телефонного справочника: напечатав «phonebook» (англ.«телефонная книга») и место проживание человека, можно найти его номер телефона.

«Организовать всю имеющуюся в мире информацию и сделать ее общедоступной и полезной» – задача Google. Это официальная миссия, а неофициальный лозунг, озвученный инженером Полом Бакхейтом, звучит: «Не будь злым». Под «злом», шутит Шмидт, следует понимать именно то, что в это понятие вкладывает Сергей Брин. Основатель Amazon Джефф Безос язвит: «Никто не спорит, что делать зла не следует, но не стоит этим кичится». И все же компания, к примеру, ни под каким видом не размещает у себя рекламу крепких спиртных напитков.

Руководство компании: «Кто в Google хозяин?»

Давайте разберемся, кто в корпорации «главный босс».

Ларри Пейдж заверяет, что предпочитает разработку новых идей руководству, хотя при этом 7 лет суммарно занимал самую высокопоставленную должность компании – пост главного исполнительного директора СЕО (1998-2001, 2011-2015). После преобразования в 2015 Google и создания конгломерата Alphabet, Пейдж пересел из «гугловского» кресла СЕО в «алфавитное», которое занимал до декабря 2019. Отметим, что именно Ларри подписал в 2004 IPO.

Послужной список его напарника немного уступает. Сергей Брин СЕО не был, в «Гугл» занимал пост Президента по технологиям и руководил специальными проектами. С 2015 по 2019 был президентом Alphabet, а эта должность, как правило, считается второй по значимости после СЕО.

Акции Alphabet Inc. поделены не поровну – у Пейджа 25,9% акций класса В, у Брина – 25,2% (вместе решающие 50,1%).

Так что, получается, Пейдж всегда был немного «главнее» Брина, хотя между собой они властью «не мерялись». Ведь кто бы ни был «самым главным», их бизнес-тандем один из наиболее успешных.

В декабре 2019 46-летние соучредители Google заявили в открытом письме, что более не будут заниматься повседневным управлением бизнесом и оставляют за собой роль «отцов-основателей».

Гугл-парни покинули руководящие посты в 2019

Эстафету управления подхватил Сундар Пичаи (Sundar Pichai). Он пришел в компанию в 2004 на пост главы подразделения менеджмента и инновационных клиенто-ориентированных продуктов (Google Chrome, Chrome OS, Google Drive и др.). С 2015 он занимает пост СЕО Google, а с 2019 – аналогичный пост в Alphabet.

Сундар Пичаи – «дважды СЕО»: с 2015 СЕО «Гугл», с 2019 СЕО «Алфавит»

Говоря о руководителях, вспомним и Эрика Шмидта (Eric Schmidt), которого основатели пригласили на должность СЕО в 2001. Благодаря его профессиональному управлению (ранее работал СЕО в IT-компании Novell), компания создала такую инфраструктуру, которая справилась с высоким темпом роста проекта. Сейчас г-н Шмидт является техническим консультантом конгломерата «Алфавит».

Шмидт, Брин и Пейдж, 2008

Google и команда: «Счастливы за 34 доллара»

Согласно Forbes, в компании трудятся более 118 тыс. человек. По данным Career Bliss, средняя зарплата в фирме – 70 тыс.$ / в год (эквивалент 34$ в час), а это на 9% выше среднего дохода по стране. Самой высокооплачиваемой является должность члена исполнительной управленческой команды (215 тыс.$/год), самой низкооплачиваемой – консультанта по поиску в Интернете (25 тыс.$/год.).

Зарплата мужчин не выше, чем у женщин, хотя представителей сильного пола на фирме больше – 69% (80% технического персонала).

Материнская компания «Гугл» занимает в списке Forbes Лучших работодателей мира 2019 1-ое место.

В Google подчеркивают, что «люди – на первом месте», и, в отличие от таких корпораций, как Amazon, под словом «люди» имеются в виду не только клиенты, но и собственные работники.

В своем интервью шеф-повар компании Чарли Айерс, проработавший до 2006, вспоминает, что поначалу готовил для полсотни человек. Руководство компании считало важным качественно накормить свою небольшую команду, и Айерс стал 53-м сотрудником Google. За свои труды он получил опционы акций стоимостью 40 млн.$. Сейчас к услугам работников Google – кафе и микрокухни, а кроме «пищи насущной» – настольный теннис, бильярд, массажные комнаты и уголки для медитации. Ежегодно на питание сотрудников компания расходует 72 млн.$.

Философия «прежде всего люди» активно применяется и при найме сотрудников – Google предпочитает брать не столько опытных, сколько способных кандидатов. «Гугл» находится в постоянном в поиске талантливой молодежи и проводит конкурсы с присуждением стипендий. В 2020 Google стала самым престижным местом работы согласно рейтинга vault.com и вошла в ТОП-5 Самых привлекательных работодателей США для выпускников-2019.

Неформальный корпоративный дух, отсутствие строгой иерархии – одна из сильных сторон компании. «Через месяц работы, – делится один из сотрудников, – я сказал приятелю из подразделения Gmail, что кое-что в почте можно улучшить. Тот показал, как взять с сервера исходный код Gmail и отредактировать его, на следующий день коллеги посмотрели мою «примочку», а через неделю она была внедрена». Google взяла на вооружение модель организации с «высокой степенью свободы» – сотрудникам разрешается действовать по своему усмотрению и не выпрашивать разрешения на конкретную работу у начальника.

Команду пополняют коллективы приобретенных стартапов, к примеру, все основатели Android, Inc. перешли работать в Google. Такой подход к рекрутингу определяется термином «покунайм» (англ. «acqui-hiring») – компания инвестирует в проекты в том числе и для того, чтобы получить команду талантливых сотрудников.

Неформальность корпоративного стиля и его оригинальность проявляется во всем. Компания известна своими 1-апрельскими розыгрышами. Фантазия Google вышла далеко за пределы шуток типа «у тебя вся спина белая» или «молоко сбежало». Google ежегодно радует своих пользователей изощренным юмором. То она признается, что для отбора результатов в поисковой системе применяются голуби, то объявит о Google Romance – продукте, облегчающем поиск идеального партнера, то сообщит о новой функции Google, способной прочитать мысли пользователя.

Правда, находятся сотрудники, критикующие компанию. Разработчик Джеймс Дамор в 2017 был уволен после открытого письма, в котором критиковал культуру политкорректности Google, указывая, что компания пытается соблюсти половое и расовое разнообразие сотрудников в ущерб их квалификации.

Штаб-квартира

Штаб-квартира компании расположена в Маунтин-Вью, городке штата Калифорния, чье население (74 тыс. людей) меньше общего числа сотрудников Google.

Головной офис расположен в здании Googleplex, чье название отсылает к «гуголплекс» – числу 10100

На территории штаб-квартиры корпорации

Ознакомиться с офисом Google в Маунтин-Вью можно в Видео без слов, которое отлично презентует все «вкусности» и «интересности» «Гуглплекса».

Источник

Оцените статью