Консультации по разработке бизнес плана

ОТПРАВЬТЕ ВАШУ ЗАЯВКУ И В БЛИЖАЙШЕЕ ВРЕМЯ ВАМ ОТВЕТЯТ НА ЭЛЕКТРОННУЮ ПОЧТУ О ВОЗМОЖНЫХ ВАРИАНТАХ СОТРУДНИЧЕСТВА.

ТЕЛЕФОН ДЛЯ СВЯЗИ: +7-928-902-45-91

2017 год.

Организация работы завода по переработки изношенных автомобильных шин.
Организация работы овощной распределительной базы с низкотемпературным холодильником на 4 000 тонн.
Организация производства по переработке горных отвалов с целью извлечения из них редкоземельных и иных химических соединений.
Организация аквафермы по выращиванию форели мощностью 50 тонн в год (Татарстан).
Организация производства по разведению товарной рыбы осетровых пород и добычи зернистой икры (Архангельская область, г. Северодвинск).
Организация работы рекламного бизнеса в г. Ростове-на-Дону.
Модернизация деревообрабатывающего предприятия в Болгарии.
Строительство дома отдыха в Абрау-Дюрсо.
Организация бизнеса по производству жидких органических удобрений и стимуляторов роста растений.
Организация овощного бизнеса на поливных землях Азовского района Ростовской области.
Приобретение объекта недвижимости на поляне Азау с целью последующей коммерческой эксплуатации.

2016 г.

Строительство солнечной электростанции в Казахстане мощностью 100 Мвт.
Открытие в Болгарии участка по производству колесных дисков.
Строительство в Ленинградской области завода по производству колесных дисков из легкосплавных металлов.
Организация в Москве бизнеса по проектированию и оказанию услуг по установке кондиционного, вентиляционного и иного оборудования.
Организация бизнеса по производству радужной форели мощностью 600 тонн в год (Московская область).
Открытие автосервиса в г. Ростове-на-Дону.
Организация работы флористического бизнеса в г. Москва.
Открытие бизнеса по сушке овощей.

2015 г.

Организация производства антикоррозионных покрытий в Китае.
Организация специализированного досугового центра в г. Москва.
Организация туристического бизнеса на о. Тенериф.
Организация работы мини-пивоварни.
Организация работы кирпичного завода в Казахстане.
Строительство теплицы S=960 кв.м. для производства огурцов.
Приобретение производственных площадей и модернизация технологического оборудования с целью производства импортозамещающих изделий из пластика.
Открытие предприяия по производству снаряжения для дайвинга штат Флорида (США).
Строительство и техническое перевооружение производства автоматизированных листогибочных комплексов и гидравлических прессов.
Организация работы психологического центра.
Модернизация технологического парка орорудования с целью увеличения выпуска высокотехнологической продукции для предприятий машиностроительного комплекса.
Приобретение прокатного стана с целью выпуска металлопродукции.

2014 г.

Организация работы предприятия по производству топливных брикетов.
Организация работы предприятия по производству корпусной мебели в г. Электросталь, Московской области.
Организация работы предприятия по сушке овощной продукции.
Организация работы предприятия по производству металлоконструкций для строительной отрасли.
Техническое переоснащение предприятия по розливу минеральной воды.
Организация переработки донных иловых отложений в удобрительные земельные смеси.

2013 г.

Организация работы бизнеса по выращиванию и переработке рыбы.
Приобретение АЗС в Ростовской области с целью развития бизнеса.
Открытие пивоварни в г. Ростове-на-Дону.
Организация работы кафетерия.
Вывод на Российский рынок нового лекарственного препарата.
Организация работы бизнеса по переработке нестандартных темных нефтепродуктов.
Организация работы бизнеса по реализации карновально-праздничной и другой продукции.
Организация работы бара в г. Москва.
Организация работы гостевого дома на берегу р. Волга.
Организация работы предприятия по производству вина.
Организация работы предприятия по производству изделий из ковки в г. Владимир, Владимирская область.
Оранизация работы сельхозпредприятия по выращиванию винограда.

2012 г.

Строительство в г. Азов стекольного завода ООО «Нота».
Организация работы хозяйства по выращиванию прудовой рыбы.
Открытие предприятия по выращиванию клариевого сома в установках УЗВ производительностью 100 тонн в год.
Организация работы магазина хозяйственных товаров.
Завод по производству комбикормов.

2011 г.

Строительство и запуск в эксплуатацию сахарного завода в Ростовской области.
Строительство коттеджного поселка в х. Краснодворск, Аксайского района Ростовской области.
Организация работы молочно-товарной фермы в ст. Ленинградская Краснодарского края.
Строительство и организация работы овощехранилища.
Приобретение автомобильного транспорта с целью последующей эксплуатации.
Реконструкция объектов недвижимости и приобретение технологического оборудования с целью организации производства мяса КРС в п. Ивано-слюсаревская, Кущевского района Краснодарского края.
Организация работы мини-пивоваренного завода в г. Ростове-на-Дону производительностью до 6000 литров в сутки.
Организация работы сети медицинских центров по Южному федеральному округу.
Расширение оптовых продаж сельскозозяйсвенной продукции по центральной и восточной части России.
Приобретение технологического оборудования и расширение объемов производства мебельной продукции в ЮФО.
Организация работы интернет-портала в г. Ростове-на-Дону.
Реконструкция существующего и строительство тепличного комплекса по выращиванию овощей площадью 3 га в Ростовской области.

2010 г.

Организация производства теплосчетчика электромагнитного РС-2М-ТС.
Организация производства бытового газового счетчика Гранд — 1,6.
Приобретение технологического оборудования и строительство цеха для переработки сельхозпродукции в п. Овощной, Ростовской области.
Строительство и организация работы производственного предприятию по выпуску электротехнических изделий.
Приобретение зерноуборочного комбайна «JOHN Deere 9670 STS» с целью его дальнейшей эксплуатации.

2009 г.

Реконструкция объектов недвижимости, приобретение технологического оборудования и племенного скота с целью организации работы молочной фермы.
Организация работы тепличного комплекса на 20 га в Приволжском Федеральном округе.
Ввод в эксплуатацию завода по производству щебня.
Организация работы судоходной компании (морские перевозки).
Строительство холодильника и приобретение техники и технологического оборудования с целью увеличения объемов производства и прибыли ООО «Ольгинское», Ростовская область.
Развитие оптовых продаж мебельной продукции в ЮФО.
Создание судоходной компании для организации международных морских перевозок.
Строительство высокотемпературного холодильника и приобретение техники для производства овощей в п. Юрла, Пермской области.

2008 г.

Приобретение технологического оборудования и строительство нового тепличного комплекса в г. Шахты, Ростовской области.
Развитие филиальной и розничной сети ООО «ТТК» в Южном Федеральном округе.
Организация работы автотранспортного предприятия.
Строительство и организация работы предприятия по выпуску электрооборудования.
Приобретеине и ввод в эксплуатацию производтсвенных мощностей по изготовлению гигиенической продукции в г. Новошахтинске, Ростовской области.

2007 г.

Приобретение технологического оборудования с целью развития ресторанного бизнеса в г. Ростове-на-Дону.
Строительство и ввод в эксплуатацию производственных мощностей по изготовлению теплоизоляционных материалов в г. Новошахтинске, Ростовской области.
Строительство и ввод в эксплуатацию жилого дома в г. Азов, Ростовской области.
Строительство и ввод в эксплуатацию завода по производству силикатного кирпича в г. Новочеркасск, Ростовской области.
Строительство и запуск в эксплуатацию завода по производству тяжелых и мелкозернистых бетонов в г. Таганроге, Ростовской области.
Завод по производству комбикормов.

2006 г.

Организация производства пиццы и доставка её до потребителя в г. Ростове-на-Дону.
Организация работы оптово-розничного комплекса по реализации строительных материалов.
Организация работы лизинговой компании.
Организация производства глубокой переработки древесины в г. Шахты, Ростовской области.
Строительство и ввод в эксплуатацию жилых микрорайонов и объектов сопутствующей инфраструктуры в г. Ростов-на-Дону.
Строительство и ввод в эксплуатацию завода по производству полипропиленовых труб и профилей ПВХ.
Приобретение объектов недвижимости в г. Ростове-на-Дону с целью последующей коммерческой эксплуатации.
Приобретение объекта недвижимости в г. Ростов-на-Дону с целью открытия продовольственного магазина.
Строительство и запуск в эксплуатацию торгово-развлекательного центра (ТРЦ) «Талер» г. Ростов-на-Дону (ОАО «Уникум»).
Строительство и запуск в эксплуатацию кирпичного завода в Ростовской области.
Увеличение производства мяса КРС и свинины в хуторе Маломечетный, Семикаракорского района, Ростовской области.
Организация работы животноводческого комплекса (левый берег реки Мертвый Донец, 1).
Строительство и запуск в эксплуатацию жилого комплекса в г. Ростов-на-Дону.

2005 г.

Внедрение централизованной системы диспетчерского учета газа.
Организация работы коммерческого медицинского учреждения.
Организация работы логистического центра.
Организация производства холодильных установок для автотранспорта в г. Москва.
Организация центров поверки бытовых счетчиков в г. Ростове-на-Дону и Ростовской области.
Строительство и организация работы второй очереди сушильного комплекса.
Организация работы свиноводческого комплекса и цеха по переработке мяса.
Строительство и ввод в эксплуатацию 1-й очереди общественно-торгового центра «Континенталь», г. Ростов-на-Дону.

2003 — 2004 гг.

Строительство и организация работы производственно-складской базы.
Организация работы гипермаркета непродовольственных товаров.
Расширение торгово-закупочной деятельности в г. Ростове-на-Дону, Ростовской области и ЮФО.
Организация работы полноцветного развлекательного журнала.
Организация работы магазина стильной одежды.
Организация работы коммерческого медицинского учреждения.

1999 — 2002 гг.

С 1999 по 2002 год работал в Группе Компаний «Витязь». За время работы разработан ряд инвестиционных проектов, в частности:

Развитие телекоммуникационного бизнеса (заказчик ЗАО «Ростовская телефонная компания» и ООО «Джео Коммуникейшинс»).
Организация гостиничного бизнеса в г. Сочи.
Развитие туристического бизнеса (на базе теплохода «Виктория»).
Организация работы склада-терминала.
Техническое перевооружение ЗАО «Моррос».

Под ряд разработанных бизнес-проектов получено реальное финансирование.

1998 г.

Организация производства слайдового сыра (заказчик ОАО «Сыродельный завод «Семикаракорский»).
Организация работы пищевого производства по переработке сои.
Организация мелкосерийного производства микроавтомобилей грузоподъемностью до 600 кг.
Организация работы фабрики по производству мяса птицы и яиц.

1997 г.

Организация производства жидкой и твердой углекислоты на базе ООО «Белокалитвенский известковый завод» (Ростовская область).
Организация производства минерального порошка на базе ООО «Белокалитвенский известковый завод» (Ростовская область).
Техническое перевооружение завода по производству извести.
Строительство завода по переработке твердых бытовых отходов.

Источник

Разработка бизнес плана

Для составления эффективного обоснования бизнес-модели конкретной компании и подготовки бизнес-плана требуется ряд практических навыков: умение работать с базами данных, их сегментация и систематизация, знание Налогового Кодекса и навыки финансового моделирования. Для экономии своего времени можно обратиться к специалистам.

Профессиональные консультанты выполняют разработку бизнес-планов с учетом особенностей сегмента рынка и формы вашего бизнеса.

Процедура взаимодействия

1) Согласование Технического задания на разработку бизнес плана

2) Заключение Договора и предоплата услуг

3) Предоставление исходной информации

6) Окончание
проекта

5) Внесение необходимых правок

4) Процедура разработки проекта

Стоимость составления бизнес-плана полностью оправдана, так как на его основе вы сможете:

оценить правильность распределения ресурсов;
провести работы по адаптации фирмы к различным экономическим факторам;
максимально реализовать финансовый потенциал.

Почему стоит выбрать нашу компанию?

Опыт и
квалификация

Гарантированные
сроки
исполнения

Гарантированный результат. Разработкой бизнес-плана для вашего предприятия или организации будет заниматься квалифицированный специалист, обладающий наибольшим опытом по этому профилю.
Индивидуальный подход. Для каждого бизнеса существуют свои методики повышения эффективности, поэтому мы подбираем рекомендации только после анализа конкретной ситуации и не используем шаблоны при написании бизнес-плана на заказ.
Оптимальный формат. У нас вы можете заказать бизнес-план для определенной цели, и мы подберем подходящий метод оценки и нужную степень детализации данных.
Экономически рентабельная модель. Опытные консультанты ответственно выполняют всю последовательность работ по созданию бизнес-плана, обеспечивают составление схемы привлечения инвестиций и выполняют поэтапное исследование рынка.
Перевод на английский язык. Если вы рассчитываете заручиться поддержкой зарубежных инвесторов, мы поможем вам подготовить информацию в понятном для них виде.

Варианты разработки бизнес-плана

Алгоритм работы профессионалов по части подготовки бизнес-плана включает в себя:

анализ рынка конкретного региона и поиск пробелов в обеспечении товарами и услугами;
законодательные пути организации деятельности компании;
подбор наиболее оптимальных вариантов налогообложения и затрат на открытия фирмы.

В компании «1Капиталь» вы можете заказать услугу разработки бизнес-плана развития предприятия, организации или инвестиционного проекта по выгодным ценам с гарантией результата. Чтобы узнать конкретную стоимость составления бизнес-плана, обратитесь к нашим специалистам по телефону или оставьте запрос в специальной форме на сайте.

Стандарты бизнес-планирования

Наши партнеры

Составление бизнес-плана

Бизнес-планирование приобретает важное значение не только как инструмент для создания инструкции по дальнейшему развитию дела для предпринимателя, но и как наглядная демонстрация его профессионализма перед партнерами, инвесторами и кредиторами.

Написание бизнес-плана предполагает подробное изучение сферы деятельности, тенденций в ней, деятельности конкурентов, а также выяснение вероятных рисков и уровня прибыли и т.п. Можно сказать, что любое дело начинается с бизнес-плана и лучший вариант — письменный документ, оформленный по определенным нормам и правилам, который содержит структурированную информацию.

В каких случаях нужен бизнес-план?

Функции бизнес-плана

Бизнес-план — это незаменимая помощь предпринимателю. Если он будет осуществлять свою деятельность хаотично, руководствуясь только сиюминутными потребностями и не имея долгосрочной цели, возникает риск совершения ошибок, количество которых будет копиться и в итоге может привести к банкротству.

Написание бизнес-плана предполагает изучение и анализ всей доступной информации. Чем больше будет просчитано возможных вариантов действий, тем меньше вероятность ошибок и потерь. Качественно составленный бизнес-план станет для предпринимателя руководством к действию, позволит определять следующие шаги более решительно и четко осознавать последствия своих действий.

Другая причина составления плана — привлечение инвестиций. С отсутствием достаточных средств сталкиваются не только начинающие предприниматели, но и желающие развить новые направления в своем деле. Получить финансирование можно тремя способами:

Найти инвестора.
Взять кредит в банке.
Получить грант от государства.

Бизнес-план в этом случае становится инструментом для убеждения в жизнеспособности будущего предприятия и его окупаемости. От степени убедительности представленного документа будут зависеть и условия помощи (процентные ставки, сроки погашения и пр.).

Сложности планирования

Строгих требований к форме подачи бизнес-плана не предъявляется, что подразумевает определенную свободу составления. Однако есть уже устоявшиеся общие схемы для написания бизнес-плана в зависимости от типа предприятия и отрасли. Любой желающий может взять за основу чужой бизнес-план или типовой образец и переделать «под себя».

Однако какова будет польза от такого документа? Хорошо, если он окажется бесполезным. В худшем случае он может стать руководством к неправильным действиям, так как уровень информационной проработки и аналитики в таком бизнес-плане будет крайне низким.

Никакой уважающий себя инвестор или банк не станет серьезно относиться к подобной «отписке». Первое, что он сделает – начнет проверять фактическую информацию о состоянии рынка в выбранной области.

При составлении плана важно учитывать, кому будет представлен проект, и в зависимости от этого делать упор на определенные вещи.

Банк. Для получения кредита необходимо убедить банк, что вы сможете стабильно платить взносы, и предоставить гарантии возврата средств при отсутствии успехов в деле.
Инвестор. Чтобы получить инвестиции, нужно убедить инвестора в том, что он не только вернет вложенные средства, но и получит дополнительную прибыль. Здесь в вашу пользу будет играть наличие предварительных договоренностей с потенциальными клиентами. Также необходимо гарантировать инвестору возвращение средств при провале.
Государство. Государственные гранты распределяются по конкурсному принципу. Необходимо понимать, что, выдавая средства на развитие дела, государство рассчитывает получить отдачу в виде налоговых поступлений, обеспечения рабочих мест и развития нового перспективного направления.

Виды и типы бизнес-планов

Требования к документу

При составлении бизнес-плана необходимо четко понимать, для исполнения каких задач он делается. Документ должен представлять собой не просто много полезной информации, но давать ответы на конкретные вопросы.

Основные требования для написания бизнес-плана можно сформулировать следующим образом:

Ясное техническое задание (какая информация должна быть проанализирована, выявление особенностей производства, расчет максимальной и минимальной прибыли и убытков, факторы риска, слабые и сильные стороны, портрет клиента и пр.).
Конкретность в форме подачи и содержании (четкая структура, отсутствие воды и размытых формулировок, не стоит углубляться в технические подробности).
Честность (документ должен содержать правдивый анализ, основанный на реальной информации).

Порядок работы над бизнес-планом

Структура документа

Стандартный бизнес-план содержит следующие разделы.

Титульный лист и резюме.

Резюме представляет собой краткое изложение основных положений всего документа и предназначено для того, чтобы заинтересовать инвестора. Здесь сжато рассказывается об основной идее и путях ее реализации, сопутствующих затратах и рисках, предполагаемых результатах. Если речь идет о расширении бизнеса, то приводится и информация о предприятии и его возможностях, товарах (услугах) и рынках сбыта, перспективах развития. Резюме призвано привлечь внимание инвестора и заняться изучением.

Раздел приводится, если речь идет о развитии уже существующей организации. Здесь размещается следующая информация о:

основной деятельности и ее видах;
уровне развития организации;
стоящих перед фирмой задачах;
динамике показателей предприятия за год;
показателях организации за год;
финансовых обязательствах (кредиты, займы и пр.);
преимуществах предприятия перед конкурентами.

Характеристика продукции или услуг.

В этом разделе необходимо привести информацию о предлагаемой продукции, ее характеристиках и сравнение с аналогами.

Возможные пункты раздела:

описание изделия, его назначение и технические характеристики;
расчет стоимости выпуска продукции;
уровень готовности продукта (идея, проект, прототип);
требования к продукту (нормативы, контроль качества, обслуживание и пр.);
возможности дальнейшего развития или улучшения продукции;
преимущества перед аналогами (если это не уникальный продукт);
возможности сбыта.

Анализ рынка сбыта и конкурентов.

Необходимо рассмотреть тенденции развития выбранной отрасли и перспективы ее инвестирования и определиться с оптимальным объемом производства, который можно будет сбыть (с учетом конкурентов).

Изучение отрасли предполагает предоставление информации о:

определение экономического сектора отрасли (наука, производство, услуги) и ее основной продукции;
локализация рынка (международный, национальный, региональный);
определение клиентов и их характеристики.

Анализ конкурентов проводится по объемам продукции, доле на рынке, производственных возможностях и ценовой политике.

Основная задача – описание возможностей влияния на рынок с целью сбыта товара (общая стратегия, реклама, стимулирование спроса и пр.).

Производственный план и график его исполнения.

Описание условий производства, куда входят: необходимое количество сырья и его источники, технологии производства, используемое оборудование, персонал и требования к нему, программы обучения, трудовые условия. График отображает временные затраты на каждый этап производства.

В разделе приводится общая структура предприятия и взаимодействие отделов. Здесь же приводится информация о принципах подбора персонала и размерах фонда заработной платы.

Один из наиболее важных разделов бизнес-плана, так как на основе приведенной здесь информации определяется жизнеспособность и окупаемость проекта.

Главные показатели, которые приводятся в разделе:

расчет эффективности проекта (чистая прибыль, рентабельность, время окупаемости);
предполагаемые объемы сбыта;
расходы и доходы;
финансовый и организационный бюджеты;
оценка рисков.

Риски.

В разделе выявляются возможные факторы риска (слабости производства, реакция конкурентов, задержки платежей, инфляция и т.п.) и способы их снижения.

К бизнес-плану обязательно прикладываются учредительные и другие виды документов, на основе которых проект был составлен (патенты, лицензионные договоры, сертификаты, фото продукции, данные исследований, контракты и т.д.). Чем полнее будет представлена «база» бизнес-плана, тем выше вероятность получения инвестиций.

Разработка бизнес-плана — сложная и объемная задача, которая состоит из двух этапов: подготовительного (сбор информации) и собственно составления. Для того чтобы написать качественный проект, который можно использовать как план для развития и привлечения инвесторов, необходимо полностью погрузиться в выбранную отрасль. Процесс требует обработки большого количества информации и определенных навыков ее систематизации, что занимает много времени. При этом у предпринимателей, как правило, нет возможности заниматься подобной деятельностью. В такой ситуации вы можете обратиться в компанию «1Капиталь», специалисты которой профессионально занимаются составлением бизнес-планов на заказ.

Сделать все самостоятельно

Если вы хотите разобраться в этой теме без посторонней помощи, обязательно переходите на наш канал. Здесь мы детально рассказываем о своей работе и делимся практическими советами.

Источник