- Все дело в связи
- Как росли сети в 2020 году?
- Х5 Retail Group
- «Магнит»
- «Моя цена»
- «Светофор»
- «Лента»
- «ДКБР Мега ритейл групп лимитед»
- Fix Price
- Auchan
- Metro Cash&Carry
- «Монетка»
- «Вкусвилл»
- Globus
- «Азбука Вкуса»
- «Слата»
- «Командор»
- Billa
- Selgros
- «Красный Яр»
- DIY и House hold
- Leroy Merlin
- «Петрович»
- Askona
- «М.Видео – Эльдорадо»
- «Позитроника»
- Детские товары
- «Детский мир»
- «Дочки-сыночки»
- Fashion
- Familia
- Melon Fashion Group
- «Обувь России»
- «Стокманн»
- Книжные магазины
- «Читай-город – Буквоед»
- Общепит
- «Макдоналдс»
- Cofix
Все дело в связи
На федеральном уровне это обеспечивает нацпроект «Цифровая экономика» и, в частности, входящий в его состав федеральный проект «Информационная инфраструктура». Его цель — создание конкурентоспособной, устойчивой и безопасной инфраструктуры высокоскоростной передачи данных, доступной для граждан, компаний, органов власти. Эту задачу государство решает совместно с бизнесом, в частности, с операторами связи. Основные направления взаимодействия связаны с увеличением пропускной способности существующих сетей связи, построением сетей нового поколения и выравниванием «цифрового неравенства». А также с предоставлением госорганам, промышленным предприятиям и другим субъектам экономики интеллектуальных телеком-услуг и готовых решений по цифровизации бизнес-процессов.
Российский бизнес сегодня переживает четвертую промышленную революцию — технологии позволяют максимально автоматизировать производство и повысить безопасность. Благодаря сетям связи пятого поколения (5G) роботы делают многие вещи быстрее и точнее людей. В прошлом году 5G впервые применили на беспилотных БЕЛАЗах. «Билайн Бизнес» развернул пилотную зону 5G на территории действующего угольного разреза СУЭК. Это позволило обеспечить высокие скорости передачи информации, что существенно увеличило точность движения и повысило безопасность управления гигантскими машинами.
В отдельных отраслях промышленности построение новейшей беспроводной сети — проект беспрецедентной сложности. В ноябре 2020 года «Билайн Бизнес» и Гринатом (ИТ-интегратор «Росатома») испытали выделенную сеть LTE на предприятии атомной отрасли. Одна из задач — обеспечить передачу в рамках предприятия без использования сетей общего пользования. Запущенная в сжатые сроки опытная зона обеспечила стабильной связью несколько цифровых сервисов предприятия.
Качественные цифровые сервисы важны и для государственных институтов. Федеральная антимонопольная служба России перенесла данные и ИТ-системы всех подразделений в единую виртуальную сеть «Билайн Бизнес» — с увеличенной скоростью передачи данных и резервированием каналов связи для непрерывности работы заказчика. Резервирование на случай атак или критических нагрузок действует на 69 каналах передачи данных сети.
— Говоря о технологиях, важно не забывать и о самом важном — о людях, — говорит директор по работе с государственными заказчиками «Билайн Бизнес» Александр Шведов. — И о тех, для кого эти технологии появляются (тут на первый план выходят социально-экономические аспекты), так и тех, кто эти технологии внедряет (образовательные и научные аспекты). Успешные CDTO (Chief Digital Transformation Officer) учитывают все эти факторы. Активная работа директоров по цифровой трансформации с провайдерами телеком-услуг и ИТ-сервисов помогает поддерживать максимально высокую экспертизу и сохранить свою ценность в экономике будущего.
В первом квартале 2021 года «Билайн» удвоил темпы строительства новых базовых станций по сравнению с тем же периодом прошлого года и реализовал крупные проекты по модернизации инфраструктуры. В результате выросло покрытие, скорости мобильного интернета и надежность сети, что позволило увеличить трафик на 52 процента по сравнению первым кварталом прошлого года. «Билайн» продолжает расширять пропускную способность сети, что увеличивает скорости мобильного интернета — в 9 филиалах компании она выросла в среднем на 25 процентов.
Источник
Как росли сети в 2020 году?
2020 стал годом онлайна, ритейлерам пришлось урезать расходы на офлайн и отложить запланированные открытия. Но офлайн-сети тоже росли, хотя и не с такой высокой динамикой, как до пандемии. Драйверами рынка стали дискаунтеры и магазины «у дома». Мы изучили развитие торговых сетей в 2020 году и выяснили сколько новых магазинов открыли ведущие сети российского рынка.
Фото: Andrey_Popov/shutterstock
Х5 Retail Group
Группа открыла 1410 новых магазинов, торговая площадь увеличилась на 8,1%. При этом 583 магазина формата «у дома» и 46 супермаркетов (включая 24 магазина «Карусель», переданных «Перекрестку») были реконструированы в соответствии с новыми концепциями. Общее количество торговых точек группы достигло 17 707. Сопоставимые продажи компании выросли на 5,5%. Наибольший вклад в рост бизнеса в 2020 г. внес формат «у дома» на фоне перетока трафика из традиционных форматов и гипермаркетов.
Напомним, что в 2019 году группа открыла 1 866 магазинов, и тогда это было на 19,2% меньше, чем в 2018 году.
В конце октября X5 Retail Group открыла два первых жестких дискаунтера сети «Чижик», анонсировав, что в 2021 году сеть вырастет до 45 точек в Москве и Московской области, а затем выйдет в другие регионы. При площади 250 кв. м ассортимент включает порядка 800 наименований, со временем доля СТМ должна достичь 60%.
«Магнит»
Компания открыла (gross) 1292 магазина (669 – у дома, 4 супермаркета и 619 – дрогери ) при этом закрыла 453 неэффективных магазина. Получается, что в целом сеть увеличилась на 839 магазинов (net), общее количество по состоянию на 31 декабря 2020 г. составило 21 564. Общая торговая площадь компании увеличилась на 258 тыс. кв. м и составила 7 497 тыс. кв. м (рост 3,6% год к году). Кроме того выполнен редизайн 280 магазинов «у дома», 25 супермаркетов и 80 магазинов дрогери.
По состоянию на 31 декабря 2020 г. доля прошедших редизайн и новых магазинов составила 72% магазинов «у дома», 29% супермаркетов и 56% магазинов дрогери.
«Моя цена»
Новый проект компании «Магнит». Летом 2020 года было запущено сразу 3 магазина в Волгоградской, Самарской и Ульяновской областях и сообщалось о планах увеличить сеть до 10 точек к концу года. До конца года открылось еще 2 – в Липецке и станице Некрасовская Краснодарского края.
Концепция дискаунтера розничной сети предполагает площадь торговой точки до 300 кв. м, небольшой ассортимент (около 1 800 SKU), состоящий преимущественно из товаров первого ценового сегмента, а также собственных торговых марок и продукции в экономичной упаковке.
«Светофор»
Как рассказал генеральный директор InfoLine Иван Федяков, по состоянию на 30 ноября 2020 года компания объединяла 1605 торговых объектов под брендами «Маяк» и «Светофор». Общая торговая площадь составляет более 1179 тыс. кв. м. За январь–ноябрь 2020 года «Светофор» увеличил число магазинов на 203.
Сеть активно наращивает экспансию на Запад: в мае 2020 открыла свой третий магазин в Германии и планировала прийти в Польшу и Литву, в феврале стало известно об открытии первых трех магазинов в Греции. К концу 2018 года компания управляла 885 объектами, а за 2019 год открыла около 500 магазинов (по оценке Infoline).
«Лента»
Общее количество магазинов сети на конец года составило 393, из них 254 гипермаркета и 139 супермаркетов. Общий прирост – 13 точек, при этом были не только открытия, но и закрытия неэффективных. Например, в IV квартале сеть открыла 4 новых гипермаркета и 6 супермаркетов, но при этом закрыла 2 супермаркета. Рост продаж в гипермаркетах составил 6%, в супермаркетах – 3,3%. Годом ранее сеть управляла 380 точками – 249 гипермаркетами и 131 супермаркетом.
В январе 2021 года «Лента» запустила первые два дискаунтера под брендом «365+», чтобы протестировать формат. Торговая площадь дискаунтеров – около 375 кв. м, ассортимент — 1300 позиций, из которых 60% приходится на СТМ.
«ДКБР Мега ритейл групп лимитед»
Объединенная сеть, работающая под брендами «Красное&Белое», «Бристоль», «Дикси», «Виктория» и «Мегамарт», пока сложно поддается четкой оценке, так как полную информацию не предоставляет. По словам Сергея Студенникова в интервью Forbes, в конце 2020 «Красное и белое» насчитывала около 8800 точек. По данным сайтов компаний, у «Бристоль» свыше 2500 магазинов по всей России, у «Дикси» – 2655. В сумме – 13 955. (По итогам 2019 компания насчитывала 13 тыс. точек).
В ноябре 2020 компания запустила розничную сеть из 52 независимых магазинов под брендом «КООП Маркет».
Fix Price
К концу октября 2020 года сеть доросла до 4 тыс. магазинов, увеличившись на 488 торговых точек. В настоящее время Fix Price присутствует в 78 из 85 регионов и в более тысячи населенных пунктов России. Кроме того, развивается в Беларуси, Казахстане, Узбекистане, Грузии, Латвии и Киргизии.
Auchan
За истекший год сеть новых магазинов не открывала, и к настоящему времени управляет 260 точками. При том, что по итогам 2019 года в сети было 311 торговых объектов.
Были опубликованы данные о падении выручки «Ашан» в России: в апреле 2020 выручка снизилась на 25 % год к году, в мае — примерно на 17%. По данным INFOLine, по итогам первого полугодия снижение продаж Auchan составило 12, 7%.
Metro Cash&Carry
К концу года количество торговых центров сети Metro составило 93, магазинов франчайзинговой сети «Фасоль» – 1774. По итогам 2019 г. российское подразделение компании управляло 94 гипермаркетами, но в апреле 2020 года приостановило деятельность одного торгового центра в Москве, из-за несоответствия стандартам компании в области безопасности.
Под брендом «Фасоль» в конце 2019 работало порядка 1500 магазинов.
Компания открыла 1 гипермаркет «О’кей» (к концу 2020 г. их количество достигло 77) и 18 дискаунтеров «Да!» (стало 118).
Чистая розничная выручка дискаунтеров за 2020 год увеличилась на 45,3% в годовом выражении, доля сети дискаунтеров в общей чистой розничной выручке группы составила 15%. Выручка сопоставимых магазинов «О’кей» увеличилась на 2,5% в годовом выражении, благодаря чему чистая розничная выручка сети выросла на 1% в годовом выражении.
Напомним, что по итогам 2019 года в группу входило 178 точек в России (78 гипермаркетов и 100 дискаунтеров).
«Монетка»
Сеть не предоставила информацию об итогах прошлого года, но на странице компании в сети «ВКонтакте», где информация регулярно обновляется, указано, что «Монетка» управляет 1620 магазинами. В ноябре 2020 финансовый директор сети Вячеслав Денисов на форуме Retail CFO заявлял, что их количество – более 1650, и что сеть по итогам года ожидает прирост выручки не менее чем на 20%. Для сравнения в конце 2019 года в состав сети входило 1504 точки.
«Вкусвилл»
К началу 2020 года в сеть «Вкусвилл» входило 1300 магазинов, 210 микромаркетов и более 70 вендинговых аппаратов. Но, как рассказал основатель компании Андрей Кривенко в своем интервью, опубликованном на сайте «Вкусвилл» в июне, пандемия сильно ударила по офлайн-сети: «Планов по открытию новых магазинов нет вообще. Пока мы не будем расширяться. Около 60 магазинов закрыто. Примерно треть из них — навсегда, остальные заморожены». Сейчас в сеть входит 1239 магазинов (плюс около 50 находятся на реконструкции), 160 вендингов и 183 микромаркета.
В мае 2020 года открылся магазин VkusVill в Амстердаме, ставший первым зарубежным филиалом сети. К проекту готовились до пандемии и пока это пилот.
В ноябре 2020 г. «Вкусвилл» запустил в Москве два первых даркстора на базе собственных распределительных центров, чтобы поддержать активное развитие онлайн-доставки продуктов на дом.
Globus
К концу 2020 под вывеской Globus работало 18 гипермаркетов, за год открыто 2 – в Коммунарке и в столичном Медведково.
Годом ранее сеть также открыла 2 гипермаркета. Традиция Globus – прирастать по 1–2 гипермаркета, исключение составил 2008 год, когда было открыто 3 торговых точки.
Важным событием для ритейлера стало открытие в сентябре 2020 года собственного логистического комплекса в подмосковном Пушкино, который позволит компании отказаться от арендных складских площадей и повысить эффективность логистики.
Мощности этого логистического центра позволяют обслуживать 22 гипермаркета.
«Азбука Вкуса»
Фото: FotograFFF/ Shutterstock
В 2020 году в Москве и Московской области были открыты 3 новых мини-маркета «АВ Daily» (на улице Верхняя, на улице Мосфильмовская и в коттеджном поселке «Антоновка») и супермаркет «Азбука вкуса» в коттеджном поселке Потапово. При этом закрылись 4 гипермаркета «АВ Маркет»: 3 гипермаркета в Жуковском и один – в Ступино.
В Санкт-Петербурге планово закрылся мини-маркет «АВ Daily» по адресу Невский проспект, 72, и открылся супермаркет «Азбука вкуса» по адресу Невский проспект, 114-116 (ТК «Невский центр»).
Таким образом на конец 2020 года у группы «Азбука вкуса» в Москве и Санкт-Петербурге работало 172 магазина: 104 супермаркета «Азбука вкуса», 59 мини-маркетов «АВ Daily», 6 семейных гипермаркетов «АВ Маркет», 3 специализированные точки «АВ Энотека».
На сайте компании указано, что к началу 2021 года сеть насчитывала 690 магазинов в Сибири и Московской области. К концу 2019 их было порядка 680. Физический прирост небольшой, хотя за 2019 год сеть открыла примерно 180 магазинов, а в 2017 году обещала открывать в Московской области по 15–20 магазинов каждый месяц.
«Слата»
В конце 2020 года группа управляла 317 магазинами: 80 супермаркетами «Слата» и 237 дискаунтерами «ХлебСоль». Как рассказали в пресс-службе компании, за год было открыто 2 новых супермаркета в Иркутске, 20 супермаркетов обновили. Физический прирост дискаунтеров был гораздо более значительным – 48 магазинов. При этом сеть «ХлебСоль» вышла на новые для себя территории – в северные города Иркутской области – Усть-Илимск, Усть-Кут и Новая Игирма.
На 2021 год запланировано открытие еще 50 дискаунтеров в городах и поселках Иркутской области и Забайкальском крае. В 2019 году сеть открыла 2 супермаркета «Слата» и более 30 дискаунтеров «ХлебСоль».
«Командор»
ГК «Командор» в 2020 году открыла 18 и закрыла 2 магазина. По состоянию на январь 2021 года сеть управляет 307 торговыми точками (гипермаркеты «Аллея», супермаркеты и магазины у дома «Командор» и дискаунтеры «Хороший») в 63 населенных пунктах РФ.
Напомним, что в 2019 году «Командор» открыл 44 магазина.
Billa
Источник: Billa
Согласно данным на официальном сайте ритейлера, к концу 2020 года сеть объединяла 164 супермаркета Billa в Москве, Подмосковье, Туле, Курске, Дзержинске, Нижнем Новгороде. В 2019 году у компании было 172 магазина.
В ноябре 2020 года появилось сообщение о том, что розничная сеть Billa до конца года закроет 6 супермаркетов в Курске и области. По словам представителя Billa, подобное массовое закрытие магазинов сети пока запланировано только в Курске.
Selgros
С 2018 года сеть не открыла ни одного магазина, и по-прежнему объединяет 11 торговых центров в Москве, Рязани, Казани, Ростове-на-Дону, Волгограде, Туле.
«Красный Яр»
Группа работает на территории Красноярска, Красноярского края и республики Хакасия и развивает два формата: супермаркеты «Красный Яр» и дискаунтеры «Батон».
За 2020 «Красный Яр» закрыл 2 торговые точки, и теперь управляет 65 магазинами.
Сеть «Батон» открыла 19 торговых точек, закрытий не было, теперь в нее входит 129 магазинов. Динамика открытий дискаунтеров сохранилась, так в 2019 году «Батон» расширился на 18 магазинов.
DIY и House hold
Leroy Merlin
Французский DIY-ритейлер открыл 6 новых гипермаркетов, тогда как в 2019 году офлайн-сеть расширилась на 13 магазинов. Сейчас в сеть входит 109 гипермаркетов в 60 городах страны. В ноябре появилась информация, что ритейлер перенес открытие первого гипермаркета в Белоруссии на неопределенный срок. За 2020 год оборот компании в целом вырос на 6%.
«Петрович»
СТД «Петрович» традиционно делает упор на диджитал, поэтому за последние годы сеть не открывала новые магазины, и по итогам 2020 года управляла 20 торгово-строительными центрами, но, как рассказали в пресс-службе компании, осенью 2021 г. появится еще один крупный торговый центр на Дмитровском шоссе в Москве. В 2020 году выручка компании увеличилась на 23,07%, до 73,5 млрд руб.
По данным сайта компании, у сети гипермаркетов мебели и товаров для дома 50 магазинов в России, из них 37 гипермаркетов, 3 магазина формата mini, 9 – формата home и 1 smart. Общая площадь гипермаркетов сети более 315 тыс. кв. м. В апреле 2020 руководитель проекта и сооснователь Hoff Михаил Кучмент на своей пресс-конференции рассказывал, что сеть управляет 52 офлайн-магазинами в 20 городах.
По итогам 2019 г. в сети работал 51 магазин, общая площадь составляла 350 кв. м.
Askona
Открыто 87 новых торговых точек под брендом Askona, из них 30 – собственные салоны, 57 – франчайзинговые. Общее количество торговых точек группы компаний на 1 января 2021 года составляло 850, из них собственная розница – 439, франчайзинговая сеть – 411. 10 августа 2020 года открылся первый франчайзинговый салон компании в Ташкенте, столице Узбекистана.
«М.Видео – Эльдорадо»
В 2020 году Группа «М.Видео – Эльдорадо» открыла 65 новых магазинов, сеть выросла до 1074 розничных точек в 279 городах. На конец 2019 года группа управляла 1 037 магазинами в 252 городах России.
«Позитроника»
Открыла в 2020 году 12 магазинов и 81 точку выдачи заказов «Поинт». Всего сеть управляет 253 магазинами. В декабре 2020 г. компания открыла первый франчайзинговый магазин в Якутии и заявила о планах развития сети в этом регионе.
Напомним, что в 2019 году сеть открыла 64 точки, из них 11 полноформатных магазинов, 53 «Поинт».
Детские товары
«Детский мир»
За год были запущены 71 новый магазин сети «Детский мир», 12 – «ПВЗ Детмир» и 10 – «Зоозавр».
По состоянию на 31 декабря 2020 года в группу входили 832 магазина «Детский мир», расположенные в 331 городе России, Казахстана и Беларуси, 16 точек «ПВЗ Детмир», 20 магазинов товаров для животных «Зоозавр». Совокупное число точек группы – 868, общая торговая площадь увеличилась на 6,4% год к году, до 897 тыс. кв. м.
Летом 2020 г. стало известно, что из-за низких финансовых результатов «Детский мир» принял решение закрыть две сети развивающих игрушек: ELC (43 магазина), которой ритейлер управляет по франшизе, и собственную сеть АВС (9 магазинов).
«Дочки-сыночки»
По данным сайта компании, в состав сети входит более 200 магазинов в 84 городах РФ. Эта же цифра фигурировала в обзорах 2019 года. Похоже, сеть приостановила офлайн-рост и сосредоточилась на развитии онлайн-каналов
Fashion
Familia
По итогам года off-price-сеть открыла 32 новых магазина, нарастив присутствие в 17 городах России и охватив еще 6 новых. На конец 2020 года компания управляла 317 магазинами. Совокупная площадь превысила 400 тыс. кв. м. География присутствия – 104 города.
Компания активнее всего росла в Москве, где открыла 6 новых магазинов, в Санкт-Петербурге и области, где появилось еще 5 магазинов сети, а также в Волгограде, где открыты 3 новых магазина.
Торговые точки компании впервые появились в Пскове, Кургане, Волжском, Кингисеппе, Волхове, а также Омске, который оставался последним российским городом-миллионером, не охваченным сетью.
Кроме того Familia вышла за пределы страны, открыв в августе магазин в Минске, который стал первой зарубежной торговой точкой компании.
Melon Fashion Group
Группа открыла 72 новых магазина (47 — собственная розница, 25 — франчайзинговые), а также релоцировала 17 точек. На конец года общее число магазинов под брендами Zarina, befree, Love republic и sela составило 809.
«Обувь России»
В прошлом году не открывала новые магазины. Наоборот, несколько точек были закрыты. Как пояснили в пресс-службе компании, это были плановые закрытия: каждый год проводится ревизия торговых точек и наименее рентабельные закрываются. В 2020 году в основном закрыли магазины, располагающиеся в торговых центрах: ограничительные меры существенно повлияли на их трафик, поскольку ТЦ были закрыты дольше всего, и даже после возобновления работы трафик в них еще долго не восстанавливался.
На 31 декабря 2020 группа управляла 840 магазинами (включая франчайзинг), годом ранее – 908 магазинами (включая франчайзинг).
В ноябре группа начала ребрендинг, цель которого – выйти за рамки fashion-сегмента и стать универсальным ритейлером под брендом OR GROUP. При этом все бренды, которыми управляет группа – Westfalika, Rossita, Lisette и т.д., останутся.
«Стокманн»
За год ритейлер открыл 1 универмаг на Новорижском шоссе в ТРК «Ригамолл» и в настоящее время управляет 12 магазинами: 8 в Москве и по одному в Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Казани и Краснодаре. Летом 2020 г. руководство сети заявило о том, что рассматривает возможность запуска универмагов меньшей площади с более узким ассортиментом.
Книжные магазины
«Читай-город – Буквоед»
«Читай-город» открыл 25 новых магазинов, в том числе выйдя в новые города Кореновск, Горячий Ключ, Новочеркасск, Севастополь, Тихорецк, Ханты-Мансийск. Как рассказали в пресс-службе, это меньше запланированного, но в ситуации пандемии эти результаты можно считать большим достижением.
Под вывеской «Читай-город» работает 518 магазинов по всей РФ, «Буквоед» – 148 магазинов в Санкт-Петербурге и Северо-Западном федеральном округе, «Гоголь-Моголь» – 8 магазинов (Москва, Новосибирск, Санкт-Петербург, Сочи, Саратов).
Для сравнения, в 2019 году ритейлер открыл 60 новых магазинов: 53 «Читай-город» и 7 «Буквоед».
Общепит
В 2020 году, несмотря на эпидемиологическую обстановку, сеть открыла 89 ресторанов в РФ и 40 в странах СНГ, тем самым приблизив общее количество ресторанов к 1180. В России число заведений выросло до 982, в СНГ – до 194.В июле 2020 года компания запустила в Москве «ресторан будущего» – первый в России и в мире роботизированный ресторан KFC с автоматизированной системой выдачи заказов, где контакты между сотрудниками и посетителями сведены к минимуму. Запуск ресторана в новом формате стал продолжением долгосрочной стратегии KFC по трансформации бизнеса в цифровой.
В 2021 году KFC продолжит расширять географию своего присутствия в России, открывая новые рестораны как в крупных, так и в малых городах.
«Макдоналдс»
В 2020 году «Макдоналдс» открыл в России более 60 предприятий быстрого обслуживания, всего на данный момент их около 800. Спустя 30 лет после прихода в Россию компания запустила пять точек на Дальнем Востоке – во Владивостоке и Хабаровске. В течение пяти лет «Макдоналдс» планирует инвестировать в развитие региона более 2 млрд рублей.
Cofix
На конец 2020 года cеть Cofix в России и СНГ насчитывала 205 кофеен (195 – в России, 9 – в Беларуси и 1 – в Казахстане). За год открылось 53 кофейни, при том что в прошлом году – 99. Как рассказал директор по развитию Cofix в России и СНГ Андрей Фомин, снижение динамики роста вызвано в первую очередь ограничительными мерами из-за пандемии и падением общего трафика. «Несмотря на то что в планы развития Cofix вмешалась пандемия, нам удалось достичь хороших результатов в 2020 году, – говорит Андрей Фомин.
– Продолжен курс на общероссийскую экспансию, мы открыли первые кофейни в новых для нас регионах – Нижнем Новгороде и Екатеринбурге, запустились в Казахстане, а также активно развивались в Беларуси, где, вопреки непростой обстановке, нам удалось открыть 6 кофеен. Основной всплеск открытий закономерно пришелся на I и IV кварталы года – в этот период начали свою работу около 70% новых кофеен Cofix. В целом, региональная экспансия по России и выход на новые международные рынки остается нашей приоритетной задачей и в 2021 году».
Источник