Компания помогает своим сотрудникам

33 невероятных привилегии, которые Google, Netflix и другие топ-компании предлагают своим сотрудникам

Большинство из нас проводят большинство наших часов бодрствования на работе, поэтому вполне естественно, что мы хотим как можно больше наслаждаться нашим временем в офисе. А привилегии играют в этом важнейшую роль.

Согласно карьерному порталу Glassdoor, более половины (57%) всех работников говорят, что льготы и привилегии являются одними из лучших вещей, которые они учитывают при принятии решения о том, соглашаться ли работу, и почти 80% сотрудников говорят, что предпочтут новые льготы, а не повышение заработной платы.

Вот почему некоторые работодатели поднимают планку и выходят за рамки стандартных дней отпуска, льгот по медицинскому страхованию и пенсионных планов, чтобы привлечь лучших талантов.

Такие компании как Airbnb и Google, предлагают уникальные и удивительные льготы, вроде пособий на поездки и пособия на смерть, сообщает Glassdoor, в то время как Facebook и Netflix сделали ставку на поддержку молодых родителей.

«Привилегии и льготы имеют значение, потому что они являются важной частью общего вознаграждения», — сказал «Business Insider» Скотт Добровски, аналитик по истории карьеры Glassdoor. «Соискатели должны понять, какие преимущества и льготы может предложить работодатель, и заранее их изучить, чтобы найти компании, которые предлагают льготы, которые для них наиболее важны».

Пользователи Glassdoor оценили привилегии, которые они ценят больше всего. Следующие привилегии не только уникальны, но и получили рейтинг не менее 4.0 из 5.0 на Glassdoor.

Щедрый декретный отпуск в Netflix

Netflix предоставляет мужчинам и женщинам возможность взять год оплачиваемого отпуска для ухода за ребенком. Кроме того, компания позволяет родителям вернуться к работе на полный или неполный рабочий день в течение этого года.

«Ура-дни» в REI

В REI поощряют отдых сотрудников, предоставляя два оплачиваемых выходных каждый год, которые называются «Ура-днями», во время которых сотрудники могут насладиться своими любимыми хобби.

Оплачиваемое нерабочее время для занятия волонтерством в Salesforce

Сотрудники Salesforce имеют возможность взять до шести оплачиваемых выходных в год для занятия благотворительностью, а также сумму в 1000 долларов в год, которую они могут пожертвовать по собственному желанию.

Декретный отпуск в Spotify

Spotify предоставляет шесть месяцев оплачиваемого отпуска для родителей плюс один месяц работы по гибкому графику для родителей, которые возвращаются в офис. Также компания покрывает расходы на замораживание яйцеклеток и вспомогательные репродуктивные технологии.

Пособие на путешествия в Airbnb

В 2016 году компания Airbnb была признана лучшим местом для работы, здесь каждый сотрудник получает ежегодное пособие размером в 2000 долларов на путешествия и имеет возможность оставаться в списках Airbnb в любом уголке мира.

Лыжные и снежные дни в Burton

Сотрудники Burton получают лыжные и «снежные» выходные дни, в которые они могут покататься на лыжах после сильного снегопада.

Пособие по смерти в Google

Google предоставляет живому супругу или партнёру умершего сотрудника 50% его оклада в течение десяти лет.

Бесплатное жилье для стажеров в Facebook

Facebook предлагает стажерам бесплатное жилье с целой массой преимуществ, вроде бесплатной перевозки с Менло-Парк и обратно, а также пособие для жилья размером в 1000 долларов.

Фитнес-залы в Reebok

Сотрудники Reebok могут воспользоваться полноценными спортивными залами компании или комнатой для занятий кросс-фитом в течение всего рабочего дня.

Консультации по лактации для начинающих мам в American Express

American Express предлагает начинающих родителям круглосуточную консультацию по лактации, а матери, путешествующие по рабочим вопросам, могут абсолютно бесплатно отправить своё молоко домой.

Бесплатные операции по смене пола в Goldman Sachs и Accenture

Goldman Sachs предлагает покрытие всех расходов на операции по смене пола с 2008 года.

Accenture также имеет данную льготу как пункт в своей политике поддержки прав LGBTQ.

Бесплатные бургеры в In-N-Out

Сотрудники In-n-Out могут порадовать себя двойным бургером и картошкой фри каждую смену.

Щедрый декретный отпуск для сотрудников, работающих неполный рабочий день в IKEA

IKEA предлагает до четырех месяцев оплачиваемого декретного отпуска как для людей, работающих полный рабочий день, так и для людей, работающий неполный рабочий день, если они имеют как минимум один год опыта работы в компании, вне зависимости от того, заняты ли они в розничных магазинах или занимают одну из корпоративных должностей.

Частичная компенсация студенческих кредитов в PwC

PwC предлагает сотрудникам до 1200 долларов в год в качестве компенсации оплаты долгов по студенческим кредитам.

Вы можете узнать об этом больше, прочитав историю 23-летнего сотрудника компании, который воспользовался этой привилегией.

Полная оплата обучения в Starbucks

Starbucks предоставляет полную оплату обучения для всех своих сотрудников при прохождении онлайн-программы бакалавриата в Аризонском Государственному Университете.

Политика поддержки начинающих родителей на работе в Pinterest

Pinterest предоставляет уникальную программу поддержки начинающих родителей, предлегая сотрудником три оплачиваемых месяца декретного отпуска плюс один месяц работы неполный рабочий день, а также две консультационных встречи, в течение которых обсуждается вопрос о том, как сотруднику вновь вернуться на рабочее место максимально комфортно.

Футбольные турниры в Bain & Company

Bain & Company ежегодно устраивает двухдневный глобальный «Всемирный турнир Bain» по футболу, доступный всем сотрудникам. Более тысячи сотрудником из 50 офисов Bain участвуют в этом ежегодном событии.

В прошлом году турнир прошел в Лос-Анджелесе.

Пособия по оздоровлению в Eventbrite

Eventbrite помогает сотрудникам поддерживать своё здоровье, предлагая ежемесячную выплату размером в 60 долларов, которая может быть использована на что угодно, начиная с занятий в спортзале и заканчивая соком.

Программы академического отпуска в Deloitte

Deloitte предлагают две программы академического отпуска: неоплачиваемый, месячный академический отпуск, который может быть взят по любой причине, а также трёх- или шестимесячный академический отпуск, который будет использован для личностного или профессионального роста с сохранением 40% заработной платы.

Бесплатные электронные книги в Twilio

Платформа для облачных коммуникаций Twilio предлагает своим сотрудником Kindle в подарок и 30 долларов в месяц на покупку книг.

Помещения для иглотерапии на рабочем месте в Twitter

Twitter известны тем, что предоставляют своим сотрудникам три блюда в день, но мало кто знает, что местный список льгот также включает в себя возможность сходить на сеанс иглотерапии или на уроки импровизации.

Обязательный отпуск в Adobe

Adobe прекращает всю свою работу на одну неделю в декабре и одну неделю летом.

Свободный доступ в парки в Walt Disney Company

Walt Disney Company хотят, чтобы их сотрудники могли насладиться «самым счастливым местом на земле», поэтому они предлагают сотрудникам (и их друзьям и родным) свободный доступ во все их парки, а также скидки на проживание в отелях и покупки.

Курсы тимбилдинга в Evernote

Evernote проводят курсы на платформе Evernote Academy, которая предлагает курсы по тимбилдингу.

Занятия с лайф- и карьерным коачем в Asana

Asana предоставляют своим сотрудникам возможность проконсультироваться с карьерным или лайф-коачем за пределами компании.

Epic Systems Corporation: четырехнедельный академический отпуск

Epic Systems Corporation предоставляют сотрудником возможность взять четырехнедельный оплачиваемый академический отпуск для развития своих креативных талантов, если сотрудник имеет как минимум пять лет стажа работы в компании.

Доставка грудного молока в Zillow

Zillow оплачивают срочные доставки грудного молока, если мама путешествует по рабочим вопросам.

Компенсация фитнес-программ в Microsoft

Microsoft предоставляет ежегодное пособие размером в 800 долларов в рамках программы StayFit, призванной компенсировать траты на абонементы в спортивные залы и на фитнес-программы.

Уход за собой на рабочем месте в Genentech

Genentech предлагают уникальные привилегии прямо на рабочем месте, включая сервис мойки машин, парикмахеров, центр по уходу за детьми, спа-салоны и стоматологов.

Консультации для сотрудников и их близких в Southwest

Southwest предлагают всем своим сотрудникам и их близким доступ к программе Clear Skies, в рамках которой сотрудники могут получить конфиденциальную консультацию по жизненным или юридическим вопросам.

Пособие на ребенка

Facebook предоставляет сумму в 4000 долларов в качестве пособия молодым родителям при рождении ребенка.

«Панда-пятницы» каждую неделю в World Wildlife Fund

World Wildlife Fund предоставляет своим сотрудникам возможность каждую неделю взять выходной в пятницу, чтобы заняться благотворительностью.

Щедрые пенсионные планы в United Services Automobile Association (USAA)

USAA обеспечивает пенсионные взносы своих сотрудников в размере 8%. При этом средний размер пенсионных взносов в США – 6%.

Источник

Как 6 разных компаний помогают своим сотрудникам соблюдать баланс работы и личной жизни

Адекватный баланс работы и личной жизни — один из главных показателей удовлетворенности сотрудников, согласно исследованию World happiness report. Больше половины респондентов (53%) считают, что в первую очередь при выборе новой работы обращают внимание на этот показатель, а многие даже готовы к релокации ради более гибкой политики компании в отношении рабочего времени.

В компаниях со здоровым work-life балансом, сотрудники чувствуют себя более счастливыми, что отражается на их продуктивности (повышается на 21%). Но как компаниям сделать это частью своей корпоративной культуры? Мы собрали 6 идей, как разные компании со всего мира улучшают баланс работы и личной жизни своих сотрудников, завоевывая их лояльность.

1. Slack избегает слишком уютных офисных пространств, чтобы побудить сотрудников уходить домой раньше

Уже сложно представить офисы больших технологичных компаний без собственных фитнес-залов, игровых комнат, спальных капсул и прочего-разного, вроде стен для скалолазания. Однако, платформа для корпоративного общения Slack подошла к дизайну своего офиса иначе. Штаб-квартира компании в Сан-Франциско намеренно простая, без столов для пинг-понга и вечерней йоги.

Компания хочет, чтобы сотрудники приходили в офис, максимально продуктивно работали и вовремя уходили домой, не задерживаясь допоздна. Слоган «Work hard and go home» уже довольно прочно закрепился не только в философии компании, но и внутри офиса — этот текст можно встретить на стенах штаб-квартиры. Периодически компания напоминает сотрудникам о важности такого решения с помощью корпоративного блога. Вот, например, недавний пост, о том как минимизация отвлекающих факторов в офисном пространстве помогает сотрудникам выполнять работу быстрее и качественнее без переработок.

Эта философия работает — как правило, после 18:30 в главном офисе почти никого нет.

2. Ryan перестали отслеживать время работы сотрудников и разрешили работать из дома

В техасской компании Ryan была укоренившаяся культура переработок, от каждого сотрудника ожидалась 55-часовая рабочая неделя и работа в выходные дни. Годовой коэффициент оборота компании составлял 22% — ниже среднего показателя по отрасли в 27%, но все еще далек от идеала.

Дела пошли заметно хуже, когда ключевые сотрудники компании начали уходить в отставку. Тогда СЕО принял решение менять корпоративную культуру компании и доносить до сотрудников, что в первую очередь важны результаты работы, а не выработка времени.

Поэтому компания начала пересмотр всех метрик и показателей эффективности, параллельно выясняя, что все сотрудники, которые работали по 70 часов в неделю были куда менее продуктивнее тех, кто работал по 40-50 часов. Кроме того, компания перестала вообще фиксировать время, которое сотрудники проводят на работе, до тех пор пока все задачи выполняются качественно и в срок. Также всем желающим предоставили возможность работать из дома.

Результаты перехода на новую систему превзошли все ожидания. Текучка сократилась, а удовлетворенность клиентов и финансовые показатели улучшились. Нанимать новый персонал стало гораздо проще, 95% новых сотрудников отмечали, что гибкая политика компании в отношении рабочего графика стала для них решающим фактором выбора места работы.

Конечно, такие изменения нельзя реализовать за одну ночь. Ryan инвестировали в тренинги менеджеров и команд, чтобы максимально сгладить переход к новой системе.

3. Getaway сделали обязательный ежегодный 4-недельный отпуск для всех сотрудников

Стартап Getaway предоставляет в аренду небольшие хижины в лесу, в которых все создано для того, чтобы на несколько дней спрятаться от суеты больших городов и отдохнуть. Так что понимание ценности регулярного отдыха — основная причина существования этой компании. Поэтому каждый сотрудник стартапа получает 20 дней отпуска в году, которые необходимо использовать.

СЕО компании Джон Стафф создал компанию и такую строгую политику отпусков после того как сам на себе ощутил последствия выгорания на работе. Он уверен, что в отличие от «бесконечных отпусков», которые на самом деле только вгоняют сотрудников в стресс, [потому что непонятно, сколько дней отдыха надо взять, чтобы не выглядеть тунеядцем], обязательный 20-дневный отпуск помогает быстро отключиться от работы и провести отпуск без чувства вины.

Вообще проблема с тем, что сотрудники не уходят в отпуск на протяжении нескольких лет и выгорают, актуальна для многих стран. Так в США, например, 52% сотрудников не берут оплачиваемые отпуска в полном объеме, в итоге за год накапливается 705 миллионов неиспользованных отпускных дней по всей стране.

4. Perpetual Guardian перешли на 4-дневную рабочую неделю

Уже который год в крупных компаниях самых прогрессивных стран задумываются о 4-дневной рабочей неделе. Perpetual Guardian из Новой Зеландии стали первопроходцами.

Компания поучаствовала в полугодовом эксперименте, перейдя на 32-часовую рабочую неделю. Результаты оказались более чем положительными: работники стали искать способы, как повысить свою продуктивность в рабочее время, чтобы успевать выполнять тот же объем работы за 4 дня. Длительность рабочих встреч и переговоров сократилась в 4 раза — всего 30 минут вместо двух часов. Работники стали искать более креативный подход к работе, перестали опаздывать, задерживаться на обеденных перерывах и уходить с работы раньше времени. Также у сотрудников появились специальные знаки, сообщающие коллегам, что им надо поработать, не отвлекаясь.

Оплата труда сотрудников осталась на том же уровне, при этом все участники эксперимента сообщили, что стали чувствовать себя энергичнее и счастливее. Исследования показали, что баланс жизни и работы улучшился на 24%.

Этот эксперимент дал важный урок всем организациям — можно переходить на 4-дневную рабочую неделю без потери результативности. Perpetual Guardian после эксперимента решили оставить 32-часовую рабочую неделю и пока остаются довольны результатами.

5. Northern Gas and Power даёт сотрудникам дополнительный отпуск в течение всего декабря за выполнение финансового плана

Британская компания Northern Gas and Power (NGP) пошла еще дальше, она дает сотрудникам целый декабрь для отпуска, если сотрудники выполняют свой индивидуальный финансовый план.

Компания понимает, что работа под конец года становится особенно напряженной и сложной, и сотрудников, которые успешно справились с планом на год, стоит поощрять дополнительным отпуском перед Рождеством.

Неудивительно, что компания часто попадает в верхнии позиции рейтингов самых лучших мест для работы.

6. Vynamic не одобряет деловые переписки и звонки в нерабочее время

Если дополнительный месячный отпуск для своих сотрудников пока что слишком серьезный шаг для вас, начинайте с малого. Отличный пример показывает компания Vynamic, девиз которой звучит как «Life is Short. Work Healthy.».

Компания внедрила свою политику «zzzMail», согласно которой, все сотрудники должны воздерживаться от отправки писем коллегам с 22:00 до 6:00 с понедельника по пятницу, весь день в субботу и воскресенье, а также в выходные дни. В неотложных случаях общение предпочтительно по электронной почте.

Такие требования быстро окупились, согласно ежегодному исследованию, удовлетворенность сотрудников достигла 90%, в то время как средний уровень по стране — 48%. Подобные изменения почти ничего не стоят и их очень просто внедрить.

Безусловно, это здорово, когда сотрудникам нравится проводить время на работе. Однако, никто не захочет жить на своем рабочем месте. Когда компании понимают ценность личного времени сотрудника, соблюдение баланса работы и личной жизни и делают это важной частью корпоративной культуры, они получают в ответ более мотивированных, лояльных и продуктивных сотрудников. Что в свою очередь позитивно отражается на финансовых и репутационных показателях компании-работодателя.

Источник