Компания которые сменили свою отрасль

4 компании, которые полностью поменяли бизнес-модель

Речь в этой статье пойдет о таких компаниях, как Groupon, Pixar, Toyota и другие. Каждая из них начинала свой путь по разному. К примеру, компания Groupon начала бизнес с организации митингов, а Pixar с очень дорогого компьютерного железа.

Согласно принципу «бережливых стартапов» говорится, что любой бизнесмен, как бы не люби то, что он создал, он должен быть всегда готов к неожиданному повороту. То есть, к огромным изменениям, смене продуктов, рынков, или бизнес-моделей. Так, такой человек, как Стив Бланк просто предложил, а Эрик Рис сумел довести идею до идеального блеска. Он решил заменить старую, очень меленую концепцию по созданию продукта на очень устойчивый и гибкий инструмент «клиентоориентированного развития». Как говорится, продукт лучше всего создавать совместно с клиентом, который будет покупать этот продукт. Не обязательно опираться на устаревшие управленческие методы.

По мнению Бланка, лучше всего сначала выдвинуть гипотезу, опираясь на ответы фундаментальных вопросов. То есть спросить: кто будет Вашим клиентом? Какая из их потребностей не удовлетворена нашими конкурентами, или удовлетворена не полностью? Каким должен быть наш продукт, чтобы ее удовлетворить? Гипотезу следует корректировать, используя самый обычный повторяющийся цикл. Сначала идет выдвижение гипотезы, после оперативное и довольно экономное создание продукта для проверки. Затем, исправление старой гипотезы, и создание следующей версии.

Мы расскажем Вам о четырех наиболее впечатляющих компаний, которые использовали ключевые развороты.

1. Pixar – железо на историю

Изначально, компания Pixar была создана ещё в далеком 1979 году. Изначально, она называлась Graphic Group и являлась подразделением LucasArts, которая занималась непосредственно созданием компьютерной анимации. В неё входили очень талантливые дизайнеры, программисты и инженеры. Вследствие чего, они попали в ловушку ,которую описал сам Бланк – они попросту не могли масштабировать собственные продукты и продолжали оставаться обычным подразделением, которое зависит от заказчиков.

Тем не менее, уже в начале 1986 года, на компанию Graphic Group положил свой взгляд сам Стив Джобс, который в то время был изгнан из Apple. О приобрел студию анимационного дизайна всего лишь за десять миллионов долларов. После этого, фирму переименовали в нынешний Pixar. Но выпускать мультфильмы, компания стала не сразу.

Изначально, компания занималась выпуском очень дорогих компьютеров, предназначенных для дизайна. Один такой компьютер стоял около 135 тысяч долларов. Естественно, такое оборудование рассчитывалось только на промышленных клиентов. Стоит отметить, что данная техника продавалась не так успешно. Но единственное, что радовало покупателей, это мультфильм под названием «Luxo, Jr.», который они смотрели во время презентации. Главным персонажем мультфильма и была та самая лампа, которая сейчас является так званым логотипом компании.

В итоге, компания поняла, что намного выгоднее самим делать мультфильмы, чем продавать железо. Фирма росла, и её настоящую цену, мир узнал, когда в 2006 году, представители Walt Disney выкупили её у Джобса за 7,6 миллиардов долларов.

2. Groupon: начали с митингов, закончили купонами

У этой компании, всё началось с платформы The Point. Это было место, где народ мог спокойно объединится в группы для решения совместных проблем. Среди таких случаев были, сбор средств для благотворительности или же собрания по поводу локальных событий. Подобный сервис не пользовался особой популярностью. Тем не менее, сам сервис компании стал основой для создания крупного бизнеса. Тем не менее, на полную, компания была запущена не сразу. Изначально, они владельцы компании пошли по гипотезе и запустил пробный блог на движке WordPress. Было продано около двадцати купонов в пиццерию. Купоны появлялись благодаря стороннему сервису FileMaker, а письма рассылались через почтовую программу Apple. Уже к началу 2008 года, самые обычные объявления продавали по 500 купонов. Увидев такой результат, The Point был закрыт, и новая компания получила название Groupon.

Что произошло дальше, знают многие. Была создана крупная сеть, производилась скупка всех региональных конкурентов. В итоге, общая оценка данного бизнеса выросла до 1,3 миллиардов долларов. Компания не захотела продаваться Google и с треском провалило публичное размещение акций. То есть закончилось все не ахти, но в любом случае интереснее, чем The Point. Самое интересное, что после ухода основателя компании, новые владельцы снова намерены сделать ключевой поворот в развитии фирмы.

3. PayPal: виртуальные деньги лучше мобильных терминалов

Ещё в середине 1999 года издательство Wired опубликовало замечательную статью с громким заголовком «PayPal положит деньги вам на ладонь!». Тут стоит отметить, что издательство под словом «ладонь» имело ввиду карманные персональные компьютеры Palm. PayPal – это стартап, идея которого, способ оплачивать все услуги, а также передавать денежные средства с одного счета на другой всего лишь за несколько секунд. Весь сервис, который придумали Питер Тил и Макс Левчин, состоял в том, что бы связывать данный сервис с пластиковыми карточками с обычного мобильного устройства.

Как утверждают специалисты, передача денег «по воздуху» опередила свое время, как минимум на десять лет. Оставшееся время, владельцы компании решили посвятить также важным вещам. Онлайн-составляющую своего сервиса они перепрограммировали под обслуживание крупнейшего интернет-аукциона eBay. Данное сотрудничество было весьма успешное. И вот уже в прошлом году, основатели PayPal решили вернутся к первоисточнику – превратить карманные мобильные компьютеры, в настоящие бумажники. Но уже сейчас, сервис PayPal Here направлен на малый бизнес , а не на различные физические лица.

4. Flickr: игры поменяли на картинки

Данный фото сервис был рожден из утилит для многопользовательских онлайн игр. Ещё в начале 2002 года, сотрудники канадской фирмы Ludicorp разрабатывали игру под названием Game Neverending. Особенность этой игры была способность создания самими пользователями собственных интерактивных объектов. Для загрузки таких объектов был необходим отдельный сервис. За разработкой игрой стояла гипотеза, которая проверялась при помощи открытого тестирования. Не смотря на все усилия, разработка игры не вызвала у пользователей особого увлечения.

Вследствие чего, уже в 2004 году, компания Ludicorp решила окончательно закрыть свое игровое направление. Они направили все свои усилия на Flickr. Спустя один год, компания начала тесно сотрудничать с представителями поисковой системы Yahoo!. Опыт гибкой проверки гипотез еще не раз сослужил создателям Flickr добрую службу. Сервис начал постоянно меняться. С самого начала, это был всего лишь обычный чат, где можно меняться картинками. После этого стал персональным хранилищем для фотографий. И вот за последние несколько лет, сервис превратился в настоящие агентство, при помощи которого можно продавать собственные фотографии.

Источник

Крутой разворот: пять компаний, которые резко поменяли свой продукт и стали успешными

В истории предпринимательства было немало моментов, когда та или иная компания вставала перед необходимостью радикальной смены продукта или сферы деятельности. Далеко не все идут на этот риск, и уж тем более не всем такой шаг удается.

Тем интереснее взглянуть на опыт известных брендов, сумевших вовремя распознать новые бизнес-возможности и ухватиться за них.

Сегодня японская корпорация Nintendo является одним из ведущих производителей видеоигр и игровых приставок — именно в ее стенах родились такие персонажи, как братья Марио и Покемоны. Но вплоть до 1970-х годов, когда компания вышла на рынок видеоигр, в ее структуру входили самые разные бизнесы, никак не связанные с сегодняшней сферой деятельности. Компания была основана в 1889 году в Киото и поначалу производила карты для игры «ханафуда» — японской вариации старой португальской карточной игры. Параллельно она пробовала себя и в других начинаниях: владела сервисом такси, продавала рис быстрого приготовления и даже управляла сетью отелей на час. В 1959 году компания заключила контракт с Walt Disney на выпуск игральных карт с персонажами Диснея на обложках и через некоторое время заинтересовалась рынком детских игрушек и развлечений. В 1977 году Nintendo выпустила свою первую видеоигру “TV Game 6”, а 1979-м создала подразделение по разработке аркадных игр для стационарных игровых автоматов. Интересно, что в 2010 году компания возобновила выпуск колод игральных карт в небольшом объеме — сегодня они являются предметом коллекционирования.

Американский предприниматель Уильям Ригли-младший, основатель знаменитого бренда жевательной резинки Wrigley’s, в начале 1890-х годов зарабатывал на жизнь торговлей мылом. Его отец владел небольшой мыловарней в Филадельфии, а сын помогал с продажей товара. Чтобы люди покупали мыло охотнее, он предлагал им в подарок различные товары, в том числе жевательную резинку. Она была относительно новым и диковинным товаром, и многие приобретали мыло только для того, чтобы получить заветный подарок. Это натолкнуло Уильяма Ригли на мысль о большом коммерческом потенциале продукта. Он купил патент и начал производить жевательную резинку под собственным именем. Так на свет появилась компания Wrigley — а известные на весь мир бренды Juicy Fruit и Wrigley’s Spearmint появились на рынке в 1893 году.

Самый известный в России продукт этой финской компании — «неубиваемый» кнопочный мобильник Nokia 3310, чрезвычайно популярный в начале 2000-х. Сегодня телефоны марки Nokia выпускают другие производители, а сама компания сосредоточилась на производстве телеком-оборудования. Но задолго до того, как стать технологическим гигантом, она специализировалась на товарах, не имевших никакого отношения к высоким технологиям. Компанию создал в 1865 году инженер Фредрик Идестам: он открыл бумажную фабрику, а спустя три года — еще одну, вблизи реки Нокианвирта, в честь которой и переименовал свой бизнес в Nokia. Постепенно к производству бумаги добавился резиновый завод, выпускавший главным образом галоши, а также кабельный завод. Компания изготавливала туалетную бумагу, велосипедные и автомобильные шины, а позже наладила производство электроники и техники — телевизоров, ПК, радиотелефонного оборудования. Ее первый мобильный телефон Mobira Senator был создан в 1982 году. Он предназначался для использования в автомобиле и весил 10 кг. Ну а более компактные и привычные нам мобильники компания начала массово производить в 1990-х годах.

Роскошные спортивные автомобили Lamborghini совершенно не ассоциируются с тем бизнесом, который итальянский предприниматель Ферруччо Ламборгини основал в 1948 году. В сарае на родительской ферме он занимался переделкой военной техники под нужды сельского хозяйства — собирал тракторы собственной конструкции. Дела шли успешно, и, возможно, Ламборгини никогда не заинтересовался бы производством автомобилей, если бы не один эпизод, задевший его гордость. По легенде предприниматель публично раскритиковал систему сцепления в гоночных авто своего земляка Энцо Феррари. На что тот язвительно заявил: «Негоже производителю тракторов указывать мне, как делать спортивные автомобили». Со свойственной итальянцам пылкостью Ламборгини решил доказать Феррари, что может сконструировать более удачную модель спорткара — и с этой целью основал в 1963 году автомобильную фабрику, продукция которой сегодня знаменита на весь мир.

История старейшей американской косметической компании начиналась с продажи бульварных романов. Именно их коммивояжер Дэвид Макконнелл продавал «от двери к двери» в 1880-х годах, путешествуя с саквояжем по восточному побережью США. Чтобы заинтересовать потенциальных покупательниц, он начал предлагать им маленькие флакончики с духами. Уловка сработала на отлично, и вскоре Макконнелл обзавелся несколькими десятками агентов-представителей, которые следовали его методике прямых продаж и работали в нескольких штатах. Спустя некоторое время выяснилось, что парфюмерия интересует домохозяек больше, чем чтение. Заметив это, предприниматель основал в 1886 году в Нью-Йорке «Калифорнийскую парфюмерную компанию» и стал выпускать пять простых ароматов: фиалка, гиацинт, ландыш, гелиотроп и белая роза. В дальнейшем ассортимент продукции пополнился пищевыми ароматизаторами, бытовой химией, машинным маслом — и только к концу 1920-х годов в нем появились косметические средства по уходу за кожей, румяна и помады.

Источник

10 успешных компаний, которые начинали с чего-то абсолютно другого

Компаниям всегда свойственно изменять то, чем они нас обеспечивают, особенно при расширении. Когда компания становится более крупной, у нее появляется больше ресурсов, для того чтобы лучше понять желания своих потребителей, или другими словами, их нужды. Starbucks, вероятно, продавал не только чрезмерно сладкий Frappuccinos, разлитый в бутылки, когда они были небольшим магазином на Seattle’s Pike Place, теперь же они доступны нам по сему миру.
Есть и такие компании, которые начинали, с производства одних вещей, а затем постепенно или неожиданно резко стали производить совершенно другое. Хотя иногда заключительный “бренд” был похож на свою оригинальную версию, отличатся он мог оттенком, но чаще всего производство изменялось на столько сильно, что совершенно не было похоже на оригинал.

Ниже список 10 знаменитых компаний, которые полностью изменили свой товар в определенный момент их истории. В отличие от Starbucks, который никогда не прекращал продавать кофе, эти компании приняли серьезное решение изменить отрасль своей промышленности, в процессе их расширения. Некоторые вызовут у вас любопытство, некоторые скептичность, а некоторые могут вызвать даже рвотный рефлекс. Но все они сейчас производят то, о чем никогда бы и не подумали.

10. Potbelly начинал как антикварная лавка

Вы, возможно, слышали о Potbelly, американских сэндвичах от популярного семейного бизнеса. Главный фактор создания очаровательной атмосферы — это декорация Potbelly, которая наводит вас на размышления о предцифровом прошлом. Каждое место украшено такими вещами как книги в кожаном переплете, глобусами в сепии, и старинными самолетами. Можно подумать, что это расчетливая идея главного управляющего, попытки создания уюта в ответ на промышленность Subway’s, но на самом деле — это наследственная черта компании.

Potbelly открылось в 1977 году как антикварный магазин в Линкольн-Парке Чикаго, где владельцы также реставрировали старинные печи. После нескольких лет работы он и его жена решили, что можно предлагать клиентам поесть, тем самым повысив продажи.

Сэндвичи и печенье, в конечном счете, затмили старинные вещи и их популярность. В 1996 Брайант Кейл приобрел компанию, и с помощью его команды Potbelly распространилось по стране как майонез по жаренной чиабатте. То, что однажды было местом, где можно купить старинные вещи, а так же ветчину с сыром — теперь один из самых успешных магазинов сэндвичей страны, который, к сожалению, больше не обеспечивает нас старинными ковшами амишей и креслами-качалками из вишневого дерева.

9. Abercrombie & Fitch сначала был магазином спортивных товаров

В этом случае конечный продукт достаточно похож на своего предшественника, потому что одежда Abercrombie, хоть и стильная, но все еще достаточно удобная для прогулок на природе. Она не похожа на Зару, костюмы для ночного клуба, или одежду для рыбалки и охоты с ружьями для нью-йоркских господ. Однако Abercrombie — все еще удивляет нас своими изменениями.

Дэвид Т. Аберкромби, в 1898 году открыл небольшой магазин около береговой линии в Манхэттене под названием “Abercrombie Co”. В 1904 давний клиент, адвокат Эзра Фич, купил главную долю компании и дал ей современное имя. Хотя Аберкромби и продал свои акции в 1907, магазин все равно стал успешным к 1910, на столько, что владельцы открыли двенадцатиэтажное здание на Мэдисон-Авеню в Нью-Йорке. В него было включено внутреннее стрельбище и школа гольфа. К 1939 Abercrombie and Fitch, согласно его эмблеме, был “Самым большим магазином спортивных товаров в мире”.

Теперь, более чем сто лет спустя, A&F известен своей подростковой одеждой и огромными каталогами, где модели главным образом составляют костюмы, которые можно надеть под куртку или пальто. История компании видна в фотографиях, которые заполняют их каталоги, но воспоминаний о товарах, которые когда-то продавались в двенадцатиэтажном здании, почти не осталось.

8. Sears начинал с заказов часов по почте

Даже при том, что это компания находится теперь в сильном упадке (некоторые даже назвали это “смертельной спиралью”,) Sears все таки был одним из крупнейших универмагов Америки. Там продавалось все, начиная от холодильников и беговых дорожек, заканчивая запчастями для мотоциклов за доступные цены. Но перед взлетом и падением этого колоссального магазина, он был простой компанией, которая продавала часы с помощью почтового перевода.

Открытая в 1886 году Ричардом В. Сирсом, R. W. Sears Watch Company была предназначена, для продажи часов людям, которые нуждались в них. В 1887 Сирс нанял Альву К. Роебака в качестве ремонтника часов, это стало возможностью не только продавать, но также и восстанавливать их. В 1889 Sears продал свой бизнес, и поменял сферу деятельности. Он вместе с Роебак открыли другую компанию осуществляющую заказы по почте, которая в1893 стала известной как Sears, Roebuck, and Company. Компания расширилась очень быстро, предлагая широкий диапазон товаров по низким ценам. Это позволило им приобрести выгодное место на рынке, где у людей не было доступа к розничным магазинам — маленькие города, фермы и деревни.

Только в 1925 году, компания Sears открыла свое первое розничное место, это почти спустя тридцать лет после того, как был создан магазин. Эти универмаги став однажды популярными теперь никому не нужны, то, что они предлагали сейчас доступно в каждом из магазинов Америки.

7. Lysol изначально был фирмой выпускающей противозачаточные таблетки

“Ай, это жалит!” сказала каждая девушка, которая попробовала Lysol в первой половине 20-го века, и вовсе не из-за того, что она проигнорировала предупреждение о том, что веществу нельзя контактировать с кожей. К 1911году врачи сделали 193 записи об отравлении Lysol и пять смертельных случаев от утробного промывания. Женщины фактически использовали средство для мытья поверхностей и унитазов, в качестве контроля над рождаемостью.

В начале 20-го века, эффективные формы контрацепции, такие как презервативы и спирали, были дорогими, и управляли медицинской промышленностью. Lysol не официальное противозачаточное средство великодушно продавалось под названием “женская гигиена”, в котором говорилось о том, что женщины используя данный методом, могут препятствовать беременности. Из-за дефицита информации о сексуальном здоровье, они верили этому.

В 1953 cresol в формуле был заменен ortho-hydroxydiphenyl, и компания Lysol позиционировал себя уже как средство для очистки фарфора и лечения стригущего лишая. Несмотря на это, Lehn и Fink Products продолжали продавать его в качестве «женской гигиены».

Теперь компания предупреждают о том, что опасно использовать дезинфицирующее средства Lysol, на коже или принимать его внутрь. Но ведь не так давно, они рекомендовали его своим потребителям в качестве контрацепции.

6. 3M была однажды горнодобывающей компанией

Продажи компании 3М, вероятно, напоминают вам о декабре, и не потому что людям нравится раздавать стикеры на Рождество. Ничто не заставит упаковочную бумагу остаться на месте настолько хорошо, как это сделает скотч 3M, особенно, когда он снабжен дозатором. Для большинства людей один взгляд на эмблему компании, возвращает им воспоминания о том, как они упаковывали подарки в бумагу с зимним узором, или возможно то, как они наклеивали на стены своей комнаты плакаты с их любимой группой.

Но компания не всегда производила скотч (и тонну других удивительных вещей для народного потребления). Первоначально, это было небольшое место проведения горного дела, которое началось в Миннесоте в 1902 году. The 3 M’s of 3M обозначало Миннесотскую Горнодобывающую компанию и Компанию-производителя.

Пять основателей этого бизнеса хотели разработать Crystal Bay, недалеко от Ороно, чтобы добывать минерал, под названием корунд. Однако минерал оказался не многочисленным и не прибыльным, таким образом, они быстро оставили эту идею, но у них осталось знаменитое имя. И только в 1925, компания начала производить скотч благодаря открытию клейкой ленты молодым помощником лаборатории.

Теперь 3M главный по скобам и скотчу, но сто лет назад, было бы легче найти их эмблему на гигантском подземном буре, чем в ящике стола секретаря.

5. Old Spice первоначально предназначался для женщин

Одна из самых успешных рекламных кампаний всего мира с более чем 50 миллионами показов на YouTube, Old Spice, показала “молодого человека, который пахнет лучше, чем ваш бой-френд”. Вспомните, леди, он сидит на лошади с “двумя билетами, о которых вы так мечтали ”. Это является поклонением американскому мужеству, очевидно доступному, только в том случае, если вы будете пользоваться Old Spice для тела (хотя трудно себе представить, как пушистая пена может сделать вас таким же жестким как Фордовский пикап, но хорошо, если это будет именно так).

Какова выгода всего этого? Old Spice первоначально предназначался для женщин и не крупных, волосатых мужчин.
Появившийся в 1937, самый первый продукт Old Spice назывался Early American Old Spice для женщин. И хотя этак косметика стала продаваться для мужчин примерно год назад, трудно представить, что бренд, которым пользовались Терри Крюс, Исайя Мустафа и Фабио, возможно, однажды был предназначен для изящных американских девушек.

4. National Geographic был когда-то научным журналом

Журнал, который все мы знаем по его высокому качеству, цветным картинкам, раньше был маленьким ежеквартальным журналом для самых мозговитых членов общества.

27 января 1888 года Национальное географическое общество было основано в Вашингтоне, округ Колумбия для “увеличения и распространения географических знаний”. Туда входили адвокаты, ученые, военные чиновники, учителя, картографы и финансисты, которые хотели способствовать открытиям, изобретениям и изменениям.

Однако только в 1899 году после смены начальства, журнал приобрел более широкую известность, особенно благодаря своим фотографиям. До этих пор журнал был небогат иллюстрациями. В нем можно было найти только технические эскизы и длинные статьи на определенные темы. Только на рубеже веков редактор, начинает включать картинки, которые быстро изменили текст.

Единственными вещами, которые осталась от первоначального National Geographic это своя оригинальная подпись в виде желтой границы и любопытство к окружающему миру. Но журнал никогда не начал бы печатать о международных условиях почвы снова, тем самым пренебрегая человеческим любопытством о мире.

3. BMW изначально была самолетной компанией

Основанный в 1916, после слияния Рэппа Энджина Уоркса и Отто Эйркрэфта Уоркса, Bavarian Motor Works или BMW, была первоначально компанией изготавливающей самолеты. Среди прочего компания привела немецких истребителей в действие во время Первой мировой войны.

Но после войны, которую проиграла Германия, Версальский мирный договор запретил производство самолетов в центральноевропейской стране. Ее главный источник дохода, который поддерживал компанию BMW, обратился к другим типам двигателей и начала производить мотоциклы. Мотоциклы BMW все еще желанны и сегодня, но не так как их автомобили, которые являются международным символом богатства.

Первый автомобиль, сделанный BMW, был 315 Dixi. Он был маленьким и недорогим, соответствуя потребностям страны, экономика которой была разрушена войной и истощена последующими компенсациями.

Несмотря на то, что BMW известна своими мощными двигателями, трудно предположить, что компания однажды строила самолеты, и не, только их, но и реактивные истребители, предназначенные для победы над другими европейскими странами во время войны.

2. Cosmopolitan не всегда публиковал женские советы по поводу секса

В наше время Cosmopolitan, обычно называемый Космо, является журналом для молодых женщин, которые хотят открыть для себя примерно семьсот сексуальных способов пощекотать нервы своим бой-френдам в спальне. Но было время, когда журнал Cosmopolitan был совершенно другим.

Первый выпуск Cosmopolitan, был напечатан в 1886 году в качестве журнала моды, домашних декораций, кулинарии и других интересов. Когда Schlicht & Field, издательство Космо, обанкротилось в 1888, журнал был продан Джозефу Ньютону Халлоку, который превратил его в литературный журнал с беллетристикой и рецензиями на книги. Джон Брисбен Уокер вступил во владение год спустя в 1889 и расширил содержание журнала, чтобы включить в него рассказы и эссе о путешествиях, социальных реформах и образование.

Только в 1965, когда Хейли Герли Браун, автор Sex и Single Girl, завладел журналом, Космо стал тем продуктом, которым он является сегодня. Он находился под лидерством Брауна, и принял свой девиз, “забавный, бесстрашный, женский”, и, начал печатать о pop-tarts и вечерних платьях.

1. Это A Good Reason Coke® And Coke Are Homophones…

Coca-Cola — возможно самый популярный безалкогольный напиток в мире. Даже если он не всегда употребляется, это — определенно содовая с лучшим узнаваемым брендом. Такие как Coke, Pepsi, и RC считаются менее популярными, но они бы не заработали даже и этого, если бы не Coca-Cola, — история которой немного кусается … захватывает?

Теперь, этот напиток просто восхитителен и хорошо подходит для быстрого питания. Но когда-то было обнаружено, что Coca-Cola, которая приехала к нам была смешанна с кокаином.

Напиток был коктейлем для вдохновения богатого человека, смешением сладкого вина и кокаина, который сначала попробовали во Франции. Отмечая популярность, доктор Джон Пембертон из Атланты, Джорджия начал производить его дома, и очень скоро его компания стала процветающей. К его огромному сожалению, в Фултоне прошел запрет на графство и спустя тридцать четыре года из-за 18-й Поправки его продукт стал незаконным.

Чтобы обойти закон, Пембертон создал сладкий напиток, безалкогольный сироп, в котором он растворял кокаин. Он разлил эту смесь по бутылкам и назвал ее “Coca-Cola: The temperate Drink ”, однако, трудно понять как эта сладкая содовая с кофеином, в которую был добавлен кокаин, могла сделать любого человека сдержанным .

Хотя сегодня пить Coca-Cola могут все, почти сто лет назад она определенно была напитком для взрослых. Содовая стала законна, как только из нее убрали опасное соединение, которое было достаточно мощным, чтобы вы могли улететь так же высоко как воздушные шарики. Но теперь она считается превосходным дополнением к McDonald’s Happy Meal.

Источник