Компании которые сократили своих сотрудников

Содержание
  1. Оптимизация кадров: 13 шагов при увольнении по сокращению численности или штата
  2. Шаг 1. Издать приказ о сокращении численности или штата
  3. Шаг 2. Учесть преимущественное право на оставление на работе
  4. Шаг 3. Уведомить работника о сокращении
  5. Шаг 4. Предложить работнику вакантные должности
  6. Шаг 5. Уведомить о предстоящем сокращении профсоюз и службу занятости
  7. Шаг 6. Издать приказ об увольнении (форма № Т-8 или Т-8а)
  8. Шаг 7. Оформить справку о сумме заработка за два календарных года, предшествовавших увольнению
  9. Шаг 8. Оформить документ, содержащий сведения, которые были направлены в ПФР за период работы сотрудника
  10. Шаг 9. Внести запись в личную карточку (форма № Т-2)
  11. Шаг 10. Оформить записку-расчет о прекращении действия трудового договора (контракта) с работником (форма № Т-61)
  12. Шаг 11. Произвести с работником расчет
  13. Шаг 12. Сделать запись в трудовую книжку и выдать ее
  14. Шаг 13. Подготовить и выдать работнику по его просьбе заверенные копии других документов, связанных с работой
  15. Каждая пятая компания сократила сотрудников после начала кризиса
  16. Доля пессимистов выросла втрое
  17. Грядут сокращения
  18. Соискатели не ждут хорошего

Оптимизация кадров: 13 шагов при увольнении по сокращению численности или штата

Сокращение численности или штата работников компании – одно из оснований для расторжения трудового договора по инициативе работодателя. Перед тем, как приступать к самой процедуре, следует уточнить, будет это сокращение численности или все-таки штата (п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ). В трудовом законодательстве официального разъяснения этих понятий нет. По нашему мнению, основная разница заключается в следующем. При сокращении численности уменьшается количество штатных единиц по конкретной должности, хотя сама должность не упраздняется. А вот при сокращении штата из штатного расписания полностью исключается определенная должность.

Алгоритм увольнения работника как при сокращении численности, так и при сокращении штата работников, общий – разберем его пошагово.

Шаг 1. Издать приказ о сокращении численности или штата

Приняв решение о сокращении численности или штата, руководитель организации должен оформить соответствующий приказ. Специальной формы приказа законом не предусмотрено. Главное, отразить в нем причину и дату предстоящего сокращения, а также отметить сокращаемые должности. Этим же либо отдельным приказом следует утвердить новое штатное расписание.

БЛАНКИ И ОБРАЗЦЫ

Приказ о сокращении численности или штата

Уведомление работника о сокращении штата организации и наличии вакантных должностей

Акт об отказе от подписания документа

Уведомление службы занятости о сокращении численности (штата) работников

Уведомление профсоюза о сокращении численности (штата) работников

Приказ (распоряжение) о прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении) (Форма № Т-8)

Заявление о выдаче справки о сумме заработной платы за два года

Справка о сумме заработной платы, иных выплат и вознаграждений за два календарных года

Образец заполнения справки о сумме заработной платы, иных выплат и вознаграждений за два календарных года

Записка-расчет при прекращении (расторжении) трудового договора с работником (увольнении) (Форма № Т-61)

Шаг 2. Учесть преимущественное право на оставление на работе

Преимущественное право на оставление на работе при сокращении численности или штата работников предоставляется тем сотрудникам, чьи показатели производительности труда и квалификации выше, чем у остальных (ст. 179 ТК РФ).

При равной производительности труда и квалификации предпочтение отдается:

  • семейным работникам – при наличии у них двух или более иждивенцев;
  • лицам, в семье которых нет других работников с самостоятельным заработком;
  • работникам, получившим в период работы в данной организации трудовое увечье или профессиональное заболевание;
  • инвалидам Великой Отечественной войны и инвалидам боевых действий по защите Отечества;
  • работникам, повышающим свою квалификацию по направлению работодателя без отрыва от работы.

Иные категории работников, которые имеют преимущество при оставлении на работе, можно установить в коллективном договоре (ч. 3 ст. 179 ТК РФ).

Кроме того, не могут быть уволены по сокращению штата беременные сотрудницы, женщины, имеющие детей в возрасте до трех лет, одинокие матери, воспитывающие ребенка в возрасте до 14 лет/ребенка-инвалида до 18 лет (ст. 261 ТК РФ).

Шаг 3. Уведомить работника о сокращении

О предстоящем увольнении в связи с сокращением численности или штата работника нужно предупредить персонально и под роспись не менее чем за два месяца до увольнения (ч. 2 ст. 180 ТК РФ). Из этого правила есть несколько исключений – так, сотрудника, заключившего трудовой договор на срок до двух месяцев, об увольнении нужно предупредить не менее чем за три календарных дня, а занятого на сезонных работах, – не менее чем за семь календарных дней (ч. 2 ст. 292, ч. 2 ст. 296 ТК РФ). Также трудовой договор может быть расторгнут и до истечения срока предупреждения об увольнении – с письменного согласия сотрудника (ч. 3 ст. 180 ТК РФ).

Читайте также:  Как открыть организацию по организации свадьбы

Если работник отказывается ставить отметку о получении уведомления, необходимо составить соответствующий акт в присутствии не менее чем двух свидетелей – этот документ станет подтверждением факта уведомления работника об увольнении.

Шаг 4. Предложить работнику вакантные должности

Попадающему под сокращение работнику необходимо предложить имеющиеся у работодателя вакантные должности, на которые он может быть переведен (ч. 1 ст. 180 ТК РФ). Перечислить их можно как в уведомлении о сокращении, так и в отдельном документе.

Уведомлять сотрудника о вакансиях нужно неоднократно – отдел кадров обязан предлагать каждую подходящую вакантную должность, которая появляется в компании вплоть до последнего дня работы.

При этом вакансия не обязательно должна предусматривать работу, соответствующую квалификации работника, – допускается предлагать и вакантную нижестоящую должность либо нижеоплачиваемую работу (ч. 3 ст. 81 ТК РФ). Более того, работодатель вправе предложить увольняемому сотруднику временно занять должность работника, находящегося в отпуске по уходу за ребенком (абз 3 п. 3 письма Роструда от 29 июля 2009 г. № 2263-6-1).

Если он соглашается на одну из предложенных вакансий, его переводят на другую должность (ст. 72.1, ч. 3 ст. 81 ТК РФ). Увольнение в этом случае не производится.

Шаг 5. Уведомить о предстоящем сокращении профсоюз и службу занятости

В письменной форме не позднее чем за два месяца до увольнения работодатель должен сообщить о сокращении численности или штата сотрудников профсоюз, а также службу занятости (ст. 82 ТК РФ, п. 2 ст. 25 Закона РФ от 19 апреля 1991 г. № 1032-1 «О занятости населения в Российской Федерации»). Если же решение о сокращении может привести к массовому увольнению, сделать это нужно не позднее чем за три месяца.

В уведомлении, направляемом в профсоюз, указываются Ф. И. О. подпадающих под сокращение работников, а также наименования их профессий, должностей или специальностей.

В обращении в службу занятости следует указать должность, профессию, специальность и квалификационные требования к каждому из сокращаемых работников и условия оплаты их труда.

К каждому уведомлению следует приложить:

  • копию приказа о сокращении численности (штата) работников организации;
  • проект приказа об увольнении работников организации;
  • проект штатного расписания организации.

Шаг 6. Издать приказ об увольнении (форма № Т-8 или Т-8а)

Если работник не согласился ни на одну из предложенных вакансий, в последний день его работы отдел кадров оформляет приказ о прекращении трудового договора (форма № Т-8 или Т-8а). Формулировка причины увольнения может быть следующая: «Сокращение численности (штата) работников организации, п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ».

С этим приказом работника нужно ознакомить под роспись в день увольнения (ч. 2 ст. 84.1 ТК РФ).

Шаг 7. Оформить справку о сумме заработка за два календарных года, предшествовавших увольнению

К последнему дню работы сотрудника бухгалтерия должна оформить справку о сумме его заработка за два календарных года, предшествовавших увольнению. Соответствующая форма утверждена приказом Минтруда РФ от 30 апреля 2013 года №182н.

Шаг 8. Оформить документ, содержащий сведения, которые были направлены в ПФР за период работы сотрудника

В последний день работы бухгалтерия также обязана выдать сотруднику документ, который содержит сведения, направленные в ПФР за период работы сотрудника (п. 2-2.3 ст. 11 Федерального закона от 1 апреля 1996 г. № 27-ФЗ «Об индивидуальном (персонифицированном) учете в системе обязательного пенсионного страхования»).

Специальных форм для передачи таких сведений работнику не предусмотрено, поэтому ориентироваться следует на формы, утвержденные ПФР для представления соответствующих сведений ведомству. Например, форма СЗВ-М (утв. постановлением Правления ПФР от 1 февраля 2016 г. № 83п), раздел 6 формы РСВ-1 ПФР (приложение № 1 к постановлению Правления ПФР от 16 января 2014 г. № 2п) и др.

Шаг 9. Внести запись в личную карточку (форма № Т-2)

Перед увольнением работника соответствующая запись вносится отделом кадров в его личную карточку (форма № Т-2).

В «Основании прекращения трудового договора (увольнения)» нужно прописать причину увольнения: «Сокращение численности (штата) работников организации, п. 2 ч. 1 ст. 81 ТК РФ».

В строке «Дата увольнения» – указать последний день работы.

Затем следует внести реквизиты приказа о прекращении трудового договора – его дату и номер.

После этого работник и сотрудник отдела кадров заверяют информацию об увольнении своими подписями.

Шаг 10. Оформить записку-расчет о прекращении действия трудового договора (контракта) с работником (форма № Т-61)

В последний день работы отдел кадров совместно с бухгалтерией заполняют записку-расчет о прекращении трудового договора с сотрудником (форма № Т-61). На лицевой стороне сотрудник отдела кадров указывает общие сведения о работнике, а также информацию об увольнении и факте расторжения трудового договора. А на оборотной стороне бухгалтер рассчитывает сумму положенной работнику выплаты.

Знакомить сотрудника с запиской-расчетом работодатель не обязан.

Шаг 11. Произвести с работником расчет

В последний день работы бухгалтер должен выдать сотруднику заработную плату за отработанное время, компенсацию за неиспользованный отпуск, если она ему полагается, и произвести иные выплаты (ч. 4 ст. 84.1, ст. 140 ТК РФ). Работнику также должно быть выплачено выходное пособие в размере среднего месячного заработка (ч. 1 ст. 178 ТК РФ). Кроме того, за работником сохраняется средний месячный заработок на период трудоустройства, но не свыше двух месяцев со дня увольнения. А если сотрудник увольняется из организации, расположенной в одном из районов Крайнего Севера, – не свыше трех месяцев (ч. 1 ст. 318 ТК РФ).

Если трудовой договор расторгается по соглашению с работником до истечения срока предупреждения об увольнении, ему выплачивается дополнительная компенсация в размере среднего заработка, исчисленного пропорционально времени, оставшемуся до истечения указанного срока (ч. 3 ст. 180 ТК РФ).

В том случае, когда сотрудник в день увольнения не работал, соответствующие суммы должны быть выплачены ему не позднее следующего дня после предъявления им требования о расчете.

Шаг 12. Сделать запись в трудовую книжку и выдать ее

Запись в трудовую книжку об основании и о причине прекращения трудового договора должна производиться в точном соответствии с формулировками ТК РФ или соответствующего закона (ч. 5 ст. 84.1 ТК РФ). Выглядеть она должна так:

  • порядковый номер записи;
  • дата увольнения;
  • причина увольнения со ссылкой на соответствующий пункт, часть и статью ТК РФ: «Трудовой договор расторгнут в связи с сокращением штата работников организации, пункт 2 части первой статьи 81 Трудового кодекса Российской Федерации»;
  • наименование документа, на основании которого вносится запись (например, приказ о прекращении трудового договора), его дата и номер.

Эта запись должна быть заверена подписи сотрудника отдела кадров и увольняемого работника, а также печатью организации (п. 35 Постановления Правительства РФ от 16 апреля 2003 г. № 225 «О трудовых книжках»).

Трудовая книжка также выдается сотруднику в последний день его работы (ч. 4 ст. 84.1 ТК РФ).

Шаг 13. Подготовить и выдать работнику по его просьбе заверенные копии других документов, связанных с работой

По письменному заявлению работника работодатель обязан выдать ему заверенные надлежащим образом копии документов, связанных с работой (ч. 4 ст. 84.1 ТК РФ).Например, копии приказа о приеме на работу, приказов о переводах на другую работу, выписки из трудовой книжки, справки о заработной плате – справку о доходах физического лица по форме 2-НДФЛ и справку о среднем заработке за последние три месяца, которая необходима для получения статуса безработного и др. (ст. 62 ТК РФ).

Екатерина Добрикова,
редактор-эксперт портала ГАРАНТ.РУ

Последняя актуализация: 15 марта 2017 г.

Документы по теме:

Читайте также:

Без собственного желания
В связи с ухудшением экономической ситуации многие россияне начинают опасаться потери работы. Как избежать этого или уменьшить негативные последствия?

Планируется ввести чек-листы при проверках предпринимателей
Сначала они будут апробированы при проведении отдельных контрольных мероприятий.

Прогул или не прогул – вот в чем вопрос
Судебная практика подтверждает, что работодатели не всегда правы, когда относят те или иные обстоятельства отсутствия сотрудников на работе к причинам для увольнения за прогул.

Источник

Каждая пятая компания сократила сотрудников после начала кризиса

Работодатели готовятся к сокращениям и почти не помышляют об увеличении штата или зарплат, в то время как сотрудники все чаще готовы пойти на понижение зарплаты, только чтобы не остаться без работы. Рекрутинговая платформа HeadHunter провела масштабное исследование (Forbes ознакомился с его результатами), чтобы понять, как повлиял коронавирус и вызванный им экономический кризис на российский рынок труда.

Доля пессимистов выросла втрое

Среди более 350 опрошенных в начале апреля работодателей 33% заявили, что оценивают положение своей компании как «скорее негативное» или «крайне негативное». В августе прошлого года таких было только 10%. Причем наиболее уязвимыми себя чувствуют небольшие компании, где работают меньше 100 человек. В таких бизнесах доля тех, кто оценивает свое положение негативно — почти половина (48%). В географическом разрезе негатив преобладает у компаний из Москвы и Петербурга.

Те, кто чувствуют себя стабильно, по-прежнему в относительном большинстве, хотя их гораздо меньше, чем было в августе — 36% против 49%. Комфортно себя чувствуют в первую очередь те компании, где работают более 500 человек — из респондентов в этой категории более 40% рассказали о стабильном самоощущении.

Доля «оптимистов» — тех, кто оценивает свое положение позитивно — с августа стала в два раза меньше — теперь их 18%.

Грядут сокращения

Текущий кризис уже заставляет бизнес сокращать сотрудников — уменьшилось число работников у 20% опрошенных компаний. В лидерах тут — самые маленькие и самые крупные: о сокращениях в связи с текущим кризисом заявили 24% компаний с численностью сотрудников до 100 человек и 27% бизнесов с числом сотрудников более 3000. В этих же категориях компаний больше всего тех, кто прогнозирует что численность сотрудников в ближайшие полгода точно уменьшится (17% в мелких и 23% — в крупных). В целом среди опрошенных 12% работодателей готовятся к неизбежным сокращениям, и 25% дают более осторожный прогноз, говоря, что численность сотрудников «скорее уменьшится». Причем подавляющее большинство компаний, которые сократили сотрудников или готовятся это сделать, говорят о том, что уволены будут (или уже уволены) рядовые специалисты.

Впрочем, компаний, которые пока никого не увольняли (но при этом и не нанимали), все еще большинство — 75%. В то же время, данные опроса HeadHunter говорят о том, что работодателей, готовых в ближайшие месяцы расширить штат, крайне мало — о таких планах говорит только 21% респондентов.

Столь же скромные планы у работодателей на увеличение зарплат. С началом кризиса уменьшились зарплаты в 23% компаний респондентов, примерно столько же (27%) говорят о неизбежном или вероятном сокращении зарплат в ближайшие полгода. При этом увеличивать зарплаты в следующие шесть месяцев собираются только 5% работодателей.

Соискатели не ждут хорошего

Ко второму кварталу настроения соискателей резко ухудшились — индекс самочувствия соискателей, который HeadHunter оценивает по совокупности показателей (в частности, по оценке стабильности на текущем рабочем месте, оценке сложности поисков работы и т.д.) опустился до минус 0,21 пункта. Это минимальное значение с 2015 года, за все время, что рассчитывается этот индекс. Для сравнения, в первом квартале индекс равнялся минус 0,4 пункта. Как отмечают авторы исследования, наибольший вклад в провал индекса внесло то, что все больше соискателей боятся сокращений (доля тех, кто говорит об опасности увольнения, выросла за квартал с 24% до 43%) и готовы даже потерять в деньгах, чтобы не потерять работу.

Больнее всего коронавирус ударил по соискателям из сферы туризма, ресторанов и гостиниц, а также по работникам в сфере искусств, развлечений и масс-медиа. Доля неработающих соискателей из этих сфер, потерявших работу из-за вызванного COVID-19 кризиса, составила соответственно 15,6% и 11,8%. Также лишились работы из-за COVID-19 значительное число людей из сферы рекламы, маркетинга и пиара (10,2% из всех безработных в этой сфере обязаны потерей работы именно текущему кризису). Если говорить об отраслях, то именно у представителей индустрии гостеприимства и работников сферы искусства и развлечений индекс самочувствия соискателей сейчас на минимальных значениях (минус 0,35 п. и минус 0,31 п. соответственно). Для тех же представителей ресторанно-туристической сферы, по результатам исследования, сейчас наиболее остро стоит вопрос поиска работы. А лучше всего себя чувствуют представители IT и телекоммуникаций (значение индекса — минус 0,11 п.).

Источник

Читайте также:  Как организовать свою аудиторскую фирму
Оцените статью