Клихтен мастер своего дела
- ЖАНРЫ 360
- АВТОРЫ 273 270
- КНИГИ 641 547
- СЕРИИ 24 416
- ПОЛЬЗОВАТЕЛИ 603 165
Мастер своего дела. Семь практик высокой продуктивности
Издано с разрешения Fletcher & Company и Andrew Nurnberg Literary Agency
Все права защищены.
Никакая часть данной книги не может быть воспроизведена в какой бы то ни было форме без письменного разрешения владельцев авторских прав.
© Morten Hansen, 2018
© Перевод на русский язык, издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2019
Глава 1. Секреты высокой производительности
После девяти выматывающих собеседований я смог устроиться на работу мечты – консультантом по вопросам управления в Boston Consulting Group в Лондоне. Никогда не забуду свой первый рабочий день. Я явился в офис в элегантном голубом костюме, купленном специально для этого случая, и в подходящих к нему оксфордах на шнуровке. Моя девушка одолжила мне элегантный портфель из мягкой кожи, вроде тех, что носят банкиры. Когда я распахнул двери офиса в роскошном здании Девоншир-хаус, прямо возле улицы Пикадилли, я выглядел так, словно мне здесь самое место. Но чувствовал я себя неуверенно.
Я рвался произвести впечатление и поэтому избрал, как мне казалось, прекрасную стратегию: я буду работать с утра до ночи. У меня не было особенного опыта, то есть, черт возьми, вообще никакого опыта не было. Это была моя первая настоящая работа. Мне было двадцать четыре года, и я только-только получил степень магистра в области финансов в Лондонской школе экономики. Нехватку опыта я надеялся компенсировать усердным трудом. В следующие три года я работал по шестьдесят, семьдесят, восемьдесят и даже девяносто часов в неделю. Я бесконечным потоком заливал в себя слабенький британский кофе и поддерживал энергию шоколадными батончиками, которые хранил в верхнем ящике стола. Дошло до того, что я знал по именам всех уборщиц, которые приходили в офис в пять утра. И, как вы можете догадаться, подруга скоро захотела, чтобы я вернул ей портфель.
Однажды, возясь со сложным проектом слияния и поглощения, я обратил внимание на несколько слайдов, которые подготовила моя коллега (назову ее Натали). Листая аналитическую часть ее проекта, я столкнулся с неприглядной правдой. Материал Натали был сделан лучше, чем мой. У нее были более свежие выводы, и она предлагала более привлекательные идеи. Ее презентация была оформлена элегантно и аккуратно, на нее было приятно смотреть и легче понять, что, в свою очередь, делало ее анализ еще более убедительным. Но как-то вечером, заглянув к Натали, я ее на рабочем месте не обнаружил. Я спросил у ее коллеги, где Натали, и он ответил, что она уже пошла домой. Он объяснил, что Натали никогда не задерживается. Она работала с 8 утра до 6 вечера. Никаких ночных бдений и работы по выходным. До чего же обидно! Мы оба были талантливыми работниками, оба обладали способностями к анализу, которые требуются от консультантов BCG. Опыта у нее в нашей отрасли было не больше, чем у меня. И все-таки она работала лучше, делая меньше.
Три года спустя я ушел из BCG, чтобы заняться научной карьерой. Я получил докторскую степень в Стэнфордском университете и решил стать профессором Гарвардской школы бизнеса. Время от времени я ловил себя на том, что снова ломаю голову над «загадкой Натали»: почему за меньшее время она успевала выполнить работу более качественно? Может, у нее имелся какой-то секрет? Я начал задумываться о производительности в целом и решил сосредоточить исследования на эффективности деятельности организаций.
Мы с Джимом Коллинзом начали работу в 2002 году и потратили девять лет на создание книги «Великие по собственному выбору», продолжения книги Джима «От хорошего к великому»[1]. В обеих книгах предлагается эмпирически обоснованный подход, гарантирующий высокую эффективность компаниям. Если вы руководитель бизнеса, это полезное чтение, но как быть всем остальным? После завершения проекта я решил разработать сходные практические рекомендации по личной производительности. Пришло время разобраться не только в том, почему Натали работала лучше меня, но и вообще поискать ответ на очень важный вопрос: почему одни люди работают намного лучше других?
Социологи и специалисты по менеджменту объясняют производительность врожденными способностями людей и степенью их одаренности. Приходилось ли вам слышать фразы вроде «Она маркетолог от Бога» или «Он гениальный инженер»? В одной авторитетной книге под названием «Война за таланты» говорится, что успех компании определяет ее способность нанимать и удерживать талантливых людей[2]. Сторонники популярного подхода StrengthsFinder[3] настаивают на том, что вам следует подыскивать работу, которая отвечает вашим природным талантам, а затем фокусироваться на их дальнейшем развитии[4]. Наше восприятие успеха опирается на убежденность, что все зависит от таланта. Но справедливы ли все эти утверждения?
Некоторые специалисты по производительности не согласны с идеей, что все дело в таланте. Они заявляют, что настолько же или даже еще важнее прилагать для достижения успеха последовательные усилия[5]. Сторонники этого варианта парадигмы «тяжелого труда» доказывают, что в долгосрочной перспективе люди вырываются вперед благодаря твердости характера и преодолению препятствий[6]. Сторонники другого варианта утверждают, что люди достигают большего, когда делают больше: берут на себя больше задач и организуют больше деловых встреч. Именно к этому подходу я прибегал, засиживаясь до утра в BCG. В том, что тяжелый труд – это ключ к успеху, убеждены многие[7].
Талант, усердие, а также удача, несомненно, объясняют, почему некоторые преуспевают, а другие нет, но меня эти теории не устраивали. Они не объясняли, почему Натали работала лучше, чем я, и не объясняли различия в производительности, которые я наблюдал у равно талантливых и трудолюбивых людей.
Я решил использовать иной подход, изучив то, как работают люди – их подход к труду, а не сколько усилий они прикладывают, – и насколько это влияет на успешность их труда. Так я пришел к идее «умной работы», суть которой в том, чтобы максимально увеличить свою почасовую производительность. Люди так часто бросаются поговоркой «работай головой», что эта фраза стала клише. А кто хочет работать чем-то другим? К сожалению, многие работают не головой, потому что просто не знают, как работать по-умному. И я их не осуждаю, ведь найти надежное руководство непросто.
Я просмотрел существующие советы по умной организации труда, и картина оказалась весьма нечеткой. Похоже, каждый автор пытался предложить какое-то свое решение. Определитесь с приоритетами. Делегируйте задачи. Ведите календарь. Не отвлекайтесь. Установите четкие ясные цели. Работайте усерднее. Оказывайте влияние. Вдохновляйте. Управляйте снизу вверх. Управляйте сверху вниз. Налаживайте связи. Черпайте вдохновение в страсти. Ищите смысл жизни. И так далее, и тому подобное… Список насчитывает более ста пунктов.
А что же происходит на самом деле? Если Натали организовывала свою работу умнее, чем я, то как она и другие мастера своего дела этого добивались? Какие секреты своей выдающейся производительности они скрывали? Я решил разобраться в этом. Спустя годы исследований я нашел ответы, которые поразили меня и опровергли привычные представления.
Источник
7 способов стать мастером чего угодно
«Дело мастера боится», «мастерство не пропьешь», «мастер есть – нех… нечего лезть» и еще множество поговорок, которые говорят о том, что звание «мастер» означает исключительные способности и умения в какой-либо области. Многие из нас ежедневно стремятся к тому, чтобы в совершенстве обучиться какому-либо навыку и стать лучшим в своем деле, но, как ты знаешь, этот путь тернист и очень сложен. Гораздо проще действовать, когда имеешь руководство, а в нашем случае это 7 конкретных шагов, которые помогут в совершенстве овладеть любым навыком.
Будем честны – мы ненавидим, когда у нас что-то не получается, а любое начинание с этим связано. Многие возненавидели скейт в первые 5 минут катания и посчитали эту доску изобретением ада. Кто-то забросил гитару на второй неделе обучения, потому что все не так просто, как казалось. Но именно из этой зоны дискомфорта, когда нам трудно и требуется приложить максимум усилий, и рождаются профессионалы. Преодолев этот рубеж, ты поймешь, что всему можно научиться. Главное, начни делать первые шаги, даже если кажется, что все твои попытки нелепы.
Весь секрет заключается в том, что необходимо использовать две трети своего времени на то, чтобы практиковаться, а одну треть – изучать, читать и познавать. Ты сможешь научиться водить машину, лишь прочитав о том, как правильно это делать? Безусловно, без основ и теории никуда, но именно на практике мы и получаем все необходимые навыки и познаем тонкости ремесла. Наш мозг эволюционировал так, что мы обучаемся наилучшим способом практикуясь, а не читая что-либо.
Артисты, музыканты, профессиональные спортсмены, художники и фотографы – все эти люди тратят много времени на то, чтобы стать лучше и профессиональнее, повысить свой уровень мастерства. Отчасти тебе придется жить своим занятием, но если ты готов посвятить этому всю жизнь, то сможешь отдать этому немало времени.
Ты должен понимать, что для получения звания «мастер» придется много поработать. Обучение – процесс трудоемкий, зачастую профессионалы учатся на протяжении всей жизни, оттачивая и совершенствуя свои навыки, так что будь к этому готов. Профессиональные фигуристы утверждают, что после длительного отдыха выходят на лед будто в первый раз.
Допустим, ты всегда мечтал научиться работать с деревом и начал заниматься этим ремеслом. Но технологии идут вперед, так что необходимо постоянно учиться и переучиваться, а времени это займет немало. Зато твои усилия дадут достойные плоды.
И в самом деле, на многие свершения нас вдохновляет пример других людей. У каждого из нас есть образец для подражания, у кого-то – великий спортсмен, у кого-то – деятель искусства. Неважно, кто. Важно, что эта яркая личность своим примером способна вдохновить тебя на свершения. Ты будешь стараться соответствовать, будешь стремиться к тому же уровню мастерства. В итоге поймешь, что нет ничего невозможного в том, чтобы достичь уровня своего кумира, так что всегда равняйся на кого-то, кто тебя вдохновляет.
Мы множество раз говорили о том, что правильный отдых поможет тебе быть максимально продуктивным. Когда человек высыпается, голова работает наиболее ясно, рождаются мысли, есть желание работать. Многие люди, добившиеся успеха, утверждают, что дневной сон для них так же необходим, как чашка бодрящего кофе за завтраком для кофемана. Он помогает перезапустить организм и придает силы, конечно же, если на отдых выделено не более часа. Приведи в порядок режим сна и отдыха, чтобы настроить мозг на продуктивную работу и получение достойного результата.
Во-первых, это отличный способ развивать свой мозг; во-вторых, с течением времени ты сможешь отследить свои мысли, записать неудачи и успехи, что в конечном счете поможет провести анализ своей деятельности в нужный момент. Дневник – отличный способ общения с самим собой, где ты будешь записывать свои мысли относительно будущих планов, а с течением времени вернувшись к ним, будешь иметь представление о том, насколько это стоящая идея.
Источник
Мастер своего дела. Семь практик высокой продуктивности Текст
Те, кто искали эту книгу – читают
- Объем: 390 стр. 56 иллюстраций
- Жанр:з арубежная деловая литература, з арубежная психология, л ичная эффективность, с аморазвитие / личностный рост, т айм-менеджмент
- Теги:п рактические рекомендации, п ринятие решений, т ехнологии успехаРедактировать
В 2011 году автор этой книги взялся за глобальный исследовательский проект, посвященный рабочей производительности. Он проверил ряд гипотез о том, какие факторы повышают продуктивность. Для этого автор с командой единомышленников составил специальный опрос и протестировал его на руководителях и подчиненных. Также было проведено исследование наиболее эффективной продолжительности рабочей недели.
В результате была раскрыта главная загадка высокой производительности, которая базируется на семи методах «умной работы». Все они подробно описаны на страницах этой книги. Вы узнаете, как работать над собой и взаимодействовать с другими, а также прочтете, как найти баланс между работой и досугом.
Книга предназначена для тех, кто хочет тратить меньше времени на выполнение обязанностей, но при этом трудиться эффективнее. Теоретические знания дополнены практическими рекомендациями, тестами и мини-опросниками.
После оформления покупки на сайте ЛитРес, вы сможете скачать книгу в нужном формате или прочесть ее онлайн.
Почему одни люди работают продуктивнее других? Обманчиво простой вопрос, которым задаются профессионалы в разных сферах деятельности. У вас в руках книга, которая дает на него ответ.
В ходе уникального исследования Мортен Хансен изучил существующие способы поднять работоспособность, отобрал основные идеи и проверил их на пяти тысячах человек. Он оценил, насколько традиционные и разрекламированные подходы, например усердие, умение определять приоритеты или поиск своего истинного призвания, соотносятся с реальными карьерными успехами опрошенных – врачей, менеджеров, рядовых сотрудников компаний, строителей и даже крупье казино. В результате ему удалось выделить семь практик «умной» продуктивной работы, которые может применить каждый, чтобы добиться лучших результатов.
На русском языке публикуется впервые.
Источник
8 малоизвестных способов о том, как стать профессионалом в любом деле
Думаете, чтобы научиться чему-то, нужно всю жизнь практиковаться? Чтобы быть профессионалом, нужно денно и нощно работать над этим? И да, и нет. Стать мастером своего дела не сложно и вполне реально. Мы научим вас, как потратить гораздо меньше времени
1. Найдите наставника.
Первое, что Вам необходимо сделать — это разыскать в своём окружении или притянуть в него извне человека, который уже добился успеха в интересующей вас сфере. В современном мире наставник может быть как реальным, так и виртуальным, не имеет значения, главное чтобы он мог помогать вам анализировать действия и указывать на ошибки.
2. Круг общения
Чтобы достичь успеха в новом деле необходимо задуматься и о текущем круге общения. Вам необходимо находиться в окружении людей с общими для вас интересами, учиться у них и взаимно обмениваться опытом.
3. Рассказывайте о том, что делаете
Делитесь полученной информацией с знакомыми и друзьями. Вы можете вести блог, в котором будете делать отчеты о полученных знаниях и навыках, а также закреплять полученную информацию, отвечая на вопросы новичков.
4. Микронавыки
Всегда помните, что навык — множество микронавыков, другими словами, чтобы стать профессиональным культуристом, вам необходимо не только поднимать железки, а как следует изучить вопросы питания, техники выполнения упражнений и строения человеческого организма.
5. Провал
Это неизбежно в 80% случаев, стоит понимать это. И в момент, когда это произойдёт, не вздумайте опускать руки . Неудача (провал) — это подарок для вас. Он сделает вас сильнее, умнее и толкнёт в правильном направлении. Изучите его как следует, посоветуйтесь с наставником, выясните причины: почему так произошло?
6. Энергия
Помните о самом главном. Не переутомляйте свой организм. Спите не менее 8 часов в сутки, потребляете достоянное количество пищи и воды. Энергия ваш основной ресурс.
7. Кто владеет информацией, владеет миром
Каждый день изучайте новое, читайте книги, смотрите тренинги, слушайте подкасты, знакомьтесь с новыми людьми.
8. Практикуйте
На одной теории профессионалом не станешь. Как только узнаете, что-то новое, сразу же пытайтесь добавлять это в свою жизнь, иначе вы рискуете просто забыть и утерять это под большим слоем будущей информации.
______________________________
Будьте здоровы и подписывайтесь на наш канал , мы делимся секретами здоровой жизни. Ставьте «палец вверх», если статья была полезна. Ваше мнение очень важно для нас.
Источник