Классификация инвестиционных проектов по масштабу инвестиций

Классификация инвестиционных проектов по масштабу инвестиций

Библиографическая ссылка на статью:
Однокоз В.Г. Сущность и классификация инвестиционных проектов // Экономика и менеджмент инновационных технологий. 2015. № 2 [Электронный ресурс]. URL: https://ekonomika.snauka.ru/2015/02/8323 (дата обращения: 08.06.2021).

Реализация инвестиционных целей требует формировать инвестиционные проекты, обеспечивающие инвестора и других участников проекта нужными сведениями, чтобы принять решение об инвестировании.

Концепция инвестиционного проекта (investment project) рассматривается в двух смыслах:

1. как мероприятия (деятельность), которое предполагает реализацию комплекса конкретных мер, чтобы обеспечить достижение намеченных целей;

2. как система, которая включает в себя комплект организационных, правовых и расчетно-финансовых документов, которые необходимы при исполнении каких-то шагов или описывают эти шаги.

В широком смысле под инвестпроектом понимается программа или план. В самом общем смысле инвестиционным проектом называется план или программа капиталовложения в целях получения прибыли в последующем.

Что касается нормативных актов, то Федеральный Закон «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемый в форме капитальных вложений» дает нижеследующее определение:

«Инвестиционный проект – обоснование экономической целесообразности, объёма и сроков осуществления капитальных вложений, в том числе необходимая проектно-сметная документация, разработанная в соответствии с законодательством РФ и установленными в установленном порядке стандартами (нормами), а также описание практических действий по осуществлению инвестиций (бизнес-план)» [1].

Инвестиционный проект предназначен для того, чтобы способствовать предпринимателям и инвесторам в решении четырех основных задач:

• изучить объемы и перспективу нового рынка сбыта;
• дать оценку затратам по производству и сбыту нужной для данного рынка продукции, сопоставить их с будущими потенциальными ценами продажи для определения прибыльность планируемого дела;
• выявить все вероятные «нюансы», ожидающие на пути реализации нового дела;
• определить перечень необходимых показателей и сигналов, на которых будет основываться оценка деятельности предприятия.

Правильным образом составленный инвестпроект в общем должен ответить на главный вопрос: следует ли инвестировать средства в данное дело и будет ли получена прибыль от него вообще? Весьма важным моментом является оформление инвестиционного проекта на бумагу согласно общепринятым требованиям и проведение требуемых расчетов – это поможет заблаговременно определить проблемные моменты и оценить насколько они преодолимы, а также понять, где нужно подстраховаться.

На практике существуют различные способы классификации инвестпроектов в зависимости от того, какой показатель (признак) является базой для классификации.

Так, исходя из степени взаимного влияния инвестпроекты (ИП) разделяются на:

• независимые, где принятие одного проекта не окажет влияние на решение о принятии другого. Для того чтобы два инвестпроекта были независимыми должно соблюдаться два условия:

— наличие возможностей (технических, технологических) для осуществления проекта А не смотря на то, что будет ли проект В принят или нет.

— принятие или не принятие проекта В не зависит от ожидаемых денежных потоков по проекту А.

• альтернативные (взаимоисключающие), когда два или более оцениваемых проектов не могут быть осуществлены параллельно, и принятие первого автоматически предполагает отказ от второго проекта;
• взаимодополняющие означает лишь совместную реализацию нескольких проектов. Эти проекты могут быть разделены на комплементарные (принятие одного проекта увеличивает доходы от остальных проектов) и замещаемые (новый проект приведет к определенному сокращению поступлений от других проектов)

В зависимости от степени влияния на внутренние или внешние рынки инвестиционные проекты разделяются на следующее:

• глобальные (global) – проекты, от реализации которых существенно изменится социально-экономическая или экологическая ситуация в мире;
• крупномасштабные (large-scale) – проекты, осуществление которых окажет значительное влияние на экономическое, социальное и экологическое положение в отдельно взятой стране;
• региональные (regional) – проекты, осуществление которых окажет значительное влияние на экономическое, социальное и экологическое положение в определённом регионе, городе или отрасли;
• локальные (local) – проекты, реализация которых не может существенно повлиять на социально-экономическую или экологическую ситуацию в определённых регионах и городах, на ценовую конъюнктуру на товарных ранках.

Согласно срокам реализации различаются:

• краткосрочные (short-term) инвестиционные проекты (до 1 года);
• среднесрочные (medium-term) инвестиционные проекты (от 1 до 3 лет);
• долгосрочные (long-term) инвестиционные проекты (более 3 лет).

В зависимости от объектов капиталовложения можно отметить:

• реальные (real) инвестиционные проекты,
• финансовые (financial) инвестиционные проекты;
• инвестиционные проекты в НМА (intangible assets).

Реальные инвестиционные проекты – это капиталовложения в реальные активы: производственные средства и потребительские товары в целях капитального ремонта, модернизации или создания нового продукта.

Финансовые инвестиционные проекты – инвестирование средств в ценные бумаги компаний, действующих в сфере материального производства, а также капиталовложения в банковские учреждения [2].

Инвестиционные проекты в НМА (нематериальные активы) – капиталовложения в производство посредством выкупа лицензий, патентов на ноу-хау, финансирования НИОКР, подготовки и переподготовки персонала.

В зависимости от результатов реализации инвестпроектов проекты различают на:

• коммерческие (commercial) – проекты с целью получения максимально возможного дохода;
• экономические (economic) – проекты, реализуемые как для получения максимального дохода, так и в целях обеспечения общеэкономического эффекта: прирост ВВП, улучшение показателей отрасли и другие;
• социальные (social) – данные проекты направлены на улучшение имеющейся социальной инфраструктуры;
• экологические (environmental) – целью данного типа проектов выступает улучшение экологической ситуации в регионе.

По форме собственности различают:

• государственные (government, state) – проекты, где государство выступает главным инвестором;
• частные (private) – инвестируют частные лица, акционерные общества и пр.

Осуществление каждого инвестиционного проекта предполагает наличие конкретной цели. Разные проекты имеют различные цели. В тоже время их можно объединить в четыре основные группы:

• сохранение продукции на рынке;
• увеличение объёмов производства и повышение качества продукции;
• выпуск новой продукции;
• решение экономических и социальных задач.

Также различаются форма и содержание инвестпроектов: от строительства нового завода до оценки рациональности покупки недвижимого имущества. При этом в любом варианте имеется определенный временной лаг.

Эффективность инвестпроекта – показатель, который отражает насколько соответствует выбранный проект интересам и целям его вкладчиков. Реализация эффективных проектов увеличивает объем внутреннего валового продукта, поступающего в распоряжение организации и который позже будет разделен между участниками проекта согласно объемам их вложений.

Главная цель анализа инвестпроектов заключается в том, чтобы объективно оценить потребности, потенциалы, целесообразности, прибыльности и безопасности реализации краткосрочных и долгосрочных инвестиционных вложений; определить направления инвестиционного развития предприятия и приоритетные сферы эффективного капиталовложения; разработать необходимые условия и ключевые параметры инвестполитики; оперативно выявить причины появления отклонения между фактическими и плановыми показателями инвестиций; обосновать оптимальные инвестиционные решения, которые будут укреплять конкурентоспособность предприятия и соответствуют его тактическим и стратегическим целям.

При принятии решения по инвестиционному проекту также необходимо учитывать неподдающиеся количественной оценки факторы: геополитические, социальные и другие. Влияние этих факторов может привести даже к отмене проекта. Последней стадией выбора инвестпроекта выступает оценка чувствительности рассматриваемых проектов.

Подготовка и реализация инвестиционного проекта, в частности производственной направленности, требует длительное время. Поскольку какой-либо проект малозначим без его практического воплощения, инвесторы нуждаются знать точные сроки начала и окончания работы.

Не смотря на разнообразные формы и содержания, разработку какого-либо проекта можно представить в виде цикла, включающего три этапа: прединвестиционный, инвестиционный и эксплуатационный (производственный).

Этап 1 – прединвестиционный, непосредственно предшествует основному процессу инвестирования.

На данном этапе жизненного цикла проекта определяется его жизнеспособность и инвестиционная привлекательность. Надлежащую полную характеристику инвестпроекта должны дать прединвестиционные оценки. В международной практике отмечаются следующие фазы прединвестиционных исследований:

• вырабатывание инвестиционного замысла (идеи) или поиск инвестиционных концепций;
• предпроектные или подготовительные исследования;
• технико-экономические обоснования проекта (или оценка его технико-экономической и финансовой приемлемости);
• подготовка оценочных заключений и принятие решения об инвестировании.

Итогом данного этапа должен стать подробный бизнес-план инвестиционного проекта – документ, который содержит в систематизированном виде всю необходимую для реализации информацию о проекте.

Этап 2 – инвестиционный, который представляет собой процесс инвестирования или реализации проекта.

На данном этапе начинает осуществление конкретных действий, требующих намного больше затрат и носящих необратимый характер, а именно:

• проведение переговоров и заключение контрактов;
• инженерно-техническое проектирование;
• строительство;
• производственный маркетинг;
• обучение и подготовка персонала;
• сдача в эксплуатацию.

На этой стадии составляются постоянные активы предприятия. Некоторую часть сопутствующих затрат можно отнести на себестоимость продукции, а другую часть капитализировать.

Этап 3 – эксплуатационный (производственный), который начинается с вводом в действие главного оборудования.

На данном этапе непосредственно осуществляется запуск работы предприятия и возвращается банковский кредит, если он был использован в проекте. Таким образом, данный этап представляет собой начало производства продукции или оказания услуг.

Длительность эксплуатационного этапа имеет огромное влияние на общую характеристику инвестиционного проекта. Чем дальше отдален во временном отрезке ее верхний предел, тем выше совокупная величина дохода.

Как указано выше, общая продолжительность всех трех этапов представляет собой жизненный цикл инвестпроекта.

Иногда к рассмотренным трем этапам проекта прибавляют ликвидационный этап – означает ликвидацию производства, демонтаж оборудования и его утилизацию, а также продажу неиспользованных в проекте активов. На данном этапе проект завершается или прекращается с целью определения его финансовых результатов и расчета других выгод.

При этом, причиной ликвидации проекта может стать:

• введение объектов и начало использования результатов осуществления проекта;
• достижение поставленных перед проектом результатов;
• окончание проекта финансового типа;
• внесение серьёзных изменений в проект, не предусмотренных в первоначальном варианте;
• вывод объектов проекта из эксплуатации.

Очень важно определить тот момент, когда денежные поступления уже непосредственно не связаны с первоначальными инвестиционными вложениями. Общий критерий продолжительности жизненного цикла проекта или срока использования инвестиций это то, насколько существенными или значимыми являются денежные доходы, получаемые от этих инвестиций.

После сдачи проекта остается выполнить «аудит инвестиционного проекта». Подобное «подведение итогов» должно базироваться на критериях, которые были использованы при отборе данного проекта, – фактические выгоды от реализации, снижение рисков и т.п.

Российская практика реализации инвестиционных проектов включает также стадию разработки проектов, что противоречит с логикой их постадийной подготовки.

Неотъемлемой частью данной стадии является анализ полученных результатов, чтобы определить наиболее многообещающий проект. Только отобранный инвестпроект должен стать объектом исследований на следующей стадии. Не подтвердившиеся проекты сразу отвергаются, что позволит избежать крупных финансовых потерь, если бы они доходили до дорогостоящей стадии прединвестиционной подготовки.

Значимость такой фильтрации инвестиционных проектов заключается в том, что, по различным оценкам, стоимость работ по окончательной подготовке и оценке проекта может достигать для малых проектов 1-3%, а для крупных – 0,2-1% общей суммы инвестиций.

Достоинство такого постадийного подхода состоит в том, что он обеспечивает возможность постепенного нарастания усилий и затрат, вкладываемых в подготовку проекта.

Таким образом, при определении подхода к разделению фаз реализации любого инвестиционного проекта, нужно обратить внимание на особенности и условия его выполнения. Оптимальность сроков, отведенных на каждый этап реализации проекта, оказывает влияние на правильное расходование средств и повышение общей эффективности проекта.

Библиографический список

1. Федеральный закон от 25.02.1999 № 39-ФЗ (ред. от 28.12.2013) «Об инвестиционной деятельности в Российской Федерации, осуществляемой в форме капитальных вложений»
2. Абрамов А. Инвестиционные фонды: доходность и риски, стратегии управления портфелем. Объекты инвестирования в России. М.:Альпина Бизнес Букс, 2005. 416 с.

Связь с автором (комментарии/рецензии к статье)

Оставить комментарий

Вы должны авторизоваться, чтобы оставить комментарий.

Если Вы еще не зарегистрированы на сайте, то Вам необходимо зарегистрироваться:

&copy 2021. Электронный научно-практический журнал «Экономика и менеджмент инновационных технологий».

Источник

Классификация инвестиционных проектов

Классификация инвестиционных проектов должна учитывать следующие факторы:
— масштаб проекта;
— сроки реализации проекта;
— качество;
— ограниченность ресурсов.

Исходя из этого предлагается следующая классификация:
1) по масштабности — например, малые или мегапроекты;
2) по срокам выполнения: например, краткосрочные проекты;
3) по качеству: бездефектные проекты;
4) по ресурсам: мультипроекты, проекты модульного строительства;
5) международные проекты;
6) совместные предприятия.

Малый проект невелик по масштабу, прост и ограничен объемами требуемых средств:
— капиталовложения: от нескольких сотен тысяч до 10—15 млн дол.;
— трудозатраты: от нескольких сотен до 40—50 тыс. человеко-часов. Мегапроекты имеют следующие отличительные черты:

1) высокая стоимость — около 1 млрд дол.;

2) капиталоемкость — фонды для реализации подобного рода проектов обычно превышают финансовые резервы, необходимы дополнительные источники финансирования:
— банковское финансирование,
— экспортные кредиты,
— смешанное кредитование;

3) осуществление финансирования консорциумом фирм;

4) большой общий объем работ в человеко-часах: 2 млн человеко-часов на проектирование, 15 млн человеко-часов для строительства объектов;

5) срони реализации — 5—7 лет и более;

6) высокий уровень доходов и расходов при значительной динами-
ке активов;

7) необходимость решения проблем международного бизнеса;

8) отдаленность районов, где реализуются мегапроекты, дополнительные затраты на инфраструктуру;

9) влияние на социальную и экономическую сферы региона и даже страны, где реализуется меганроект.

Краткосрочные проекты. Такие проекты предполагают сжатые сроки реализации. Стоимость краткосрочного проекта может быть около нескольких десятков тысяч долларов и возрастать в процессе его реализации. Заказчик идет на увеличение стоимости проекта для выигрыша во времени и сохранения приоритета в конкурентной борьбе на рынке сбыта.

Бездефектные проекты. Качество является доминирующим фактором в таком проекте. Объектом такого проекта могут быть, например, атомные электростанции. Стоимость бездефектных проектов значительна — несколько миллиардов долларов.

Мультипроекты — проекты, которые представляют собой совокупность проектов меньшего масштаба, что подразумевает поиски компромиссов в постановке целей и определении потребностей.

Проекты модульного строительства. Такие проекты предполагают, что элементы конструкций и оборудования, из которых состоит строящийся объект, могут быть смонтированы в одном месте, а после доставляются, например, на место строительства.

Модулем как раз и называется предварительно изготовленная и смонтированная часть того или иного сооружения. Модули обычно используются тогда, когда условия для обычного строительства оказываются исключительно сложными. Некоторые проекты без использования модулей могут вообще оказаться экономически необоснованными или физически трудно реализуемыми. Использование модулей оправдано, например, при сооружении морских нефтяных буровых и добывающих платформ.

Международные проекты. Такие проекты обычно реализуются на государственном уровне или при участии государства и предполагают длительный этап подготовительных работ и согласований. Немаловажную роль при этом играют международное разделение труда и международный маркетинг — контролем, при этом каждый партнер вносит свой вклад и определенным образом участвует в прибыли. Часто такого рода предприятия организовываются для реализации крупных и международных проектов. (Управление проектами. Зарубежный опыт / А.И. Кочетков, С.Н. Никешин, Ю.П. Рудаков и др).

В целом такая классификация не дает нам обобщающего представления, что лежит в ее основе, так как здесь смешиваются финансовые, организационные и временные параметры (без указания сроков выполнения краткосрочных проектов, предполагая, что все остальные проекты носят долгосрочный характер). Критерии такого деления в книге не приводятся (не понятно, для кого инвестиции в 10—15 млн дол. собственных средств являются малыми).

Есть и другие подходы к классификации инвестиционных проектов. Например, возможна классификация проектов по таким типам
:
I тип классификации — по объему необходимых денежных средств: мелкие, средние, крупные:
— крупные проекты носят стратегический характер, представляют собой принципиально новые объекты и имеют стоимость более 2 млн дол.;
— средние проекты имеют стоимость от 300 тыс. до 2 млн дол.;
— мелкие проекты — менее 300 тыс. дол.

II тип классификации — по форме финансирования:
— проекты «с утвержденными фондами» (финансирование утверждено заранее);
— проекты «с неутвержденным финансированием»:
а) «зависящие от самой корпорации» (ее руководство принимает решение об инвестировании),
б) «зависящие от потребителя» (финансирование осуществляется в том случае, если корпорация, например, на тендере выиграет контракт на поставку продукции).

III тип классификации: «прибыльность от реализации проекта» или минимальное пороговое значение рентабельности. Этот тип классификации является как бы сводным и представлен в таблицею

В первом типе классификации указаны абсолютные цифры, и остается неясным, почему именно эти цифры являются пограничными значениями. Можно предположить, что и здесь речь идет с позиции корпорации, но это означает, что классификация представлена с точки зрения конкретного юридического лица, группы компаний или отрасли и не устраивает нас, так как может не подходить для других проектов. Второй и третий тип классификации интересны с точки зрения объективности подхода, при этом третий тип классификации является, скорее всего, эмпирическим для «среднестатистической» корпорации, так как нет те еретического обоснования именно таких цифр (6-25%) в определении того или иного порогового уровня рентабельности.

Классификация инвестиционных проектов

Минимальная норма прибыли, %

№ п/н	Гип капитальных вложений
1	Вынужденные капитальные вложения, осуществляемые с целью повышения надежности производства и техники безопасности, направленные на выполнение требований окружающей среды в соответствии с новыми законодательными актами в этой сфере и учитывающие прочие элементы i-осударствен пого регулирования	Требования к норме прибыли отсутствуют
2	Вложения с целью сохранения позиций на рынке (поддержание стабильного уровня производства)	6
3	Вложения в обновление основных производственных фондов (поддержание непрерывной деятельности)	12
4	Вложения с целью экономии текущих затрат (сокращение издержек)	15
5	Вложения с целью увеличения доходов (расширение деятельности — увеличении производственной мощности)	20
6	Рисковые капитальные вложения (новое строительство, внедрение новых технологий)	25

Источник: Инвестиционное проектирование: практическое руководство по экономическому обоснованию инвестиционных проектов / под ред. СИ. Шумилина. С. 23.

В рамках оценки бизнеса инвестиционные проекты компании могут быть разделены по следующим критериям:
— по срокам реализации: краткосрочные, среднесрочные, долгосрочные;
— по основной направленности: коммерческие, социальные, экологические и др.;
— по соотношению собственных и заемных средств: крупномасштабные, среднемасштабные. мелкомасштабные:
— по источникам финансирования: государственные (федеральные), муниципальные, частные, корпоративные;
— экономически независимые и соответственно — зависимые;
— по типу денежных потоков: одноступенчатые и многоступенчатые;
— по уровню рентабельности;

— по признаку их внедрения;
— проекты с «утвержденным финансированием» и соответственно «с неутвержденным финансированием».
Остановимся на этих критериях более подробно.

Краткосрочные инвестиционные проекты — это проекты со сроком возврата инвестиций до 3 лет.

Среднесрочные инвестиционные проекты — проекты со сроком возврата инвестиций до 10 лет (создание значимых для города отраслей или производств, например предприятия (группы предприятий) по переработке городских отходов).

Долгосрочные инвестиционные проекты — проекты, срок возврата инвестиций которых превышает 10 лет (связанные, например, с освоением определенных генпланом развития города территорий — создание новых жилых микрорайонов).

Коммерческие инвестиционные проекты — проекты, главной целью которых является получение прибыли.

Социальные — ориентированные на решение проблем безработицы, снижение криминогенного уровня и т.д.

Экологические проекты — проекты, основной составляющей которых является улучшение среды обитания.

Мелкомасштабные инвестиционные проекты — проекты, для реализации которых необходимы инвестиционные ресурсы исходя из собственных средств инициатора проекта (для города, например, создание новой транспортной развязки, автодороги).

Среднемасштабные инвестиционные проекты — проекты, для реализации которых привлекаются денежные средства, но привлекаемые ресурсы не превышают 50% требуемых средств.

Крупномасштабные инвестиционные проекты носят стратегический характер, и для их осуществления привлекаются значительные сторонние инвестиционные ресурсы.

Государственные инвестиционные проекты (программы) — проекты, гарантом но вложенным средствам в которые выступает государство (федеральное или республиканское правительство) либо финансирование которых осуществляется непосредственно за счет средств федерального правительства или бюджета субъекта Федерации. Они реализуются, как правило, с целью поддержания государственных интересов, либо государство осуществляет управление инвестиционным проектом, и все риски, связанные с этим, несет государственный орган или специально созданное государственное унитарное предприятие.

Негосударственные инвестиционные проекты подразделяются на корпоративные и частные. В первом случае средства для реализации того или иного проекта привлекаются акционерным обществом или другим юридическим лицом (с помощью инвестиционной компании или фирмы, имеющей лицензию на право осуществления операций с ценными бумагами на фондовом рынке), как правило, посредством эмиссии ценных бумаг. В остальных случаях (некорпоративные) инвестиционные проекты носят название частных.
Экономически зависимые проекты — когда, например, из двух или нескольких отбираемых проектов право на осуществление имеет только один.

Соответственно экономически независимый проект — не имеющий альтернативы, например по экологическим ограничениям.

Одноступенчатые проекты — такие, которые подразумевают последовательно сначала расходы, как правило, на начальном этане, затем доходы в ходе реализации проекта.

Многоступенчатые, или сложные, проекты — такие, когда уже после завершения начального этапа, в период выполнения проекта или по его окончании требуются дополнительные параллельные (часто периодические) инвестиционные расходы.

Минимальная рентабельность проекта на каждом его этапе определяется исходя из альтернативных возможностей вложения средств, например, в государственные ценные бумаги долгосрочного характера, а также исходя из доходности по долгосрочным кредитам и ряда других позиций. По минимальной рентабельности проекты имеют градацию, связанную с управлением проектом во времени:
— у проекта, как справедливо было замечено выше, могут отсутствовать требования по норме прибыли, например у проектов, направленных на повышение техники безопасности, улучшения условий труда и т.п.;
— проект направлен на поддержание существующих позиций компании на рынке или продвижение на рынок новой продукции (рентабельность на уровне вложений в банковские депозиты);
— проект, целью которого является обновление основных фондов или развитие рынка (рентабельность должна превышать проценты по банковским кредитам);
— проект, преследующий целью сокращение издержек производства (рентабельность выше рентабельности конкурентов в среднем по отрасли);
— проект нацелен на увеличение масштабов производства (рентабельность исходя из преимуществ экономии на масштабах производства);
— рискованные проекты, связанные с изменением технологии организации новых сфер деятельности (очень высокая рентабельность исходя из риска потери средств).

Следующая классификация связана с разделением проектов на две группы по признаку внедрения. Проект может встраиваться в уже функционирующий объект, в этом случае следует рассматривать аспекты, относящиеся к влиянию нового проекта на текущую деятельность действующего предприятия, а также влияние такой деятельности на проект. Но имеется и вариант, когда проект является предприятиеобразующим; он реализуется, как говорят, «в чистом поле». Правильная идентификация проекта в этом направлении связана с рассмотрением ситуаций «без проекта» и «с проектом». Если проект внедряется в реально действующее предприятие, то исчислять его воздействие на деятельность предприятия и оценивать эффективность можно только на основе расчетов так называемых дополнительных доходов и расходов, т.е. с помощью сравнительного сопоставления ситуаций «без проекта» и «с проектом». Другими словами, придется отдельно выявить и рассчитать все доходы и расходы в двух ситуациях: «с проектом» и «без него», затем найти разности как между доходами, так и между расходами для обеих ситуаций и только потом путем вычитания полученных результатов прийти к окончательному выводу.

В случае, когда проект имеет «утвержденное финансирование», предполагается, что объем финансирования заранее определен, так, например, в случае незавершенного строительством жилого комплекса, строительство которого необходимо закончить.

Проекты «с неутвержденным финансированием» являются либо внутренним проектом компании и финансируются по принципу: «сколько необходимо, столько и будет профинансировано», либо зависят от условий, являющихся внешними по отношению к данной компании, например от условия тендера на право осуществления строительства муниципального жилья.
Приведенная выше классификация позволяет упорядочить наши представления об инвестиционных проектах и их основных особенностях. Естественно, что она не является исчерпывающей и допускает дальнейшую детализацию.
Источник: Оценка недвижимости : учебное пособие / Т. Г. Касьяненко, Г.А. Маховикова, В.Е. Есипов, С.К. Мирзажанов. — М.: КНОРУС, 2010.

Источник