Классификация идей для бизнеса

Тема № 5. Источники бизнес-идей, классификация и эффективность бизнес-проектов

1. Источники бизнес-идей для предпринимателей

2. Основы классификации бизнес проектов

3. Особенности различных видов бизнес-проектов

4. Оценка эффективности проекта

1. Предпринимательская идея — это продуманное, проанализированное, просчитанное, четкое представление о том, как потребность потенциального потребителя может быть удовлетворена, путем каких конкретных действий и затрат предпринимателя. Без наличия конкретной идеи предпринимательская деятельность невозможна, а для ее осуществления нельзя избежать процесса накопления, отбора и сравнительного анализа предпринимательских идей. Отбор конкретных идей из накопленного отбора осуществляется по следующим признакам:

— эффективности идеи (чистая прибыль, время окупаемости затрат и др.);

— ценам (по сравнению с конкурентами или аналогами);

— перспективам завоевания прочного положения на рынке;

— длительности подготовительного периода;

— размер и источники требуемого капитала;

— возможности инвестирования капитала;

— степень доступности оборудования, требуемого для организации производства;

— доступность требуемого сырья в необходимых количествах;

— наличие рабочей силы требуемого профиля и достаточного уровня квалификации.

Источниками формирования новых бизнес-идей обычно являются:

— продукция, выпускаемая конкурентами;

— мнение работников отдела маркетинга и сбыта, опто­вой и розничной торговли;

— публикации федерального правительства о последних патентах и новые законы;

— достижения науки и техники;

— проводимые научно-исследовательские и опытно-конструкторские работы.

Из множества вариантов осуществления бизнес-идеи выбирается тот, который способен принести максимальную прибыль.

2. Бизнес-проекты классифицируются по следующим направлениям:

— тип проекта — по основным сферам деятельности (технический, организационный, экономический, социальный, смешанный);

— класс проекта — по составу и структуре, его предметной области (монопроект, мультипроект, мегапроект);

— масштаб проекта — по размерам самого проекта, количеству участников и степени влияния на окружающий мир (мелкие проекты, средние проекты, крупные проекты, очень крупные проекты, более конкретно это — межгосударственные, международные, национальные, межрегиональные и региональные, межотраслевые и отраслевые, корпоративные, ведомственные, проекты одного предприятия);

— длительность проекта — по продолжительности периода осуществления проекта (краткосрочные (до 3 лет), среднесрочные (от 3 до 5 лет), долгосрочные (свыше 5 лет);

— сложность проекта — по степени финансовой, технической или другой сложности (простые, сложные, очень сложные);

— вид проекта — по характеру предметной области проекта (инновационный и организационный, научно-исследовательский, учебно-образовательный, смешанные).

Преобладающее большинство бизнес-проектов носит инвестиционный (затратный) характер. Величина инвестиций, необходимых для осуществления бизнес-проекта, зависит от всех перечисленных оснований их классификации и, прежде всего, от масштаба, длительности и сложности проекта. К инвестиционным проектам обычно относят проекты, в которых главной целью является вложение средств в различные виды бизнесов с целью получения прибыли. В этой группе бизнес-проектов выделяют инновационные проекты, к которым относят систему различных нововведений, обеспечивающих непрерывное развитие организационно-экономических систем.

3. Инновационные проекты характеризуются следующими особенностями:

— главная цель проекта четко определена, но отдельные цели должны уточняться по мере достижения частных результатов;

— срок завершения и продолжительность проекта определены заранее, желательно их точное соблюдение; однако они должны также корректироваться в зависимости от полученных промежуточных результатов и общего прогресса проекта;

— планирование расходов на проект часто зависит от выделенных ассигнований и меньше — от действительного прогресса проекта;

— основные ограничения связаны с лимитированной возможностью использования мощностей (оборудования и специалистов).

В составе инновационных бизнес-проектов выделяют:

1). Организационные проекты — реформирование предприятия, реализация концепции новой системы управления, создание новой организации или проведение международного форума. К их особенностям относят:

— цели проекта заранее определены, однако результаты проекта количественно и качественно труднее определить, чем в первых двух случаях, так как они связаны, как правило, с организационным улучшением системы;

— срок и продолжительность задаются предварительно;

— ресурсы предоставляются по мере возможности;

— расходы на проект фиксируются и подвергаются контролю на экономичность, однако требуют корректировок по мере прогресса проекта.

2). Экономические проекты — приватизация предприятий, создание аудиторской системы, введение новой системы налогов. Их особенности:

— главные цели предварительно намечаются, но требуют корректировки по мере прогресса проекта;

— то же самое относится к срокам проекта;

— ресурсы для проекта предоставляются по мере необходимости в рамках возможного;

— расходы определяются предварительно, контролируются на экономичность и уточняются по мере прогресса проекта.

Это означает, что экономические результаты должны быть достигнуты в фиксированные сроки при установленных расходах, а ресурсы предоставляются по потребности.

3). Социальные проекты — реформирование системы социального обеспечения, здравоохранения, социальная защита необеспеченных слоев населения, преодоление последствий природных и социальных потрясений. Социальные проекты имеют свою специфику:

— цели только намечаются и должны корректироваться по мере достижения промежуточных результатов, количественная и качественная их оценка существенно затруднены;

— сроки и продолжительность проекта зависят от вероятностных факторов или только намечаются и впоследствии подлежат уточнению;

— расходы на проект, как правило, зависят от бюджетных ассигнований;

— ресурсы выделяются по мере потребности в рамках возможного.

Социальные проекты обладают наибольшей неопределенностью.

4. Экономическая характеристика запланированного процесса производства должна отражать эффективное использование всех видов ресурсов. Система показателей эффективности включает в себя расчет эффективности инвестиционных проектов, который осуществляется на основе данных отчета о движении денежных средств. Прежде чем определять эффективность проекта, необходимо оценить его значимость и масштабность. Чем выше значимость рассматриваемого проекта, тем больше внешних источников может быть привлечено для его финансирования, вплоть до международных финансовых организаций. Для проектов, претендующих на существенную государственную поддержку, необходимо дополнительно рассчитать общественную эффективность, т.е. оценить их влияние на экономику страны в целом.

Для оценки эффективности проектов в мировой практике в настоящее время наиболее часто используют следующие показатели:

— чистый дисконтированный доход;

— внутренняя норма доходности;

— дисконтированный срок окупаемости.

Чистый дисконтированный доход (ЧДД — Net Present Value, NPV) представляет собой дисконтированный показатель ценности проекта, определяемый как сумма дисконтированных значений поступлений за вычетом затрат, получаемых в каждом году в течение срока жизни проекта. Он определялся как сумма текущих эффектов за весь расчетный период, приведенная к начальному шагу, или как превышение интегральных результатов над интегральными затратами.

Величина ЧДД при постоянной норме дисконта определяется по формуле:

Э_ИНТ=ЧДД= ,

где Р_t — результаты, достигаемые на t-ом шаге расчета;

З_t — затраты, текущие издержки и инвестиции, осуществляемые на том же шаге;

Т – срок жизни проекта;

Чем больше ЧДД, тем больше технико-экономическая эффективность от внедряемого проекта. При значительных капитальных вложениях можно также пользоваться модифицированной формулой для определения ЧДД:

Э_ИНД=ЧДД= ,

где К_t — капиталовложения на t-ом шаге; — затраты на t-ом шаге при условии, что в них не входят капиталовложения и амортизационные отчисления.

С токи зрения инвестора, для признания проекта эффективным необходимо, чтобы его ЧДД был положительным, при сравнении альтернативных проектов предпочтение должно отдаваться проекту с большим значением ЧДД (при условии, что оно положительное).

Внутренняя норма доходности ВНД (Internal Rate of Return, IRR), технически представляет собой ставку дисконтирования, при которой достигается безубыточность проекта, означающая, что чистая дисконтированная величина потока затрат равна чистой дисконтированной величине потока доходов, т.е. NPV (r=IRR)=0. Внутренняя норма доходности представляет собой норму дисконта Е_ВН, при которой величина приведенных эффектов равна приведенным капитальным вложениям.

Е_ВН = .

В случае, когда ВНД равна, или больше требуемой инвестором нормы дохода на инвестиции (капитал), инвестиции в этот проект оправданы. В противном случае инвестиции в данный проект нецелесообразны.

Индекс доходности (Profitabiliti Indexes, PI) характеризует отдачу проекта на вложенные в него средства. Существуют индексы доходности затрат и индексы доходности инвестиций.

Индексы доходности дисконтированных затрат – это отношение суммы элементов денежных притоков к сумме дисконтированных денежных оттоков.

Индексы доходности дисконтированных инвестиций — это отношение суммы элементов денежного потока от операционной деятельности к абсолютной величине дисконтированной суммы элементов денежного потока от инвестиционной деятельности.

Значение индекса доходности для эффективных проектов должно быть больше единицы. Он представляет собой отношение суммы приведенных эффектов к величине капиталовложений и определялся по формуле:

Индекс доходности тесно связан с ЧДД, так как он состоит из тех же элементов. Если ЧДД положителен, то ИД>1 и внедрение проекта эффективно.

Дисконтированный срок окупаемости равен продолжительности наименьшего периода, по истечении которого чистый дисконтированный доход становится и продолжает оставаться неотрицательным. Данный критерий аналогичен простому сроку окупаемости, но использует дисконтированные значения затрат и выгод. Значение срока окупаемости не должно превышать срока жизни проекта.

Срок окупаемости инвестиций Т_ок — это период времени от начала реализации проекта, за пределами которого интегральный эффект становится неотрицательным:

Т_ок = .

После того как проведены расчеты по базовому варианту инвестиционного проекта, следует оценить чувствительность интегральных показателей проекта к негативным изменениям различных факторов. Целью анализа чувствительности является определение степени влияния различных факторов на финансовый результат проекта. В классическом случае в качестве варьируемых факторов принимаются: показатели инфляции, физический объем продаж, цена реализации, переменные издержки, постоянные издержки, требуемый объем инвестиций, процентная ставка.

По результатам анализа чувствительности определяются наиболее рисковые переменные, и для каждой из них рассчитывается точка безубыточности, т.е. абсолютное значение и процентное изменение рискового фактора, при котором интегральный показатель становится равным нулю.

Источник

Классификация идей для бизнеса

Покупка и продажа
оборудования для бизнеса

Покупка и продажа
оборудования для бизнеса

Изготовление ключей – перспективный бизнес с низким порогом входа. При правильном выборе местоположения и грамотной рекламной стратегии, можно выйти на окупаемость через 3-4 месяца. С какими трудностями можно столкнуться при открытии мастерской, и какова сумма первоначальных вложений – в нашем материале

Бизнес по переработке пластика перспективное и востребованное направление. Для грамотной реализации проекта необходимо подготовить документы, выбрать оборудование и разместить его на производственных площадях. Разбираем подводные камни бизнеса, разрабатываем финансовый план

Открытие комиссионного магазина – перспективная сфера бизнеса со средней конкуренцией. Нестабильная финансовая ситуация стимулирует продажи вещей б/у. Одним это позволяет заработать, другим – сэкономить. Как открыть комиссионку и заработать? Разбираем особенности бизнеса и учимся составлять грамотный финансовый план

Выращивание табака – перспективная сфера бизнеса с низкой конкуренцией и быстрой окупаемостью. Для успешной реализации проекта необходимо грамотно составить финансовый план, отобрать посевной материал и разобрать подводные камни отрасли

Мусорный бизнес – активно развивающаяся сфера с низкой конкуренцией. Переработка и утилизация отходов очень востребованы, т.к. мусорные полигоны переполнены, а вторсырье пользуется спросом у заводов-производителей. Для грамотной реализации проекта необходимо тщательно подготовиться и грамотно рассчитать капиталовложения.

Медицинские услуги стабильно пользуются у населения высоким спросом. Быстро влиться в сферу медицинских услуг для населения можно открыв кабинет МРТ. Это перспективное направление с низкой конкуренцией, но требующее серьезных первоначальных вложений. Для грамотной реализации проекта необходимо тщательно подготовиться и разобрать все “подводные камни” данной отрасли.

Производство незамерзающей жидкости – бизнес с высокой конкуренцией. Спрос на продукцию остается стабильно высоким последние несколько лет. В нашем материале вы узнаете, как открыть свое дело с нуля, правильно оформить документы, какое оборудование понадобится и как провести финансовые рассчеты

Кальянный бизнес – перспективная сфера со средней конкуренцией, которая активно развивается. Рассказываем, как рассчитать первоначальные вложения и возможную прибыль, подобрать оборудование и персонал, провести рекламную компанию

Потребность в пластиковых трубах значительно выросла в последнее время. Все больше компаний открывают цеха по изготовлению данной продукции. Такая популярность производства пластиковых труб вызвана их широким применением. Они используются для прокладки систем газо- и водоснабжения, отопления, канализации и многих других сферах. Для успешного запуска производства труб ПВХ необходимо составить бизнес-план и грамотно рассчитать первоначальные расходы.

На сегодняшний день основное производство нитриловых перчаток, которые продаются на российском рынке, располагается за границей. Дефицит продукции отечественного производства делает их производство привлекательным не только для крупных предприятий, но и для компаний малого и среднего бизнеса. Для грамотной реализации проекта необходимо тщательно подготовиться, рассчитать капиталовложения на закупку оборудования, производственного сырья, аренду помещения и найм персонала

Бизнес по производству и изготовлению древесного угля – перспективная сфера со средней конкуренцией. Для успешной реализации проекта необходимо тщательно подготовиться и разобрать все подводные камни в данной области. Найти каналы сбыта и рассчитать рентабельность и сроки окупаемости угольного бизнеса.

Бизнес в деревне может быть очень прибыльным, не требующим крупных первоначальных вложений. Представляем обзор лучших идей для открытия бизнеса на селе с расчетами первоначальных вложений.

Бизнес в гараже когда-то стал для многих предпринимателей началом успешного старта. В гараже были организованы первые производственные цеха и мастерские. Представляем обзор лучших идей для открытия гаражного бизнеса с суммами первоначальных вложений

С чего начать бизнес на молоке? Стартовые вложения, подбор оборудования, закупка сырья, найм персонала, поиск рынка сбыта готовой продукции и расчёты рентабельности запуска молочного бизнеса

Интернет-кафе – перспективная и постоянно растущая сфера бизнеса со средней конкуренцией. Для запуска успешного бизнеса с нуля надо рассчитать финансовые риски, затраты на съем помещения, ремонт и закупку необходимого оборудования, а также разработать маркетинговый план по привлечению клиентов

Кинопоказ под открытым небом сфера бизнеса с низкой конкуренцией, т.к. он не получил широкого распространения в нашей стране. Как открыть автокинотеатр для просмотра фильмов, особенности ведения бизнеса? Какие потребуются затраты на организацию кинотеатра на свежем воздухе? Подробная смета расчетов ежемесячных трат и возможной прибыли.

Производство удобрений – перспективно и динамично развивающаяся сфера бизнеса со средней конкуренцией. Агропромышленный комплекс РФ постоянно развивается. Современные технологии позволяют вести сельскохозяйственную деятельность круглогодично и в разных районах страны, как южных, так и северных. Для этого используют удобрения, благодаря которым фермеры снимают не один урожай в год

Бизнес на зелени — перспективная сфера с низкой конкуренцией. Рынок потребления зеленой продукции стабильно растет. Чтобы успешно реализовать проект необходимо разобрать «подводные камни» бизнеса, найти рынки сбыта и составить финансовый план.

Производство поддонов – востребованная сфера бизнеса с низкой конкуренцией. Объем рынка постоянно увеличивается, а спрос превышает предложение. Для грамотной реализации проекта необходимо разработать финансовый план, найти рынки сбыта и разобраться в специфике отрасли

Служба дезинфекции – перспективная сфера деятельности. Предполагается, что спрос на услуги дезинфекторов будет расти в течение минимум 2020-2024 годов. Чтобы успешно зайти на рынок необходимо тщательно подготовиться и разобрать все “подводные камни” данной отрасли.

Какой бизнес открыть во время экономического кризиса, чтобы не прогореть? Можно ли добиться успеха, и какие области экономики наиболее привлекательны для вложений. Насколько опасно начинать свое дело, когда экономика на спаде. Мнение экспертов.

Строительный бизнес – перспективная сфера рынка с высокой конкуренцией. Для успешной реализации проекта необходимо тщательно подготовиться и разобрать «подводные камни» в данной отрасли

Коптильный бизнес – перспективная сфера деятельности для малого бизнеса. Копченые мясо, рыба и колбасы пользуются высоким спросом у россиян. Для успешного развития проекта необходимо закупить оборудование, оборудовать помещение, выбрать сырье и поставщиков и найти точки сбыта.

Рыбалка – популярное занятие в России как в средних широтах, так и на севере. Поэтому спрос на рыбное снаряжение стабильно растет. Для открытия и успешной работы рыболовного магазина необходимо грамотно просчитать финансовые риски и правильно выбрать расположение торговой точки.

Доставка продуктов на дом – перспективная сфера бизнеса, которая активно развивается и позволяет владельцу достаточно быстро выйти в прибыль. Для успешной реализации бизнеса необходимо грамотно рассчитать первоначальные вложения и разобрать подводные камни бизнеса.

Бухгалтерские услуги востребованный и высоко конкурентный бизнес. Для грамотной реализации проекта необходимо зарегистрировать фирму, приобрести необходимое ПО и разобрать все риски отрасли.

Птицеводство – перспективный бизнес на мясе и яйцах. Для успеха в птичьем бизнесе необходимо составить грамотный финансовый план, рассчитать первоначальные инвестиции и оценить риски возможные бизнеса.

Производство медицинских масок – стабильный бизнес. Спрос на медицинские одноразовые маски повышается в период эпидемий и в межсезонье. Для грамотной реализации проекта необходимо составить финансовый план и разработать стратегию продвижения на рынке.

Свадебный бизнес – перспективная сфера развития бизнеса. Для грамотной реализации проекта необходимо подготовиться, выбрать наименее конкурентный сегмент свадебного бизнеса и произвести правильные расчеты, чтобы обеспечить успех.

Рынок образовательных и развивающих услуг для детей очень разнообразен и постоянно растет. Разбираемся, как подобрать помещение для клуба, нанять персонал и какие документы необходимы для открытия. Рассчитываем рентабельность бизнеса и возможные риски.

Гостиничный бизнес – один из самых доходных, но и здесь есть свои подводные камни. Рассказываем, какой формат гостиницы выбрать, как найти клиентов и продвигать свои услуги на рынке. Рассчитываем рентабельность и прибыльность гостиничного бизнеса с учетом сезонности

Бизнес по открытию фотостудии – перспективная сфера, где спрос на услуги стабильно растет. Для грамотного запуска и развития проекта необходимо выбрать место, где фотосалон будет располагаться, и правильно его оформить. Выбрать оборудование, рассчитать затраты на открытие студии и окупаемость.

Кондитерский бизнес – перспективная сфера, которая ежегодно растет на 1-3%. Для грамотной реализации проекта необходимо тщательно подготовиться, просчитать возможные риски сладкого бизнеса, рассчитать рентабельность и окупаемость, выбрать оборудование, помещение и сырье для производства кондитерских изделий.

Бизнес по открытию магазина одежды – перспективная сфера с высокой конкуренцией. Для грамотного запуска и развития проекта необходимо выбрать ценовой сегмент и рассчитать возможные риски.

Юридические компании на рынке пользуются большим спросом. Большое количество кадров в сфере не мешает профессионалам своего дела развиваться и расширять свой бизнес. Такой бизнес не требует больших вложений, поэтому он пользуется популярностью у предпринимателей.

Заработать на аптеке с текущей ситуации на фармацевтическом рынке не просто, однако грамотная реализация бизнеса на основе лекарств и прочей фармакологии позволит владельцу иметь стабильный и высокий доход.

Медицинские услуги во всем мире пользуются постоянным спросом. На желании людей быть здоровыми можно зарабатывать свыше двух миллионов рублей ежемесячно! Несмотря на большие стартовые инвестиции, бизнес по оказанию медицинских услуг окупается за полтора года. Однако в этом деле, подбор квалифицированных сотрудников играет ключевую роль.

Шить и ремонтировать одежду необходимо каждому, поэтому высокая конкуренция не удовлетворяет спрос на данный вид бизнеса. Важно понять все этапы полного цикла по открытию ателье с нуля для успешного развития в данной отрасли.

Высокий рост рынка продуктов создает благоприятные условия для открытия продуктового магазина. Для успешной реализации такого бизнеса нужно подготовиться и составить бизнес-план своего дела, изучив рынок и возможные издержки.

Владельцы автомобилей стараются починить свой автомобиль сразу же, как замечают неисправности. Количество автомобилей с каждым годом растет, и каждый автомобиль требует обслуживания. Грамотная реализация автосервиса позволит владельцу быстро окупить затраты на создание бизнеса и получать хорошую прибыль.

По величине инвестиций:

С чего начинается бизнес? С хорошей идеи. Не все успешные предприниматели сразу остановились на одном направлении. Достойных результатов достигают те, кто не опускает руки после первых неудач и со временем находит «свою» нишу. Есть много способов начать дело — можно купить готовое производство или развивать с нуля своё. Со многими идеями для бизнеса вы сможете познакомиться в этом разделе.

Как выбрать сферу?

Идеи для бизнеса разнообразны. При выборе ниши принимайте в расчет:

• нужды клиентов;
• конъюнктуру местного рынка;
• потенциальный доход;
• величина стартовых вложений.

Успешным дело станет, если бизнесмен не только вкладывает деньги, но и подходит к реализации проекта небанально, креативно. Есть сферы, в которых результаты приходят быстро:

• услуги мастеров (сантехников, строителей, ремонтников, парикмахеров);
• кулинарии, кофейни («кофе с собой»), булочные;
• домашнее производство (ювелирные, декоративные изделия);
• автомойка, автомастерская;
• образовательные кружки (танцы, языки, детское развитие).

Однако такие ниши быстро заполняются, поэтому действовать нужно стремительно.

Бизнес идея после глубокого анализа со стороны предпринимателя должна быть превращена в бизнес план. Бизнесмену нужно точно представлять, какой товар (услугу) он будет предлагать. Для успешной реализации плана владелец малого бизнеса должен оценить спрос, продумать каналы сбыта.

Реализация идеи

Для претворения бизнес идеи в жизнь нужно действовать так:

1. Выбрать сферу, проанализировать конкурентов. Бизнесмену нужно понять, что его привлекает в отрасли. Он изучает ассортимент, проверяет цены, оценивает сервис конкурентов.
2. Составить план. В нем прописываются действия, которые совершаются для воплощения идеи. Проще всего составить список задач с указанием сроков выполнения. Отдельным пунктом учитываются расходы на несколько месяцев (или даже на год). К ним относятся затраты на рекламу, аренду офиса, зарплату сотрудникам, закупку оборудования.
3. Запустить проект. Не нужно недооценивать значение рекламы. Вкладываться в нее стоит максимально, поскольку без клиентов предприятие будет простаивать, а расходы — расти. Важно зарекомендовать себя с самого начала, чтобы качество ваших услуг оценили.
4. Развивайте фирму. Ищите инвесторов, разворачивайте производство, внедряйте новые технологии.

Бизнесмен должен помнить, что невозможно предусмотреть развитие событий. Сложно предугадать, как будут действовать конкуренты. Поэтому нужно заботиться о качестве услуг, а не о количественном превосходстве над конкурентами. Самый простой способ добиться успеха — предлагать сервис такого уровня, чтобы у клиента возникало желание обратиться к вам вновь.

Источник