Какую организационную форму скорее всего будут стремиться придать своему бизнесу лица

Какая организационная структура подходит для вашего бизнеса?

в Бизнес 16.03.2019 0 26,643 Просмотров

Если Вы решили создать новый бизнес, то в первую очередь вы должны обратить пристальное внимание на разработку организационной структуры вашей компании. Это должно быть решено в зависимости от размера вашей компании, отрасли и целей. Вы должны думать об организационных структурах как о коммуникационных схемах.

Плохо продуманные организационные структуры приведут к вялой, неэффективной коммуникации, в которой менеджеры на разных уровнях обязаны предоставлять информацию слишком большому количеству людей для слишком большого количества уровней одобрения. Хорошо спроектированные организационные структуры обеспечат эффективные каналы связи и будут способствовать принятию быстрых и чётких решений. Давайте рассмотрим несколько наиболее распространенных форм организационных структур.

Функциональная

Функциональная структура является наиболее часто используемой в большинстве предприятий. Это нисходящая блок-схема с высокопоставленным руководителем наверху, с несколькими менеджерами среднего звена – такими, как руководители отдела кадров, маркетинга, бухгалтерии и инжиниринга – и все они подчиняются непосредственно высшему руководителю. Эти отделы управляются отдельно друг от друга руководителями отделов, и они отвечают только перед руководителем высшего уровня. Сила этой системы в том, что она простая для понимания и обеспечивает аккуратное разделение бизнеса. Тем не менее, слабость очевидна – если слабый, плохо организованный руководитель находится наверху, то будут случаи, когда правая рука не разговаривает с левой, что вызывает неприятные проблемы.

Товар

Вариантом функциональной структуры является структура продукта, которая предназначена для крупных компаний. На этой блок-схеме вверху находится группа высших руководителей, а различные продукты разделены на мини-компании. Например, компания по производству продуктов питания может быть разделена на напитки, закуски, молочные продукты, замороженные обеды и приправы, причём руководители каждого сегмента отчитываются наверху. В этом случае не имеет значения, если правая рука не разговаривает с левой, поскольку товары не зависят напрямую друг от друга.

Покупатель

Если ваша компания предлагает такие услуги, как здравоохранение, вы можете использовать организационную структуру на основе клиентов. Это просто вариация структуры продукта, в которой различные бизнес-сегменты в нижней части каждого из них разделены на определенную группу клиентов – например, стационарные, амбулаторные и бесплатные клиники. Менеджеры каждого сегмента будут подчиняться непосредственно главврачу больницы стоящему наверху. Это также разработано, чтобы избежать дублирования, путаницы и избыточности.

Региональная

Если ваша компания становится действительно большой и начинает выходить на национальный или глобальный уровень, вам необходимо разделить структуру вашей компании на региональные сегменты. Это также вариант функциональной структуры с высшими руководителями, базирующимися в вашей стране, на верхнем уровне, а сегменты отчётности состоят из региональных менеджеров. Это гарантирует, что ваши требования на разных рынках удовлетворяются локально. Локализация является целью здесь во всех аспектах – ценообразование, недвижимость и линейка продуктов. Крупные компании, которые пытались использовать единую стратегию ценообразования в линейке статических продуктов на нескольких географических рынках, часто терпели неудачу, будучи съеденными живыми меньшими региональными конкурентами.

Матрица

Матричная структура часто используется компаниями, производящими видеоигры и кино, с различными равными отделами, которые работают в тандеме для производства единого конечного продукта. В этом случае сильный руководитель наверху – такой как издатель видеоигр или режиссер фильма – выступает в качестве руководителя группы, чтобы гарантировать, что каждый сегмент получает данные, необходимые для выполнения его отдельной задачи. Например, при создании фильма один отдел может работать над музыкой, другой – над спецэффектами, а другой – над записанным фильмом. Каждый сегмент должен получать некоторую информацию от другого – например, команде спецэффектов понадобится доступ к отснятому материалу – и задача режиссера фильма (вверху) – убедиться, что все нити в сети подключены к друг другу, а затем производить готовый продукт.

Другие структуры

Хотя большинство компаний используют различные функциональные структуры, вам решать, какая структура лучше всего подходит для вашей компании. Вы также можете смешивать и сочетать лучшие части каждой из них, чтобы создать индивидуальную структуру. Просто помните, что причиной наличия организационной структуры является поддержание связи и обеспечение как можно меньшего количества увольнений.

Источник

Выбираем организационно‑правовую форму

Подарок для новых ООО

Регистрируйте компанию, сообщите менеджеру ваш ИНН и получите бесплатно 3 месяца работы в сервисе со сдачей отчетов!

Если цель вашего бизнеса — получение прибыли, количество учредителей не превысит 50 и среди них нет государственных или муниципальных предприятий, рассмотрите три вида организационно-правовой формы: ИП, ООО и непубличное акционерное общество.

Индивидуальный предприниматель (ИП)

Особенность этой организационно-правовой формы в том, что ИП — физическое, а не юридическое лицо. ИП нанимают работников, выступают в роли заказчиков и подрядчиков, но ограничены по видам деятельности.

Преимущества ИП

• для регистрации нужен только паспорт и ИНН,
• открыть ИП — дешево,
• единолично управляет бизнесом и распоряжается выручкой,
• ИП может вести учет в упрощенном порядке и применять специальные режимы налогообложения,
• ИП легко ликвидировать.

Недостатки

• ИП не получают лицензии на некоторые виды деятельности (производство и продажа алкогольной продукции и лекарств, охранная деятельность, работа с оружием),
• отвечает по обязательствам всем имуществом, лично несет административную и уголовную ответственность,
• бизнес ИП ограничен в росте,
• продать ИП невозможно.

Итог: ИП подходит для небольших коммерческих предприятий, но не для бизнеса с серьезными перспективами. Это вариант для новичков, не уверенных в успехе. Или для тех, кто не готов вкладывать в бизнес много денег.

Общество с ограниченной ответственностью (ООО)

ООО — это юридическое лицо. Его работу регулируют учредительные документы. У ООО есть расчетный счет, печать и уставный капитал (минимальный размер устанавливает законодательство).

Особенность ООО — учредители: от 1 до 50 человек или других компаний с разными долями в уставном капитале. Отсюда минус: чем больше учредителей, тем больше времени занимает согласование документов и принятие управленческих решений. Вам придется информировать регистрирующий орган о смене учредителей или перераспределении долей уставного капитала.

Преимущества ООО

• нет ограничений по видам деятельности,
• уставный капитал 10 000 рублей,
• можно применять специальные режимы налогообложения,
• по обязательствам ООО учредители отвечают только своей долей в уставном капитале,
• потенциал для роста компании,
• бизнес продается и покупается.

Непубличное акционерное общество

Гражданский кодекс запретил регистрировать ЗАО с 1 сентября 2014 года. Альтернатива ЗАО — непубличное акционерное общество. Его уставный капитал выражен не долями, а акциями. Государство регистрирует акции и регулирует деятельность общества законодательством о рынке ценных бумаг.

Как у ООО, у акционерного общества нет ограничений по видам деятельности. Учредители отвечают по долгам в рамках доли в капитале. Дополнительное преимущество: продать акции легче, чем переоформить долю ООО. Это позволяет быстро сменить собственника компании без изменения учредительных документов и делает бизнес более конфиденциальным (сделка происходит в простой письменной форме, а изменения в реестр акционеров вносит само общество).

Недостаток: одна группа акционеров может принимать решения вопреки интересам другой группы.

В ООО и АО заложен потенциал для роста компании. Самая популярная форма бизнеса в России — ООО, самая простая — ИП, а самая защищенная — непубличное акционерное общество.

Если вы зарегистрировали ООО не больше 3 месяцев назад, мы подарим вам квартал работы в Контур.Бухгалтерии.

Источник

Тема 9. теория фирмы и организационные формы бизнеса

Тема 9. теория фирмы и организационные формы бизнеса

№ 1. Р. Коуз дает следующее определение фирмы: «Фирма . есть система отношений, возникающих, когда направление ресурсов начинает зависеть от предпринимателя».’ Это происходит по следующим причинам:

а) иерархия всегда эффективнее рынка;

б) существуют издержки функционирования ценового механизма;

1 Коуз Р. Фирма, рынок иправо. М., 1993. С. 40.

в) фирме легче уклониться от уплаты налогов, чем физическому лицу;

г) стремление экономических агентов преодолеть рыночную

Выберите правильные ответы.

2. Один из виднейших представителей теории ных издержек, американский экономист Оливер Уильямсон отмечал, что контракт можно считать полностью презентативным, если «. все относящиеся к делу будущие обстоятельства, связанные с предложением товара или услуги, заранее описываются и просчитываются с точки зрения вероятности различных сценариев развития ситуации».1

Используя это определение, расположите перечисленные ниже примеры в порядке нарастания, на Ваш взгляд, презентативности контракта:

а) госзаказ на изготовление военной техники;

б) сделки на фондовой бирже;

в) соглашение между двумя мафиозными группировками о

разделе рынка сбыта наркотиков в крупном городе.

№ Какие из перечисленных ниже видов ресурсов являются, на Ваш взгляд, общими, специфическими или интерспецифическими:

а) знание наизусть таблицы умножения;

б) умение стричь породистых пуделей;

в) стандартная марка стали;

г) уникальный акробатический трюк, выполняемый группой

из трех акробатов;

д) специальное оборудование для установки колокола на храме

№ 4. Стимулы к заключению долговременного контракта увеличиваются, если трансакция отличается:

а) специфическим характером;

б) общим характером;

в) регулярной повторяемостью;

‘ Уильямсон О. Экономические институты капитализма. С -Пб , 1996 С. 128.

д) трудной измеряемостью;

е) легкой контролируемостью исполнения.

5. На семинаре по экономической теории два студента спорят. Один утверждает: «Для уверенности в том, что обязательства по контракту будут выполнены, сторонам надо учесть и предвидеть все возможные обстоятельства, которые могут произойти, внести их в контрактное соглашение и заверить его у нотариуса. Такой контракт и называется термином «фирма». Другой возражает: «В таком случае существование фирм как таковых вообще невозможно». Кто прав, на Ваш взгляд, в этом споре?

№ 6. «Фирма — это долгосрочный контракт; следовательно, долгосрочный контракт — это фирма». Вы согласны с таким ходом рассуждений?

№ 7. Задолго до работ представителей новой институциональной экономики Эдгар А. По в своем рассказе «Надувательство как точная наука» писал: «Человек — это животное, которое надувает. Надувательство, если рассмотреть его в правильном свете, есть понятие сложное, его составными частями являются: мелкий размах, корысть, упорство, выдумка, дерзость, невозмутимость, оригинальность, нахальство и ухмылка».’

Какая поведенческая предпосылка, используемая в современной экономической теории, скорее всего, на Ваш взгляд, подошла бы к тому, что содержится в приведенной цитате:

в) ограниченная рациональность.

№ 8. Оппортунистическое поведение описано в следующих пунктах:

а) биржевой маклер точно предугадал изменение курсовой

стоимости акций и получил большую прибыль;

б) фирма, вступив в ценовую войну, разорила своего конкурента;

в) фирма «Чара», собрав деньги у своих вкладчиков, объявила о своем банкротстве;

1 По Эдгар А. Полное собрание рассказов М , 1970. С. 459.

г) квалифицированный рабочий уговорил менеджера фирмы

повысить ему заработную плату за счет расторжения трудового

соглашения с двумя менее квалифицированными рабочими,

объем работ которых он готов выполнять;

д) человек, страдающий тяжелым заболеванием лимфатической системы, не предупредил об этом страховую компанию, приобретя у нее страховой полис.

№№ 9. Какая организационная форма бизнеса была бы, на Ваш взгляд, наиболее рациональной для фирм, ставящих перед собой следующие задачи:

а) создание банка для финансирования инвестиций в строительной индустрии;

б) организация посреднической конторы по найму-сдаче жилой площади;

в) формирование промышленного комплекса по добыче и обогащению руд цветных металлов;

г) изготовление и продажа шерстяных изделий ручной вязки.

№ 10. Какую организационную форму скорее всего будут стремиться придать своему бизнесу лица, обладающие уникальными профессиональными качествами (художники, писатели, лекари, использующие нетрадиционные методы)?

№ 11. Создавая небольшую фирму по производству тканей, Вы имеете возможность выбора ее организационной формы. Какую из них Вы предпочтете, если Вы хотите максимально оградить свое личное имущество от возможных последствий банкротства? Если Вы хотите максимально оградить себя от возможного вмешательства в дело управления фирмой со стороны других лиц?

№ 12. Какая организационная форма бизнеса наиболее благоприятна с точки зрения действия системы налогообложения? Наименее благоприятна?

№ 13. Можно ли сказать, что на определенном этапе преобразование фирмы, действующей в форме партнерства, в фирму, действующую в форме корпорации, может стать необходимым и неизбежным?

№ 14. «Обладая значительным капиталом, совсем необязательно создавать корпорацию. Единоличное владение даст возможность сохранить за собой полный контроль над деятельностью фирмы, а капитал создаст необходимую финансовую базу. Кроме того, в случае единоличного владения мы избегаем двойного налогообложения». Согласны ли Вы с этими утверждениями?

№ 15. Если рассматривать фирму с точки зрения технологического подхода, или производственной функции, то оптимальные ее размеры достигаются в случае:

а) загрузки производственных мощностей;

б) исчерпания экономии от масштаба;

в) установление максимально высоких цен на выпускаемую

г) все предыдущие ответы верны.

Выберите правильный из предложенных пунктов.

№ 16. Если рассматривать фирму с точки зрения институционального подхода, то оптимальные ее размеры достигаются в случае:

а) минимальных издержек на коалицию ресурсов их владельцами;

б) минимального количества трансакций, определяемых рыночным механизмом;

в) равенства предельных издержек рыночных трансакций и

предельных издержек трансакций внутри фирмы.

Выберите правильный ответ.

Ответы к теме 9.

№ 3. а) — общий, б)—специфический, в)—общий, г) — интерспецифический, д) — интерспецифический. №4.а),в),д).

№ 5. Действительно, если в договоре невозможно учесть решительно все вероятные обстоятельства и их изменение, то невозможно и существование фирмы. Но только в том случае, если под фирмой подразумевается так называемый «полный контракт». Однако фирма возникает именно потому, что в условиях неопределенности решение о направлении движения ресурсов принимает на себя предприниматель, осуществляющий иерархическое управление (см. цитату Р. Коуза из задачи № 1).

№ 6. Рассуждения содержат в себе ошибочный вывод. Долгосрочный контракт — не обязательно фирма. Так, если авторский коллектив «Сборника задач по экономической теории» имеет долгосрочные отношения со своими издателями, это не означает иерархического способа улаживания возникающих каких бы то ни было новых обстоятельств между сторонами. Каждая из сторон сохраняет свою автономию. Но фирма — это действительно долгосрочный контракт, причем обусловленный так называемой «неполнотой контрактации», т. е. невозможностью сторон учесть все непредвиденные изменения при заключении контракта (см. предыдущую задачу). Ведь если в долгосрочном контракте стороны могли бы учесть все возможные непредвиденные обстоятельства и внести их в контрактное соглашение, то тогда не было бы необходимости в существовании фирмы как таковой, т. е. иерархическом способе организации хозяйства.

№ 9. а) — корпорация, б) — партнерство, в) — корпорация, г) — индивидуальное владение, но в дальнейшем возможно преобразование в партнерство.

№ 10. Лица этих профессий скорее всего стремятся к созданию единоличных предприятий.

№ В первом случае — форма корпорации; во втором — партнерство.

№ 12. Наиболее благоприятна — форма партнерства, так как в этом случае нет двойного налогообложения, которое существует в такой организационной форме, как корпорация.

№ 13. Такое преобразование может стать необходимым и неизбежным при возникновении потребности в привлечении дополнительного капитала. Это можно осуществить путем выпуска акций и облигаций, что предполагает форму организации бизнеса.

№ 14. При современных масштабах производства практически невозможно сосредоточить в одних руках такое количество капитала, которое обеспечивало бы нормальное функционирование предприятия без привлечения дополнительного капитала путем выпуска акций. Полностью автономный и единоличный контроль за деятельностью предприятия также не всегда целесообразен — намного продуктивнее использовать разделение труда и специализацию в управлении. Довод, связанный с отсутствием двойного налогообложения, имеет смысл, но те плюсы, которые дает корпорация, окупают этот минус.

Источник