- За сколько окупится бизнес? Нормальные сроки окупаемости проектов
- Окупаемость бизнеса
- Понятия и определения
- Виды затрат
- Расчёт периода окупаемости бизнеса
- Пошаговый расчёт срока окупаемости бизнеса
- Резюме
- Какой нормальный срок окупаемости у бизнеса
- Открывая собственный бизнес каждый надеется на его хорошую окупаемость
- Период окупаемости – это время, необходимое для возврата инвестиций и говорит он об успешности бизнеса.
- Но, и что очень важно, для развития любого бизнеса должна быть государственная поддержка.
- Как рассчитать окупаемость бизнеса?
- Считаем инвестиции и прибыль
- Формула расчета окупаемости бизнеса?
- Бизнес с быстрой и долгой окупаемостью
- Средняя окупаемость бизнеса
- Окупаемость бизнеса по регионам
За сколько окупится бизнес? Нормальные сроки окупаемости проектов
Какими бы вы мотивами не руководствовались при запуске нового проекта, желательно, чтобы он рано или поздно вышел на самоокупаемость, а после — начал приносить прибыль. Каковы нормальные сроки окупаемости для проектов?
Во многом это зависит от сферы, в которой вы работаете. В России все привыкли к тому, что маржинальность бизнеса должна быть большой, а сроки окупаемости должны быть короткими. И тем не менее, нормальным является когда первый год бизнес теряет деньги. Для стран Западной Европы и Соединенных Штатов сроки окупаемости бизнес-проектов более растянутые — там нормальным является окупаемость проектов в течение 3, а то и 5-6 лет. Всё это связано с тем, что в Европе и странах Северной Америки намного более более серьезная конкуренция — фирмы работают с меньшей маржой.
ПЕРВЫЙ ГОД ТЕРЯЕТЕ ДЕНЬГИ — ЭТО НОРМАЛЬНО
Во всяком случае если вы первый год теряете деньги, то это — нормально. Изначально идёт этап активных инвестиций — нужно вкладывать много времени и денег в проект. Он набирает высоту. Но потом когда ваш проект встал на ноги, нужно брать под контроль издержки и выходить в ноль. Сбалансировать доходы и расходы таким образом, чтобы они были равны друг другу. Затем идёт этап сбора урожая.
Есть даже такая метафора: “первый год вы кормите ваш бизнес, второй год вы вместе кормитесь, а третий год ваш бизнес кормит вас”.
Мой первый удачный проект в первый год функционирования показывал отрицательную доходность. Точнее, доходов практически не было, а вот расходы были весьма заметными. В конце концов, стартовый капитал начал заканчиваться. Тогда-то я и начал вести скрупулезный учет доходов и расходов.
Цифры не лгут. Когда длительное время нет прибылей, то это значит, что нужно что-то менять. Сложно сохранять длительно мотивацию, когда бизнес балансирует на нулевой отметке.
Отсутствие прибылей означает, что или вы неправильно выстроили продажи или же упустили из виду рост издержек. В любом случае, большое количество интересных проектов были ликвидированы из-за того, что не смогли показать достаточную прибыльность во время “экономических встрясок”. Вспомнить хотя бы закрытый журнал Smart Money, который не выдержал последствий мирового финансового кризиса.
Источник
Окупаемость бизнеса
Каждый, кто открыл собственный бизнес, желает знать, когда он начнёт приносить прибыль. Ведь те деньги, которые были потрачены на этапе становления, нужно вернуть. Хорошо, если это были собственные средства. А если нет? Если на «раскрутку» пришлось занимать у родственников и друзей или, того хуже, взять кредит в банке.
Так как же подсчитать окупаемость бизнеса? Через какое время полученные деньги можно будет просто тратить, не думая о необходимости выплат по различным ссудам и кредитам.
Понятия и определения
Окупаемость – это быстрота возврата денежных средств, которые были вложены в бизнес. Чем меньше срок возврата, тем окупаемость выше, а бизнес успешнее.
Период окупаемости – отрезок времени, который необходим для возврата инвестиций. Этот показатель также говорит об успешности, стабильности и перспективности бизнеса.
Начальный момент окупаемости. За него принимают начало операционной деятельности.
Момент окупаемости – начальная точка расчётного периода, после которой текущий чистый доход становится положительным и остаётся таковым и дальше.
Дисконтирование затрат – приведение затрат, которые будут когда-то в будущем к нынешнему времени, путём перерасчёта суммы с помощью дисконтирующего коэффициента. Это базовый показатель, которым определяется стоимость денег с учётом временного фактора.
Точка безубыточности бизнеса – пункт в расчётах окупаемости бизнеса для определения суммы оказанных услуг или денежного эквивалента общего объёма производства, когда сумма первоначальных инвестиций становится равной сумме полученной чистой прибыли.
Виды затрат
Затраты на открытие бизнеса – покупка или аренда помещения, регистрация индивидуального предпринимателя или юридического лица, приобретение материалов и оборудования, получение разрешительных документов и лицензий.
Постоянные расходы – плата за аренду, зарплата рабочих и руководства, плата за коммунальные услуги, оплата связи, налоги в различные фонды, амортизация и обслуживание производственного оборудования, страховые платежи и безопасность.
Переменные расходы – закуп материалов, оплата труда сдельщиков, затраты на логистику (доставку) и другие.
Расчёт периода окупаемости бизнеса
Первый метод расчёта предполагает, что денежные поступления от бизнеса по всем годам одинаковые. Расчёт производится по формуле:
ПО = НОИ / ССД, где:
ПО – период окупаемости проекта,
НОИ – первоначальный объём инвестиций,
ССД – средняя по году величина денежных поступлений от бизнеса.
Если денежные поступления от бизнеса по годам неодинаковы, то расчёт нужно производить поэтапно.
Сначала находится целое число временных периодов, за которые сумма поступлений от бизнеса максимально приблизится к сумме первоначально вложенных инвестиций, но не перешагнёт её. Затем берётся разница между суммой вложений и суммой полученных денежных поступлений и делится на сумму денежных поступлений следующего периода.
Эти расчёты не учитывают, что цена денег может меняться по времени и что денежные суммы продолжают поступать после того, как закончился период окупаемости.
Более точным является расчёт с учётом дисконтирования – дисконтированный период окупаемости, который даёт возможность предусмотреть некоторые риски, такие как повышение расходов, снижение расходов, появление более выгодных направлений в бизнесе.
Ставка дисконтирования определяется по оценкам экспертов, на основе процента по займам и другим показателям.
Пошаговый расчёт срока окупаемости бизнеса
- Вычисляем объём инвестиций, который необходимо покрыть за счёт получения чистой прибыли – Vинв.
- Проводим анализ и считаем размер предполагаемых переменных расходов – Vперем.расх.
- Считаем постоянные расходы – Vпост.расх.
- Просчитываем прогнозируемую величину прибыли в определённый промежуток времени – Vприб.
- Зная эти величины, находим срок окупаемости бизнеса – Ток
- Срок окупаемости равен отношению объёма инвестируемых средств к чистой прибыли: Ток. = Vинв. / (Vприб. — (Vпост. + Vперем.)
Это недисконтируемый способ расчёта срока окупаемости проекта.
К его достоинствам можно отнести то, что он довольно точно предупреждает о рискованности будущего проекта. Ведь чем больше срок требуется для возврата вложенных средств, тем больше вероятность всевозможных непредвиденных ситуаций.
Этот способ не рекомендуется брать за основу, он хорош только как дополнение к оценке предполагаемого бизнеса.
Срок окупаемости желательно рассчитывать с учётом дисконтирования, где за момент окупаемости берётся временная точка, после которой чистый дисконтированный доход становится положительным и продолжает оставаться таковым в дальнейшем.
Дисконтированный способ считается более точным при расчёте срока окупаемости бизнеса. Он учитывает такую величину, как приток средств в дополнение к начальным инвестициям за один промежуток времени и отношение суммы инвестиций к суммам притока средств с амортизацией за тот же период времени. Взяв за основу точку безубыточности бизнеса и зная мощность производства в тот же период времени, можно произвести расчёт дисконтированного срока окупаемости бизнеса.
Очень важно запомнить, что показатели окупаемости никогда не используются самостоятельно. Они только дополняют другие экономические показатели бизнеса.
Резюме
Залогом успеха любого бизнеса являются вовремя и правильно произведённые расчёты, при которых учтены все возможные риски и подводные камни. Только в этом случае бизнес будет развиваться, а срок на его окупаемость будет минимальным. Удачи.
Источник
Какой нормальный срок окупаемости у бизнеса
Открывая собственный бизнес каждый надеется на его хорошую окупаемость
Рачительные люди стараются сразу подсчитать расходы и предполагаемые доходы и вычислить период, за который вложенные средства не только возвратятся, но и окупятся.
Период окупаемости – это время, необходимое для возврата инвестиций и говорит он об успешности бизнеса.
Чтобы рационально распределить новое производство, желательно внедрять бизнес идеи для развития своего бизнеса. Прежде всего нужно знать, чтобы открыть для начала хотя бы микробизнес, большие денежные вложения не нужны.
Сначала нужно подумать, что нравится и чем бы вы реально могли заниматься, для вдохновения рекомендуем изучить бизнес идеи для малого бизнеса. Потом подумать, как извлечь из этого выгоду, может ли начатое дело стать для вас полезным. Подсчитать, хватит ли у вас для начала денег. И уж потом начинать свой бизнес. Бизнес-идеи для малого бизнеса могут касаться совершенно разных видов деятельности – продажа, сфера услуг, консалтинг и прочие направления в равной степени требует четкого анализа и просчета затрат.
При расчете окупаемости учитываются затраты на закупку первых партий товаров, зарплату работникам, аренду площадей и их обслуживание и, конечно, начальные инвестиции. При успешном ведении дела на возврат первого капитала потребуется около шести месяцев. Все будет зависит от коммерческой активности субъекта предпринимательской деятельности. Но нельзя исключать и уровень общего благополучия потенциальных покупателей. Потому нужно очень внимательно изучать менталитет микрорайона, в котором вы хотите поставить свою торговую точку. И, конечно, не забывать о рекламе своего бизнеса.
Общепринятая схема получения прибыли выглядит так: вы начинаете сотрудничество, получаете товар с 30% скидки. Выходите в ноль. И потом начинаете получать прибыль. Если говорить о крупном бизнесе, если вы начинаете подключать банки и брать в заем деньги для продвижения своего дела, то банки дают средства для кредитования бизнеса сроком до пяти лет. И как подсчитали эксперты, срок окупаемости для такого бизнеса — от 1,5 года до 4-5 лет.
Но, и что очень важно, для развития любого бизнеса должна быть государственная поддержка.
Если же этого нет или выражается такая поддержка очень незначительно, то малое и среднее предпринимательство начинает стагнировать. В таких случаях сроки окупаемости бизнеса повышаются, а доходность снижается. Больнее всего такая ситуация затрагивает популярные сферы работы, такие как торговля, общепит, автосервисы.
Как видим, всегда успешность любого бизнеса зависит от сроков его окупаемости. Насколько бизнес процветает, характеризуют сроки продаж и небольшой период окупаемости всех его затрат.
Источник
Как рассчитать окупаемость бизнеса?
Окупаемость – величина, определяющая время, в течение которого затраты по созданию бизнеса окупятся. Получаемый результат дает общее представление о целесообразности начала проекта. Давайте рассмотрим более детально, что подразумевается под этим термином, как рассчитать показатель, конкретные примеры расчета окупаемости.
p, blockquote 1,0,0,0,0 —>
Считаем инвестиции и прибыль
Для расчета окупаемости необходимо определить сумму, которая понадобится для старта проекта (1), и ожидаемая прибыль за каждый месяц или первый год его существования (2).
p, blockquote 2,0,0,0,0 —>
Чтобы рассчитать первый показатель, сумму инвестиций, нужно сложить все затраты на бизнес до его запуска:
p, blockquote 3,0,0,0,0 —>
- Покупка или аренда оборудования, мебели, техники.
- Покупка/аренда/ремонт помещения, где будет осуществляться деятельность.
- Получение соответствующих разрешений (лицензия, регистрация ИП и т.п.)
- Покупка товара для начала продаж (в случае, если не будете предоставлять услуги).
- Найм сотрудников и их трудоустройство.
Пример. Вы хотите открыть шаурмичную в Москве. Рассчитаем примерную сумму, которая нужна для запуска бизнеса:
p, blockquote 4,0,0,0,0 —>
- Покупка торгового ларька – 250.000 р.
- Покупка оборудования (гриль, холодильник, кофемашина и т.д.) – 100.000 р.
- Получение необходимых разрешений у администрации рынка или в налоговой службе, провод электричества – 100.000р.
- Покупка ингредиентов для шаурмы, дополнительные товары (вода, чай, кофе) – 30.000р.
Таким образом, для открытия собственной шаурмичной нужно более 500.000р.
p, blockquote 5,0,0,0,0 —>
Второй показатель – ожидаемая прибыль от проекта. Узнать точную цифру не получится, но ориентируясь на статистику успешности того или иного бизнеса в вашем городе, можно понять, сколько примерно вы будете зарабатывать в месяц.
p, blockquote 6,0,1,0,0 —>
Пример. Вернемся к бизнес–проекту по продаже шаурмичной. В среднем в Москве одна порция стоит 200 рублей, учитывая дополнительные затраты (чай, кофе, вода), покупатель оставляет продавцу 250 рублей. При работе киоска в 12–ти часовую смену среднее количество клиентов за день – 30–35. Рассчитываем среднюю прибыль за месяц:
p, blockquote 7,0,0,0,0 —>
(250*30) * 30 = 225 тысяч рублей ежемесячной прибыли.
p, blockquote 8,0,0,0,0 —>
Где 250 – средний чек покупателя; 30 – количество клиентов ежедневно; 30 – среднее количество дней в месяце.
p, blockquote 9,0,0,0,0 —>
Чтобы рассчитать ожидаемую прибыль, нужно быть хорошо осведомленным в специфике вашего бизнеса и понимать, какая примерно доходность ожидает вас в первый год работы.
p, blockquote 10,0,0,0,0 —>
Формула расчета окупаемости бизнеса?
Для расчета окупаемости бизнес–проекта экономисты используют следующую формулу:
p, blockquote 11,0,0,0,0 —>
INV / R = ТОК,
p, blockquote 12,1,0,0,0 —>
- где INV – начальные затраты, необходимые для запуска бизнеса;
- R – ожидаемая прибыль (в месяц);
- ТОК – итоговый срок окупаемости проекта.
Важно! Стоит отметить, что в течение нескольких месяцев после открытия бизнеса нужно будет оплачивать дополнительные расходы (аренда помещения, оборудования, зарплата сотрудников). Эти траты необходимо учитывать при расчете окупаемости бизнеса.
p, blockquote 13,0,0,0,0 —>
Ниже мы рассмотрим конкретные примеры окупаемости бизнес–проектов различных направлений.
p, blockquote 14,0,0,0,0 —>
Бизнес с быстрой и долгой окупаемостью
h2 3,0,0,0,0 —>
С быстрой окупаемостью | С долгой окупаемостью |
Наращивание ногтей. |
Чтобы открыть такой бизнес, нужно потратить около 150.000р.
В расходы входят аренда помещения и покупка оборудования. В дальнейшем на поддержание проекта необходимо тратить до 10.000 р.
Но учитывая, что в среднем доход мастера по наращиванию ногтей составляет 50–70 тысяч руб. ежемесячно, бизнес окупится за 3–4 месяца.
Рассчитываем по формуле: 150 000 / 50 000 = 3 месяца. Учитывая ежемесячные расходы, окупаемость инвестиций займет примерно 4 месяца.
Предположим, что вы покупаете квартиру в Подмосковье, Санкт-Петербурге за 3,5 млн. руб, и в дальнейшем сдаете ее за 40.000 руб/мес.
Вам не нужно тратиться на поддержание этого бизнеса (кроме мелких бытовых затрат), однако его окупаемость будет медленной. Исходя из расчетов (3.500.000 / 40.000 = 87,5 мес), инвестиции окупятся только через 7-8 лет, если квартира будет постоянно сдаваться, что маловероятно.
Итого: срок окупаемости – 10-12 лет с учетом простоя и мелкого ремонта.
Средняя окупаемость бизнеса
Как отмечают эксперты, в среднем бизнес окупается в течение 6-12 месяцев. Это средний срок для рентабельных проектов, к которым относятся:
p, blockquote 15,0,0,0,0 —>
- Продажа продуктов питания и фаст–фуда.
- Предоставление услуг в сфере красоты, косметологии.
- Ремонт одежды и обуви.
- Изготовление ключей.
- Изготовление ручного мыла.
- Организация спортивных тренировок, авторские курсы.
Для более сложных проектов, которые требуют значительных вложений (например, открытие дорогого ресторана или ювелирного магазина), срок окупаемости может составлять несколько лет. Этот показатель индивидуален и зависит от спроса на предоставляемый товар или услугу, месторасположения и проходимости торговой точки.
p, blockquote 16,0,0,0,0 —>
Окупаемость бизнеса по регионам
В зависимости от города, в котором вы планируете начинать собственное дело, его специфики и стартового капитала, срок окупаемости может отличаться. Рассмотрим несколько примеров.
p, blockquote 17,0,0,0,0 —>
В первом случае, бизнес – мастерская по ремонту одежды.
p, blockquote 18,0,0,1,0 —>
Москва | Московская область | ||||
На организацию бизнеса уйдут такие затраты:
Таким образом, стартовый капитал для открытия мастерской по ремонту одежды составляет 120.000р. По статистике, средняя прибыль по такому бизнесу составляет 50.000 руб/мес. Считаем по формуле: 120 000 / 50 000 = 2.4 (окупаемость в районе 2–3 месяцев). | В городах Московской области (Подольск, Дмитров, Серпухов) аренда помещения обойдется дешевле – примерно 50.000р. за первые три месяца. На дополнительные расходы придется потратить около 10.000р., на нитки, иголки и другие инструменты для ремонта — 20.000р. Выходит, что для организации швейного бизнеса нужен капитал размером 80.000р. При этом доходы также будут меньше — около 35.000р./мес. Расчет окупаемости по формуле: 80 000 / 35 000 = 2.2 (2-3 месяца). Теперь рассмотрим, насколько быстро окупается бизнес в Санкт–Петербурге и области. Для примера возьмем бизнес по продаже кофе с собой (англ. Coffee To Go) – популярный вариант заработка в мегаполисах. p, blockquote 19,0,0,0,0 —>
Екатеринбург. Для примера возьмем концепцию мини–кафе площадью 100 квадратов и с 40 посадочными местами. Для Екатеринбурга план затрат будет примерно таким: p, blockquote 20,0,0,0,0 —>
Итого для открытия небольшого кафе в Екатеринбурге нужно вложить минимум 1 210 000 рублей. p, blockquote 21,0,0,0,0 —> Средний чек для посетителя составляет 800 рублей. При условии, что ежедневно кафе будут посещать 30 человек, выручка будет составлять 24.000 рублей каждый день. Чтобы определить ежемесячный доход, эту сумму умножаем на среднее количество дней в месяце (24000 * 30), получаем 720 000 рублей. p, blockquote 22,0,0,0,0 —> Далее вычитаем с этой суммы неизбежные расходы: p, blockquote 23,0,0,0,0 —>
Ежемесячные расходы составляют 320.000 рублей. Эту сумму отнимает от чистой прибыли (720 000 – 320 000), получаем 400 000 рублей чистого заработка каждый месяц. p, blockquote 24,0,0,0,0 —> p, blockquote 25,0,0,0,1 —> С учетом того, что изначально мы потратили 1 210 000 рублей на запуск проекта, его окупаемость составляет 4–5 месяцев. Источник |