Как закрыть свой малый бизнес

Содержание

Когда время закрывать бизнес, и как «выйти из игры» без потерь
Бизнес по уму
…и бизнес по сердцу
На свой страх и риск
Как правильно закрыть бизнес
1. Ликвидация
К чему малому бизнесу готовиться в 2021 году
2. Банкротство
Что изменилось в договорах малого бизнеса с контрагентами
3. Реорганизация
Наши проекты
Контакты
Рассылки «Ведомостей» — получайте главные деловые новости на почту

Когда время закрывать бизнес, и как «выйти из игры» без потерь

Ликвидация бизнеса – это звучит пугающе. Мало кто из предпринимателей, открывая собственное дело, задумывается о том, что может настать момент, когда придется «сворачивать лавочку». А если этот самый момент все-таки настал, лишь немногие готовы признаться даже самим себе, что закрытие бизнеса будет самым разумным шагом. Большинство предпринимателей склонны бороться за выживание своей компании, отказываясь понять, что они фактически пытаются скакать на дохлой лошади. И спохватываются, только когда все пришло к полному краху.

Как закрыть бизнес и какие нужны документы для этого – узнать в наше время не проблема. С законами, которые регламентируют такие вещи, ознакомиться нетрудно. Легко найти юристов и бухгалтеров, которые за умеренную плату подготовят необходимые бумаги в наилучшем виде.

Мы сегодня о другом. О том, как вовремя понять – компанию пора закрывать, чтобы не мучиться дальше самому и не мучить сотрудников и партнеров. О том, как сделать это без потерь. А заодно и об ошибках, которые рискует допустить при этом предприниматель, даже обратившийся за помощью к опытным специалистам.

Бизнес по уму

Эксперты «Жажды» уверены: зачастую скорое закрытие предприятия можно предсказать еще в самом начале, фактически до того, как компания вообще начала работать.

генеральный директор консалтингового центра «ЕЖ»

Как замечает Евгений Жигалов, многие российские предприниматели забывают, что их бизнес должен быть не просто по душе владельцу – необходим высокий спрос на товары или услуги, которые предлагает компания. Причем спрос должен быть именно «здесь и сейчас», а то часто бывает, что бизнесмен в свое время удачно «запустился», на том и успокоился. Рынок меняется, но он не хочет этого замечать. Отсюда и до закрытия недалеко. Особенно, отмечает эксперт, этим страдает малый бизнес.

генеральный директор компании Git in Sky

С Жигаловым согласен и Сергей Житинский. Он тоже считает, что «подловить» тот момент, когда бизнес пора сворачивать, нелегко. Особенно если предприниматель нарисовал для себя некую идеальную картину того, «как все должно быть», и не обращает внимания, что в реальности что-то идет не так.

Чтобы до такого не дошло, эксперты советуют постоянно мониторить конкурентов, тенденции рынка, динамику спроса и предложения. Евгений Жигалов в качестве простых и эффективных инструментов для этого упоминает интернет-сервисы wordstat.yandex.ru и trends.google.com/trends/explore: они позволят оценить рост или спад в той или иной сфере.

«А если рынок идет на спад, нужно срочно менять концепцию, бизнес-модель или предложение по продукту, причем не ждать, а действовать, – уверен Евгений Жигалов. – Если же рынок растет, а продажи у компании падают, необходимо смотреть уже «внутреннюю кухню» и искать причины, почему у конкурента все идет в гору, а у нас близится день закрытия».

В наше время, уверен эксперт, «спасение» бизнеса может принести сегментирование целевой аудитории, сужение деятельности (парикмахерские только для мужчин, салоны красоты только для женщин, ВИП-салоны, спортивное питание и т.д.).

«Многие боятся сузить аудиторию, думая, что потеряют прибыль, но это глубочайшая ошибка, так как охватить свою целевую аудиторию проще, когда прописан подробный аватар клиента. Дешевле и эффективнее реклама продукта, адресованная потенциальному потребителю, а не всему миру», – говорит Жигалов.

Но, как правило, замечает наш эксперт, самостоятельно человеку увидеть проблемы бизнеса очень трудно, тем более признать свои ошибки. Легче во всем обвинить государство, партнеров и весь белый свет. К консультанту тоже не все готовы обратиться: ну как же, это ведь затраты.

«На самом деле это инвестиции, которые оправдывают и окупают вложения в бизнес и позволяют поднять его на другой уровень. Но нет, многие предприниматели предпочитают закрыться с огромным минусом», – замечает Евгений Жигалов.

Однако бывает и так, что ситуация требует самых решительных шагов. Просто потому, что дальше тянуть уже некуда.

…и бизнес по сердцу

Оба эксперта отмечают и такой момент: насколько бы «продуманным» ни был бизнес, но если интерес к нему ушел, сменившись эмоциональным выгоранием, – значит, дело идет к концу. Равнодушие к своему делу вряд ли заставит предпринимателя его развивать, искать новые подходы, расширять возможности предприятия и т.д. В подобных ситуациях бизнес хорошо бы продать, но, опять же, надо «поймать» те обстоятельства, когда это будет выгодно и продавцу, и покупателю.

Что скрывать, очень многих предпринимателей, которым, в общем-то, явно пора закрываться, волнует (а потому и останавливает от решительного шага) и такая мысль: а что скажут люди? Вроде как человек «прокололся», не потянул, хотя вложил в дело кучу денег и сил. Это и заставляет их «бороться до последнего» – по сути, вопреки здравому смыслу.

Наши эксперты абсолютно единодушны в том, что в подобных случаях все эмоции стоит задвинуть подальше, включить голову и вспомнить о том, что окружающим, по большому счету, безразлично, что там у вас открылось или закрылось. А самые близкие люди вас в любом случае поддержат.

Да и в конце концов, не последний день живем – возможно, вскоре после закрытия одного бизнеса получится открыть другой и действовать с учетом прежних ошибок. А может быть, человек после неудачного опыта поймет, что предпринимательство – вообще не для него. Что в определенном смысле тоже неплохо.

На свой страх и риск

Но, допустим, все внутренние сомнения преодолены, реанимационные мероприятия не сработали, и решение принято. В принципе, как уже было сказано, услуги по ликвидации бизнеса сейчас берутся оказывать многие юридические компании. Но все же некоторые вещи должен предусмотреть сам предприниматель, и никто этого не сделает за него.

адвокат, кандидат юридических наук

Артем перечисляет непростые ситуации, которые могут закончиться для «закрывшихся» предпринимателей серьезными последствиями. Не редкость, например, проблемы с банковскими кредитами. Вроде бы оформлены они на компанию, а не на бизнесмена лично. А компания закрылась именно потому, что не смогла рассчитываться по займам. Просто так «забыть» об этом долге банк не даст… А для бывшего владельца это может обернуться уголовной статьей о преднамеренном банкротстве или мошенничестве.

В махинациях могут обвинить и предпринимателя, не доведшего до логического финала отношения с контрагентами. Например, компания получила товар на реализацию, а через какое-то время закрылась.

«Вроде бы как нет тела – нет дела, многие так считают, – замечает Карданец. – На самом деле и в этой ситуации бизнесмену можно вменить в вину мошенничество. Как и в случаях, если компания была переписана на другое лицо. Как бы ни банально это звучало, но в самой трудной ситуации надо оставаться порядочным человеком и следовать закону – тогда проблемы постепенно отступят».

Что касается прав экс-владельцев предприятий, то, как рассказывает эксперт, часто они не учитывают, что ликвидация бизнеса не ставит крест на взыскании долгов с контрагентов.

«Бывает, что человек закрыл компанию, а потом вспомнил, что поставил партнерам товар, а те не рассчитались. Не надо забывать, что срок исковой давности в подобных случаях – три года. И, например, такая практика, как переуступка права требования долга другой компании, будет полезной в данной ситуации», – замечает Карданец.

Перед закрытием компании, напоминает эксперт, не надо забывать о выводе движимого и недвижимого имущества, зарегистрированного на организацию, – учредители имеют на него право и могут переписать на себя. «Отдельный вопрос – оборудование, полученное по лизингу. Оно работало и работает, за него вносили платежи. Не хочется потерять ни деньги, ни технику. И потому здесь единственный выход – переоформление ее на другое лицо», – комментирует Артем Карданец.

Сложности часто возникают и тогда, когда имущество надо разделить между компаньонами, которые вкладывались в бизнес.

Артем Карданец вспоминает такие примеры из своей практики: закрытие бизнеса было связано с разводом супругов-предпринимателей, и слишком сложно было им разделить общее дело. В другом случае бизнес-леди взяла крупный кредит, но не потянула с выплатами, и банк подал иск о банкротстве компании. Вот в таких ситуациях предприниматели, как правило, и обращаются за консультациями, замечает эксперт. А в случаях «полегче» – крайне редко.

«Но недаром мы, когда говорим о бизнесе, обращаемся к формулировке законодателя. А она гласит, что предпринимательство – это деятельность на свой страх и риск, – подчеркивает Артем Карданец. – Это подразумевает в том числе, что человек сам и только сам несет ответственность за свои решения: когда и к какому специалисту обратиться за помощью, взять ли кредит в банке и в каком размере, на каких условиях и в каком объеме вести дела с партнерами».

Источник

Как правильно закрыть бизнес

Считается, что малый бизнес живет в среднем три года. Но пандемия грозит скорректировать и этот срок. Количество закрытых в 2020 г. юрлиц в 2,4 раза превысило число вновь созданных, что является худшим показателем за последние 18 лет, подсчитала FinExpertiza. В России ежегодно закрываются сотни тысяч компаний. Мы собрали рекомендации для предпринимателей, как правильно закрывать бизнес.

Часто предприниматели вынуждены вести бизнес с невысокой рентабельностью, иногда – с долгами, сталкиваться с профессиональным выгоранием и с высокой трудоемкостью операций. В последний год все трудности усугубились из-за пандемии. Допустим, собственники взвесили все «за» и «против» и пришли к решению, что бизнес все-таки следует закрыть. Индивидуальному предпринимателю для этого достаточно подать заявление в налоговый орган, уплатить госпошлину, сдать отчетность в Пенсионный фонд и снять с учета кассовый аппарат. Для закрытия компании существует несколько способов.

1. Ликвидация

Кому подходит: компаниям, у которых активов больше, чем пассивов.

Механизм: владельцы принимают решение о ликвидации и публикуют сообщение в «Вестнике госрегистрации», назначают ликвидационную комиссию. В течение двух месяцев комиссия принимает требования от кредиторов и проводит сверку активов. При этом все кредиторы не имеют к вам претензий, все их требования учтены и конфликтов нет. За два месяца работодатель обязан сообщить о предстоящем увольнении сотрудникам и осуществить все положенные по трудовому законодательству выплаты. Затем необходимо расплатиться с кредиторами, снять с учета кассовый аппарат, утвердить ликвидационный баланс, сдать налоговую декларацию, закрыть счет в банке. После завершения ликвидации оставшееся имущество распределяется между бывшими собственниками.

К чему малому бизнесу готовиться в 2021 году

Нюанс: если вдруг на период ликвидации в компанию нагрянет внеплановая налоговая проверка, процесс может существенно затянуться.

Сроки: ликвидация, как правило, длится до года. По нашей практике, бизнесу удается уложиться в 4–5 месяцев, если такой налоговой проверки не случится, и в срок около 9 месяцев – если это все-таки произойдет.

2. Банкротство

Кому подходит: компаниям, у которых пассивы превышают активы. Кроме того, имеется много кредиторов и неоплаченных налогов, бизнес больше не развивается и нет источников роста. Суть процедуры банкротства – доказать, что у компании нет имущества для удовлетворения требований кредиторов.

Механизмы: важно понимать, что у собственника нет возможности выбирать – начинать процедуру банкротства или нет, если дела идут плохо. Если у компании накопились неисполненные финансовые обязательства на сумму более 300 000 руб. более чем за 3 месяца, то данная процедура обязательна. Хочется этого собственнику или нет, но таков закон.

Если признаков обязательного банкротства пока нет, есть возможность провести ускоренную процедуру банкротства: собственники компании принимают решение о ликвидации, а ликвидатор выявляет недостаточность имущества для удовлетворения всех требований кредиторов. В этом случае следует подача заявления в арбитражный суд о признании должника банкротом и в отношении компании сразу вводится конкурсное производство, минуя процедуру наблюдения.

При сумме долга свыше 300 000 руб. и при наличии подтвержденной судом трехмесячной просрочки погашения долга сторонний кредитор может инициировать в отношении компании процедуру уже принудительного банкротства.

Что изменилось в договорах малого бизнеса с контрагентами

Нюансы: Все сделки, заключенные перед началом процедуры банкротства, сейчас отслеживаются (как минимум, за 6 месяцев до введения банкротства). На практике это означает, что если возникнет подозрение, что со счетов предприятия собственником выводились средства, то такие сделки могут быть оспорены. Кроме того, если в ходе процедуры удастся доказать, что компанией заключались рискованные или нерыночные сделки, собственнику грозит субсидиарная ответственность по долгам компании. Важно помнить, что сделки могут быть оспорены еще в течение трех лет.

Сроки: это более длительный процесс, чем ликвидация, он может занять от 1,5 года до нескольких лет, так как в сложных случаях процедура затягивается. Из практики: основное количество банкротств проходит за 2–2,5 года (80%), в 10% случаев – в срок до 2 лет, также в 10% – 5–7 лет.

3. Реорганизация

Кому подходит: собственнику, который потерял интерес к своему бизнесу, а бизнес жизнеспособен. Его можно продать или объединить с другой компанией.

Механизм: реорганизация может проводиться путем слияния, присоединения к другой компании, разделения на несколько других юрлиц, смены правового статуса. В результате образуется новое юридическое лицо, в котором владелец реорганизуемой компании может даже иметь долю.

Реорганизация начинается с принятия решения собственниками. Затем публикуется сообщение о реорганизации, о ней уведомляются кредиторы и дебиторы, а также увольняемые сотрудники, проводится инвентаризация имущества, утверждается передаточный акт – при слиянии, присоединении и преобразовании – или разделительный баланс при разделении. Компания снимается с учета в налоговых органах, регистрируется новое юрлицо.

Нюанс: отдельно стоит отметить, что, пока сведения о компании содержатся в ЕГРЮЛе, бизнес считается действующим. Компания должна либо платить налоги, либо сдавать нулевые балансы и отчеты. Если она не подает признаков жизни в течение года, ее ликвидируют по решению налогового органа, что грозит директору и собственникам контрольных пакетов брошенных компаний дисквалификацией. В течение трех лет они не смогут ни создавать, ни занимать руководящие должности в новых компаниях.

Сроки: реорганизация для ООО будет длиться примерено 4 месяца, для АО – 8 месяцев.

Принимая непростое решение о закрытии бизнеса, следует руководствоваться здравым смыслом: насколько реально договориться о реструктуризации задолженности с кредиторами, достаточно ли резервов для поддержания бизнеса на плаву и есть ли план действий на тот период, когда резервы закончатся. Если вы понимаете, что не осталось других вариантов, кроме закрытия, – идите на этот шаг. Как говорил успешный американский предприниматель Роберт Кийосаки: «Не бойтесь проигрывать, победители этого не боятся. Просто понимайте, что случившаяся сейчас «неудача» – это такая часть дороги к успеху в будущем».

Хотите скрыть рекламу? Оформите подписку и читайте, не отвлекаясь

Наши проекты

Контакты

Рассылки «Ведомостей» — получайте главные деловые новости на почту

Ведомости в Facebook

Ведомости в Twitter

Ведомости в Telegram

Ведомости в Instagram

Ведомости в Flipboard

Решение Федеральной службы по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) от 27 ноября 2020 г. ЭЛ № ФС 77-79546

Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»

И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

Рекламно-информационное приложение к газете «Ведомости». Зарегистрировано Федеральной службой по надзору в сфере связи, информационных технологий и массовых коммуникаций (Роскомнадзор) за номером ПИ № ФС 77 – 77720 от 17 января 2020 г.

Любое использование материалов допускается только при соблюдении правил перепечатки и при наличии гиперссылки на vedomosti.ru

Новости, аналитика, прогнозы и другие материалы, представленные на данном сайте, не являются офертой или рекомендацией к покупке или продаже каких-либо активов.

Сайт использует IP адреса, cookie и данные геолокации Пользователей сайта, условия использования содержатся в Политике по защите персональных данных

Учредитель: АО «Бизнес Ньюс Медиа»

И.о. главного редактора: Казьмина Ирина Сергеевна

Источник