- Как создать сайт для бизнеса: самостоятельно, быстро и бесплатно
- Каким должен быть сайт, чтобы начать продавать
- Как создать сайт
- Сколько стоит сделать сайт
- Что такое Стартовый сайт Эквида
- Как сделать собственный сайт с помощью Стартового сайта Эквида
- Как наладить бизнес
- Какие бизнес-процессы нужно наладить?
- Как систематизировать и улучшить бизнес?
- 1. Что ИМЕННО вы делаете в своем бизнесе? Как ИМЕННО устроен ваш бизнес и/или отрасль?
- 2. Какой из процессов имеет самое существенное влияние на прибыль в моем бизнесе?
- 3. Как можно улучшить приоритетный на данный момент бизнес-процесс?
- 4. Что-то улучшилось? Что именно? Как это измеряется?
- Налаживаем основные бизнес-системы в своем бизнесе
Как создать сайт для бизнеса: самостоятельно, быстро и бесплатно
В 2021 году каждый бизнес должен быть в интернете, даже если это маленькая пекарня в соседнем доме. События прошлой весны ускорили тренд — по прогнозам, к 2040 году 95% покупок будет совершаться в интернете. Пора делать свой сайт, если у вас его ещё нет.
Правда «сделать сайт» кажется страшной и непосильной задачей, когда даже не знаешь разницы между конструктором сайта и CMS. Хорошая новость в том, что вам совсем не обязательно знать. Неважно, разбираетесь вы в технологиях или нет, вы можете самостоятельно создать свой сайт и начать продавать в интернете. Рассказываем, как это сделать.
Каким должен быть сайт, чтобы начать продавать
Иногда достаточно простой странички с описанием компании и адресом, чтобы вас могли найти в интернете. Но лучше, если на таком сайте посетитель не просто узнает о вашем товаре, но сможет его тут же купить.
- Привлекает внимание посетителя с помощью обложки, оформления и названия.
- Рассказывает о товаре и компании так, чтобы посетителю стало понятно, почему ему выгодно покупать именно тут.
- Показывает товар со всех сторон и с подробным описанием — это каталог товаров.
- Позволяет сделать заказ самостоятельно — выбрать товар и вариант доставки, оформить и оплатить заказ онлайн, без звонков и писем продавцу.
- Делает покупку удобной и простой — никаких лишних шагов и форм, информацию о товаре, доставке и оплате найти просто, все процессы понятны покупателю.
То есть почти всегда сайт для продаж в интернете — это Неважно, с одним товаром или большим каталогом.
Как создать сайт
- Нанять компанию (или фрилансеров — программиста и дизайнера), чтобы вам сделали сайт с нуля. Это самый дорогой способ и подойдёт тем, у кого особенные запросы — например, на сайт надо добавить визуальный конструктор товара.
- Собрать сайт самостоятельно на CMS (система управления контентом) или конструкторе сайтов и добавить туда магазин. CMS сложнее: сразу придётся разбираться с хостингом, доменом и в целом этот способ подходит для опытных пользователей. Конструктор сайтов позволяет быстро собрать свой сайт из блоков, но функционал магазина у конструктора не всегда на уровне.
- Использовать облачный сервис, специально заточенный под электронную коммерцию. Облачный сервис значит, что вы можете создать свой сайт в браузере и вам не надо заботиться о хостинге (и даже не обязательно покупать домен). Поддержкой сайта в рабочем состоянии, обновлениями будет заниматься сам сервис. Вам нужно только оформить сайт по своему вкусу и заниматься его продвижением. Конструктор сайтов тоже может быть облачным сервисом, но самый подходящий и простой вариант для начала продаж в интернете — конструктор Эквид.
Вам не придётся обращаться к разработчикам или дизайнерам, думать о хостинге и поддержке сайта — после регистрации в Эквиде вы сразу получите готовый сайт со встроенным Добавьте туда свои товары, настройте способы доставки и оплаты и начинайте продавать.
Если у вас уже есть сайт и вам просто нужно превратить его в — Эквид тоже подойдёт. Просто добавьте витрину магазина на Эквиде на:
Сколько стоит сделать сайт
Стоимость создания с нуля у агентства начинается от 200 тысяч рублей. Этот вариант подойдёт для крупных компаний с большим ассортиментом и специфическими требованиями. Можно и дешевле, но тогда это будет решение на основе уже готовых шаблонов, конструкторов или CMS.
Если у вас небольшой бизнес, нет технических навыков или большого бюджета, рекомендуем использовать конструкторы сайтов, которые вы можете настроить под свой бизнес самостоятельно. Их базовые тарифы начинаются от рублей в месяц.
Регистрируясь в Эквиде, вы получаете сайт со встроенным бесплатно и навсегда — Стартовый сайт Эквида. На любом плане, даже на бесплатном.
Что такое Стартовый сайт Эквида
Стартовый сайт — готовый сайт со встроенной витриной магазина, который получает бесплатно каждый пользователь Эквида. Это идеальный инструмент для быстрого запуска бизнеса: оформление сайта занимает пару часов. Но хорош он не только поэтому:
- Профессиональный дизайн и адаптация под мобильные устройства — Стартовый сайт отлично выглядит на мониторах, планшетах и смартфонах.
- Варианты оформления сайта безграничны! Поэтому вы можете сделать его особенным, не похожим на другие. Таким же, как ваш бизнес.
- Всю информацию на Стартовом сайте можно поменять в любое время. Простой и понятный редактор поможет вам поддерживать сайт в актуальном состоянии.
- Бесплатный для всех и на неограниченный срок.
- Безопасный: мы регулярно проверяем Эквид сканерами безопасности, делаем резервные копии ваших магазинов, обновляем программное обеспечение, храним данные на надежном хостинге.
- Готовый к поисковому продвижению — все необходимые на сайте есть.
Стартовый сайт — это способ рассказать о вашем бизнесе в интернете, произвести впечатление на клиентов и увлечь их своей историей.
Пример оформления сайта на Эквиде
Кому подойдёт Стартовый сайт? Это идеальное решение для вас, если:
- Вы только что открыли свой бизнес и хотите начать продавать онлайн как можно быстрее.
- Вам нужен сайт для вашего бизнеса, но у вас нет технических навыков.
Как сделать собственный сайт с помощью Стартового сайта Эквида
Начать настраивать свой магазин вы можете сразу после создания аккаунта в Эквиде. В Панели управления перейдите на страницу Сайт и нажмите кнопку «Редактировать сайт»:
В новом окне откроется редактор Стартового сайта. Вы можете менять оформление сайта и сразу смотреть на превью, что получается:
Редактор сайта на Эквиде
Слева в меню показаны секции, которые есть на сайте. Содержание и оформление каждой секции можно менять. И можно добавлять ещё сколько угодно секций, если нужно. Но для начала рассмотрим те, что уже есть.
Перейдите в секцию «Шапка». Здесь вы можете поменять название и добавить логотип компании, разместить контактные данные — телефон и email, а ещё добавить кнопку действия. На вкладке «Дизайн» можно поменять шрифты и цвета текстов, а также включить или выключить любые элементы шапки.
Поменяли в шапке логотип и добавили кнопку «Распродажа», которая будет вести на каталог товаров
В секции «Обложка» можно поменять, убрать или добавить любые тексты, выбрать размеры и шрифты текстов, поменять изображение (или вообще убрать и залить фон цветом), отредактировать или убрать кнопки. А ещё можно выбрать, как именно надписи, кнопки и картинка будут располагаться на обложке. Для этого перейдите во вкладку «Дизайн» и выберите способ отображения:
Поменяли на обложке тексты, кнопки, загрузили новое изображение и подобрали способ отображения под картинку
На фон можно загрузить фотографию вашей команды, товара или просто привлекательную картинку, которая отражает то, что вы делаете. Вы можете менять фон в любое время, загружая туда фотографии из новых коллекций или изображения с анонсами акций магазина.
Секция «Магазин» — витрина с товарами. Кликнув на неё, покупатели смогут перейти на страницу товара или в категорию, если такая настроена в магазине. В этом редакторе вы можете изменить внешний вид блока на свое усмотрение: задать заголовок секции с товарами, измените внешний вид каталога и кнопки «Купить», выбрать, какие элементы показывать. Всё это на вкладке «Дизайн»:
Можно убрать, добавить и изменить расположение информации на витрине
Чтобы настроить внешний вид каталога товаров (как он выглядит вне блока «Магазин» на Стартовом сайте), перейдите на страницу Дизайн в Панели управления Эквида. Там вы сможете выбрать размеры и форму фотографий товаров, порядок и количество информации о товаре, внешний вид карточки товара.
на Стартовом сайте размещены образцы товаров. Чтобы поменять их на свои товары, перейдите в раздел Каталог → Товары в Панели управления Эквида. Просто нажмите кнопку «Настроить каталог»:
Добавьте свои товары в магазин
В секции «Отзывы» вы можете разместить текст отзыва покупателя и его фотографию, а ещё добавить кнопку. Например, «Все отзывы» или «Оставить отзыв». Ссылка может вести на отзывы про ваш магазин в Яндекс.Справочнике или любом другом ресурсе.
А если отзывов клиентов пока нет, в этой секции можно рассказать про миссию и ценности вашей компании. Или про что угодно ещё.
Расположение фотографии и текста также можно менять: разместить текст слева, справа, поверх фотографии… Вариантов много.
Выберите, как будет выглядеть блок с отзывом
Рассказать о своём бизнесе или о товаре удобно в секции «О компании». Чем хорош ваш товар и как был создан магазин? Ваш рассказ поможет покупателям понять ценность и уникальность того, что вы предлагаете. Или напишите о себе и своей команде, чтобы показать покупателям, что по другую сторону экрана находятся настоящие люди.
Здесь можно добавить заголовок, подзаголовок и основной текст, выбрав для всех текстов шрифты, размеры и цвета (во вкладке «Дизайн»). Поменяйте изображение и выберите, как картинка и текст будут располагаться в блоке друг относительно друга.
Можно заполнить все поля с текстом или выбрать, какие нужно
Обязательно оформите секцию «Контакты», даже если у вас нет точки продаж офлайн. Добавьте туда телефон, email, контакты в мессенджерах, чтобы покупатели могли с вами связаться. Укажите ссылки на страницы в соцсетях.
Если есть, напишите часы работы и адрес. И выберите во вкладке «Дизайн» вариант оформления с картой, чтобы посетитель сразу увидел, как к вам добраться.
Выберите вид секции «Контакты»: можно с картинкой, картой или просто текст
В «Нижней панели» можно разместить копирайт. Если вы добавите на сайт правовые документы — оферту, политику конфиденциальности или другие — ссылки на них так же покажутся в этой панели.
Если закончили с настройками и результат вам нравится, нажмите вверху справа кнопку «Сохранить и опубликовать». И посмотрите ваш готовый сайт — нажмите «Ваш сайт → Посмотреть сайт»:
Ваш сайт откроется в отдельной вкладке
Если надо разместить на сайте больше информации, вы можете добавить сколько угодно секций. Нажмите «Добавить секцию» и выберите подходящий вариант из готовых шаблонов. Каждый шаблон можно редактировать и добавлять любую информацию, которую вам нужно.
Библиотека шаблонов секций будет пополняться новыми вариантами
Любую секцию можно скрыть. И можно отключить (кроме секций «Шапка» и «Нижняя панель»).
Кроме добавления и редактирования секций у стартового сайта есть и другие важные настройки. Чтобы увидеть их, нажмите кнопку «Настройки» в меню:
Загляните в настройки сайта
Здесь вы можете:
- Изменить порядок секций: просто перетащить мышкой и поставить секции в таком порядке, в каком хотите.
- Поменять дизайн магазина — карточек товаров и каталога.
- Задать : заголовок, и изображение для шаринга. Там же можно перейти к расширенным настройкам SEO.
- Изменить домен. Тут вы можете привязать к сайту своё доменное имя. Если домена у вас пока нет, используйте бесплатный адрес в формате «mystore.company.site». Первую часть можно заменить на любое слово или набор букв.
- Настроить аналитику сайта — отслеживания действий посетителей на сайте и аналитические отчёты. Они помогут понять, как люди взаимодействуют с вашим сайтом и что можно улучшить, чтобы продавать больше.
Если нужна помощь в оформлении Стартового сайта, заходите в Базу знаний или смотрите . И обращайтесь к команде поддержки Эквида, ответим на все вопросы.
Стартовый сайт Эквида — это самое быстрое и простое решение для тех, кто хочет оформить полноценный и начать продавать онлайн. Потратьте минуту на регистрацию аккаунта и пару часов на настройку дизайна. Попробуйте. И хвастайтесь своими сайтами в комментариях. Нам интересно, как получится у вас.
Источник
Как наладить бизнес
Как стимулировать сотрудников, или об ошибках материального стимулирования
Учимся бизнесу, наблюдая за успехом других
На тему, как наладить бизнес, я уже писал в статье о том, как организовать свой бизнес. Но так как наладить бизнес – не самая простая вещь, вернемся к этой теме еще раз. В будущем, наверное, будем возвращаться еще. В сегодняшней статье я поделюсь мнением о том, как наладить бизнес с точки зрения его систематизации, т.е. разделение бизнес-процессов на несколько подсистем и их интеграция, и организация.
Хотелось бы отметить (хотя для вас это, читатель, с точки зрения ведения собственного дела может оказаться малозначительным), что данную статью разместил в рубрику “Начало бизнеса”, а не “Ведение бизнеса”, хотя, наверное, второе было бы правильнее. Но, считаю, что нужно наладить бизнес-процессы еще в самом начале своего дела, поэтому статья помещена в “Начало бизнеса”. Хотя понимаю, что для совсем начинающего предпринимателя – это не самая простая задача, но стремиться нужно именно к этому.
Как наладить бизнес или что нужно делать, чтобы его улучшить?
Какие бизнес-процессы нужно наладить?
Во-первых, важно отметить, что бизнес является единым целым, и разделение его на отдельные элементы делается с практической точки зрения. Верно, что существуют разные бизнес-процессы с разными промежуточными задачами и целями, но очень взаимозависимые, и в итоге все равно отвечающие за единый результат – прибыль. Прибыль ведь конечная цель любого бизнеса, это не обсуждается.
Итак, какие бизнес-системы нужно наладить? Перечисляю некоторые:
- Система организации работы в бизнесе.
- Система мотивации и управления персоналом.
- Система коммуникации на предприятии.
- Система коммуникации с клиентами (существующими и потенциальными).
- Система слежения за конкурентами и рынком.
- Система обучения, роста и развития.
- Системы, тесно связанные со спецификой конкретного бизнеса.
Список, конечно, не исчерпывающий. Все эти процессы, по сути, являются частью какого-то более глобального бизнес-процесса, который мы пытаемся наладить. Например, обучение персонала и коммуникации в организации – часть HR, слежение за конкурентами и рынком – маркетинг и т. п.
Это я к чему говорю? Да к тому, что очень важно вот так провести систематизацию своего бизнеса до последнего звена, и улучшать каждое из них. Одно слабое звено может плохо отразиться на бизнесе в целом. Также как, например, если какая-то одна часть автомобиля выйдет из строя, он не поедет. Это и есть взаимодействие в системе. Заменив одну часть автомобиля, вы починили целую систему – машина поехала. Точно также может быть и в бизнесе: системы так устроены – много элементов, одно целое.
И опять же, зачем я это все рассказываю? Статья ведь о том, как наладить бизнес. Чтобы грамотно наладить бизнес, друзья, важно понять его как систему, разложить по полочкам и рассматривать каждый отдельно взятый бизнес-процесс, как возможность для налаживания и улучшения бизнеса в целом.
Как систематизировать и улучшить бизнес?
Чтобы помочь вам систематизировать свой бизнес, я сделал небольшой опросник, ответив на который, вы сможете более глубоко понять все бизнес-процессы в вашем собственном деле. Не думайте, что для этого нужна какая-то особая подготовка или ресурсы. Все, что нужно – голова на плечах :-).
1. Что ИМЕННО вы делаете в своем бизнесе? Как ИМЕННО устроен ваш бизнес и/или отрасль?
Например, у вас магазин по сбыту бытовой техники. То есть, вы занимаетесь продажами техники. Что это означает? Это значит, что вы должны закупить эту технику (или, может, произвести, если вы производитель), привезти в свой магазин, привлечь потенциальных клиентов, продать (!) им, доставить товар, обеспечить сервисное обслуживание. То же самое другими словами: найти поставщика (обеспечить каналы коммуникации с ними), организовать логистику, провести маркетинг, организовать продажи, организовать вторичную логистику, сервис и поддержку клиентов. Плюс параллельно контролировать работу сотрудников, следить за тенденциями рынка, поведением конкурентов и т.д.
Я набросал простой пример, и вот, как получилось. Каждый из этих процессов, скорее всего, имеет свои подпроцессы, скажем так. Например, организация продажи может подразумевать, что вам придется в частности обучать своих сотрудников продажам. Ну, скажем, я не могу знать, может, они профессионалы :-). Или, что понятно, что в плане маркетинга надо обдумать, как и где будете рекламироваться. Ну и так далее. Вот вам и определенная систематизация бизнеса.
2. Какой из процессов имеет самое существенное влияние на прибыль в моем бизнесе?
Тут, скорее, сразу понятно, но тем не менее. Сразу понятно, потому что я считаю, что в любом бизнесе самое важное – маркетинг. Привлечение новых клиентов и удержание старых. Суть вопроса больше в том, какой фактор на втором, третьем месте и так далее. Первое я уже отдал :-). Рейтинг какой-то составить. В общем надо понять взаимосвязи всех этих процессов и определить приоритеты. Вот, что имел ввиду. Так лучше звучит :-).
3. Как можно улучшить приоритетный на данный момент бизнес-процесс?
Вы составили рейтинг (в котором маркетинг всегда заранее на первом месте, я вас предупреждал :-)) и начинаете реально думать, как наладить бизнес-процесс? Именно тот, который является приоритетом. Ищите решения, как можно больше. Когда вы смогли наладить один бизнес-процесс, вы уже начали налаживать бизнес в целом. Далее следующий процесс и так далее, и так вокруг. Даже тем самым, что вы лучше понимаете, как устроен ваш бизнес и как бизнес-процессы взаимодействуют между собой, вы уже сделали огромный шаг к грамотной организации вашего бизнеса, не сомневайтесь.
Простой пример: допустим, вы грамотно наладили работу с базой клиентов, и они к вам возвращаются снова и снова. Понятно, что вы получите больше продаж и больше прибыли. Но и другие бизнес-процессы улучшатся (если вы, конечно, не делаете громких ошибок в других частях системы бизнеса). Например, больше прибыли, больше бюджет на маркетинг – лучший маркетинг. Больше продаж (и чаще), значит, накапливается опыт, а тем самым и мастерство у ваших продавцов. Больше постоянных клиентов у вас означает более стабильное сотрудничество для поставщиков тоже – вы будете у них иметь приоритет. Ну, и так далее.
Это очень грубый пример, конечно, но просто для наглядности. Каждый элемент системы улучшает систему в целом, это закон физики. А в том, что бизнес – это система, сомневаться не стоит.
Повторю саму суть: найти самые нижние звенья в бизнес-процессах и улучшать каждое из них по приоритетности.
4. Что-то улучшилось? Что именно? Как это измеряется?
Конечно, надо следить и измерять результаты всех этих “улучшений”. Вдруг это не улучшения для вашего бизнеса? 🙂 В общем, как всегда говорю, контроль и анализ, друзья. Только так вы можете быть уверены в том, что вы на правильном пути и сможете наладить свой бизнес.
Налаживаем основные бизнес-системы в своем бизнесе
Давайте вернемся к нашему списку из основных бизнес-систем и процессов, который я выложил выше и обсудим его подробнее. Пункты в этом списке обязательны для выполнения в любом бизнесе. Правда, с различной степенью приоритетности в разных типах бизнеса. Не думайте, что там громкие слова, и что это сложное занятие. Как наладить бизнес, в самом деле, не такой уж непреодолимый вопрос.
Все, что нужно (с точки зрения сегодняшней статьи), это создание определенных правил и схем, по которым и будет выполняться работа в вашем бизнесе. Ну, организация предприятия, если вам больше по душе. Проще говоря, должен быть какой-то внутренний распорядок. То есть не пускайте все на поток. Я не могу вам здесь рассказать, как это должно выглядеть. Тем более, не все разновидности бизнеса – одинаковые, вернее – совсем разные. Но одно могу сказать: бизнес нужно начать с того, что ВЫ еще в самом начале должны определить правила игры в вашем бизнесе и следить за их соблюдением.
Это вы должны сказать (и задокументировать, естественно), по каким критериям оценивается результат, какая зона ответственности каждого, что, как, кем и когда выполняется и т. п. И это касается всех пунктов этого списка. Просто внесите ясность в работу. Вот и все. Конечно, теория теорией, и на практике все по-другому, но тем не менее.
Итак, подытожим: Самый простой способ наладить бизнес – систематизировать отдельные бизнес-процессы в своем бизнесе и улучшать каждый из них. Иными словами, наладить бизнес – это, в первую очередь, понять взаимодействие и влияние друг на друга разных процессов, а потом грамотно и предельно ясно организовать правила их выполнения таким образом, чтобы это привело к улучшению всего бизнеса.
Наверное, можно делать и по-другому. Может быть, в крупном бизнесе удается налаживать бизнес прямо вверху, не знаю. Но для малого и микро бизнеса, уверен, нужно начинать налаживать бизнес с самых низов. Таково мое мнение. А ваше?
Спасибо, что прочли статью! Если сочли её полезной, пожалуйста, поделитесь ссылкой в соцсетях или мессенджерах:
Источник