Как создать генерирующую компанию

Собственная генерация в нюансах

Энергетический центр « Сколково» рассмотрел плюсы и минусы оптовой и распределенной (собственной) генерации. «Собственная генерация начала развиваться», в августе 2012 г. В ней на основании методик, принятых для оптовой генерации, делается попытка оценить эффективность розничной. Эта работа является во многом пионерской и имеет ряд серьезных недостатков:

• авторы не учитывают, что затраты на топливо, составляющие до 80 % операционной себестоимости генерирующего оборудования, целиком зависят от его КПД. К примеру, в качестве среднего фактического показателя расхода топлива на ГТУ они указывают 360 м3 газа на МВт•ч. Исходя из того, что по ГОСТ стандартной калорийностью газа принято значение 7900 ккал/1000 м3, вычисляется КПД выбранной ГТУ 30 %. На самом же деле разброс КПД, исходя из потенциала современных технологий в простом цикле, составляет от 20 до 48 %. То есть потенциал снижения затрат на топливо составляет 48/30 = 1,6 раза. Учитывая, что расходы на топливо составляют до 80 % операционной себестоимости оборудования, получаем общее снижение себестоимости производства на 28 %!
• среднего срока капитального строительства объектов генерации авторы работы указывают четыре года. Однако такой срок корректен лишь для объектов оптовой генерации, в то время как для объектов распределенной генерации мощностью менее 25 МВт он может составлять менее одного года. Это связано с малой мощностью объектов и наличием большого количества типовых решений «под ключ» или контейнерных решений производителей оборудования.

Собственные расчеты показывают, что внутренние нормы доходности IRR по реальным проектам с использованием генерации на природном газе составляет 27 — 35 % (простой срок окупаемости — 5 — 7 лет), а у проектов с использованием генерации электроэнергии из отходов производства (попутных, доменных, коксовых газов и т.п.) этот показатель достигает 42 % при простом сроке окупаемости до пяти лет. На срок окупаемости сильно влияет стоимость строительства Мини-ТЭЦ, а так же тарифы на электрическую и тепловую энергию. При тарифе на электричество 6.5 рублей за 1 кВт и 6 рублей за 1 м³ энергоцентр построенный на ГПУ Deutz при постоянной загрузке может окупиться за 1.5 года.

Также исследование энергетического центра «Сколково» не дает ответ на вопрос о влиянии проектов собственной генерации на финансовую отчетность компании инициатора.

Взглянем с этой точки зрения на предельно допустимый срок окупаемости проектов вспомогательных производств (именно к ним и относится собственная генерация). Для большинства российских компаний он составляет не более 3 — 4 лет при IRR не менее 50 %. В связи с этим реализация проекта собственной генерации на балансе компании инициатора приводит к ухудшению показателя долг/EBITDA и формально является в чистом виде неэффективной инвестицией.

В результате мы можем иметь высокоэффективный проект по сравнению с другими проектами в отрасли генерации электроэнергии, но крайне неэффективный для самого предприятия.

Как избежать данного противоречия? Если проанализировать аналогичные проекты в Европе и США, то они реализуются тремя способами:

1. Получение дополнительного дохода за счет поставки электроэнергии в энергосистему для покрытия пиковых нагрузок на сеть

Это вариант повышения эффективности инвестиций за счет продажи электро- энергии в период пиковых нагрузок на энергосистему и получения доходов от оператора. В таких случаях он на балансирующем рынке выставляет на продажу срочную потребность в дополнительной мощности. Так, в США подобные торги могут проводиться за 10 мин до самого факта генерации. При этом стоимость такой пиковой электроэнергии может доходить до 2000 долл. США/МВт•ч. В результате при правильном выборе оборудования этот подход позволяет окупить проект только за счет продажи электроэнергии.

В энергосистеме РФ возможно получение дополнительного дохода в случае продажи электроэнергии в пиковые часы гарантирующему поставщику. Согласно сложившейся практике, оплата электроэнергии, производимой объектом малой генерации, осуществляется по двух ставочному тарифу:

• оплата мощности из расчета руб. / МВт / месяц. В цене электроэнергии она составляет до 35 %. Объём выданной мощности рассчитывается по пиковым часам рабочих дней. В день пиковый только один час;
• оплата электроэнергии из расчета руб./МВт•ч. Рассчитывается по часам по результатам торгов. Колебания между дневной и ночной ценами доходят до 100 % (ночной цены). Периодически бывает нулевая ночная цена. Соответственно, если продавать электроэнергию гарантирующему поставщику только в пиковые часы в рабочие дни (т.е. 20 ч в месяц), владелец объекта генерации получает 40 % всех денег, которые он может заработать за счет поставок электроэнергии в сеть.

2. Модель performance contact с расчетом платежей по формуле без обязательной части

В рамках данной модели энерго сервисная компания заключает контракт на создание электростанции для нужд клиента, а оплату по возврату инвестиций привязывает к объему выработанной электроэнергии и произведенного тепла. При этом в контракте не выделяется обязательная часть платежа, именно: не указывается, что платеж не может быть меньше определенной суммы. Разумеется, в договоре фиксируется стоимость контракта, но не указывается его длительность. При соблюдении еще ряда условий задолженность по данному контракту не фиксируется как долгосрочный долг и не ухудшает долговую позицию компании.

3. Создание проектной компании с компанией-инвестором

В рамках этого подхода создается дочернее общество между инвестором и заказчиком. При этом заказчику принадлежит менее 20 % в совместном предприятии. На балансе данного общества строится объект генерации. Созданный объект генерации должен продавать продукцию как заказчику, так и другим потребителям. При этом объем продаж в адрес заказчика должен быть не более 25 % общего объема продаж. Также данная компания должна сохранять прибыльность в случае отказа компании-заказчика от ее продукции/ услуг.

Заказчик может зафиксировать свое желание после окупаемости затрат инвестора приобрести данную компанию, для чего заключается соглашение о намерениях.

Источник

«Когенерация.Ру»

Когенерация.Ру — многое о малой энергетике, когенерации и газовых электростанциях

Создание своей генерации и сбыта при наличии сетей

Создание своей генерации и сбыта при наличии сетей

Сообщение gl-ingener » 17-сен-2009 14:45

Предлагается к обсуждению жизнеспособности следующая бизнес-идея:

В некоей области РФ группа единомышленников болеет за интересы жителей и свои собственные.

Данная группа товарищей поддержана местной администрацией и имеет возможность влиять на принятие решений в местных же:
— тепловых сетях, владеющих котельными
— электрических сетях, принадлежащих муниципалам
— водоканале, потребляющем ЭЭ.
Вот только сбыт электроэнергии им неподконтролен.

Естественно, данная ситуация порождает следующие логичные выводы:
— надо создать собственную генерацию, при этом оставшись в рамках РРЭЭ,
— разместить электростанции с выработкой тепла вблизи существующих котельных,
— ограничить мощность электростанций 5 МВт, чтобы не усложнять себе жизнь
— выработанное тепло отдается (продается) в подконтрольную тепловую сеть
— выработанная электроэнергия:
— а) потребляется на собственые нужды, например, котельных и водоканала, для чего она передается по подконтрольным электрическим сетям
— б) продается потребителям, для чего создается новая, но опять же подконтрольная группе товарищей, сбытовая компания

Самый простой и понятный вопрос: строительство собственной генерации.
А вот все остальные вопросы «вызывают вопросы»:
— как зарегистрировать энергосбыт, на основании какого законодательства
— как выдать ТУ на присоединение к электросети, требования по технической части, по диспетчеризации, по АСКУЭ
— как заключить договоры по всей цепочке генерация-транспорт-сбыт-сторонний потребитель (юрик/физик)/свой потребитель (водоканал)
— как установить тарифы, нужно ли их утверждать, все или частично

Ответы типа — «Ничего у вас не получится, забудьте об этом» можно не писать, поскольку процесс уже пошел и первые шаги уже сделаны.
На первом этапе будет пилотный проект с одной станцией малой мощности (менее 5 МВт), в дальнейшем — до 50 МВт на данной территории и до 200-250 МВт с учетом соседних областей.

Re: Создание своей генерации и сбыта при наличии сетей

Сообщение MS » 17-сен-2009 15:34

— ограничить мощность электростанций 5 МВт, чтобы не усложнять себе жизнь

Ограничение для розницы 25МВт, свыше 5МВт дополнительно требуется только лишь коммерческий учет

— как зарегистрировать энергосбыт, на основании какого законодательства
не продавайте населению (много мороки, тарифы регулируемые), ЭСО нет надобности создавать, генерация (РР) имеет право на сбыт

— как выдать ТУ на присоединение к электросети, требования по технической части, по диспетчеризации, по АСКУЭ
ТУ выдает сетевая организация, остальное не подскажу

— как заключить договоры по всей цепочке генерация-транспорт-сбыт-сторонний потребитель (юрик/физик)/свой потребитель (водоканалну
как заключить, как в любой другой сделке: договор поставки с покупателем, договор транспортировки с транспортной (эл.сетевой)компанией.

— как установить тарифы, нужно ли их утверждать, все или частично
Если не сбывать населению, тариф утверждать не нужно.

НИЧЕГО У ВАС НЕ ПОЛУЧИТСЯ

Сообщение HelloWord » 17-сен-2009 16:42

Re: Создание своей генерации и сбыта при наличии сетей

Сообщение Dimur » 18-сен-2009 8:49

это если им будут мешать «конкретные» люди. Думаю именно это Вы и имеете ввиду.

в 1999 году (всего десять лет назад) Ваша цитата была актуальна при планировании первого «частного энергоцентра» в Трех Китах.
Тем не менее у них получилось (правда со скидкой, что владелец «Трех Китов» не менее «конкретная» личность). Последствия их начинания позволяют сейчас Вам работать в этой области и, как я подозреваю, довольно успешно. Сегодня, на наших с Вами глазах, и не очень уж «конкретные» люди — тоже имеют возможность помечтать и даже(!) построить свои «частные» ТЭС.

Если автора действительно поддержала местная администрация, это внесет некоторую «конкретику» в ситуацию и придаст уверенность при движении. Главное здесь — не торопиться и не наделать вначале ошибок. Только эволюционный пусть развития идеи.

Здоровья и успехов автору!

Re: Создание своей генерации и сбыта при наличии сетей

Сообщение MS » 18-сен-2009 9:20

Нет. я имел ввиду не это.

Когда бизнес-идея не подкреплена предпосылками создания бизнеса, она обречена на провал.

Администрация поддержит безусловно, ей необходимо привлечение инвестиций в регион.

Почитайте вдумчиво, в чем заключается идея автора:
— выработанная электроэнергия:
— а) потребляется на собственые нужды, например, котельных и водоканала, для чего она передается по подконтрольным электрическим сетям
— б) продается потребителям, для чего создается новая, но опять же подконтрольная группе товарищей, сбытовая компания

а) на собственные нужды котельных много ли требуется — 1-5МВт,
то же касается и водоканала (при населении от 300тыс. до 1млн. — 2-6МВт соответственно); и если в первом случае идея вполне жизнеспособна с экономической точки зрения, то во втором в ценообразование вмешивается тариф на передачу.
б) опять же в этом случае к цене эл.эн. от генерации плюсовать придеться тариф на передачу, который будет перечеркивать экономическую целесообразность проекта.

И пусть от генерации до сбыта все будет подконтрольно. Бизнес только тогда успешен, когда каждое звено цепочки прибыльно. Если задавить одно из звеньев в угоду другому, цепочка рано или поздно развалится. И бизнесу швах.

В этом проекте жизнеспособна только идея генерации для СН котельных. Но автор же замахнулся на 250МВт в перспективе. А в этом случае он вообще всю эл.эн. будет отдавать на оптовый рынок по бросовым ценам.

Надеюсь, я понятно разъяснил свое пессимистичное резюме.

Сообщение ПГ АСК » 18-сен-2009 9:29

gl-ingener, начните с законодательства — Правила недискриминационного доступа и технологического присоединения, Правила функционирования розничных рынков электроэнергии и Постановление об особенностях для собственных нужд (№355 от 06.06.06).

Проще всего попытаться применить 355 Постановление, но там есть ряд ограничений.
«3. Суммарный за месяц объем потребления хозяйствующим субъектом электрической энергии для удовлетворения собственных производственных нужд превышает 75 процентов суммарного за месяц объема электрической энергии, производимой с использованием принадлежащих ему электрических станций (электрической станции).
4. Объем электрической энергии, ежемесячно передаваемой по принадлежащим хозяйствующему субъекту электрическим сетям другим лицам, не превышает объем ежемесячного потребления хозяйствующим субъектом электрической энергии для удовлетворения собственных производственных нужд.»

Если вкратце, то
п.3 — до 24.999% генерируемой электроэнгергии можете продать на сторону
п.4 — до 99,999% от объема своего потребления можете прогнать по своим сетям, но при этом владелец и генерации и сетей должен быть одним и тем же. И он же должен потреблять на собственные нужды 75% произведенной электроэнергии.

Re: Создание своей генерации и сбыта при наличии сетей

Сообщение ПГ АСК » 18-сен-2009 9:35

Сообщение MS » 18-сен-2009 9:51

Согласен, наплодить можно, но их минимум будет 10. Громоздская, трудноуправляемая структура с призрачными финансовыми результатами.

Подмеченный Вами нюанс 355-го Постановления вбивает еще один кол.

Сообщение Dimur » 18-сен-2009 11:09

хм. «хозяйствующим субъектом» с собственной ТЭС был бы «Водоканал», который производит/передает/потребляет электроэнергию. Для него получение соответствующих лицензий упрощается, но накладываются указанные ограничения.

Автор же собирается, как я понял, создать полноценную/ые генерирующие компании и полноценную сетевую и т.д. «Водоканал» или «тепловые сети» — будут лишь одним из потребителей.
Эти ограничения для него не будут иметь место. Но усложнится собственно процесс лицензирования и появится необходимость соответствовать определенным требованиям.

Указанные постановления не запрещают в РФ создание Генерирующей Компании (ГК), затем создание отдельной Сетевой Компании (СК), владеющей хх км электросетей, и создание СБытовой Компании (СБК) по продаже этой электроэнергии по этим сетям с обслуживанием конечного ПРОМЫШЛЕННОГО потребителя. Эти три компании вполне могут быть небольшими, раздельными и получать прибыль за свой участок работы. При этом тарифы будут исключительно договорными для всех трех компаний. Разве не так?

При этом влезать в клоаку «большой энергетики» не нужно.
Самое сложное, на мой взгляд, будет именно создание (в смысле, указанном уважаемым HelloWord) и лицензирование указанных выше компаний.

Опять же, как верно указал ПГ АСК, что бы оставаться в рамках РРЭЭ возможно последовательное создание нескольких связок ГК+СК+СБК. Эти связки будут независимыми друг от друга и не создают друг другу проблем.
В конечном итоге, возможно, будет организована связка nxГК+СК+СБК, где ГК — до 25 МВт. И ничего страшного, с точки зрения прозрачности, в этом нет.

Так как локализуется генерация вблизи потребителя — тарифы на передачу будут ничтожными, вся задача сетевиков будет — поддерживать в рабочем состоянии некоторое кол-во трансформаторов и десяток километров сетей. Это не бог весть какая «страшная» задача. Фактически сетевую компанию в этом случае можно вывести тарифами на самоокупаемость в течение разумного времени, а после этого снизить тарифы до самообеспечения по текущим расходам с учетом ремонтного фонда и т.д.

з.ы. В ГК с генерацией до 25 МВт (например пять современных блочных ТЭС) может работать всего 25-30 человек, включая операторов и инженеров эксплуатации.
з.з.ы Продавать тепло, как побочный продукт, теплосетям тоже никто не ограничивает и не запрещает. тем более, при начальных условиях автора.

Источник