- Бизнес-план компании по продажам программного обеспечения
- Продажа софта – доступный способ заработка в интернете
- Как заработать на продаже софта, с чего начать?
- Но, как заработать на софте без знаний программирования и почти без денег
- Как продвигать софт чтобы гарантированно получать клиентов
- Пример продающей инструкции
- Еще один метод который я использую для заработка на партнерском софте
- Ганенко Роман
- Бизнес-план предприятия по разработке программного обеспечения
- 1. Резюме
- 2. Средства для осуществления проекта
- 3. Анализ рынка
- 4. Конкуренция
- 5. Маркетинг
- 6. Анализ рисков
- 7. Организационный план
- 8. Технология производства
- 9. Финансовый план
- 10. Калькуляция себестоимости
- Скачать бизнес-план
Бизнес-план компании по продажам программного обеспечения
Бизнес-план компании по продажам программного обеспечения
Бизнес-план подробно описывает создание компании по продажам программного обеспечения. Данный бизнес-план основан на примере зарубежного образца, что, соответственно, даст возможность ознакомиться с новыми вариантами ведения бизнеса.
Концепция работы такой компании заключается в продажах программного обеспечения корпоративным клиентам, а также в предоставлении настроек исходя из индивидуальных потребностей каждого клиента и в предоставлении возможности пройти курс профессионального обучения работе с данными программами. Консалтинговые услуги помогают компании получить возможность использовать технологии модернизации бизнес-процессов.
В пакет программного обеспечения входит программа бизнес-планирования, при этом корпоративная версия изначально мало чем отличалась от потребительской версии, но в дальнейшем получила ряд преобразований, что поможет достичь максимальной эффективности в работе клиентов.
Клиенты смогут самостоятельно создавать бизнес-планы и франшизы, а в случае возникновения затруднений специалисты компании всегда готовы оказать необходимую помощь.
Бизнес-план отмечает, что наряду с конкурентами, также предоставляющими разнообразные программные обеспечения, только данная компания предоставляет максимально полный пакет услуг. Программный пакет поддерживается Windows и Macintosh.
Данный бизнес-план также предоставляет подробную информацию о расходах, ожидаемой прибыли и рентабельности такого бизнеса.
Так, для открытия компании по продажам программного обеспечения понадобятся инвестиции в размере 14 050 $ .
Из них 3 050 $ составляют расходы, связанные с приобретением офисной мебели, техники, фирменных бланков, визитных карточек.
Плюс к этому необходимо ещё 11 000 $ наличными на закупку необходимого инвентаря, оформление документации, юридическую консультацию, страхование.
Прямые затраты по продажам за первый год составят 17 235 $, в то время как на третий год сумма возрастёт до 18 300 $.
Объём продаж за первый год вырастит на 21,50%, за второй год — 24,34 % , за третий год процент продаж поднимется до 27,37%.
Наконец, чистая прибыль на третьем году функционирования компании составит 54 219 $.
Кроме того, бизнес-план рассматривает актуальность бизнеса по продаже программного обеспечения, представляет анализ рынка и его структуры. Также бизнес-план подробно анализирует конкурентоспособность бизнеса, содержит информацию по вопросам организации и управления данным видом бизнеса. И, наконец, рассматриваемый бизнес-план содержит ряд расчётных таблиц, правила подбора персонала, где приводится расчёт заработных плат сроком на три года.
Источник
Продажа софта – доступный способ заработка в интернете
Продажа софта в интернете – идея просто “бомбовая”, чтобы начать зарабатывать в интернете, посмотрите какие возможности открываются для желающих заработать на софте.
В конце этой статьи вы получите готовое решение для заработка в интернете без головных болей и финансовых рисков, на востребованном софте, вы увидите на сколько продажа софта может быть прибыльна!
Еще, я записал видео как надо продавать цифровые продукты, что нужно сделать чтобы получить постоянного клиента. Рекомендую посмотреть.
Вы удивитесь, на сколько это доступно по деньгам и сколько на этом можно заработать!
Все мы пользуемся различного рода компьютерными программами, чтобы сделать то, что нам необходимо.
Именно с помощью программного обеспечения мы можем общаться друг с другом, можем напечатать текст или отредактировать картинку, можем что-то подсчитать или создать новый сайт с нуля.
В общем, чтобы по назначению использовать компьютерные устройства, софт необходим, он востребован всеми компьютерными пользователями.
Именно поэтому, продажа софта – реальный заработок в Интернете, которым может заняться практически каждый.
Есть бесплатное ПО, а есть программы, за использование которых необходимо заплатить.
Зачастую люди или организации готовы платить большие деньги, чтобы получить программу, которая решит их проблемы, позволит реализовать задуманное.
Как заработать на продаже софта, с чего начать?
Если вы специалист в плане создания компьютерных программ и утилит различного рода, то нужно подумать о том, какая именно программа будет актуальна на сегодняшний день, а затем взяться за ее разработку.
Важно, чтобы она была востребованной, только в этом случае впоследствии может быть спрос, который обеспечит хороший заработок в Интернете.
О том, что нужно людям, можно узнать посредством разных форумов и поисковых запросов.
В случае, если вы никогда не занимались созданием ПО и программирование – это не ваше, то не стоит отчаиваться. Продажа софта может быть реализована и в этом случае.
Сейчас не составит труда заказать создание программы у специалистов-фрилансеров или через людей соответствующей квалификации, работающих в реале.
Понятно, что все права на данную программу будут переданы вам, то есть именно вы сможете впоследствии ее продавать сколько угодно.
Если программа будет интересна пользователям Сети, то потраченные на программиста деньги окупятся в разы.
Но, как заработать на софте без знаний программирования и почти без денег
Самое выгодное для новичков и для профи тоже, не заморачиваться, не убивать свои нервы и тратить деньги , а найти выгодную и надежную партнерскую программу, где продукт это софт!
Ознакомиться с условиями, посмотреть функционал софта, востребованность, его стоимость.
И если все устраивает, СТАТЬ ПАРТНЕРОМ И НАЧАТЬ БИЗНЕС.
Это очень умное и выгодное решение для быстрого старта в бизнесе!
Так многие делают начальном этапе и очень круто зарабатывают!
Вам не надо программировать, нанимать тех. поддержку, заниматься бухгалтерией…
Вы получаете права на перепродажу и начинаете строить свою маркетинговую стратегию по продвижению софта.
Вы продвигаете информацию о вашем продукте в интернете, привлекаете трафик и генерируете продажи и получаете комиссионные.
Вот в чем заключается ваша работа!
Как продвигать софт чтобы гарантированно получать клиентов
Вы записываете видео – инструкцию по применению ваших сервисов. Показываете как настроить, как использовать в разных “бизнесах”.
Заливаете это видео в Youtube, получаете код который встраиваете на отдельной странице вашего блога или сайта. Под видео устанавливаете кнопку с предложением купить или протестировать ваш сервис.
И начинаете привлекать трафик
Это один из методов.
Пример продающей инструкции
Еще один метод который я использую для заработка на партнерском софте
Я моделирую воронку продаж для софта с личным оффером, и привлекаю платный трафик.
Создаю подписную страницу, записываю видео где я говорю:
- Кто я
- Что у меня есть
- Почему этот продукт стоит купить, какие бонусы прилагаются лично от меня
- Как купить
Дальше все как обычно, люди заполняют форму подписки, попадают на страницу для оформления заказа, бонусы получают по почте после покупки.
Это одна из воронок продаж партнерских программ.
Специально записал видео, чтобы было понятней как выгодно зарабатывать на софте:
Как создавать инструкции для продажи софта в 2 шага
Я по себе знаю на сколько важно иметь пошаговый алгоритм для развития бизнеса в сети.
Важно знать что делать, какие инструменты использовать, чтобы получить положительный результат с минимальными затратами.
И еще будет полезно узнать как привлекать трафик из Google, вы же хотите чтобы вашу инструкцию получили как можно больше заинтересованных людей.
И не надо усложнять – Смотрите, Повторите, Заработайте!
Примеры софта на котором можно зарабатывать комиссионные
Это может быть: хостинг для сайтов, вебинарные комнаты, видео редакторы, фото редакторы, плагины для сайтов, конструкторы сайтов, рассыльщики писем…
Почти все разработчики софта, предоставляют партнерскую программу к своим услугам.
Вот как это выглядит на примере хостинга:
Посмотрите как можно заработать на платформе для вебинаров:
Вот на таких сервисах, вы можете зарабатывать деньги.
Регистрируетесь, получаете партнерскую ссылку, инструменты для рекламы, для привлечения трафика и приступаете к продвижению!
Продажа софта как заработок в Интернете, очень прибыльная идея и малозатратная. Важно правильно подойти к реализации такого бизнеса!
Статьи которые могут быть интересны для вас:
Ганенко Роман
Я Вас приветствую на моем блоге. Как вы уже поняли, меня зовут Ганенко Роман. И я не усложняю — я создаю понятные системы заработка в сети для желающих делать деньги своей головой и жить в стиле online! Мне не пофиг, я хочу чтобы у вас был результат! Моя цель — Быть для вас полезным! Уверен, у нас получится взаимовыгодное сотрудничество!
Источник
Бизнес-план предприятия по разработке программного обеспечения
В настоящее время на российском рынке все более быстрыми темпами развивается сфера услуг. Являясь необходимым компонентом в любой сфере деятельности, услуги, как объект бизнеса привлекают все большее число предпринимателей.
Сервис программного обеспечения
1. Резюме
Любое производство, начиная от выпуска памперсов и заканчивая строительством космических кораблей, нуждается в определенном наборе услуг. Таким образом наше предприятие осуществляет свою деятельность в самой динамичной сфере — сфере услуг.
Мы планируем предоставлять широкий спектр услуг, таких как:
• посредническая деятельность при торговле товарами народного потребления, электронной и другой техники, сувенирными изделиями;
• маркетинг и продажа продукции, товаров и услуг российских и иностранных фирм;
• консультационная деятельность и оказание консультационных и информационных услуг;
• организация и проведение выставок, ярмарок, аукционов;
• осуществление комплексных услуг, связанных с организацией и деятельностью офисов;
• организация индивидуального и группового туризма в России и за рубежом, включая деловой, студенческий и школьный туризм.
Однако основной сферой нашей деятельности планируется разработка , реализация и сервис программного обеспечения, а также разработка и производство программно-технических средств на базе новых информационных технологий. Данная отрасль является достаточно молодой для российского рынка и поэтому большинство компаний испытывают нехватку в профессиональном программном обеспечении. Большинство фирм, используют некачественные диски и пиратские программы . Поэтому потребность в данном роде продукции весьма велика. ЗАО «Версада» способна предоставить необходимые программы для плодотворного функционирования различного рода компаний.
2. Средства для осуществления проекта
Для разработки потребуется новейшее оборудование и технологии. Для обеспечения материально-технической базы ЗАО «Версада» берет ;федит в размере 300 тысяч рублей под 42% в коммерческом инновационном банке «Альфа-банк». Это необходимо для покрытия общих операционных расходов, непредвиденных издержек и различных единовременных начальных издержек. Для реализации проекта мы арендуем здание в районе метро «Профсоюзная». Там располагается блок и офис. У нас заключены договора на поставку информационного обеспечения для производства программ . Штат наших сотрудников содержит дипломированных специалистов в данной области.
2.1. Описание вида деятельности
Свой тренинговый центр за 55 000 руб. Можно вести бизнес онлайн!
В стоимость входят комплект материалов для очного проведения всех программ + 2 дня живого обучения онлайн. Бессрочное право проведения 10 программ. Никаких дополнительных отчислений и платежей. Запуск за 2 дня.
Основным видом нашей деятельности является производство и реализация программного обеспечения. Эта отрасль требует высокой квалификации персонала, знания потребностей рынка и качества выполнения работ. Проект будет осуществляться на разработанном в последнее время оборудовании с использованием только что вышедших технологий. Для получения необходимой информации ЗАО «Версада» обладает многочисленными связями с российскими и зарубежными партнерами.
До начала производственной деятельности компания должна была выяснить следующие вопросы:
• потребность на данный момент в программном обеспечении и размер данной потребности;
• будут ли клиенты применять на производстве эту продукцию, если она будет вполне доступна и иметь конкурентоспособные цены;
• известны ли клиенту преимущества использования доброкачественной продукции для собственной деятельности.
Результаты проведенного нашей фирмой маркетингого исследования подтвердили, что современная ежегодная потребность рынка достаточно велика. Некоторые из будущих потребителей данной продукции высказали прямое одобрение наших производственных планов .
2.2. Описание товара
ЗАО «Версада» производит программы и программно-технические средства. Эта продукция является необходимой как для фирм, так и для частных пользователей. Программное обеспечение включает различные программы в сфере финансовой и бухгалтерской отчетности, планирования производства, юридического оформления и любые другие направления. Все программы разработаны на основе потребностей российских клиентов с учетом своеобразия российского рынка. В то же время по качеству исполнения они ничуть не уступают западным аналогам. Материалы для производства нашей продукции отличаются высоким качеством, степенью надежности. Приобретая наши программы можно быть уверенным, что они удовлетворят требованиям даже самого предвзятого клиента. Информационная база обновляется по мере развития технологий и не отстает от технического прогресса.
Среди особенностей нашей продукции хотелось бы выделить следующее:
• использование новейших достижений науки и техники.
Считаем, что может быть и не новинкой, но редкостью наша продукция еще долго будет на рынке, так как на сегодняшний момент в Москве нет фирм, которые используют технически программы , похожие на наши.
3. Анализ рынка
Исследование рынка показало, что существует потребность в производителе программного обеспечения. Цель ЗАО «Версада» — занять эту нишу.
Мы осознаем, что продажи не придут сами собой и их надо завоевать. Крупные потребители захотят сами провести испытания рентабельности наших изделий. Эти испытания могут занять от одного до шести месяцев в зависимости от закупочной политики соответствующих клиентов. Основная цель первого года производственной деятельности заключается в том, чтобы зарекомендовать себя надежным поставщиком. В конце концов, мы ожидаем, что станем основным поставщиком для большинства, если не для всех, основных потребителей на этом рынке.
Благодаря обширным связям в деловом мире наша фирма уже сейчас имеет значительную популярность. Наша продукция больше заинтересует покупателя, так как качественные и «свежие» программы не легко найти на российском рынке.
Интерес покупателя к товару мы рассчитываем привлечь за счет:
• прямых связей с основными покупателями;
• рекламы через компьютерные сети;
• высшего качества нашей продукции, дружеской атмосферы обращения, открытости;
• личных контактов наших сотрудников.
Центр тяжести приходиться на увеличение оптовых продаж. Основными потребителями нашей продукции являются:
• крупные корпорации в производственной, банковской и прочих сферах;
• средние и мелкие фирмы;
• отдельные частные лица;
• любые клиенты, желающие приобрести нашу продукцию. За последние несколько лет доля рынка, принадлежащая программно-техническим средствам, постоянно увеличивалась. Однако в нашей стране производство еще не в состоянии охватить весь потребительский рынок.
4. Конкуренция
На рынке практически нет компаний, серьезно занимающихся подобного рода деятельностью. Фирмы, как правило, стараются выиграть на низких издержках, приобретая материалы низкого качества. Поэтому их программы могут не только улучшить, но и ухудшить работу клиентов. Мы в своем производстве используем только высококачественные материалы, как отечественного, так и западного производства. При этом, нужно отметить, что сырье и материалы, необходимые для реализации проекта , закупаются не в Китае или Тайване, а у мировых лидеров стран Запада. Таким образом, ЗАО «Версада» выгодно отличается от всех фирм, работающих на рынке. Можно выделить некоторые факторы конкурентоспособности:
5. Маркетинг
Предварительные продажи были важнейшей частью нашей подготовительной работы и помогли установлению довольно широких связей с основными покупателями в регионе.
Мы сможем обслуживать как крупных, так и мелких клиентов. Составление программ представляет собой большую проблему для многих пользователей, и наша поставка даст нам сравнительное преимущество в обслуживании мелких, но несомненно прибыльных клиентов.
Свою продукцию мы планируем распространять мелкими оптовыми партиями. Клиенты будут проходить в уютный современный офис и на месте заключать сделки. Предусматривается разработка специальных заказов от постоянных клиентов в соответствии с их потребностями.
В широкой рекламе наш товар не нуждается, но предполагается выслать несколько пробных вариантов крупным компаниям в качестве рекламного материала. Также необходимо дать аннонсовое объявление через сети и факсы некоторым фирмам. Этого будет достаточно для привлечения большого количества клиентов. Рынок сбыта в будущем предполагается расширить и вывести за рамки Москвы и Санкт-Петербурга. Для этого необходимо послать факсимильные сообщения в компании крупных городов и регионов страны.
Из существующих трех основных целей ценообразования, из которых может выбирать фирма (основанные на сбыте, на прибыли, на существующем положении), для нашего предприятия предпочтительнее цели, основанные на существующем положении, так как нас устраивает объем реализации, увеличение же относительной прибыли не оправдано эластичностью спроса на товар. Но мы заинтересованы в стабильности и сохранению благоприятного климата для своей деятельности.
Стратегия ценообразования ориентирована на избежание спада в производстве и минимизацию воздействия таких внешних сил, как конкуренты и участники каналов сбыта.
Из всевозможных методов мы предпочли установление цены на основе ощущаемой ценности товара, т.е. основной фактор ценообразования — не издержки, а покупательское восприятие. Предполагается также широкое использование неценовых приемов воздействия.
6. Анализ рисков
Благодаря многочисленности нашего целевого рынка, ЗАО «Версада» считает, что риски, связанные с экономическим спадом, почти сведены на нет разнообразием нашей потребительской базы.
Риски от пожаров, ураганов, хищений и других подобных обстоятельств, включая землетрясение, будут покрыты обычными страховыми полисами.
Возможны, однако, риски, связанные с различными источниками их возникновения.
• риск, связанный с реализацией товара;
• риск, связанный с перевозкой или транспортный риск;
• риск, связанный с приемкой товара покупателем. Политические риски:
• риск, связанный с забастовками во время перевозки товара покупателю.
Источники возникновения рисков:
• недостаточная информация о спросе на данный товар;
• недостаточный анализ рынка;
• недооценка своих конкурентов;
• падение спроса на данный товар.
Действие перечисленных рисков можно ограничить путем строгой проверки финансового положения и репутации будущего оптового клиента. Можно также хотя бы частично перекладывать риски на других партнеров (например, риск потери или повреждения товара — на страховое общество). Мы также застрахуем наше оборудование на год, уплатив 7% от его балансовой стоимости.
7. Организационный план
Правовой статус фирмы — закрытое акционерное общество. Эта форма собственности проста в осуществлении и удобна по своей структуре. Закрытое акционерное общество «Версада» имеет уставной капитал 7 тыс. 600 рублей. Он образуется в результате вложения денег единственным учредителем. Общество выпускает 100 обыкновенных именных акций стоимостью 76 рублей каждая. Владельцем акций является учредитель.
По форме собственности акционерное общество имеет частную форму. Владельцем ЗАО «Версада» является учредитель.
Организационная схема управления
Генеральный директор занимается кадрами, заключает договоры на поставку продукции в организации и учреждения, посещает выставки, конференции по обмену опытом, отвечает за поставку оборудования в случае его износа, технического старения.
Коммерческий директор обеспечивает регулярную поставку сырья, проводит исследования рынка, выполняет расчеты, связанные с изменениями в технологии.
Бухгалтер ведет всю финансовую деятельность фирмы (начисление и уплата налогов, распределение прибыли, расчет и выдача зарплаты).
Старший программист осуществляет разработку программ , программно-технических средств и контролирует их качественное выполнение. Под его контролем работают три специалиста в данной области, которые и реализуют успешное выполнение проекта .
Технический менеджер встречается с клиентами, оговаривает условия будущих контрактов, подготавливая плодотворную почву для работы коммерческого директора.
Генеральный директор — Павлова, магистр экономических наук.
Бухгалтер — Смирнова В., диплом МИИТа бухгалтерии и аудита.
Коммерческий директор — Путятова Е., доктор экономических наук.
Сотрудниками нашей фирмы будут в основном молодые энергичные люди в возрасте от 18 до 30 лет. Все сотрудники имеют высшее специальное образование и являются дипломированными работниками.
Для нас в человеке обязательны:
8. Технология производства
Производство программного обеспечения является наукоемкой отраслью, поэтому осуществлять проект будут специалисты в данной области. Необходимо приобрести дорогостоящее, но высокоточное оборудование для разработки программ . Также необходимы лазерные диски высшего качества для доведения нашей продукции до клиента.
В лаборатории на сложнейшей технике специалистами нашей фирмы будут разрабатываться программы . Старший программист будет выбирать те из них, в которых рынок наиболее нуждается. Далее, используя технику ведущих фирм, программы будут записаны на лазерные диски.
База данных для обновления программ постоянно пополняется информацией из различных источников. Поэтому наша фирма постоянно идет в ногу с техническим прогрессом и в полной мере отвечает потребностям рынка. Возможно составление специальных программ для удовлетворения запросов постоянных и особо прибыльных клиентов.
Программное обеспечение будет реализовываться мелкооптовыми партиями путем личных договоров с клиентами. Такая форма весьма удобна, так как не требует особого помещения для осуществления продаж. Возможно в дальнейшем ЗАО «Версада» организует собственную розничную продажу через сеть филиалов. Планируется расширить деятельность фирмы по территории всей России, а в дальнейшем освоить рынки дальнего и ближнего зарубежья.
9. Финансовый план
Для осуществления проекта необходимо 300 000 рублей. Источником получения этих средств будет коммерческий инновационный банк «Альфа-банк», в котором находится наш расчетный счет, он предоставит кредит в размере 300 000.00 рублей под 42% годовых с погашением в течении года (равными долями ежемесячно). Возврат кредита будет происходить по следующей схеме:
10. Калькуляция себестоимости
Таблица 1. Определение статей расходов за месяц
1. Постоянные расходы
1) Арендная плата.
Следует учесть, что по данному договору мы обязаны выплатить сумму 3 000 руб. сразу, а в последствии — 1 700,460 руб. ежемесячно.
2) Заработная плата работникам. Генеральный директор — 2 200 руб. Главный бухгалтер — 2 000 руб. Коммерческий директор — 2000 руб. Менеджер — 1 000 руб.
Старший программист — 2000 руб.
3 работника — 1 000 руб.
Водитель — 900 руб.
Уборщица — 600 руб.
ИТОГО: 13 700 руб.
4) Отчисления от заработной платы.
За 1998 год взносы составили :
• в пенсионный фонд — 28%;
• в фонд социального страхования — 5.4%;
• в фонд обязательного медицинского страхования — 3.6%;
• в фонд занятости — 1,5%;
• на нужды образовательных учреждений — 1%;
• транспортный налог — 1%. ИТОГО: 40.5%
40.5% от 13 700 руб. = 55485 руб.
7) Страховые взносы.
Мы застраховали оборудование и будем выплачивать 7% от балансовой стоимости в год, соответственно 7% от 150 000 рублей составляет 10 500 руб., а в месяц 875 рублей.
8) Амортизационные отчисления.
• износ оборудования составляет 10% от балансовой стоимости оборудования в год — 15 000,00 рублей, а в месяц — 1837.5 рублей;
• износ здания 3.5% от балансовой стоимости в год, т.е. 3.5% от 630 000,00 руб. = 22050 рублей, а в месяц- 1837.5 рублей;
• износ транспорта составляет 8% от балансовой стоимости в год, поскольку в распоряжении компании находится 1 машина стоимостью 30 000 руб., то 8% от 30 000 руб. = 2400 руб., а в месяц — 200 рублей.
2. Переменные расходы (рассчитываем на первый месяц)
1) Расходы на сырье.
Предполагая, что при данном оборудовании мы сможем производить 70 шт. изделий, то в месяц получится 2100 шт.
одна пустая пластиковая упаковка у непосредственного производителя стоит 5 рублей, соответственно в месяц нам потребуется 2100 шт., что обойдется в 10500 рублей ежемесячно.
потребуется 2100 пустых дисков по цене 30, 00 за штуку в месяц затратим 63 000 рублей.
Налог на добавленную стоимость равен 20%, причем налогооблагаемой базой является прирост стоимости, т.е. заработная плата + амортизационные отчисления + чистая прибыль (но т.к. мы рассчитываем на первый месяц деятельности предприятия , то следует заметить, что чистой прибыли у нас не будет, но в перспективе мы будем это учитывать.) Поэтому:
13700 + 1250 + 1837,5 + 0,2 = 16787,7
20% от 16787,7 = 3357,54, т.е. 3 357,54 рублей.
3> Налог на прибыль.
Налог на прибыль равен 35%, налогооблагаемой базой является прибыль от реализации продукции (работ, услуг), без НДС, т.е. балансовая прибыль. На первый месяц выручка =168 000 рублей, затраты = 164951,7 рублей, т.е. балансовая прибыль (в данном месяце убыток) = 164951,7- 168 000 = 3048,3.
10.2. Калькуляция себестоимости 1 шт. лазерных дисков с программным обеспечением
Общая сумма расходов = постоянные затраты + переменные затраты: 70451,7 + 97948,9 = 168400,6
168400,6 рублей — это общие затраты на весь объем выпускаемой продукции за 1 месяц а та как мы намерены выпускать 2 100 шт лазерных дисков с программным обеспечением, то себестоимость 1 шт. будет 70,190 рубля.
11. Определение месячной выручки
Лазерные диски с программным обеспечением мы планируем продавать со склада мелкооптовыми партиями по цене 80 рублей за 1 шт.
80,00 • 2100 = 168 000 рублей.
12. Расчет точки безубыточности
Точка безубыточности позволит определить, когда проект перестанет быть убыточным.
80 — 979489/2100 = 4857,6
Получилось, что величина точки безубыточности равна 4857.6 штук, то есть необходимо выпустить 4 847 лазерных дисков с программным обеспечением, и только после этого предприятие станет получать прибыль.
Так же вы можете скачать этот бизнес-планформате pdf. В этой версии имеется также несколько таблиц не вошедших в текст бизнес-плана выше
Скачать бизнес-план
*Статье более 8 лет. Может содержать устаревшие данные
Источник