Как создать фирму клона

Свой бизнес: имеет ли смысл создавать клоны?

Выгодно ли строить бизнес на том, что давно существует и хорошо развито? Исследования показывают, что успешный бизнес можно построить на чем угодно, даже на клоне — главное, чтобы не было шаблонного мышления.

Меня очень давно интересует наболевший вопрос: для чего бесчисленные компании создают продукты-клоны друг друга? Рассмотрим два разных типа компаний:

» компании с устоявшимся бизнесом и продуктовой линейкой

» компании, для которой продукт-клон является флагманским.

В первом случае, проблема не носит клинический характер: расширение портфолио продуктов посредством добавления логического продолжения (пусть и клона) позволяет дать больше (как там переводится provide better value?) имеющимся клиентам и либо лучше их монетизировать, либо увеличить срок сотрудничества с клиентом. Примеров куча: SONY, создающая для Playstation 3 социальную сеть Home (это же тоже продукт), Starbucks, продающий кружки для кофе собственного брэнда, … Список можно продолжать до бесконечности. Однако, ключевой момент в создании клонов состоит в том, что аудитория пользователей клона у компании уже есть.

Проблема начинается со вторым типом компаний: не имея реальной аудитории и оперируя только предположениями о пользовательских сегментах, придумыватели расслабляют мозг и экономят собственное время в ущерб продукту или сервису. Также без чёткого понимания структуры аудитории, objectives, которыми руководствовались создатели клонируемого продукта или сервиса, могут сильно отличаться от клонерских objectives.

Для чего вообще делаются клоны компаниями из второй группы?

» (самый очевидный вариант) Потому что хочется что-то сделать, а непонятно, что конкретно. Поэтому за пример берётся предположительно успешный продукт или сервис какой-то другой компании, который можно быстро скопировать. Я думаю, в СВРУС это бич №1. Сюда же можно приписать подход “чтобы было или патамушта“

» (чуть менее очевидный вариант) Чтобы прощупать рынок, посмотреть, какой отклик будет на предложение, как привлекается и монетизируется аудитория. Примером такого подхода является создание одностраничных сайтов.

» (ещё менее очевидный вариант) Чтобы узнать на практике, насколько просто создать и развить прототип. Этот подход в основном практикуется командами с опытом в схожей индустрии. Прототип создаётся с целью получить больше информации об аудитории, о её потребностях и, как результат, о способах монетизации. Очень важным отличительным моментом этого варианта является итеративность: клон создаётся с одной целью, а потом по мере роста цель меняется. Также меняется и целевая аудитория. Пример: YouTube.

С последним подходом почти нет ничего неправильного: очень много seed-инвесторов дают деньги на такие проекты и порой даже не разочаровываются в результате. Что лично мне не нравится в этом подходе, так это три момента:

» в некоторых областях (социальные сети, технологии мобильных развлечений) количество однотипных продуктов/сервисов уже зашкаливает

» все почему-то берут за пример одни и те же компании: сайты, работающие с видео, почти непременно будут копировать пресловутый YouTube; новые социальные сети будут копировать либо LinkedIn, либо MySpace

» ограниченные возможности инноваций: к моменту построения клона сервиса типа MySpace оригинальный сайт уже будет далеко впереди по функциональности, а также многие подходы устареют и будут изменены. Создание клона без существенно отличительной функциональности практически бессмысленно.

Какой вывод из вышесказанного? Не так страшны клоны, как их малюют, но страшны люди, мыслящие только концепциями клонирования.

Источник

Почему ежедневно увеличивается количество сайтов-клонов и сколько стоит сделать копию лендинга?

Сайты-клоны: что это такое и зачем они нужны

Сайт-клон – это точная копия уже существующего сайта. На вид он совершенно идентичен, несмотря на отличия в кодах. Разумеется, он лишен какой-либо уникальность, но она и не нужна, так как сайты-клоны создают для:

• проверки работоспособности лендинга – создаются чаще всего, чтобы понять, насколько представленное решение качественно увеличивает просмотры, продажи, посещения страницы фирмы;
• изучения потребительской активности – скопировав лендинг, можно понять, насколько конкретный объект маркетинговой кампании востребован, и стоит ли занимать место в нише;
• выведения конкурентов «из игры» — для этого сайт может копироваться столько раз, сколько потребуется для признания первоисточника неуникальным, и, соответственно, его блокировки поисковыми системами;
• мошенничества, цель которого кража личных данных пользователя, путём введения его в заблуждение (фишинг).

Независимо от целей, копирование сайтов является незаконным действием, нарушающим авторское право. Несмотря на то, что доказать факт кражи дизайна или информации с сайта бывает сложно, лучше позаботиться об уникальности своей копии. Достаточно изменить шрифт и несколько графических элементов (включая логотип), чтобы сайт стал уникальным. Отбросив все незаконные цели создания сайтов клонов, поговорим подробнее о том, когда сайт «копируют» лишь условно, заимствуя лишь идеи и делают это исключительно в целях маркетинговых исследований.

Как создать копию сайта

Решив скопировать веб-сайт, следует выбрать один из двух вариантов:

1. Самостоятельная работа. Если нет познаний в веб-программировании, создании сайтов, то этот бесплатный вариант не нужно рассматривать.
2. Оплата услуги фрилансера. Среди фрилансеров можно найти настоящего специалиста по веб-программированию, который за сходную цену скопирует любой сайт. Стоимость может варьироваться от 500 рублей до нескольких тысяч, в зависимости от размера сайта и количества страниц.

Преимущества биржи Исполню.ру

Сервис фрилансеров Исполню.ру является новой, но уже очень популярной и востребованной биржей специалистов. Среди преимуществ можно выделить:

• стоимость копирования сайта – на портале представлены услуги копирования сайтов стоимостью от 300 рублей и выше. Согласно разделу копии лендинг пейдж, средняя стоимость — 500 руб, что более чем доступно;
• специалисты, зарекомендовавшие себя при выполнении заказов от крупных компаний;
• отзывы реальных заказчиков, на основании которых можно выбрать нужного специалиста;
• срок исполнения от 1 дня;
• «безопасные сделки» — исполнитель получает оплату только после одобрения клиентом.

Источник

Компании-клоны: кто они, откуда и зачем

Мнение эксперта: В КРОУФР рассказали о мошенниках-клонах и как от них уберечься.

В последнее время, внебиржевая, да, пожалуй, и традиционная торговая индустрия, сталкиваются с все более распространяющимся явлением – мошенничество с использованием чужих данных – клонирование, развитие которого можно объяснить несколькими основными факторами: доступность интернет-технологий и низкий уровень финансовой грамотности населения.

Магнатам все чаше приходится публиковать различные предупреждения о финансовых клонах и участившихся случаях мошенничества. В связи с этим, мы обратились к экспертам сообщества КРОУФР, чтобы еще раз осветить проблему клонирования и отметить основные меры предосторожности в подобных ситуациях. Сегодня мы достаточно подробно остановимся на данном моменте, так как, к сожалению, есть все основания полагать, что применять этот метод мошенники будут и в будущем достаточно часто. Итак, эксперты КРОУФР о клонах:

Кто такие компании-клоны?

Они представляют собой недавно созданные компании, которые стремятся быть максимально похожими по названию, логотипу, оформлению сайта и т.д. на какого-либо известного брокера. Свежий пример – брокеры United Traders и United Traders Group (вторые – классический случай мошенничества). Во-первых, значительная часть трейдеров могут спутать и решить, что под двумя названиями скрывается один и тот же брокер, либо это группа компаний с единым центром. Во-вторых, даже если точно знать, что это разные компании, то срабатывает психологический фактор: на подсознательном уровне мнение о репутации известной компании переносится на неизвестную, но с похожим названием.

Всегда ли под маской «клона» прячутся мошенники?

Не всегда. В современном мире прием замаскироваться под успешный бренд, чтобы переманить к себе часть их потенциальных клиентов, используют даже вполне надежные фирмы, у которых цели пойти преступным путем нет. Таких примеров много на рынке питания, когда конкуренты маскируются под удачную упаковку конкурентов, среди брендов обуви и одежды, в автомобилестроении и так далее. В финансовом мире часто вполне добропорядочные компании внедряют на рынок сервисы созвучные и похожие по дизайну на те, что ранее успешно внедрили конкуренты. Однако в данном случае мы имеем дело с частичным заимствованием, но не явным клонированием. Если же перед нами новенький брокер, который просто прибавил к названию другого бренда слова Group, Company, United и так далее, лишь слегка изменил логотип и позаимствовал основные цветы оформления сайта и сопутствующей атрибутики — перед нами мошенники в 100% случаях.

Пример использования чужого профиля

Как действуют компании-клоны?

Прием клонирования помогает мошенникам здорово сэкономить на рекламе. Однако время жизни их проекта ограничено, поэтому необходимо подключать и агрессивный маркетинг: обзвон трейдеров (такие проекты как MMCIS и подобные после закрытия продают свои базы клиентов) и просто тех, кто когда-либо интересовался форексом, «засветив» свои данные; обещаются нереальные проценты прибыли, уникальные акции и безумные бонусы, надо спешить – завтра срок акции закончится! В результате получается классическая финансовая пирамида, организаторы которой могут еще выплачивать прибыль первым клиентам за счет депозитов новичков, но печальный итоге неизбежен.

Как распознать мошенников и не попасть в их ловушку?

К счастью, распознать мошенников, довольно просто. Для этого достаточно интернета и доступа к поисковым сервисам:

• Сам прием клонирования играет против мошенников. Ведь поиск в поисковиках по названию выдаст и того, под кого они маскируются. Узнать кто чей клон по сайтам уже дело техники.
• Мошенники обожают предоставлять различные сертификаты и бравировать членством в регулирующих организациях, в том числе и в КРОУФР. Снова приходит на помощь поисковики, которые подскажут правду.
• Фотографии сотрудников компаний-клонов на их сайте в 99% случаев поддельные. Проверить это можно если провести поиск по «картинке».
• Мошенники всегда обещают более высокую прибыль, чем у порядочных компаний. Иначе к ним бы никто и не обращался. Здесь необходимо использовать свое благоразумие и понять, что если цифры в 100% годовых и выше гарантируются – то депозиты клиентов в опасности. Существует прямая зависимость: чем больше обещают прибыль – тем быстрее мошенники присвоят клиентские средства.
• Не тратьте свое время на телефонные разговоры с незнакомцами, которые предлагают вам открыть у них депозит на сверхвыгодных условиях, с опять же, гарантированными сумами дохода. Порядочные брокеры никогда не звонят по купленным телефонным базам клиентов, купленным у того же MMCIS.

И в заключение. Благодаря развитию интернета срок деятельности компаний-клонов стремительно сокращается. Еще буквально год назад среднее время от запуска до закрытия составляло около полугода. Сегодня этот период составляет уже около трех месяцев. На помощь нам приходят и форумные отзывы, деятельность таких организаций как КРОУФР, и жесткая политика провайдеров, которые стараются своевременно банить сайты мошенников. Будем надеяться, что скоро такие проекты удастся, что называется, подстреливать на взлете. Однако полностью исключить их нельзя, а поэтому пострадавшие от их деятельности будут оставаться. Уберечь себя и свои средства поможет трезвая оценка компании, с которой вам пришлось столкнуться. Это сработает даже тогда, когда мошенники изменят свою тактику.

Источник

Параллельный бизнес: как защитить компанию от двойника

Даже самая успешная компания может столкнуться с кражей идей, денег и клиентов. Рассказываем, как уберечь свой бизнес от мошенников. И что делать, если у фирмы появился двойник.

Что такое параллельный бизнес

Параллельный бизнес — это фирма-копия организации, которая уже проработала на рынке какое-то время. Копии обычно создают недобросовестные сотрудники компании-оригинала — бухгалтерия, директора или топ-менеджеры, у которых есть доступ к конфиденциальной информации и возможность влиять на бизнес-процессы компании.

Как работает компания-клон

Обычно открывают или покупают новое ООО. Его регистрируют на аффилированное лицо: друга, родственника или знакомого. Чтобы вытеснить с рынка фирму-оригинал, компания-копия не гнушается красть и применять те же приёмы и наработки, что и основная организация. Недобросовестные партнёры могут копировать название, логотип или товарный знак, «уводить» к себе ключевых сотрудников или нанимать персонал с квалификацией, аналогичной штату компании-оригинала.

Изнутри компанию разрушают, воруя оригинальные бизнес-идеи и приёмы по поиску и привлечению новых клиентов, переманивая клиентов компании-оригинала — например, более выгодными условиями. Владельцы параллельного бизнеса рушат репутацию оригинала и в интернете: например, могут инициировать информационные вбросы в СМИ, устраивать травлю в соцсетях или рассылать партнёрам ложную информацию о том, что компания-оригинал — мошенник.

Могут использоваться и схемы посложнее — например, с созданием крупной задолженности перед партнёрами и выводом ключевых активов через банкротство. Из-за фирмы-копии основная компания теряет прибыль и репутацию и может судиться годами, пытаясь отстоять свои права. Многие фирмы не выдерживают такого давления и закрываются.

Как защитить свой бизнес

Ввести режим коммерческой тайны

Вводить этот режим могут как ИП, так и ООО. Для этого сначала надо решить, что считать коммерческой тайной — рецептуру, технологию или бизнес-процесс. Затем важно расписать документ о том, что считается тайной и составить список лиц, у которых будет к ней доступ. Также надо решить, каким образом доверенные лица смогут получать доступ к тайне — например, все документы будут храниться у директора компании и будут доступны только после подписи в специальном журнале

Все, у кого будет доступ к тайне, должны ознакомиться с порядком ее получения и ответственности за разглашение — под подпись. С партнёрами компании, которым должна быть известна коммерческая тайна, обычно заключают соглашения о неразглашении — NDA. Образец NDA — договора о неразглашении конфиденциальной информации.

Помимо этого, на все носители коммерческой тайны — бумажные или электронные, файлы или флэшки — важно нанести гриф «коммерческая тайна», а также указать владельца информации — ИП или ООО. Образец положения о коммерческой тайне.

Эти меры помогут обезопасить компанию и в случае появление компании-двойника выяснить, кто раскрыл коммерческую тайну и «слил» информацию.

Защитить товарный знак

Товарный знак помогает защитить инвестиции, которые вы вложили в «раскрутку» продукта. Компания вкладывается в рекламу и качество товаров, чтобы сформировать известный бренд. И если фирма-копия повторяет идею основной компании, она получает прибыль за счёт чужих усилий.

Чтобы никто не мог использовать логотип или название вашей компании, зарегистрируйте их в Роспатенте. Зарегистрированный товарный знак находится под защитой закона — если кто-то будет продавать под ним свой товар, вы сможете подать в суд и запретить ему использование вашего товарного знака, взыскать компенсацию или возмещение убытков.

Ограничить полномочия

Отказаться от полного делегирования. Важно запретить сделки без одобрения собственника — в частности, сделки в отношении нематериальных услуг, займов, недвижимости и основных активов.

Запретить работу у конкурентов и поставщиков. Участники ООО могут оформить корпоративный договор, по которому они не смогут следующие несколько лет создавать похожие бизнесы или как-то переманивать клиентов. В договоре можно указать штрафы за нарушение этих обязательств. Образец корпоративного договора.

Проверять надёжность сотрудников

Проводить постоянный аудит и тайные проверки. Можно создать службу безопасности или совет директоров, состоящий из независимых специалистов. Большинство схем мошенничества довольно типичны и легко могут быть выявлены при регулярных проверках. Пример такой проверки — контрольная закупка.

Проверять отдел продаж. Руководителю стоит лично проверять отчёты по продажам в компании с полной информацией о клиентах, объёмах, скидках и задолженностях.

Ввести санкции за работу с ненадёжными партнёрами. Мошенничество может быть как делом рук внешних партнёров, так и сотрудников внутри компании. Личная ответственность топ-менеджеров и управляющих поможет мотивировать их должным образом исполнять свои обязанности и убережёт компанию от убытков.

Сообщать об ответственности за взятки. Всем сотрудникам фирмы нужно официально сообщить об уголовном наказании за взятки — до 6 лет лишения свободы в зависимости от статьи.

Источник