Как составить бизнес план для общества с ограниченной ответственностью

Разработка бизнес-планов и ТЭО

Узнайте сроки и стоимость разработки бизнес-плана вашего инвестиционного проекта

Бизнес-план общества с ограниченной ответственностью — это документ, определяющий все основные аспекты будущего предприятия (проекта) с точки зрения менджера, отвечающего за реализацию будущего проекта:

Бизнес-план общества с ограниченной ответственностью, как правило, описывает следующие аспекты предприятия:

• внешнее окружение общества с ограниченной ответственностью;
• внутреннюю среду общества с ограниченной ответственностью;
• материальные, трудовые, финансовые и прочие виды ресурсов общества с ограниченной ответственностью, необходимых для реализации проекта;
• организационный план реализации проекта по созданию общества с ограниченной ответственностью;
• прогноз финансовых показателей проекта;
• риски проекта и способы минимизации их негативных последствий;
• экономическую эффективность проекта.

Назначение бизнес-плана общества с ограниченной ответственностью

Бизнес-план общества с ограниченной ответственностью необходим для выполнения следующих задач:

• планирования деятельности Компании на долгосрочную перспективу;
• координация деятельности работников Компании;
• оценка финансовых показателей и рисков инвесторам и кредиторам.

Пользователи бизнес-плана общества с ограниченной ответственностью

Пользователями бизнес-плана общества с ограниченной ответственностью являются:

• Предприниматель. Может использовать бизнес-план Компании для проверки разумности, реалистичности, практической реализуемости и экономической эффективности своих идей.
• Руководство общества с ограниченной ответственностью. Использует бизнес-план общества с ограниченной ответственностью для планирования и координации деятельности в долгосрочной перспективе.
• Работники общества с ограниченной ответственностью. Могут использовать бизнес-план общества с ограниченной ответственностью для понимания долгосрочных перспектив проекта, своих задач и перспектив.
• Сторонние инвесторы. Могут использовать бизнес-план общества с ограниченной ответственностью для оценки эффективности и рисков проекта и принятия решения об участии в нем.
• Кредиторам — для принятия решения о предоставлении заемных средств.

Структура бизнес-плана общества с ограниченной ответственностью

Типовая структура Бизнес-плана общества с ограниченной ответственностью включает следующие разделы:

1. Резюме
2. Описание Компании
   • Видение
   • Миссия
   • Философия и ценности Компании
   • Ключевые бизнес-процессы
   • Подсистемы управления
   • Юридическая форма Компании
   • Организационная структура управления
   • Кадры
   • Стратегические партнеры
   • Основные показатели деятельности
3. Команда проекта
   • Ключевые бизнес-процессы и руководители
   • Резюме руководителей и опыт их работы
   • Вакансии и план поиска работников
4. Описание продукта (услуги)
   • Назначение продукта
   • Свойства продукта
   • Технические характеристики
   • Области применения
   • Сравнение с товарами-аналогами
5. Анализ рынка
   • Описание отрасли
   • Спрос
   • Предложение
   • Цены
   • Факторы, влияющие на образование цены
   • Конкуренты
6. План маркетинга
   • Ассортимент продукции
   • Потребители
   • Свойства товара, обуславливающие ценность для потребителей
   • Цены и ценообразование
   • Политика продвижения продукта
   • Конкуренты
   • Мероприятия по продвижению товара
   • Бюджет маркетиновых мероприятий
7. План производства
   • Технология производства
   • Производственные мощности
8. Ресурсы
   • Необходимое оборудование
   • Поставщики оборудования
   • Сырье, материалы и энергоресурсы, используемые в производстве
   • Поставщики сырья и материалов
   • Цены на сырье и материалы
   • Нормы расхода сырья и материалов
   • Потребность в кадрах
9. Организационный план мероприятий
   • Мероприятия
   • Сроки проведения мероприятий
   • Ответственные за проведение мероприятий
   • Бюджет проведения мероприятий
10. Риски проекта
    • Коммерческие риски проекта
    • Расчет ставки дисконтирования
11. Финансовый план проекта
    • Предпосылки и допущения, заложенные в расчетах
    • План прибылей и убытков
    • План движения денежных средств
    • Прогнозный баланс
    • Показатели эффективности инвестиционного проекта
    • Анализ чувствительности показателей эффективности инвестиционного проекта
12. Финансирование проекта
    • Источники финансирования проекта
    • Предложение для инвесторов
    • Стратегия выхода инвестора
13. Заключение
14. Приложения:

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана общества с ограниченной ответственностью

Стоимость и сроки разработки бизнес-плана общества с ограниченной ответственностью зависят от множества факторов. Для примерной оценки стоимости разработки бизнес-плана общества с ограниченной ответственностью воспользуйтесь этой формой (ценовой калькулятор).

Источник

Бизнес-план общества с ограниченной ответственностью

Общество с ограниченной ответственностью (ООО) является одним из самых распространенных способов организации хозяйственной деятельности коммерческих предприятий.

ООО является юридическим лицом, которое создано одним или несколькими учредителями для осуществления совместной деятельности, направленной на получение прибыли.

Такая форма ведения бизнеса очень удобна, к тому же регистрация общества с ограниченной ответственностью не потребует слишком больших затрат.

Максимально в ООО может быть до 50 участников, главным исполнительным органом является генеральный директор. В пределах своих вкладов учредители несут материальную ответственность. Общество может заниматься любой коммерческой деятельностью, которая не запрещена законом.

Создание бизнес-плана для общества с ограниченной ответственностью – дело не простое, но и не такое уж невыполнимое, как может показаться на первый взгляд. Главное – отнестись к написанию максимально внимательно, и тогда силы и драгоценное время, потраченное на составление и доработку бизнес-плана, быстро окупятся.

Вот несколько простых советов:
– Заранее продумайте слабые места Вашего проекта.
– Реально оцените свои денежные ресурсы и потребности современного рынка. Таким образом, Вы сможете запланировать свои действия по реализации проекта.
– Если у Вас нет специального образования, а также нет возможности обратиться к специалистам в этой области для создания бизнес-проекта для ООО, тогда, хотя бы, воспользуйтесь опытом Ваших коллег или конкурентов.

Источник

Бизнес-план общества с ограниченной ответственностью «Милан»

Характеристика предприятия и предлагаемого продукта. Анализ рынка рекламных услуг и конкурентоспособности фирмы. Маркетинговый план (ценовая политика и методы стимулирования продаж). Производственный, организационный, рисковый и финансовый планы.

Рубрика	Экономика и экономическая теория
Вид	бизнес-план
Язык	русский
Дата добавления	21.01.2014
Размер файла	42,3 K

Отправить свою хорошую работу в базу знаний просто. Используйте форму, расположенную ниже

Студенты, аспиранты, молодые ученые, использующие базу знаний в своей учебе и работе, будут вам очень благодарны.

Размещено на http://www.allbest.ru/

Размещено на http://www.allbest.ru/

Бизнес-план общества с ограниченной ответственностью

г. Волгоград, ул. Советская, 10

2. История бизнеса

3. Описание продукции

4. Анализ рынка и конкуренции

5. Маркетинговый план

6. Производственный план

7. Организационный план

8. Рисковый план

9. Финансовый план

Рекламное агентство «Милан» с целью предоставления своим клиентам (заказчикам) профессиональной помощи в разработке, организации и проведении всевозможных рекламных акций:

— тщательную разработку и создание предлагаемого товара или услуги;
— оригинальный творческий подход к решению рекламных задач Клиента;

— планирование рекламных компаний, оптимально соответствующих бюджету Клиента;

— организацию пресс-конференций, презентаций и других мероприятий ; — изготовления любого рекламного оборудования для проведения проектов:

-участие высококвалифицированного персонала на каждом этапе рекламной компании.

В настоящее время лишь немногие рекламные агентства в России отвечают требованиям Заказчика и потребителя рекламируемых товаров. Эффективна только профессионально выполненная реклама. Она не должна быть навязчивой, монотонной. Мы даем Заказчику рекомендации, как лучше представить рекламный материал, чтобы более полно отразить в нем положительные свойства рекламируемого товара, применяя психологические знания для наилучшего рекламного воздействия на человека.

Рекламируя товар, мы пытаемся создать диалог, который начинает производитель, а потребитель поддерживает, покупая или не покупая товары на рынке.

Цель нашего проекта — обеспечить потребителей товаров и рекламодателей качественной рекламой; показать, какой же должна быть настоящая реклама.

Ежемесячная выручка должна составить 190 000 руб.

2. Разрабатывая бизнес-план рекламного агентства, нужно четко оговорить средства и возможности для осуществления проекта.

Для осуществления проекта мы арендуем помещение на ул. Калинина «Семь ветров». Это очень удобно для нас, так как в этом районе сосредоточено большое количество рекламных агентств — производителей полиграфической, сувенирной продукции — наших потенциальных партнеров. Мы имеем квалифицированных работников и руководителей.

Мы будем заниматься планированием и проведением рекламных компаний, оптимально соответствующих бюджету Клиента. Наши заказчики отечественные и иностранные производители, считающие необходимым продвижение своего товара на российском рынке. Наше агентство многопрофильное. в состоянии удовлетворить потребности масштабного характера. У нас нет собственной производственной базы, но мы располагаем широкой базой рекламных агентств-производителей полиграфической, сувенирной и другой продукции, необходимые для проведения рекламной компании. С некоторыми из них мы уже установили тесные деловые связи.

Наша фирма зарегистрирована в апреле 2003 года как общество с ограниченной ответственностью.

Наши учредители — коммерческий директор и исполнительный директор — внесли в уставной капитал по 300 тыс. руб. В случае банкротства они отвечают размерами своих вкладов. Оба квалифицированные специалисты в своей области, закончили высшие учебные заведения. У нас есть бухгалтер, и менеджеры, каждый из которых отвечает за свой проект, психологи и художник-дизайнер. Мы можем привлекать по мере необходимости сценариста и водителя. Считаем, что уже за один год работы наше рекламное агентство приобретет хорошую репутацию. Разрабатывая бизнес план рекламного агентства, нужно четко оговорить средства и возможности для осуществления проекта.

Для осуществления проекта мы арендуем помещение на ул.Советская, 10. Это очень удобно для нас, так как в этом районе сосредоточено большое количество рекламных агентств — производителей полиграфической, сувенирной продукции — наших потенциальных партнеров.

3. Описание продукции

Наше рекламное агентство занимается тщательной разработкой и проведением рекламной компании какого-либо продукта. При выполнении своей работы мы учитываем особенности товара и пожелания Заказчика, создавая особый образ продукции. На основе полученных выводов мы изготавливаем макет будущей рекламы. Предоставляем Заказчику для ознакомления (сюда относится сценарий рекламной акции, тексты объявлений, количество привлеченных промоутеров, перечень необходимого рекламного оборудования).

Масштаб рекламной кампании рассчитывается в зависимости от бюджетного планирования Клиента. После одобрения заказчиком эскизов наше агентство изготовит окончательные исходные материалы. В процессе всей работы мы будем консультироваться с представителями Заказчика, и проводить при необходимости дополнительные исследования. Основные места проведения рекламных компаний — рестораны, кафе, ночные клубы, магазины. Для осуществления акции по желанию Клиента могут быть привлечены девушки и молодые люди от 18 до 30 лет артистическая и танцевальная группы, музыканты. Мы располагаем обширным списком промоутеров для проведения рекламной кампании.

4. Анализ рынка и конкуренции

Сегодня в России на рекламу тратятся значительные финансовые средства. Экономические обороты рекламного бизнеса в нашей стране практически сравнялись с оборотами в сфере торговли нефтью. Однако сейчас рекламная деятельность переживает острый кризис. Для достоверности приведем данные анкетирования, проведенного Фондом Опроса в 2011 г. чтобы выяснить, на что ориентируются покупатели, приобретая товары. От чего зависит их выбор. В одном из вопросов анкеты корреспондентов просили охарактеризовать современную российскую рекламу. Большинство опрошенных отметили, что российская реклама «навязчива», «примитивна», «субъективна», «самодовольна».

Вы не можете отделаться от навязчивой и однообразной рекламы. Нельзя не сказать о недостоверности рекламной информации. Очень часто реклама совершенно не соответствует содержанию того, что рекламируется. До недавнего времени никто в России не наказывал за неточности в рекламе, никто не следил за достоверностью предлагаемой информации. В настоящее время на защиту своих прав встали как отдельные покупатели, так объединения — общество потребителей.

В России действует закон «О естественных монополиях», закон «О защите прав потребителей» и закон «О рекламе».

Таким образом, в России цивилизованный рынок предлагаемых рекламных услуг находится на стадии формирования. В перспективе он будет расти, так как число фирм — товаропроизводителей, предпочитающих качественную рекламу, неуклонно увеличивается.

Основными агентами нашего рекламного агентства будут преимущественно крупные фирмы, уделяющие особое внимание качеству рекламы. Это в первую очередь иностранные компании, считающие необходимым продвижение своего товара на российском рынке. По нашим прогнозам они составляют 50% от общего числа наших клиентов. Во-вторых, это российские товаропроизводители, ищущие новые рынки сбыта для своей продукции или выпускающие товар-новинку. Их доля — 30% от общего числа клиентов. Наконец, это рестораны клубы, отели в Волгограде, желающие привлечь новых посетителей либо укрепить свой имидж — 20%. Всех наших Заказчиков мы готовы обеспечить эффективной, хорошо продуманной и неповторимой рекламой, включающей широкий диапазон каналов и методов воздействий. В тройку наших ближайших конкурентов входят рекламное агентство «Plasma», рекламное агентство «Горец», рекламное агентство «Очаг».

Нашей фирме необходимо завоевать хорошую репутацию среди потенциальных Клиентов, приложить все усилия для удовлетворения потребностей уже существующих клиентов. Немаловажно, что это не повлияет на цену рекламы. Для постоянных заказчиков мы будем предоставлять скидки в размере 5%.

Наш неординарный, творческий подход к исполнению своих обязательств, несомненно, завоюет симпатии рекламодателей.

Интерес рекламодателя к услугам нашего агентства мы рассчитываем привлечь за счет:

· творческого, неординарного, индивидуального подхода каждому Заказчику

· качественной работы высококвалифицированных специалистов

· многопрофильности нашего агентства и широкого диапазона предоставляемых услуг.

Таблица — Оценка конкурентоспособности ООО «Милан»

Источник