Как реализуются бизнес идеи

Как заработать на самих бизнес идеях? Рассказываем.

Практически любой бизнес-проект требует солидных первоначальных вливаний. Некоторые сферы всё же можно обогнуть, но быструю окупаемость и прибыль образуют в сжатые сроки только начальные инвестиции. Но при этом не все люди обладают креативным мышлением, чтобы придумать что-то новое. Даже обладая свободными средствами, без свежей идеи, приумножить их не получиться. Такой замкнутый круг имеет обоюдно выгодное для всех решение — реализация собственных бизнес-идей, как отдельное направление бизнеса.

Особенность направления

Торговля своими наработками позволяет зарабатывать без вложений, а в последующем позволит наработать основу для их реализации. Интеллектуальный «товар» стоит достаточно дорого, особенно, если располагать не только одними направлениями, но и разрабатывать полноценные бизнес-стратегии. Таким образом, можно открыть целый интернет-магазин с предложением сопровождения или оптовой продажи идей для стартапа. Ведь многие люди не имеют возможности и фантазии создавать, что-то по-настоящему новое.

На основании такой стратегии можно открывать даже интернет-аукционы. На них устраиваются торги, и готовое предложение будет передано тому, кто предложит более высокую цену. В последующем бизнес можно развить ещё дальше и работать «под заказ». Заказчики будут обрисовывать, чем бы они хотели заниматься, а в ответ получать несколько интересных концепций на выбор. В современных быстроразвивающихся реалиях перспектива продать идею очень востребована и без сомнения найдет своих почитателей.

Перспективы

Сложнее всего при открытии продаж бизнес-идей, это самостоятельный поиск клиентов. Облегчить задачу позволит привлечение различных коммерческих организаций. Например, юристы и бухгалтеры могут находить клиентуру и заказывать проекты с передачей части прибыли автору. Креативные идеи могут быть полезны среди молодых людей, поэтому актуально создать собственную группу в соцсети, привлекая внимания необычным контентом и правильно сформированной маркетинговой стратегией.

Бизнес-идеи, подкреплённые предпринимательской жилкой и знанием компьютерных технологий, позволят пойти ещё дальше и создать собственный сайт. На нём будут предлагаться услуги не только по получению готовых проектов, но и можно добавить обучающие материалы, как самостоятельно работать с предложенной идеей. Таких вариантов масса и первая прибыль не заставит себя долго ждать. Главное это не быть приверженным существующим шаблонам, а искать собственный путь развития.

Источник

Реализация идеи: 4 шага для воплощения проекта

Все говорят – чтобы стать богатым измени мышление, а чтобы реализация идеи для бизнеса свершилась – ставь цели качественно. Что это вообще все значит? Мы теперь знаем.

Много историй успеха мы знаем, но еще больше не знаем историй, которые заканчиваются – ничем. Сколько идея взмывает в небо и не взрывается фейерверком реализации… считать бесполезно, как и звезды на небе.

А сколько идей вы оставили на этапе фантазий? Они все еще там. Ждут, когда вы наткнетесь на эту статью и узнаете, как эти идеи из области нематериального вывести в мир. Вы никогда не задумывались, чем занимаются ваши идеи, пока вы делаете вид, что они неудачные?

Что это вообще значит? Кто придумал этот техническое задание для вселенной? Невозможно все просчитать!

Неудачные не ваши идеи, а ваши решения. Стратегия помогает найти короткий путь к цели. Чем больше деталей вы дадите своей команде, тем точнее будет аналитика проекта.

Чтобы мечта сбылась – детализируйте ее

А если бы Бог сказал тоже самое, когда “кодил” нашу вселеную? Представьте себе компьютерную игру, где персонажи застреваю в текстурах, некоторые команды не срабатывают, а на каких-то случайных этапах одно и то же дейстывие не позволяет вам идти дальше…

Наш мир, с его красотой и уродством, и всеми-всеми гранями – это очень крутой проект. Здесь работают причинно следственные связи и воробще очень тонко настроен “геймплей”. И он не был бы таким, если бы цель Бога была недостаточно ясной. И если бы он перестал заниматься детализацией на пятый день, а не на седьмой, например. Человек тоже умеет творить. Главное знать, с чего начинать и лодка поплывет.

Нас очень мучили эти пространные рекомендации, поэтому был найден секретный алгоритм, который неизбежно ведет к качественной постановке цели.

Когда реализация идеи выглядит туманно – сделайте эти четыре ключевых шага

1. Сформулируйте
2. Адаптируйте
3. Соберите все детали успешной формулы
4. Детализируйте

Реализация идеи возможна, когда вы ее сформулировали

Когда родители дают вам имя, вы начинаете откликаться. Вы начинаете себя идентифицировать. У идей тоже есть это свойство. И они, как и вы – не являются краткосрочными. Если в вашей компании существует практика постановки одноразовых задач, вы никогда не обгоните конкурентов. Чтобы клиенты любили вас, а конкуренты завидовали – убедите начальство сделать стратегический менеджмент неотъемлемой частью, правой рукой, если вам так проще – всего бизнеса. Проще говоря – работа в русле стратегического планирования должна быть образом жизни. А вовсе не чем-то временным “на один проект”, “только с этим клиентом компании” и прочее.

Реализация идеи – это когда все конкретно, но при этом гибко

Мы имеем в виду такое состояние вашего проекта и команды в целом, когда вы не боитесь вносить коррективы. У стратегии нет цели стать догмой, но она может быть хамелеоном и это будет по-настоящему эффективно.

Если бы наш блог отображался только на персональных компьютерах, трафик был бы гораздо меньше. Современные сайты должны вмещать в себя функцию адаптивного дизайна. Вообще, адаптивность – это неофициальный тренд 2018 года. Все меняется и этот процесс становится быстрее. Но если вы отстанете, реализация идеи окажется невозможной. Просто потому, что это никому не будет интересно.

Сделайте свою идею адаптивной к внешней среде, чтобы реализовать!

Реализация идеи зависит от выбранной формулы

Мы предлагаем такую:

Главный элемент этой формулы – люди, без них ничего не будет работать. В вашей команде должны быть “светлые головы”. Это значит, что реализация идеи напрямую зависит от того, насколько все, кто ее воплощает способны к анализу. Принимать взвешенные решения – это искусство. Хорошая новость в том, что этому можно научиться. Плохая новость – учиться любят не все. Чаще всего в компаниях работают “исполнители”. Им нужны конкретные задачи за рамки которых им не надо будет выходить. Н.о если вы руководитель проекта, то вы можете это исправить. Просто не работайте с “исполнителями”. Набирайте в команду “светлые головы”.

Это может занять время. Но если ваша идея стоит того, то вы найдете время. А там и удача приложится. Тем более, что ее нужно – совсем немного. Если бы вы готовили блюдо, то в рецепте было бы указано – немного удачи “на кончике ножа”.

Реализация идеи зависит от того, насколько вы щепетильны в по отношению к мелочам

Количественные критерии – это про детали. Хотите, чтобы реализация идеи прошла успешно? Не совершайте распространенную ошибку – не обобщайте формулировку и расчеты своей стратегии.

Реализация идеи под угрозой, пока управленцы не позаботились о деталях

Чтобы принимать решения эффективно – детализируйте их. Часто в больших компаниях отсутствует понятие подробного описания концепции. Отсюда в реализации проекта “вылезают” внезапно цифры, которые не укладываются в бюджет или факторы, тормозящие процесс и замедляющие развитие проекта в целом. Чтобы правильно рассчитать бюджет – начните с расчетов каждой конкретной задачи. Потом сложите сумму усилий и финансов. Это дольше, но точнее.

После того, как все основные шаги на пути к цели сделаны, стратегия развития проекта приобретает очертания – начинается синхронизация теоретических расчетов и реального положения дел. И здесь важно понимать, что не все решения по реализации идеи – будут удобными. Иногда будет больно. Ному и почему – об этом следующая статья.

Источник

От идеи к реализации: 12 этапов проектирования стартапа

Как и любой другой проект, стартап начинается с идеи. И, что примечательно, эта идея не обязательно должна быть гениальной. Бывает достаточно создать решение, выигрывающее на фоне существующих аналогов. Но как реализовать идею и создать продукт, привлекательный для потребителя и инвесторов?

Этап №1: Идея

Идею проекта Gurulook, социального сервиса поиска товаров по картинкам с игровыми элементами, где пользователь размещает фотографию понравившейся вещи, а другие юзеры публикуют ответ в виде ссылки на искомый товар, нам подсказали сами клиенты. В группах Kitmall и Kupinatao (наших интернет-магазинах товаров из Китая) в социальных сетях стали часто появляться запросы с просьбой помочь в поиске товара. Пользователи натыкались на красивую вещь в интернете, а где ее найти не знали. В какой-то момент они стали публиковать запросы с просьбой найти «похожее платье» или что-то еще и прилагали картинку. Пришлось создать отдельную тему для обсуждения «помогите найти». И вот здесь появилась идея создания сервиса.

Этап №2: Команда

Соберите людей, которым понравится ваша идея: на стадии запуска бизнеса большую ценность имеет потенциал работника и «горящие глаза». От того, каких людей вы привлечете для работы над проектом, во многом зависит его успех. Выявить таких людей из остальной массы не составляет труда. Они, как правило, энергичны, инициативны и душой «болеют» за дело (читайте статью Командообразование для стартапа: 7 распространенных HR-ошибок).

Этап №3: Рынок

Постарайтесь оценить размеры рынка. Если рынок предлагаемых вами услуг еще не сформирован, постарайтесь проанализировать данные аналогичных и смежных сегментов. Для определения рентабельности вложений в ваш проект необходимо понимать, сколько существует потенциальных потребителей. Изучите конкурентов, выявите их сильные и слабые стороны и на основании этого сформулируйте свои уникальные преимущества.

Этап №4: Концепция

На данном этапе вы составляете краткое описание исходных гипотез о своем бизнесе. Начать стоит с формирования цели: что, зачем и, самое главное, для кого вы хотите создать. Желательно подкреплять эту информацию цифрами. Важно подробно исследовать целевую аудиторию и на основании полученной информации нарисовать для себя портрет предполагаемого клиента. Это поможет более четко определить его потребности и грамотно сформировать предложение. От правильного выбора целевой аудитории напрямую зависит показатель конвертации пользователя в постоянного потребителя.

Чтобы точно спрогнозировать поведение потенциального потребителя, постарайтесь подробно описать один день из жизни, разбив его на интервалы по 15-30 минут. Особое внимание уделите времени, проводимому в интернете.

Нужно понимать, что помимо основной аудитории — той, на которую вы в первую очередь будете ориентировать проект, может существовать еще и вторичная — лица, потенциально заинтересованные в вашем продукте. Опишите, как вы видите клиента из каждой группы. Важный момент — оценка численности аудитории, готовой платить за ваш продукт. Как правило, эта группа людей гораздо меньше общего числа потенциальных пользователей. Пристальное внимание следует уделить анализу стратегических перспектив проекта (SWOT-анализ), а также возможным способам его монетизации. Опишите, как будет изменяться доход компании в течение трех лет? Какой посещаемости нужно за это время достичь, чтобы добиться нужных вам показателей? После того, как появилась ясность с доходами, приступайте к прогнозированию расходов на тот же период. Исходя из этого, оцените возможную прибыль. Если вы планируете привлекать инвестиции, то заранее определите их долю в проекте.

Этап №5: Техническое задание

В детальном проектировании стартапа на данной стадии нет особого смысла. Проект развивается и наращивается в реальном времени, учитывая пожелания пользователей и новое видение автора, пока не будет полностью реализована вся его концепция в рамках исходной идеи. Начинать разработку технического задания разумно с деления всего проекта на отдельные, целостные этапы.

Обязательно выставляйте сроки! И лучше выделять на каждый этап в два раза больше времени, чем вам кажется изначально.

Этап №6: Прототип

Не начинайте привлекать инвестиции в стартап, не построив прототип. Создайте проект продукта с набором базовых характеристик. Прототип должен быть простым для понимания и применения. Это могут быть схемы страниц, показывающие, какая информация и элементы управления должны располагаться в разделах сайта. Так вы сможете увидеть, как будет работать стартап до его программирования.

Этап №7: Тестирование

Как только прототип будет готов, попросите знакомых начать пользоваться им. Ваша задача — определить, правильно ли вы обозначили проблему и удовлетворяет ли предлагаемое вами решение потребности потенциального пользователя. Тестирование прототипа позволило нам усовершенствовать некоторые элементы сервиса.

Вашему ИП или ООО меньше трёх месяцев? Расчетный счет и бухгалтерия на год в подарок по акции от Контур.Банк.

Ключевая идея Gurulook — возможность поиска товара по картинкам. Для пользователей оказалось важной максимально простая и удобная загрузка фото. Проанализировав замечания юзеров, мы упростили процесс публикации фото и добавили дополнительные возможности по изменению его размера.

Этап №8: Альфа-версия

Это стадия, на которой проект уже готов, но еще не протестирован. В процессе внутренних тестов в интерфейс вносятся некоторые мелкие коррективы, которые не были учтены при разработке и создании технического задания. Начинаются переговоры с первыми клиентами.

Этап №9: Закрытая бета-версия

У проекта появляется небольшое количество последователей, привлеченных для тестирования продукта. После тестирования производится работа над ошибками. В ходе закрытого бета-тестирования мы проанализировали цветовые предпочтения аудитории и осознали необходимость произведения редизайна сайта.

Этап №10: Публичная бета-версия

Ведется умеренно активное привлечение пользователей, заинтересованных в тех услугах, которые вы предлагаете, либо пользователей, постоянно находящихся в поиске чего-то нового. Задача номер один на этой стадии: превратить изначальные гипотезы основателей о рынке и потребителях в факты. Параллельно ведется работа над ошибками.

Бета-тестирование сервиса показало, что задуманные варианты геймификации не были активно восприняты целевой аудиторией. Мы предполагали, что у женской аудитории заведомо будет соревновательный интерес. За активность в Сети мы начисляли им рейтинг, но нигде его не публиковали. Это не вызывало интереса. В связи с этим было принято решение несколько видоизменить проект. Мы стали визуализировать рейтинги на главной странице, добавили лидерборды за неделю. Немного пересмотрели и сам механизм начисления баллов: изначально баллы участником начислялись за публикуемые в ответах ссылки, сейчас баллы начисляются в том случае, если пользователь, перейдя по ссылке, совершает покупку. Эти баллы впоследствии можно использовать для оплаты своих покупок в интернет-магазинах-партнерах.

Этап №11: Запуск

Начало работы проекта, его продвижение и оформление пакета юридических документов. Даже после полной реализации исходной идеи успешный стартап продолжает развиваться: совершенствуются техническая и идейная составляющие, исправляются всплывающие ошибки. Здесь же встает вопрос о регистрации товарного знака. Заявку на регистрацию товарного знака есть смысл подавать в том случае, когда вы вложили в свое название какие-то средства, поняли, что оно работает, но популярным оно пока не стало. Товарный знак имеет территориальное ограничение: если он зарегистрирован в России, то и охраняется он только в России. Зарегистрировать товарный знак в США возможно в том случае, если вы использовали его в течение двух лет.

Этап №12: Поиск инвесторов (часто может следовать за этапом создания прототипа)

Важно понять, какую часть бизнеса вы готовы отдать инвестору. Чтобы у проекта были шансы на жизнь, некоторые специалисты рекомендуют отдавать не более 15-25%. Устраивайте встречи с большим числом инвесторов, найдите несколько потенциально заинтересованных партнеров и переходите к переговорам о структуре сделки и ее закрытии. Не бойтесь оспаривать предложения инвесторов и предлагать свои условия. Четко определите границы контроля инвестора и варианты выхода из бизнеса. Обязательно пропишите эти вопросы.

Олег Жук, ведущий разработчик в компании VirtoWay

Источник