Как появляются идеи для бизнеса

8 способов придумать бизнес идею.

в Бизнес 13.01.2021 0 1,412 Просмотров

Идея для бизнеса может быть продуктом или услугой. Основой для успешной идеи является то что, может ли ваш продукт или услуга удовлетворить клиента лучше, чем ваши конкуренты, за приемлемую цену для растущего и прибыльного предприятия. Хотите знать, как придумать бизнес идею?

Некоторые бизнес идеи приходят из тщательного анализа рыночных тенденций и потребностей потребителей, другие приходят по счастливой случайности. Если вы заинтересованы в открытии бизнеса, но не знаете, какой продукт или услугу вы можете продать, вам поможет выбор этих способов найти свою бизнес идею.

1. Возьмите тетрадь и запишите всё, что придёт вам в голову.

Я уверен, что бизнес идеи часто приходят вам в голову, когда вы находитесь в душе, во время вождения или ожидания в очереди. В следующий раз, когда это произойдет, запишите свои мысли. Не фильтруйте и не подвергайте их цензуре, как бы глупо не звучала эта бизнес идея. Некоторые из них представляют собой «необработанный камень», который может позже при его полировке стать алмазом.

Например, считаете ли вы хорошей бизнес идею продавать камни в качестве домашних животных? Да, возьми кусок камня и продай его людям как то, что они могут рассматривать как домашних животных. Глупо, верно? Но вот факт … Гэри Даль сделал именно это с “Pet Rocks”, и он заработал на этом миллионы. Идея уже не такая глупая, верно?

2. Посмотрите на предприятия, которые потерпели неудачу.

Предприятия терпят неудачу по разным причинам – неправильное местоположение, слабые маркетинговые стратегии, плохие сроки поставок, неумелое руководство и многое другое. Найдите бизнес, который был закрыт, и посмотрите, сможете ли вы исправить ошибки и сделать его прибыльным.

В нашем торговом комплексе была кофейня, которая в конце концов закрылась через несколько месяцев из-за плохих продаж. Год спустя в том же месте открылась новая кофейня, которая остаётся открытой до сегодняшнего дня. Что случилось?

Первая кофейня была ориентирована на молодых городских специалистов. Между тем, вторая была нацелена на студентов и спроектировала место так, чтобы стать приятным местом – изменение целевого рынка – всё, что нужно для того, чтобы стать прибыльным.

3. Читайте журналы о жизни и бизнесе, как онлайн, так и оффлайн.

Вы надеетесь поймать первую волну бизнес тренда? Скорее всего, вы наткнётесь на это в статьях о жизни и бизнесе. Нет, там вы не будете читать об этом – бизнес идея придёт к вам, пока вы читаете.

Когда несколько лет назад один из моих друзей прочитал новости о развитии местной индустрии BPO, он подумал, что обучение английскому языку будет хорошей бизнес идеей. Поэтому он основал языковую школу, которая сейчас служит центром первичной подготовки для нескольких компаний колл-центра.

Газеты и журналы обычно пишут о текущем развитии бизнеса. Вы, как предприниматель, должны иметь возможность заглянуть за горизонт и представить себе, что там будет. Так вы можете стать пионером в бизнесе.

4. Инновации по качеству, обслуживанию или цене.

Продукт или услуга могут быть лучшими, самыми быстрыми или самыми дешевыми, но все три качества соединить практически невозможно. Поэтому выберите продукт и найдите итерацию, которой ещё нет.

Допустим, в вашем районе вы хотите создать макаронный бизнес. Но, в настоящее время поблизости есть уже такой бизнес, где люди могут купить доступные по цене спагетти (быстро и дешево).

Между тем, за углом есть итальянский ресторан, который славится своей вкусной пастой, которая подается за считанные минуты (быстро и качественно).

К счастью, нет бизнеса, который предлагает третий тип, хороший и дешёвый.

Теперь, как насчет домашнего бизнеса по доставке макаронных изделий? Это может быть лучшим (потому что это ваш домашний рецепт) и самым дешевым (потому что у вас нет затрат на аренду помещения) в этом районе.

Вы будете удивлены тем, сколько людей захотят подождать, чтобы получить вкусную и доступную пасту. Конечно, улучшение вашего времени доставки, безусловно, поможет, но это не так важно, как вкусные и самые доступные спагетти в вашем регионе.

5. Или просто сделай это лучше, быстрее или дешевле.

Ваш сосед перебил вас в бизнесе по доставке макаронных изделий на дом, поэтому вы решили просто приготовить гамбургер.

На этот раз посмотрите, какие из трёх качеств вы можете использовать в качестве конкурентного преимущества. Короче говоря, спросите себя, можете ли вы в конечном итоге стать лучшим, самым быстрым или самым дешёвым.

Выберите два качества и посмотрите, кто будет вашим соперником. Если вы решите быть самым быстрым и самым дешевым, то вы идете за бургеров в соседний магазин, что означает, что вам нужно только соответствовать качеству их продуктов, но повышать удобство или цену, чтобы иметь возможность побить фастфуд великан.

Поставьте свой бургер рядом с их, а затем поставьте табличку с надписью «Ваша еда подается через 30 секунд, или вы получаете скидку 5%» – люди наверняка приедут к вашему бизнесу, особенно когда они увидят длинные очереди внутри магазина.

6. Выберите рынок расходов и решите одну из своих проблем.

Предприниматели решают проблемы. Если вы предлагаете хорошее решение, люди, скорее всего, потратят его на это. Здесь ключевым моментом является выбор демографических данных, обладающих покупательской способностью, и выяснение их наиболее болезненных проблем.

Одна из самых высоких затрат при путешествии – проживание в отеле. Не каждый может быть туристом и останавливаться в бюджетных гостиницах, особенно если вы собираетесь в отпуск с семьей. Между тем, на домашнем хозяйстве всегда можно сделать некоторый дополнительный доход.

Так почему бы не помочь этим домохозяйствам сдавать в аренду свои свободные комнаты (или дома) путешественникам по ценам, ниже цен в отелях? И это было то, что сделал, веб-сайт, который начался в 2008 году, который сегодня вырос, чтобы стать компанией стоящей 10 миллионов долларов.

7. Дополните успешный бизнес.

Смартфоны и планшеты – это миллиардная индустрия. Знаете ли вы, что ещё за миллиардная индустрия не существовала бы, если бы эти устройства не были изобретены?

Рынок технических аксессуаров! Да, производители корпусов для мобильных телефонов, защитные пленки, адаптеры для зарядки и многое другое.

Но помимо этих маленьких аксессуаров, вы также увидите, как крупные компании адаптируют свои продукты для этого рынка. Вот почему сейчас есть музыкальные колонки с док-станциями для iPhone или сумки со специальными карманами для ноутбуков и планшетов.

Выберите продукт или услугу, которые приносят много денег, и посмотрите, какой дополнительный бизнес вы можете предложить своим клиентам. Это может быть так же просто, как улучшить их опыт или решить проблему, возникающую из-за наличия этого продукта.

8. Проводите больше времени с мыслителями.

Перефразируя популярное высказывание: малые умы говорят о людях, средние умы говорят о событиях, но великие умы говорят об идеях.

Поэтому, если вы хотите иметь великое мышление предпринимателя, прекратите сплетничать о знаменитостях или говорить о последнем скандале, и проводите больше времени для мозгового штурма бизнес-идей с другими единомышленниками.

Нет, вам не нужно менять друзей (но вы можете, если хотите). Вы можете легко начать с участия в онлайн-форуме, участия в мероприятии или присоединении организации к сети и встречи с этими мыслителями, которые всегда готовы обмениваться мыслями и бизнес-идеями с вами.

Как насчет тебя? Любые другие советы о том, как найти выгодные бизнес-идеи? Пожалуйста, поделитесь ими в разделе комментариев ниже. И не забудьте подписаться на наш сайт, потому что в ближайшее время мы будем больше говорить о бизнесе, если вы конечно не хотите пропустить эти статьи.

Источник

Не ждите, пока в голове загорится лампочка: как придумать прорывную идею для бизнеса

Креативность — не чудо, а качество сознания. Вы можете развить креативные способности подобно тому, как накачиваете мышцы в спортзале. Как поставить создание прорывных идей на поток? Вот несколько советов.

Не надейтесь на озарение

У большинства стартаперов, обращающихся ко мне за советом, новые бизнес-идеи появляются в результате внезапного озарения. Проблема, однако, в том, что озарение редко бывает качественным. Взявшись за реализацию яркой, но непродуманной идеи, вы можете пустить деньги на ветер, не получив желаемого результата.

Отсюда первая рекомендация — не ждать, пока «лампочка» в голове загорится сама, и не бросаться реализовывать первое, что показалось удачным. Сделайте генерацию новых идей рутинным процессом, в который будут вовлечены ключевые сотрудники.

Если искать классную бизнес-идею целенаправленно, она найдется.

Следите за изменениями рынков

Процесс создания идей делится на несколько этапов. Первый — отслеживание перемен, происходящих в мире и в компании, и составление списка.

Назначьте себе время. Отключите все гаджеты, уединитесь с ручкой и бумагой и в тишине целенаправленно поразмышляйте над тем, что происходит вокруг. Записывайте все изменения, которые важны для вашего бизнеса — экономические, политические, социальные. Очевидные и не очень. Сделайте эту задачу приоритетной, чтобы она не затерялась в ежедневном списке дел. Уделяйте ей час в месяц.

Если в брейншторминге участвуют несколько сотрудников, каждый составляет свой список изменений. Затем сведите все наблюдения в таблицу, в столбцах которой будут значиться зафиксированные перемены.

Переходим к следующему шагу.

Изучайте потребности клиента

В строках сводной таблицы обозначьте потребности клиента, которые удовлетворит ваш новый продукт или услуга. Вот опорные вопросы: какую задачу я пытаюсь решить? Кого мой бизнес делает счастливым и как? Какую потребность или проблему клиента я закрываю? Как эту проблему люди решают сейчас? Кто еще решает эту проблему?

Например, в свое время на старте «Мосигры» мы задумались о том, какую потребность человека мы удовлетворяем? В настольных играх? Но никто не просыпается с мыслью, а не купить ли мне настолку — человек приобретает ее потому, что ему нужен подарок на день рождения или он хочет провести вечер с семьей и друзьями.

Важно вычленять более глубокие потребности. Так, в «Мосигре» мы с рынка настольных игр переключились на более широкий рынок подарков. Мы поняли, где и как люди ищут подарки, и показали им, что у нас есть эффективное решение их проблемы. В результате мы стали продавать в разы больше!

Работайте даже с бредовыми идеями

В ячейках на пересечении изменений и потребностей записывайте все варианты, которые позволят решить проблемы людей с учетом грядущих перемен. Нужно не полениться, потратить на каждую ячейку 10-15 минут и составить список из 30-50 идей.

Например, у человека потребность вкусно позавтракать, а перемены — рестораны из-за пандемии закрыты. Надо найти несколько вариантов того, как он может удовлетворить эту потребность по-новому.

Важно записывать все, что придет в голову, без оценки реалистичности. Оценивать и критиковать будете позже. Первые идеи будут очевидными — можно поесть дома, заказать доставку и так далее. Начиная с третьего, пятого или десятого решения пойдут идеи, до которых обычно мозг не доходит, и среди них всегда будут крутые.

Выбирайте непопулярную гипотезу

Следующий этап — обсуждение и выбор лучших идей. При этом следует помнить, что консенсусная идея, которая нравится всем, никогда не будет прорывной: велика вероятность, что в соседней компании от нее тоже в восторге и с ней уже работают.

Хорошие идеи проходят путь из трех шагов. Первый: что это за бред? Второй: в этом что-то есть. Третий: как мы могли этого не заметить? Вспомните, как Стив Джобс предложил телефон, в который нужно было тыкать не стилетом, а пальцем? На что Гейтс заявил, что это неудобно. Потом оказалось, что в этом что-то есть, а сейчас непонятно, как может быть иначе.

Конечно, неконсенсусная идея может не оправдаться, поэтому таких идей нужно много, их нужно тщательно проверять. Важно, чтобы собственник или топ-менеджер, который оценивает идеи и дает им зеленый свет, понимал, что лучше дать шанс сумасшедшей идее и ошибиться, чем забраковать перспективную гипотезу. Ошибки стоят времени и денег, но без них нет шанса расти быстрее остальных.

Оцените ее перспективность

Новые прорывные идеи я оцениваю по трем критериям:

1. Точно ли идея решает какую-то проблему? Идеально, если этой насущной проблеме много лет и люди уже платят за ее решение.

2. Было ли предлагаемое решение возможно пять лет назад? Если да, то, скорее всего, его уже давно проверили и отбросили. Ищите идеи, которые нельзя было реализовать раньше.

3. Даст ли эта идея кратный прирост эффективности решения проблемы клиента? Сила привычки сильна. Чтобы ее преодолеть, нужно, чтобы у клиента была веская причина перейти к вам. Например, променять любимое кафе на ваше новое неизвестное заведение. Вы бы на его месте так поступили? Только честно.

После того как вы определили идеи и оценили их прорывной потенциал, вы можете приступать к тестированию идей. Это делается при помощи создания MVP — минимально жизнеспособных продуктов. Тестирование покажет, действительно ли вы придумали прорывную идею, или вам только кажется.

Источник

Как найти идею для стартапа

Найти успешную идею для стартапа сложно, особенно сейчас, когда рынок перенасыщен. Кажется, что шансов придумать новую идею и реализовать практически нет. Но это не так. Даже сейчас можно придумать что-то новое или дополнить старую идею чем-то свежим.

Чтобы понять, какую идею выбрать, нужно определить, будет ли эта идея приносить прибыль, нужное ли это направление в вашем регионе, стоит ли игра свеч. Подавляющее большинство компаний не могут работать потому, что в их товарах и услугах никто не нуждается, поэтому нужно провести аналитическую работу и реально смотреть на вещи.

10 методов, как найти идею для стартапа

Находить бизнес-идеи — талант. Но выработать насмотренность вполне возможно. Главное обращать внимание на то, что происходит вокруг. Многие предприниматели заводят специальные блокноты для идей.

Приведем методы поиска стартапа:

1. Будьте на шаг впереди, смотрите в будущее и стремитесь его опередить. Следите за новыми изобретениями и пытайтесь предугадать, что будет нужно новому поколению. Устройте себе мозговой штурм, направляя мысли вопросом «Если ты в будущем,то…»
2. Станьте экспертом. Вероятно, для этого придется устроиться в чужую компанию и набраться опыта там. Ведь бывают сферы, в которые с улицы попасть невозможно. После работы на кого-то вы будете способны к развитию без чужой помощи и сможете превзойти своего учителя. Можно развиваться в двух косвенно смежных направлениях, например, в медицине и продажах.
3. Решите проблему, которая портит вам жизнь. Не отступайте, если готового решения нет, попытайтесь создать его сами. Наиболее успешными бывают стартапы, которые начались с поиска способа устранения проблемы.
4. Смотрите на боли. Смотрите, на чем люди стопорятся и предлагайте им способ оптимизации. Познакомьтесь с теми, кто работает над проблемами безработицы, нищеты и т.д. Это позволит погрузиться в проблему детально.
5. Улучшайте то, что уже существует, но не доведено до идеала. Найдите то, что раздражает людей, то, с чем они вынуждены мириться, ведь никаких улучшений пока нет. Используйте современные технологии, фантазируйте, каким будет идеальный мир, и пытайтесь реализовать эти фантазии.
6. Покупайте дешево, продавайте дороже. Складывайте пазл из дешевого товара и богатого покупателя, ищите хороших исполнителей, которые не требуют за работу миллионы, найдите заброшенный завод и используйте его в своих целях. Пользуйтесь всеми возможностями, которые только возможны!
7. Создавайте копии. Многие успешные компании начинали с копирования уже существующих продуктов и доводили их до совершенства. Главное хорошо продумать, как вы можете улучшить продукт.
8. При любой возможности отправляйтесь в путешествие. Это поможет увидеть, как устроен бизнес в других странах. Каждая успешная компания базируется в своей стране и ведет бизнес с учетом ее особенностей.
9. Предлагайте идеи для новых рынков. Новые продукты, выпущенные мировыми лидерами, открывают возможности для стартапов. Важно уметь реагировать на изменения и чувствовать их приближение.
10. Совершенствуйте бесполезный продукт. За основу можно взять любую идею. Реализуйте ее и предложите воспользоваться друзьям. Прислушайтесь к их комментариям, усовершенствуйте продукт. Продолжайте совершенствовать, пока друзья не скажут, что готовы им пользоваться.

Откуда лучше не брать идеи для стартапа

Советов о том, как найти идею для стартапа множество. А вот о том, как лучше не делать, информации нет. Из-за этого начинающие предприниматели не знают, как действовать и продолжают допускать ошибки. Ниже представлены плохие варианты для поиска идей для стартапа:

1. Придумывать идею из воздуха. Беспочвенный креатив — отвратительная идея. Генерировать гениальные (по версии генератора) варианты для бизнеса может каждый, но это тупиковый путь. Идея должна на чем-то основываться, не возникать из воздуха. Успешная идея возникает сама собой, благодаря стечению обстоятельств или проблеме, которую требуется решить.
2. Позабыть о потребностях рынка. Конечно, идея не должна основываться только на заработке. Но это не последняя цель. А чтобы этого добиться, нужно думать о рынке, мыслить в его масштабах и не переоценивать свои возможности. Ведь если рынок не примет вашу идею, то зачем все это было нужно?
3. Гнаться за трендами, не обращая внимания ни на что вокруг. Тренды быстротечны — они исчезают также быстро, как и появляются. Нельзя переносить их в бизнес без реальной оценки их жизнеспособности. Нужно реально оценивать ситуацию, проводить детальный анализ: и только если вы уверены в том, что тренд будет жить, интегрировать его в бизнес.
4. Браться за сложную идею и не мочь объяснить ее суть окружающим. Если идея настолько сложна, что вы не в состоянии о ней рассказать человеку, который далек от сферы, то она заведомо обречена на провал. Других объяснений по этому пункту можно не давать.
5. Прислушиваться к не тем людям. Внимание стоит обращать лишь на мнение экспертов — гуру, которые уже чего-то добились и смогли доказать свою адекватность. Любые советы лучше фильтровать. Проверяйте всю информацию и только после этого принимайте решение о ее адекватности.
6. Не быть экспертом в области, которая связана со стартапом. Нужно хорошо разбираться в индустрии, понимать ее тренды. Делегировать здесь не получится: вы не сможете управлять профессионалами, если не будете понимать, что происходит.
7. Реализовывать идею до окончания расчетов. Нужно раз за разом задавать себе вопросы об уместности идеи. Также нужно погуглить: вполне вероятно что-то подобное уже было реализовано. Поживите с идеей пару месяцев — если за это время она не вышла из головы, и ничего подобного в мире нет, ее можно смело реализовывать.

Отличные идеи для бизнеса из-за рубежа

Черпать идеи можно не только в России: много инновационных решений можно почерпнуть и за рубежом. Особенно много их в США. Рассмотрим самые известные и успешные из них:

1. Проект «Lawn Love». Частный американский дом не может быть без газона. И несмотря на это с хорошими садовниками там явные проблемы. И вот это стало причиной создания этого проекта. Его суть заключается в создании организации-посредника в оффлайне, которая помогает в поиске профессионального садовника. Для работы нужно зарегистрироваться на сайте и ввести информацию о своем участке. На основании этих данных сервис подберет кандидатуры.
2. BlaBlaCar. Уже всем известный проект, который распространен в России. С его помощью водители ищут попутчиков, которые преодолевают с ними путь и платят за это деньги. В результате поездка выходит значительно дешевле, чем другими видами транспорта. Идея была придумана еще в 2006 году, но реализована она была в 2015. Сегодня сервисом пользуются водители разных транспортных средств, общее число пользователей превышает миллиона человек.
3. Tile. Это проект детективного агентства, который позволяет проследить за людьми и понять, как человек ведет себя в какой-либо ситуации. Есть браслеты, работающие через блютуз. Также есть приложение на смартфон, позволяющее определять местоположения человека в реальном времени.
4. Европейский проект, связанный со снабжением компаний ароматами. Для каждой организации создается свой аромат, который при активном применении ассоциируется у клиентов с этой фирмой. Клиенты запоминают компанию визуально и с помощью обоняния. В России эта идея пока не реализована, но в Европе популярна.

Идеи для стартапа, которые неожиданно стали хитами

Вы будете удивлены, но неудачные идеи могут перерастать в успешный успех. Большинство компаний с мировой славой были теми самыми нелевыми стартапами, в успех которых никто не верил. Вот некоторые из них:

1. Facebook. Во время его появления уже были MySpace и Friendster, но это не помешало ему выстрелить. Сначала среди студентов Гарварда, а потом и в мире.
2. Dropbox. По сути это очередная система обмена файлами и их обработки. Существует десятки подобных, но этот сервис чуть ли не самый известный. И это несмотря на то, что больших отличий от других в нем нет.
3. Amazon.com. Не самый экономичный сервис, особенно с точки зрения оплаты посылок, но им пользуются! Ведь в нем есть все необходимые книги, и это очень удобно.
4. Virgin Atlantic. Очередная авиалиния. Но она стала одной из самых популярных в мире. Причина тому — прикольное видео о безопасности на борту. И уже потом — все остальное.
5. Mint.Приложение, владеющее информацией о банковских счетах и всех финансовых операциях владельца. Пользователи этого боятся, но это не мешает им восторженно пользоваться этим сервисом.

Методы, как проверить потенциал идеи для стартапа

Идеи для стартапа можно протестировать еще до того, как вы ее реализуете. Нужно сделать презентацию или любой другой набросок идеи. Также вы должны уметь доходчиво рассказать, в чем ее суть и какие проблемы она решает. Постарайтесь рассуждать непредвзято так, будто бы смотрите на ситуацию со стороны. Затем приступайте к активному тестированию:

1. Отправьтесь в кофейню. Подойдите к любому из посетителей, объясните ему ситуацию, расскажите о проекте и спросите его мнения. Внимательно выслушайте все, что скажет незнакомец, и примите этот отзыв во внимание. Попросите назвать собеседника три причины в пользу и против стартапа — так вы поймете, что он не пытается вам угодить. Важно не спорить с мнением оппонента, даже если вы с ним не согласны. Не ограничивайтесь одним собеседником, поговорите с несколькими людьми.
2. Организуйте интернет-рассылку. Это способ рассказать о своей идее и, вероятно, найти первых клиентов. Для этого составьте опросник по своей идее, оформите его как онлайн-опрос и не забудьте прикрепить к документу ссылку, уведомляющую о запуске продукта. Продумайте бонусную программу — никто не захочет отвечать на вопросы просто так. Важно поработать над текстом рассылки — он составляет 90% успеха.
3. Проведите онлайн-исследование. Создайте Гугл-форму или запустите рекламу на фейсбуке. Формулируйте вопросы как можно проще, разжевывайте информацию так, чтобы понял даже человек, находящийся далеко от темы. Предложите бонус и не забудьте прикрепить ссылку на рассылку, которая позднее поможет связаться с потенциальными клиентами еще раз.

Это далеко не все способы тестирования идей. Но, как показала практика, нет ничего лучше, чем спросить у потребителей прямо: нужен ли им продукт или нет.

Как реализовать идею для стартапа: этапы

1. Идея. Стоит придумать идею и детально ее проработать. Понять, зачем и кому она нужна, какие проблемы будет решать, как реализовываться.
2. Подобрать команду исполнителей. В нее должны входить люди, которым нравится ваша идея, у которых на нее будут гореть глаза.
3. Оценка рынка. Его размеров и перспектив развития. На этом же этапе стоит оценить рентабельность вложений в проект, оценить его сильные и слабые стороны, а также на основании этого сформулировать преимущества.
4. Проработка концепции, описания бизнеса. Здесь место всем прогнозам. И желательно, подкреплять все слова цифрами.
5. Формирование технического задания. Здесь целый проект лучше разделить на небольшие этапы и по каждому из них выставить сроки реализации.
6. Подготовка прототипа. Без него привлекать инвестиции нет смысла. Проект должен включать базовые характеристики. Для упрощения понимания идеи можно включать в прототип схемы.
7. Тестирование. Проводить его можно с помощью знакомых. На данном этапе ваша цель в том, чтобы понять, правильно ли вы описали проблему и удается ли с помощью проекта ее решить.
8. Альфа-версия. Здесь можно начинать переговоры с первыми клиентами, хоть и финальный тест еще не проведен.
9. Закрытая бета-версия. Тестирование выявляет ошибки, которые позже прорабатываются. Закрытое бета-тестирование позволяет выявить цветовые предпочтения, наметить пути для редизайна и т.д.
10. Публичная бета-версия. Здесь гипотезы превращаются в факты и проводится финальная работа над ошибками.
11. Запуск. Старт проекта и работы над его продвижением. Также сюда относится юридическое оформление. Ну, и, конечно, ведется дальнейшая работа над развитием.
12. Поиск инвесторов. Тут важно не только найти заинтересованное лицо, но и понять, какую долю вы готовы ему отдать. Лучший вариант — передача 15-25%.

ТОП-20 бизнес-идей для стартапов 2021 года: идеи для старта бизнеса в этом году

Теперь, когда мы проникли в суть поиска идей для стартапа, кратко перечислим самые актуальные направления 2021 года. Итак:

1. Организация экскурсий. Идея, которая при должной реализации сработает и в миллионнике, и в провинции. Не обязательно сразу осваивать крупные направления, можно начать с работы по регионам России.
2. Организация вечеринок или концертов. Если вам кажется, что это достаточно заезженная тема, то вам это только кажется. Вариантов развития в этой отрасли множество — дело за вашей фантазией.
3. Услуги гида-переводчика. Если вы владеете языками — эта идея для вас. Внесите в обычную экскурсию нотку креатива, и слава о вас разлетится далеко.
4. Доставка продуктов, лекарств, предметов первой необходимости. Чтобы идея сработала, подумайте о мелочах, которых недостает уже существующим сервисам, и восполните эти пробелы.
5. Организация коворкинга. Сделайте его привлекательным. Здесь полная свобода творчества.
6. Создание подписных коробок. Красивая упаковка требуется в любой сфере. За стиль готовы платить. Пользуйтесь этим.
7. Продажа экологически чистых товаров и продуктов питания. Пожалуй, один из самых перспективных бизнесов этого года, ведь тренд на экологичность только начал зарождаться.
8. Продажа товаров для животных. Их любят и хотят баловать, воспользуйтесь этим — благодарные владельцы любимых хвостиков не заставят себя ждать.
9. Ремонт телефонов и продажа аксессуаров к ним. Рынок не свободный, но идей для реализации здесь масса. Подумайте, чем вы можете выделиться, и действуйте.
10. Продажа винтажных товаров. Это сейчас в моде. Соберите неповторимую коллекцию и распродавайте ее ценителям через физический магазин или онлайн.
11. Ведение блога. Особенно подойдет узкопрофильным мастерам.
12. Коучинг, проведение тренингов. Тоже идеально для экспертов-практиков, которые готовы делиться опытом и не боятся выступать на публике.
13. Организация кафе на колесах. Подумайте, как сделать идею эксклюзивной, чем удивить посетителей.
14. Создание умных гаджетов, способных решать повседневные проблемы людей.
15. IT-сфера. Как и в предыдущей идеи, здесь полет фантазии не ограничен. Сейчас век современных технологий, большая часть проблем решается с помощью гаджетов и грамотно прописанных кодов. Это отличный шанс для запуска новых стартапов.
16. Пошив одежды по индивидуальным меркам. Дизайнерам-модельерам всегда найдется место на рынке, особенно талантливым.
17. Массаж на дому. Хорошие специалисты всегда нужны, а чем выделиться из череды конкурентов — решайте сами.
18. Кризис-менеджмент. Независимые консультанты, которые отлично разбираются в юриспруденции и могут вывести компанию из кризиса всегда в цене. Для них найдется работа и в большой организации, и в только начинающей свой путь.
19. Организация квест-тугов. Интересный городской квест привлечет любителей нестандартного и интеллектуального отдыха.
20. Проведение онлайн-тренировок. Перспективность этого направления обнажил карантин. И в обычную жизнь люди возвращаться не спешат — этим пользоваться.

Перечисленное в этой статье — база, которая должна натолкнуть на мысли. Если с ней грамотно работать, вполне возможно найти много идей для стартапа, которые будут приносить деньги. При этом больших личных вложений не потребуется.

Источник