- Как доводить все дела до конца
- 1. Не успеваем сделать всё.
- 2. Теряем интерес или боимся.
- 3. Относимся к делу несерьёзно.
- 4. Выходим за рамки бюджета.
- Становимся упорнее
- Как продержаться?
- 1. Поставьте большую цель
- 2. Общайтесь с людьми, которые уже это сделали
- Как поправить дела
- Читайте также
- Как дела с тазобедренными суставами?
- Как обстоят дела у «смежников»?
- Как дела с тазобедренными суставами?
- Дела сердечные и позвоночные
- Дела… Меня замучили дела…
- Дела Богов
- Как обстоят дела на самом деле
- Поправить больную печень
- Поправить слух
- Как поправить зрение
- СТРЕССЫ – ДЕЛА СЕРДЕЧНЫЕ
- Как ввести мужа в курс дела?
- Как можно поправить разлад и охлаждение
- Как поправить свои дела
Как доводить все дела
до конца
1. Не успеваем сделать всё.
2. Теряем интерес
или боимся.
3. Относимся к делу несерьёзно.
4. Выходим за рамки бюджета.
Становимся упорнее
Как продержаться?
Существует шесть отличных способов преодолеть все эти барьеры.
Они помогут стать настойчивее и дойти до цели.
1. Поставьте большую цель
Нельзя просто так взять и поставить цель. Взятая «с потолка» задача развалится как карточный домик.
Чем серьёзнее цель, тем больше уверенности и настойчивости в её достижении. Мы готовы стараться, когда осознаём ответственность за других: семью, друзей, клиентов.
Образ мышления, при котором мотивация зависит от внешних факторов, называется «психологией антилопы». Антилопа бегает быстро, но лишь немного быстрей, чем лев, который за ней гонится. Когда лев останавливается, антилопа тоже тормозит.
Большая цель создаёт внутреннюю мотивацию и переключает мозг с «режима антилопы» на «режим льва».
2. Общайтесь с людьми, которые уже это сделали
Считаете себя слишком старым, чтобы изучать иностранный язык? Да в мире полно пятидесятилетних руководителей, у которых нет такой энергии, как в юности, и нет свободного времени. Но они учатся говорить на иностранном языке.
Думаете, плохие гены мешают вам похудеть? Как насчёт людей с лишним весом, которые теряют больше 20 кг за год?
Подумайте о Роджере Баннистере и его рекордном забеге. До 1954 года никто и не предполагал, что милю (1609 метров) можно пробежать меньше чем за четыре минуты. Всего через год рекорд был повторён. Это стало таким привычным достижением, что уже больше 20 000 человек смогли им похвастаться, и среди них есть даже школьники.
Вот она, сила уверенности и внушения. Если вы знаете, что кто-то уже совершил подобное, то вы уверены, что это возможно. Когда у вас есть чётко определённая цель, подтверждение, что вы можете добиться результата, вы запускаете в работу ретикулярную активизирующую систему. Она помогает мозгу определить, на чём стоит сосредоточиться, а какую информацию лучше отбросить.
В результате внимание будет направлено на нужные вещи.
Ищите учителя, наставника или группу по интересам, ответственного партнёра. Так вы продвинетесь дальше, чем в одиночестве.
Источник
Как поправить дела
Как поправить дела
Из письма:
«Мой муж всегда был удачливым, состоятельным человеком. Естественно, ему многие завидовали. Я говорила ему, что необходимо обратиться к мастеру и поставить на себя оберег от чужого зла. Однако муж только отмахивался,заявляя, что все это бабкины сказки. И вот доигрался! Сейчас его дела идут все хуже и хуже, и я уверена, что без чужого вмешательства здесь не обошлось. Что можно сделать, чтобы помочь ему справиться с трудностями и снова обрести материальное благополучие?»
Вам можно посоветовать читать на мужа следующий заговор:
Поутру встану, благословлюсь,
Господу Богу помолюсь.
К Богородице Матушке обращусь:
– Пресвятая Богородица Мать,
Молю Тебя мне свиток счастья отдать.
В том свитке писано огнем:
«Сила Божья в каждом слове Моем.
Кто сии слова станет читать,
Сорок раз семьдесят семь дней повторять,
К тому человеку счастье само придет,
И никогда оно от него не отойдет,
На весь век останется,
Никогда с ним оно не расстанется.
Тот здоров и богат будет,
Того Ангел счастья не забудет».
Во имя Отца и Сына и Святого Духа,
Ныне и присно и во веки веков.
Аминь.
Данный текст является ознакомительным фрагментом.
Продолжение на ЛитРес
Читайте также
Как дела с тазобедренными суставами?
Как дела с тазобедренными суставами? В положении лежа на спине согните тестируемую ногу в коленном суставе и поместите пятку на противоположный коленный сустав. Теперь медленно опускайте коленный сустав в сторону. В этот момент происходит вращение в тазобедренном
Как обстоят дела у «смежников»?
Как обстоят дела у «смежников»? Мы уже упоминали о широком фронте поисковых и экспериментальных работ по борьбе с БА, которые ведут ученые различных узкоспециализированных направлений, впоследствии состыковывая свои достижения и создавая не только мозаичную картину
Как дела с тазобедренными суставами?
Как дела с тазобедренными суставами? В положении лежа на спине согните тестируемую ногу в коленном суставе и поместите пятку на противоположный коленный сустав. Теперь медленно опускайте коленный сустав в сторону. В этот момент происходит вращение в тазобедренном
Дела сердечные и позвоночные
Дела сердечные и позвоночные Из дневника врача: …Вадим Георгиевич – мой постоянный пациент. Ему 46 лет. Приходит на повторные курсы примерно раз в год для профилактического лечения грудного остеохондроза… Мы с ним знакомы давно. Он мой сосед по даче. А года три назад стал
Дела… Меня замучили дела…
Дела… Меня замучили дела… Из дневника врача: …Сегодня Вадим Георгиевич позвонил и отменил свой визит ко мне: – Простите, ради бога, доктор, важное правительственное совещание. Без меня – никак. Завтра буду обязательно. Я досадую на Вадима Георгиевича: уж он-то прекрасно
Дела Богов
Дела Богов В заключение, прощаясь с людьми, я хотел бы присмотреться к нескольким странным теням, постоянно присутствовавшим на стенах моей пещеры. Точнее, падавшим на воды морей Науки во время моего путешествия. Они были столь огромны, что я вижу их, лишь окидывая единым
Как обстоят дела на самом деле
Как обстоят дела на самом деле Разобравшись со строением позвоночника на простой модели, перейдем к тому, каков он на самом деле.Человеческий позвоночник состоит из схожих, но не идентичных позвонков, которые располагаются столбиком — друг над другом (в нашей модели их
Поправить больную печень
Поправить больную печень Разрезают живую рыбу и вынимают желчный пузырь. Обмакивают в желчь два пальца сразу – указательный и средний – и рисуют желчью крест на том месте, где у больного печень, при этом говорят: Рыба сдохла, Желчь ее подсохла. Печень тезя У рабы Божией
Поправить слух
Поправить слух Берут серого кота-трехлетку, сажают на колени, двумя руками обхватывают его левое ухо и прямо в ухо говорят, не обращая внимания, что кот будет дергать головой и пытаться вырваться.Нужно успеть сказать ему эти слова. Заберу слух, А ты, серый кот, будь глух.
Как поправить зрение
Как поправить зрение Пойдите ночью к колодцу, да не к своему, а к чужому. Идите не оглядывайтесь, а если кто встретится в пути, не отвечайте. Придя к колодцу, расстегните все, что застегнуто, расплетите косы, перекреститесь и глядите в колодец, при этом нужно шептать: Мать моя
СТРЕССЫ – ДЕЛА СЕРДЕЧНЫЕ
СТРЕССЫ – ДЕЛА СЕРДЕЧНЫЕ В индустриально развитых странах примерно половина всех людей умирает от последствий атеросклероза, прежде всего, от инфаркта. Аутогенная тренировка может оказать здесь значительно более существенную помощь, чем предполагалось еще несколько
Как ввести мужа в курс дела?
Как ввести мужа в курс дела? Здесь речь пойдет о мужском неведении относительно того, что с вами происходит. Очень часто причиной ссор и конфликтов во время беременности становится потеря взаимопонимания между партнерами из-за кардинальных изменений в женском организме,
Как можно поправить разлад и охлаждение
Как можно поправить разлад и охлаждение Иногда, чтобы развести мужа с женой, любовница подкидывает им в баню мыло, которым перед этим мыли покойника, предварительно заговорив это мыло специальным заклинанием. Супруги вымоются этим мылом и через короткое время становятся
Источник
Как поправить свои дела
Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса
Getting Things Done
The Art of Stress-Free Productivity
Издано с разрешения: Penguin Books, an imprint of Penguin Publishing Group, a division of Penguin Random House LLC и Andrew Nurnberg Literary Agency
Правовую поддержку издательства обеспечивает юридическая фирма «Вегас-Лекс»
© David Allen, 2001, 2015
© Издание на русском языке, оформление. ООО «Манн, Иванов и Фербер», 2016
GTD – новый вид единоборств
Дэвид Аллен и его система Getting Things Done (GTD) давно известны в России и имеют широкий круг поклонников. Всем нам хочется быть продуктивными, то есть способными достигать желаемого результата без перенапряжения, оставаясь спокойными и сфокусированными.
У каждого своя история знакомства с GTD. Я хорошо помню, как однажды около десяти лет тому назад у меня образовалось гораздо больше обязательств, чем я мог на тот момент осилить. При этом все обстоятельства моей жизни были вполне приятными: рождение ребенка, карьерный взлет, переезд в Москву. Я почувствовал, что не справляюсь и могу потерять все, чего добился. Требовалось взять жизнь под контроль, был остро необходим новый подход к самоуправлению. Тогда я познакомился с книгой Дэвида Аллена. Впервые я прочитал ее на английском языке, а когда она вышла на русском, еще несколько раз перечитывал, каждый раз открывая для себя что-то новое и полезное. Система, предлагаемая автором, зацепила меня тем, что описывала естественный процесс «приведения дел в порядок», при этом была универсальной, помогала взять под контроль все сферы жизни и принципиально меняла мышление.
GTD учит не управлению временем, а управлению своим сознанием. Система позволяет достичь состояния высокой продуктивности – полной включенности в процесс, очень похожего на состояние потока у мастеров боевых искусств. Не случайно сам Дэвид имеет черный пояс по карате и не скрывает, что на создание его методологии оказали влияние восточные учения и единоборства. GTD можно рассматривать как один из видов современных единоборств, который позволяет человеку успешно побеждать в мире, полном стрессов, насыщенных информационных потоков и всевозможных отвлечений.
Новая редакция книги – это самостоятельное произведение. Добавлены две новые главы и много информации, учитывающей сегодняшние реалии мира информационных технологий. Перевод сделан заново, с нуля. Особенное внимание было уделено унификации терминологии. По всем спорным моментам при переводе на русский язык мы обращались напрямую к Дэвиду. Перевод получился максимально аутентичным и близким к оригиналу по существу.
С того момента как я освоил GTD и существенно облегчил свою жизнь, моей мечтой было помочь другим узнать и принять систему Аллена. После долгих лет самостоятельного изучения я прошел все этапы сертификации системы у самого Дэвида, получив статус мастер-тренера по его методологии. В этом году мы с Дэвидом пришли к решению, что Россия заслуживает того, чтобы знакомиться и обучаться методологии GTD так же, как это происходит во всех цивилизованных странах, – не через разовые и, к сожалению, очень редкие в России авторские выступления, а путем систематического обучения на официальных лицензионных тренинговых программах.
Нельзя добиться реальной продуктивности за один присест, просто прочитав книгу или послушав выступление спикера. Нужна система практических занятий под руководством опытных специалистов. Несколько лет назад Дэвид создал такую систему поддержки и внедрения GTD, которая была апробирована и разошлась в стандартном, лицензированном формате в более чем 60 странах мира. Теперь она доступна и в России. Мы много и тщательно работали над адаптацией системы к российским условиям.
Желаю каждому читателю с помощью проверенной жизнью технологии GTD сделать свою жизнь комфортной, наполненной значимыми для него событиями и обустроенной по собственному вкусу, избавившись от суеты, спешки, неудовлетворенности.
Посвящается Кэтрин, моему удивительному партнеру в жизни и в работе
Предисловие автора к новому изданию
Вы держите в руках переработанное издание книги «Как привести дела в порядок», впервые опубликованной в 2001 году. Я фактически заново набрал текст от начала до конца, чтобы поправить содержание и стиль изложения, устранить неполную или устаревшую информацию, а также все, что мешало бы этой книге стать действенным руководством «на века», которое можно было бы использовать во всем мире и которое не потеряло бы своей актуальности в XXI веке и даже дольше. Я также хотел добавить самые интересные сведения о применении методологии Getting Things Done, о чем узнал после первого издания этой книги. Они касаются моего собственного более глубокого понимания эффективности методики и областей ее применения, а также того, как она была воспринята другими людьми, когда о ней начали узнавать во всем мире.
Что не потребовало изменений, так это фундаментальные принципы и основные техники. По мере работы над новым изданием я укрепился во мнении, что описанные мной принципы достижения продуктивности без стресса и наиболее успешные методы их применения нисколько не изменились и не изменятся в обозримом будущем. Чтобы команда космонавтов приземлилась на Юпитере в 2109 году, она должна будет руководствоваться теми же самыми принципами для сохранения контроля над ситуацией и фокуса, к которым люди прибегают сегодня. Им по-прежнему в том или ином виде потребуется корзина «Входящие» (об этом я расскажу далее) для сбора незапланированной потенциально важной входящей информации, чтобы быть уверенными в собственных решениях. На это они будут обращать внимание во время первой высадки. А принятие решения по следующему действию всегда будет залогом успешного выполнения любой задачи, независимо от ее масштаба.
Однако многое в нашем образе жизни и работы изменилось с момента первого издания этой книги. В связи с этим я внес необходимые коррективы в основной материал и поделюсь мыслями о том, что показалось мне новым и интересным. Мои рекомендации будут полезны и тем, кто впервые услышал об этой методологии, и преданным поклонникам GTD[1], читавшим первое издание и желающим быть в курсе всех изменений.
Есть несколько ключевых областей из разряда «нового», которые повлияли на пересмотр содержания.
Развитие цифровых технологий
Справедливость закона Мура (способность к обработке цифровой информации увеличивается экспоненциально с течением времени), равно как и социальные и культурные последствия все более тесной интеграции цифрового мира в нашу повседневную жизнь, не перестает удивлять, восхищать и даже озадачивать нас. Однако поскольку методология Getting Things Done в первую очередь имеет дело с содержанием и значением того, чем нам нужно управлять, будь то цифровой формат или бумажный, развитие технологий практически не затрагивает сути методологии. Просьба, полученная по электронной почте, с точки зрения того, как вы будете ее выполнять, фактически ничем не отличается от устной просьбы об услуге.
Аббревиатура GTD (от Getting Things Done) получила широкое распространение во всем мире как название методологии, описанной в этой книге. Она используется и в тексте этого издания.
Источник