Как открыть свой бизнес успех

Как открыть свой бизнес? Первые шаги к успеху

Работа на дому или в офисе? Франчайзинг или оригинальная идея?

Бизнес — это экспедиция, и к дороге нужно как следует подготовиться: выделить бюджет, проложить маршрут, собрать команду.

Безусловно, прежде чем окунуться в омут предпринимательства с головой, нужно:

1. убедиться в четкости своих представлений об основном направлении деятельности компании (какие товары или услуги вы будете предлагать рынку);
2. поработать над эксклюзивностью предложения (чем ваше предложение будет отлично от конкурентов);
3. понять, кто ваша целевая аудитория (кто тот клиент, который купит ваш товар или услугу) и какие цели вы преследуете (доля на рынке, вывод на рынок нового продукта, планируемые доходы и прибыль компании).

Не ответив на эти вопросы, не стоит торопиться с открытием собственного дела. В противном случае это будет выглядеть как в сказке — пойти туда, не знаю куда, принести то, не знаю что. Если речь не идет о высоких технологиях, то в большинстве случаев уже кто-то до вас придумал свою гениальную идею, и нет ничего зазорного в том, чтобы перенять опыт предшественников, адаптировав идею под российский рынок (конечно, не нарушая при этом ничьих авторских прав). Полезно также поездить по международным профильным выставкам — на них порой приходят озарение и вдохновение.

Франчайзинг — имя напрокат

Франчайзинг — одно из приоритетных направлений в создании своего бизнеса. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера. По сути, вы «арендуете» бренд (товарный знак или знак коммерческого использования). Вам не нужно создавать с нуля репутацию и эффективную бизнес-модель, но при этом вы в достаточной степени сохраняете экономическую и юридическую независимость.

Практически все виды предпринимательской деятельности могут работать по системе франчайзинга. Наиболее распространена данная система в следующих сферах: предприятия питания, агентства недвижимости, гостиничный бизнес, химчистки и прачечные, клининговые компании, розничная торговля, медицинские услуги и др. На сайте Российской академии франчайзинга даже существует интернет-магазин франшиз, которым вы можете воспользоваться уже сейчас.

Личные связи

Если франчайзинг — не ваш путь, то начинать свое первое дело лучше с того, что хорошо умеешь делать. Метод проб и ошибок, конечно, допустим, но он намного рискованнее и затратнее. Предположим, вы проработали несколько лет менеджером по работе с клиентами в рекламном агентстве, заработали себе репутацию классного специалиста, сформировали портфель проектов и базу перспективных клиентов. С этим опытом и информацией у вас есть хороший шанс открыть собственное агентство, рассчитывая, что некоторая небольшая часть клиентов перейдет к вам — конечно, при условии, что вы предложите выгодную цену в сочетании с качественно новым подходом в обслуживании нужд этого клиента. Ошибок на этом пути вы сделаете гораздо меньше.

Ученье и труд

Если же опыта в деле, которым вы планируете заняться, нет, то для начала было бы хорошо его получить. Хотите запустить предприятие розничного питания — устройтесь поработать в Макдональдс или любую другую похожую компанию, проникнитесь атмосферой, пообщайтесь со знающими людьми, переймите их опыт. Есть желание открыть собственное кафе или ресторан — совет тот же: опыт работы в этой сфере незаменим, если, конечно, вы не готовы выделить немалый бюджет под найм высококлассных специалистов-управленцев и консультантов. А научившись торговать джинсами, вам не составит большого труда успешно продавать продукты питания или услуги по химчистке или пошиву одежды. Главное — вы будете знать, как это делать.

На старт!

Шаг 1. Выбирая область для применения своих знаний, неплохо было бы внимательно изучить состояние и динамику развития рынка в этой сфере, историю успеха его лидеров, клиентуру и пр. Если нет бюджета на найм маркетингового агентства, можно обойтись данными из открытых аналитических источников. Умение анализировать информацию и быть в курсе тенденций вам пригодится при любых обстоятельствах.

Шаг 2. Если вы не в состоянии на одном листке бумаги схематично отразить бизнес-план вашей будущей компании, то шансы найти инвестора малы. Мои знакомые инвесторы признаются в том, что им достаточно одним наметанным взглядом просмотреть первый лист бизнес-плана, чтобы понять, работающий он или нет. Зачастую они просматривают эти бизнес-планы в процессе движения: в самолете, аэропорту, в машине по дороге в офис и т.д. Цените чужое время: будьте рациональны, не лейте воду, а выдавайте на бумаге только конкретику, будьте в тренде — тогда, возможно, вас ожидает успех в виде «банка» частного инвестора, готового вложить средства в вашу идею.

Шаг 3. Итак, у вас есть идея, есть план ее реализации и первоначальные инвестиции. Что дальше? Дальше вас ожидает не слишком приятная процедура регистрации компании, и я бы рекомендовала делегировать эти полномочия профессиональному юристу или аутсорсинговой компании. Вам необходимо выбрать форму юридического лица (ООО, ЗАО, ОАО), подходящую вам систему налогообложения (общая или упрощенная), прописать подробно виды вашей деятельности и решить некоторые другие важные вопросы, связанные с регистрацией юридического лица. Оптимально, если по всем вопросам вас будут консультировать юрист и бухгалтер. На этом же этапе перед вами будет стоять вопрос аренды помещения под офис и найма бухгалтера или аутсорсинговой бухгалтерской конторы.

Офис: «за» и «против»

Не будем вдаваться в подробности российского законодательства относительно юридического адреса, по которому должен находиться ваш офис. Скажу по сути. Компании, оказывающие ряд интеллектуальных услуг, в большинстве случаев в офисе не нуждаются. Другим же он просто необходим и является гарантом будущей прибыли.

Есть преимущества и недостатки наличия офиса у компании. Из явных преимуществ — никаких проблем с документацией (прием, отправка, хранение бухгалтерских документов), кроме того, вы сможете контролировать работу своей команды. Но самое главное — это репутационная сторона вопроса: имидж вашей компании в глазах клиентов. Довольно сложно убедить клиента в состоятельности и подписать сделку на несколько миллионов, если он узнает, что у вас нет офиса (как это бывает у фирм-однодневок) и вас негде будет искать, если что-то случится.

Преимущества. Множество компаний начинали с того, что работали из дома, в кафе, дистанционно управляя процессом и организовывая совещания раз в неделю на нейтральной территории. Однако в дальнейшем, при расширении бизнеса и увеличении количества персонала им все равно пришлось арендовать офис. К тому же работать дома могут не все, а лишь ответственные граждане, умеющие концентрироваться и самоорганизовываться. Если в доме дети, шумно, у вас нет отдельного кабинета, хорошей связи и пр., то качество работы страдает. И без офиса тут не обойтись.

Недостатки. Самый очевидный недостаток — это расходы на аренду и содержание офиса (мебель, программное обеспечение и пр.). В малом бизнесе расходы на офис зачастую существенно подрывают состояние банковского счета, хотя существуют программы поддержки малого предпринимательства, в том числе и предоставление помещения под офис на льготных условиях.

Секрет успеха

Регистрация, офис, налоги и т.д. — это лишь организационная сторона вопроса, который не так сложно решить, обратившись к профессионалам. Ключ к успеху вашего бизнеса — в команде во главе с вами. Известно, что рыба тухнет с головы. Если в вашей голове нет порядка, системного восприятия действительности, объективности в оценке своих действий и задатков лидера, то успех предприятия будет весьма сомнительным. Вы должны не просто управлять нанятым персоналом, но идейно вдохновлять, вести за собой. Одна из заповедей «железной леди» Великобритании Маргарет Тэтчер: «Я — лидер стаи. Но что это за лидер, если он не ведет стаю за собой?»

Источник

Как открыть успешный бизнес

Хотите выгодно вложить деньги в открытие собственного прибыльного бизнеса? В данной статье мы расскажем о том, как стать успешным предпринимателем.

Три правила, которые приведут вас к успеху

Открывая собственный бизнес, необходимо иметь четкое представление о своей будущей деятельности:

• знать все о предлагаемых товарах (услугах);
• иметь опыт работы в данном направлении;
• наработать полезные связи, которые в будущем могут пригодиться.

Но где взять эти связи, знания и опыт? Всё очень просто – надо устроиться на работу к своим будущим конкурентам. Чтобы быстро войти в курс дела, следует придерживаться трёх «золотых» правил на своей новой работе:

1.Усердно трудиться, не покладая рук. Не стоит отказываться от тяжелой или низкооплачиваемой работы, которая поможет получить бесценный опыт, полезные навыки и дополнительные знания. Деньги на данном этапе не должны стоять на первом месте. Запомните, друзья:

В ситуациях, связанных с получением опыта, который позволит вам в дальнейшем построить успешный бизнес, разговор о деньгах неуместен.

2.Выкладывайтесь на все 100%. Работать нужно не просто до окончания рабочего дня – следует добиваться требуемого результата, невзирая на усталость. Надо воспринимать работу «на дядю», как обучение, за которое работодатель ещё вдобавок вам платит деньги.

3.Быть ответственным работником, и тогда начальство начнет вам давать важные поручения, выполнение которых позволит приобрести полезные связи. Это очень важно, друзья. Ведь, не имея нужных знакомств и связей можно уже в первый год работы «попасть» на большие деньги и потерять бизнес – останутся только невыплаченные долги и разбитые мечты. Если же вы открываете бизнес, имея в своём арсенале наработанную клиентуру и полезные знакомства, тогда у вас гораздо больше шансов создать успешную и процветающую компанию.

Начинайте действовать как можно раньше

Необходимо уже, будучи студентом, приобщаться к работе, совмещая ее с учебой. Не надо бояться брать на себя ответственность, нужно смело вливаться в круг деловых людей.

Для достижения высоких целей надо постоянно развиваться, как физически, так и умственно. Постоянно работайте над собой, набирайтесь опыта, будьте увереннее в себе, и к окончанию учебы у вас будет громаднейшее преимущество перед своими сокурсниками, которые только приступят к поиску работы и обустройству своей жизни.

Круг вашего общения должен состоять исключительно из преуспевающих людей с похожими взглядами на жизнь и ведение бизнеса. Запомните:

Деньги тянутся к деньгам, а успех – к успеху.

Придерживайтесь наших советов, всегда стремитесь к совершенствованию своих навыков и никогда не ленитесь. В результате у вас обязательно получится открыть успешный образцовый бизнес.

C чего начать свой бизнес

Чтобы начать свой бизнес, нужен пошаговый план действий. Давайте рассмотрим основные пункты этого плана.

Как начать работать на себя: 9 полезных советов

Хотите работать на себя, но не знаете с чего начать? Мы подготовили девять полезных советов, которые помогут вам разобраться в этом вопросе.

Как открыть бизнес с минимальными вложениями

Хотите открыть бизнес с минимальными вложениями, но не знаете, как это сделать? Сейчас вы узнаете, как минимизировать собственные расходы на открытие своего дела.

Источник

Как открыть свой бизнес? Первые шаги к успеху

Работа на дому или в офисе? Франчайзинг или оригинальная идея?

Бизнес — это экспедиция, и к дороге нужно как следует подготовиться: выделить бюджет, проложить маршрут, собрать команду.

Безусловно, прежде чем окунуться в омут предпринимательства с головой, нужно:

1. убедиться в четкости своих представлений об основном направлении деятельности компании (какие товары или услуги вы будете предлагать рынку);
2. поработать над эксклюзивностью предложения (чем ваше предложение будет отлично от конкурентов);
3. понять, кто ваша целевая аудитория (кто тот клиент, который купит ваш товар или услугу) и какие цели вы преследуете (доля на рынке, вывод на рынок нового продукта, планируемые доходы и прибыль компании).

Не ответив на эти вопросы, не стоит торопиться с открытием собственного дела. В противном случае это будет выглядеть как в сказке — пойти туда, не знаю куда, принести то, не знаю что. Если речь не идет о высоких технологиях, то в большинстве случаев уже кто-то до вас придумал свою гениальную идею, и нет ничего зазорного в том, чтобы перенять опыт предшественников, адаптировав идею под российский рынок (конечно, не нарушая при этом ничьих авторских прав). Полезно также поездить по международным профильным выставкам — на них порой приходят озарение и вдохновение.

Франчайзинг — имя напрокат

Франчайзинг — одно из приоритетных направлений в создании своего бизнеса. Это развитая форма лицензирования, при которой одна сторона (франчайзер) предоставляет другой стороне (франчайзи) возмездное право действовать от своего имени, используя товарные знаки и/или бренды франчайзера. По сути, вы «арендуете» бренд (товарный знак или знак коммерческого использования). Вам не нужно создавать с нуля репутацию и эффективную бизнес-модель, но при этом вы в достаточной степени сохраняете экономическую и юридическую независимость.

Практически все виды предпринимательской деятельности могут работать по системе франчайзинга. Наиболее распространена данная система в следующих сферах: предприятия питания, агентства недвижимости, гостиничный бизнес, химчистки и прачечные, клининговые компании, розничная торговля, медицинские услуги и др. На сайте Российской академии франчайзинга даже существует интернет-магазин франшиз, которым вы можете воспользоваться уже сейчас.

Личные связи

Если франчайзинг — не ваш путь, то начинать свое первое дело лучше с того, что хорошо умеешь делать. Метод проб и ошибок, конечно, допустим, но он намного рискованнее и затратнее. Предположим, вы проработали несколько лет менеджером по работе с клиентами в рекламном агентстве, заработали себе репутацию классного специалиста, сформировали портфель проектов и базу перспективных клиентов. С этим опытом и информацией у вас есть хороший шанс открыть собственное агентство, рассчитывая, что некоторая небольшая часть клиентов перейдет к вам — конечно, при условии, что вы предложите выгодную цену в сочетании с качественно новым подходом в обслуживании нужд этого клиента. Ошибок на этом пути вы сделаете гораздо меньше.

Ученье и труд

Если же опыта в деле, которым вы планируете заняться, нет, то для начала было бы хорошо его получить. Хотите запустить предприятие розничного питания — устройтесь поработать в Макдональдс или любую другую похожую компанию, проникнитесь атмосферой, пообщайтесь со знающими людьми, переймите их опыт. Есть желание открыть собственное кафе или ресторан — совет тот же: опыт работы в этой сфере незаменим, если, конечно, вы не готовы выделить немалый бюджет под найм высококлассных специалистов-управленцев и консультантов. А научившись торговать джинсами, вам не составит большого труда успешно продавать продукты питания или услуги по химчистке или пошиву одежды. Главное — вы будете знать, как это делать.

На старт!

Шаг 1. Выбирая область для применения своих знаний, неплохо было бы внимательно изучить состояние и динамику развития рынка в этой сфере, историю успеха его лидеров, клиентуру и пр. Если нет бюджета на найм маркетингового агентства, можно обойтись данными из открытых аналитических источников. Умение анализировать информацию и быть в курсе тенденций вам пригодится при любых обстоятельствах.

Шаг 2. Если вы не в состоянии на одном листке бумаги схематично отразить бизнес-план вашей будущей компании, то шансы найти инвестора малы. Мои знакомые инвесторы признаются в том, что им достаточно одним наметанным взглядом просмотреть первый лист бизнес-плана, чтобы понять, работающий он или нет. Зачастую они просматривают эти бизнес-планы в процессе движения: в самолете, аэропорту, в машине по дороге в офис и т.д. Цените чужое время: будьте рациональны, не лейте воду, а выдавайте на бумаге только конкретику, будьте в тренде — тогда, возможно, вас ожидает успех в виде «банка» частного инвестора, готового вложить средства в вашу идею.

Шаг 3. Итак, у вас есть идея, есть план ее реализации и первоначальные инвестиции. Что дальше? Дальше вас ожидает не слишком приятная процедура регистрации компании, и я бы рекомендовала делегировать эти полномочия профессиональному юристу или аутсорсинговой компании. Вам необходимо выбрать форму юридического лица (ООО, ЗАО, ОАО), подходящую вам систему налогообложения (общая или упрощенная), прописать подробно виды вашей деятельности и решить некоторые другие важные вопросы, связанные с регистрацией юридического лица. Оптимально, если по всем вопросам вас будут консультировать юрист и бухгалтер. На этом же этапе перед вами будет стоять вопрос аренды помещения под офис и найма бухгалтера или аутсорсинговой бухгалтерской конторы.

Офис: «за» и «против»

Не будем вдаваться в подробности российского законодательства относительно юридического адреса, по которому должен находиться ваш офис. Скажу по сути. Компании, оказывающие ряд интеллектуальных услуг, в большинстве случаев в офисе не нуждаются. Другим же он просто необходим и является гарантом будущей прибыли.

Есть преимущества и недостатки наличия офиса у компании. Из явных преимуществ — никаких проблем с документацией (прием, отправка, хранение бухгалтерских документов), кроме того, вы сможете контролировать работу своей команды. Но самое главное — это репутационная сторона вопроса: имидж вашей компании в глазах клиентов. Довольно сложно убедить клиента в состоятельности и подписать сделку на несколько миллионов, если он узнает, что у вас нет офиса (как это бывает у фирм-однодневок) и вас негде будет искать, если что-то случится.

Преимущества. Множество компаний начинали с того, что работали из дома, в кафе, дистанционно управляя процессом и организовывая совещания раз в неделю на нейтральной территории. Однако в дальнейшем, при расширении бизнеса и увеличении количества персонала им все равно пришлось арендовать офис. К тому же работать дома могут не все, а лишь ответственные граждане, умеющие концентрироваться и самоорганизовываться. Если в доме дети, шумно, у вас нет отдельного кабинета, хорошей связи и пр., то качество работы страдает. И без офиса тут не обойтись.

Недостатки. Самый очевидный недостаток — это расходы на аренду и содержание офиса (мебель, программное обеспечение и пр.). В малом бизнесе расходы на офис зачастую существенно подрывают состояние банковского счета, хотя существуют программы поддержки малого предпринимательства, в том числе и предоставление помещения под офис на льготных условиях.

Секрет успеха

Регистрация, офис, налоги и т.д. — это лишь организационная сторона вопроса, который не так сложно решить, обратившись к профессионалам. Ключ к успеху вашего бизнеса — в команде во главе с вами. Известно, что рыба тухнет с головы. Если в вашей голове нет порядка, системного восприятия действительности, объективности в оценке своих действий и задатков лидера, то успех предприятия будет весьма сомнительным. Вы должны не просто управлять нанятым персоналом, но идейно вдохновлять, вести за собой. Одна из заповедей «железной леди» Великобритании Маргарет Тэтчер: «Я — лидер стаи. Но что это за лидер, если он не ведет стаю за собой?»

Источник