Как открыть свой бизнес с грузчиками

Бизнес на услугах грузчиков и разнорабочих

Актуальность

Грамотная рекламная компания, организаторские способности и умение общаться с людьми – ключевые факторы, помогающие добиться успеха в бизнесе на грузчиках. Многим известным на сегодняшний день предпринимателям удалось построить данное дело с нуля, причем начинали они как обычные рабочие на подобных фирмах.

При этом профессионализм, инновационная составляющая являются неотъемлемыми факторами успеха. Диспетчеры, «сидящие» на стационарном телефоне и передающие заказы невежливым рабочим, которые похабно подходят к своим обязанностям, отходят на второй план. Их вытесняют аутстаффинговые компании, которые отличаются конкурентной ценовой политикой и безукоризненным выполнением работы.

Технология построения бизнеса

Несмотря на достаточно большое количество подобных фирм, бизнес на грузчиках пользуется спросом и среди частных лиц, и юридических. Основные направления:

• квартирные и офисные переезды;
• разгрузка продукции для торговых сетей;
• сезонные заказы (строительство, погрузка урожая и др.).

Многие фирмы, чтобы «удержаться на плаву», берутся и за сопутствующие заказы – очистка снега, кровля крыш, вынос строительного или промышленного мусора и др.

Этапы реализации

Реализация бизнес-плана на грузчиках состоит из следующих стадий:

• анализ уровня спроса, оценка конкуренции в регионе;
• построение ценовой политики и концепции будущей организации;
• аренда офиса;
• регистрация компании;
• подбор кадров и заключение договоров;
• проведение рекламных мероприятий, продвижение бизнеса.

Финансовый план

Большое преимущество бизнеса на услугах грузчиков заключается в невысоких стартовых расходах на старте. Начальный капитал понадобиться для аренды офиса, рекламы, закупки оргтехники и программного обеспечения, а также дополнительных приспособлений для работы (стяжные ремни, захваты, стропы). Точный размер старта определить сложно, он зависит от города и масштабности. Имея капитал размером 200-300 тысяч можно открыть агентство по услугам грузчиков и разнорабочих. Большая доля всего капитала направиться на рекламу и продвижение.

Каждый месяц нужно оплачивать расходы на телефонную связь, рекламу, интернет и фонд заработной платы. Размер зарплаты персонала зависит от оказанных заказов. Как правило, агентство берет себе 50-60% заработанных денег, остальное направляется на оплату труда.

Если ежедневно обеспечивать работу 20 сотрудников, хотя бы с 5-часовым рабочим днем, окупить расходы можно на 2-3 месяц работы.

Данный бизнес-план на грузчиках ориентирован на крупные города, где есть возможность развиваться и увеличивать обороты. В мелких населенных пунктах или при отсутствии даже минимального капитала можно начать буквально с нуля, занимаясь посредническими услугами (между клиентом и персоналом), выходя на уровень, который даст возможность арендовать офис и формировать профессиональное агентство. В таких случаях просто расклеивают объявления или пытаются заключить сделку с крупными клиентами во время переговоров о регулярном сотрудничестве.

Документы

Как начать регистрацию бизнеса на грузчиках? Во-первых, нужно выбрать организационно-правовую форму. На старте проще всего начинать с ИП и открыть расчетный счет для выполнения финансовых операций. Оформлять лицензию, разрешение СЭС или пожарной инспекции нет необходимости. Как правило, вначале трудовые договора с персоналом не заключаются. При развитии с постоянными сотрудниками, которые ответственно выполняют свои обязанности, можно заключить соглашения, с указанием оплаты труда почасово.

Персонал

Бизнес на грузчиках и разнорабочих характеризуется непостоянными заказами, влиянием сезонности, поэтому содержать работников на в основном штате невыгодно. Так им придется платить стабильную ставку, даже в моменты простоя.

Выгодней заключить договор на основе аутстаффинга. Агентство занимается подбором заказов, выплаты заработанной платы (почасовой). Персонал получает работу, и хоть сотрудничает он с третьим лицом (заказчиком), оплату ему производит компания-аутстаффер, которая и является его работодателем. В постоянный штат нужно взять офисных сотрудников, которые будут заниматься маркетингом, анализом рынка, подбором персонала и приемом заказов.

Бизнес-план грузчики и разнорабочие — кадры:

• менеджер по работе с клиентами;

• менеджер по рекламе и продвижению услуг;
• грузчики.

Для ведения бухгалтерии и финансовых отчетов отдельный сотрудник в первое время не принимается в основной штат. При небольших оборотах это может делать основатель или один из менеджеров.

При подборе грузчиков у многих возникает спор об уровне профессионализма, так как настоящие специалисты своего дела требуют высокой оплаты. Работники должны ответственно подходить к заданию, выполнять его оперативно и аккуратно, достойно вести переговоры при возникновении конфликтных ситуаций. Оплата за их труд зависит от региона и специфики услуг. Не сегодня они зарабатывают 150-300 рублей в час. Рекомендуется корректировать оплату в зависимости от условий и сложности.

Реклама

Количество заказов и дальнейший успех зависит от маркетинга. Основные способы продвижения для бизнеса на грузчиках:

• расклейка объявлений, раздача визиток в местах с потенциальными клиентами;
• создание сайта с описание своих услуг;
• участие в форумах, ведение групп в соцсетях;
• объявления в тематических СМИ;
• осуществление «холодных звонков» в крупные фирмы, которые могут быть потенциальными клиенты.

Риски

Несмотря на доступность и актуальность, бизнес-идея не лишена недостатков:

• конкуренция;
• сезонность;
• недобросовестные рабочие, работа которых приводит к срыву сроков, порчи или кражи имущества;
• после выполнения работы многие рабочие договариваются о дальнейшем сотрудничестве без агентства, что лишает компанию постоянного заказчика и прибыли.

Источник

Бизнес-идея: услуги грузчиков

Вложения: от 180 000 рублей

Окупаемость: от 8 месяцев

Мебельные, строительные и многие другие магазины не могут работать без привлечения подсобных рабочих. Но не всегда содержание грузчиков в штате оправдано с финансовой точки зрения. Тогда организации занимаются поиском частных лиц или же заключают договоры с фирмами, предоставляющими услуги грузчиков.

Концепция бизнеса

Прежде всего потребуется определиться с нишей. Такая сфера работает по нескольким основным направлениям:

• переезды;
• такелажная переноска (крупногабаритных, тяжелых вещей);
• когда грузчики выступают как вспомогательный персонал. Например, при обустройстве складских помещений, сельскохозяйственных корпусов.

Таким образом, формируя новое предприятие, можно не сомневаться, что спрос на услуги грузчиков будет постоянным. Поэтому имеет смысл развивать данное направление деятельности.

Что потребуется для реализации?

Первым делом нужно найти и арендовать помещение, где будет располагаться будущий офис. На начальном этапе развития предприятия можно ограничиться помещением небольшой площади. А далее, с течением времени и успешным развитием фирмы, следует задуматься о расширении штата, смене небольшого офиса на новое просторное помещение.

Кроме этого, нужно определиться с направлением деятельности, а также видом оказываемых услуг, просчитать объем инвестиций, которых потребует реализация бизнес-идеи, спрогнозировать чистую прибыль в перспективе, доход, который будет компания получать каждый месяц.

Пошаговая инструкция запуска

1. Регистрация. Специального разрешения для открытия бизнеса в сфере предоставления услуг грузчиков не потребуется. Также не нужно получать документы от пожнадзора или санитарно-эпидемиологической службы. Необходимо только определиться со статусом предприятия – ООО или ИП, решить, какую систему налогообложения выбрать для работы. Также потребуется открыть расчетный счет в коммерческом банке на юридическое лицо, куда будут поступать все доходы от ведения бизнеса, осуществляться расходы, в том числе выплата заработной платы. На оплату документов придется потратить примерно 10 000 рублей.
2. Помещение. Наличие собственного офиса поднимает престиж фирмы в глазах потенциальных заказчиков. Если, кроме грузчиков, вы будете предоставлять услуги по перевозке, придется арендовать гаражи под транспортные средства. Сумма ежемесячной аренды составит примерно 30 000 рублей.
3. Оборудование и инструменты. Большого количества оборудования для запуска бизнеса не потребуется. Если будет арендован офис, нужно оснастить его оргтехникой (принтером, компьютером), мебелью. Затраты составят примерно 60 000 рублей. Для грузчиков нужно будет приобрести специальные инструменты, другие приспособления для перемещения и транспортировки грузов: стропы, захваты, ремни, молотки, отвертки, ключи и т.д. Не лишним будет наличие у рабочих единой униформы. Затраты на инструмент и одежду обойдутся вам примерно в 30 000 рублей.
4. Персонал. С желающими получить дополнительный заработок проблем возникнуть не должно. Другое дело, что весь персонал должен обладать физической выносливостью, ответственностью, а также готовностью выйти на работу в любое время. Для небольшого предприятия потребуется примерно 5-6 человек грузчиков, которые будут работать по сменному графику. Лучше нанять работников на постоянную основу. Тогда у вас получится своевременно оказывать услуги заказчикам. Роль администратора, менеджера, бухгалтера может выполнять руководитель фирмы.
5. Реклама и поиск заказчиков. Для успешного развития бизнеса нужна качественная и эффективная реклама. Лучшим вариантом будут СМИ. Можете напечатать листовки или объявления с перечнем услуг предприятия, распространить среди населения, расклеить по подъездам или на досках объявлений. Не помешают визитки, которые нужно раздавать потенциальным клиентам. Ну и, конечно, интернет – самый мощный источник информации современного общества. На его просторах – большое количество заказчиков. Если дела пойдут хорошо, и предприятие начнет приносить стабильный доход, следует создать собственный сайт.

Финансовые расчеты

Стартовый капитал

Для открытия такого бизнеса очень важно правильно рассчитать вложения и возможные перспективы. Например, в маленьком населенном пункте услуга вряд ли будет пользоваться спросом, поэтому организовывать такое направление бизнеса лучше в крупных городах. Другое дело, что заняться им сможет каждый, кто обладает достаточной суммой, которую потребуется инвестировать. Итак, в начальные затраты войдут:

• оформление документов – до 10 000 р.;
• аренда помещения – 30 000 р.;
• оснащение офиса – 60 000 р.;
• инструменты, одежда для рабочих – 30 000 р.;
• реклама – 40 000 р.;
• прочие расходы – 10 000 р.

Общая сумма инвестиций составит примерно 180 000 рублей.

Ежемесячные расходы

В состав ежемесячных текущих трат войдут:

• аренда – 30 000 р.;
• коммунальные платежи – 5 000 р.;
• транспорт – 10 000 р.;
• реклама – 5 000 р.

Сколько можно заработать?

Час рабочего времени одного грузчика стоит примерно 300 рублей. Из них работник получит 200 рублей, а 100 рублей он отдаст фирме, с которой заключил трудовой договор. Таким образом, с одного человека, предприятие ежедневно (при условии наличия постоянных заказов) будет получать минимум 600 рублей. Смена состоит из 4 человек, следовательно, в день на счет организации будет поступать примерно 2 400 рублей. Таким образом за месяц удастся получить около 72 000 рублей. С учетом ежемесячных расходов чистая прибыль будет составлять 22 000 рублей.

Сроки окупаемости

Окупить вложенные инвестиции удастся за 8-10 месяцев.

Риски и минусы бизнеса

Основные риски, которые могут быть связаны с данной бизнес-идеей, – это конкуренция, сезонность, недобросовестные рабочие. Причем последние могут не только понижать авторитет компании в глазах заказчиков в виде сорванных сроков или порчи имущества. Многие после оказания профессиональных услуг, оставляют свои контакты заказчикам и работают впоследствии с ними в обход непосредственного работодателя.

Заключение

Если в вас есть жилка успешного предпринимателя и вы уверены в том, что сможете реализовать такое направление в бизнесе, можете смело приниматься за работу. Тем более что не потребуется больших вложений, а окупится начальный капитал довольно быстро.

Источник

Бизнес-идея аренда грузчиков и разнорабочих

Что такое аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг и аренда персонала простыми словами. Как на этом построить бизнес

В этой статье затронем такие страшные понятия, как аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала. А если простыми словами, то – поговорим о том, как можно создать бизнес по аренде персонала.

Начнём с того, что аренда персонала для разных фирм – это путь снижения затрат. Банальный пример. Строительная компания держит в штате только проектировщика и основную рабочую бригаду. А разнорабочих – не держит. Почему? Потому что заказы есть не всегда. А оклад всем рабочим нужно платить всегда. Что же ей делать, когда заказ есть и необходимы руки грузчиков, которых в штате нет? Нанимать единоразово. Да, так будет чуть дороже на пересчёт одного рабочего дня для собственных работников. Но если в течение месяца заказов допустим на 5-10 дней, а не на тридцать, то по факту будет экономия.

И так работает огромное количество фирм. Просто, потому что можно экономить. Поэтому и спрос в этой категории тоже большой. Содержание персонала – значительная статья расходов для любой фирмы.

Поэтому и существуют на рынке так называемые агрегаторы персонала, в том числе и рабочего. А начинающий предприниматель может взять за основу эту идею, развить её, или обратить свой взгляд на существующие предложения от франшиз. Обо всём этом и поговорим в статье.

Агрегатор персонала

Существует несколько вариантов работы с такими компаниями. Самый простой пример – агрегатор услуг грузоперевозчиков по городу. Фактически такой бизнес представляет собой владение базой контактов. Создаётся рекламная страница в интернете, где публикуется контактный номер. Набирается база людей, имеющих свой личный грузовой автомобиль и готовых быть частично занятыми в грузоперевозках. Когда появляется заказ на перевозку, он передаётся владельцу авто за небольшую комиссию. В итоге вы получаете прибыль, автомобилист – заказ, а клиент – услугу.

Это самая простая начальная схема бизнеса на аренде персонала. У которой есть неоспоримые плюсы. Но также есть и неоспоримые минусы. Так, например, вы не можете знать, будет ли свободен ваш «работник» когда появится заказ. А если некого будет на него подрядить, то клиент просто откажется от ваших услуг. Потому что на рынке – вы не один.

Аутсорсинг, аутстаффинг, лизинг персонала простыми словами

Сейчас услуги по аренде персонала – развитая инфрастуктура. На рынке действует множество фирм, которые предоставляют не только подобный сервис, но и похожие услуги. Например, оформляют сотрудников фирмы к себе в компанию (причины у этого могут быть разные). На разнообразие накладывается и желание «модно обозвать» свою сферу деятельности. В итоге что мы имеем. При поиске вполне конкретных услуг, помимо собственно аренды персонала встречаются такие слова как аутсорсинг, аутстаффинг и лизинг персонала. Понятно, что все они – калька с иностранных слов. Но ситуацию это проще не делает. Поэтому кратко пройдёмся по каждому из терминов.

Аутсорсинг персонала

Аутсорсинг персонала простыми словами – это когда одна фирма обязуется выполнить для другой определённые виды работ силами своих специалистов.

На самом деле – это и есть аренда персонала. Фирме нужно, чтобы маляры покрасили все стены в помещении. Но у неё нет своих маляров. Она обращается в компанию, которая занимается аутсорсингом персонала, озвучивает потребность, платит деньги. А компания привозит своих специалистов и делает эту озвученную работу.

Аутстаффинг персонала

Аутстаффинг персонала простыми словами – это когда фирма хочет иметь в штате специалистов, но не может по какой-то причине себе это позволить (например, система налогообложения не позволяет). Тогда она обращается в компанию аутстаффер и та оформляет всех специалистов на себя. При этом работать они продолжают в фирме.

Примечание: В 2015 году все говорили о том, что законодательство вскоре изменится так, что никакой аутстаффинг разрешён не будет и этой отрасли придёт конец. Многие считают, что это произошло и по сей день. Да, в 2016 году был принят ряд поправок в этой области. Но по факту никто ничего не запретил. Были лишь законодательно урегулированы некоторые термины и понятия, чтобы предоставить большую безопасность участникам аутстаф-сделок.

Лизинг персонала

Лизинг персонала – по факту та же аренда персонала. И вообще не совсем корректный термин. Потому что он пришёл из экономики и означает долгосрочную аренду с правом дальнейшего выкупа вещи. А человек как, надеемся, все понимают – не вещь. Но термин всё равно используется. Более того, в теории сотрудник действительно может в дальнейшем уйти в фирму, которой оказывается услуга. Но такие случаи крайне редки.

Мы вкратце прошлись по современным терминам, которые многие фирмы любят использовать, чтобы вам в дальнейшем легче было осуществлять поиск, если вы нацелены на открытие собственного бизнеса в индустрии аренды персонала.

Что нужно знать перед тем, как открывать свой бизнес по аренде персонала

• Востребованность
• Направление. Какой персонал предлагать в аренду
• Конкуренция

Спрос на услуги наёмного персонала очень большой. Как мы уже упоминали выше, многие фирмы не могут, или не хотят содержать в штате определённую должность. По разным причинам. Так, например, огромная часть небольших компаний передаёт ведение бухгалтерии стороннему сотруднику, или фирме. Это как раз чистый аутсорсинг.

Другой пример – строительные фирмы. Дело в том, что многим стройкомпаниям выгоднее нанимать на определённые виды работ бригады рабочих. В основном это разнорабочие и грузчики. Особенно актуально, когда речь идёт не о постоянной работе, а о периодических заказах. Компания может состоять из нескольких специалистов высокого уровня и основной бригады, которая занимается узкопрофильными работами. Но когда берётся заказ, подразумевается, что работа будет выполнена комплексная. Вплоть до уборки строительного мусора. А таких — 99 процентов заказов.

Вот и получается, что арендные рабочие – крайне востребованная тема. Поэтому те, кто решают запускать собственный бизнес в этом направлении, чаще всего останавливаются на предоставлении услуг разнорабочих и грузчиков.

• Тут всегда есть спрос на услуги
• На такие услуги не требуются специалисты профильного уровня
• Простая организация

Но там где есть большой спрос, конечно же есть и большое предложение. Конкуренция в сфере аренды грузчиков и разнорабочих очень большая. Свои услуги предлагают как небольшие бригады рабочих, так и крупные компании, занимающиеся предоставлением персонала в наём большим компаниям. И выжить на этом рынке смогут лишь те, кто будет предоставлять услуги качественно.

Вот тут мы и подходим к основной проблеме фирм аренды грузчиков и разнорабочих. В этом деле нередки случаи, когда люди не могут выходить «на работу» по первому вызову, либо относятся к такой подработке без какой-либо ответственности.

В итоге человек (фирма), вызвавшийся предоставить услуги наёмных грузчиков рискует просто не выполнить заказ, или выполнить его очень плохо. И тот и другой варианты ведут к одному и тому же – потере клиента и приобретению плохой репутации. В индустрии, где настолько сильна конкуренция, подобные обстоятельства недопустимы и чаще всего могут привести к плачевным результатам для предпринимателя. Вплоть до сворачивания бизнеса.

В этом и состоит основная сложность для начинающих предпринимателей в этой сфере. Нужно дожить до такого момента, когда в своих бригадах рабочих вы будете уверены на сто процентов. Тогда и репутация будет строиться успешно, и заказы появляться всё чаще и чаще, и можно будет расширять зону охвата потенциальных клиентов.

Но есть и вариант – построить бизнес не с нуля, самостоятельно преодолевая все препятствия и исследуя грабли этой индустрии. А воспользоваться предложением компании, которая продаёт франшизу.

Франчайзинг в сфере аренды персонала

Развитие франчайзинга закономерно привело к тому, что в любой индустрии можно найти предложение по созданию бизнеса на основе уже имеющейся схема и популярного бренда. И если для того же общепита это массово и характерно, то для такой услуги как аренда персонала – скорее неожиданность. Но такие компании есть. В основном это те фирмы, которые добились уже на своём поприще определённых успехов и теперь рассматривают франчайзинг как инструмент для расширения собственного влияния на рынке.

Для начинающего предпринимателя, у которого опыта построения бизнеса нет вообще – это будет хорошим подспорьем. Так как на руку будет играть большой опыт франчайзера.

Но, как и всегда, во франчайзинге нужно быть аккуратным. Фирма, которая предлагает купить франшизу, чтобы вызывать доверие, должна отвечать нескольким критериям:

• Первый – иметь опыт. Если компания начала предлагать франшизу как только сама появилась на рынке, то ни о каком опыте не может быть и речи. Не съев собаку в собственном деле, научить чему-то другого — невозможно.
• Второй – франчайзинговое предложение. Компания, которая ничего кроме работы под собственным «брендом» не может предложить за деньги франчайзи – просто хочет заработать денег, а не развить собственную сеть, сделав и себя, и своего партнёра успешнее. Опытные франчайзеры предлагают комплексное сопровождение, юридическую консультацию, помощь в подборе персонала, обучение и прочие услуги, из которых собственно и набирается сумма паушального взноса (да, она берётся не с потолка).
• Третий — конкретная схема заработка. Если франчайзер не может сказать, от чего именно вы будете получать прибыль, покрывая собственные инвестиции, то возникает вопрос – а что, собственно такой франчайзер продаёт?

Если вы обращали внимание, на страницах франшизах в нашем каталоге представлены даже примерные расчёты ежемесячной прибыли для франчайзи. А это, на минуту, только общая информация, а не частная, которая предоставляется после того, как вы связывайтесь с представителем фирмы (сделать это можно также через страницу франшизы в каталоге).

Так как в индустрии аренды персонала франчайзинговых предложений в принципе не так много, как в других сферах (например кофейни), то будьте вдвойне аккуратнее при поиске. Не останавливайтесь только на общей информации, запрашивайте у представителей КП, связывайтесь с ними, задавайте вопросы и оценивайте.

А мы, как всегда, сделаем всё возможное, чтобы облегчить вам задачу. Рекомендуем начать поиск с франшизы «Персональное решение»

Франшиза Персональное решение

Заявленные инвестиции на старте – 258 000 рублей

Срок окупаемости – 4 месяца

Паушальный взнос – от 258 000 рублей

Роялти – 2% от выручки

Почему стоит обратить внимание:

• Компания с большим опытом работы. На рынке – с 2007 года. Франчайзинг развивает с 2012.
• Предоставляет пошаговую инструкцию по развитию бизнеса в сфере аренды грузчиков и разнорабочих.
• Даёт комплексные консультации по грамотному продвижению своего бизнеса.
• Обучает продажам
• Бренд «Персональное решение» имеет вес
• Собственная HRM-система

По заявлению франчайзера, при 22 двух рабочих прибыль составит 200 000 рублей в месяц. Подробный расчёт этой цифры можно найти на странице франшизы в нашем каталоге. Там же можно оставить запрос на то, чтобы с вами связался представитель франшизы.

Источник