Как открыть свое дело все этапы

Инструкция к действию: пошаговая инструкция, как открыть свой бизнес

Мы не будем мучить вас длинными предисловиями о том, как собственный бизнес поможет вам разбогатеть, как он важен для развития страны и социального благополучия всего человечества. Вы ведь просто хотите узнать, как открыть свое дело – с чего начать..

как открыть свое дело – с чего начать, что нужно сделать в первую очередь?

Значит, мы не будем отвлекать. Вот вам простая и понятная пошаговая инструкция открытия собственного бизнеса.

Шаг 1: определяемся с нишей

Идеи для бизнеса всегда лежат на поверхности. Часто они появляются от желания заниматься тем, что действительно нравится, еще чаще – от злости на отечественный сервис или от того, чего вам самим не хватает: например, в вашем городе нет нормального детского сада или салона красоты для собачек. Еще один вариант – взять популярную западную идею и адаптировать ее для России: так в нашей стране появились оффлайн-квесты, кошачьи кафе и многое другое.

Параллельно с этим, нужно определиться, что вы умеете делать по-настоящему хорошо. Например, вам нравится общаться с детьми или вы долгое время работали в сфере организации праздников. А может, вы отлично разбираетесь в элитной обуви и побывали во многих странах мира? Подключите к этому простейшую математику: оцените спрос и предложение, подумайте, какие конкурентные преимущества вы можете предложить. Это может быть лучшее качество, скорость работ, интересная цена, экологичность и т.д.

Таким образом, чтобы ваш бизнес был успешным, должно соблюдаться как минимум три требования. Еще раз – не одно из них, а все три сразу:

• вам должно нравиться то, чем вы собираетесь заниматься;
• вы должны хорошо разбираться в выбранной сфере;
• на ваш товар или услугу должен быть стабильный спрос.

Главная причина, по которой многие прекрасные идеи для бизнеса загибаются с самого начала – это отсутствие начального капитала. Поэтому сразу – слышите, сразу – искореняйте убежденность, что вы не сможете начать свой бизнес без стартовых вложений. Копить годами бесполезно: к тому моменту, когда вы подойдете к вожделенной сумме, может пропасть всякое желание чем-то заниматься, а доллар опять подорожает. Пока у вас есть силы и уверенность, лучше попросите взаймы у друзей, попробуйте получить государственную субсидию, узнайте подробнее, как привлечь инвесторов или повесьте свою идею на Kickstarter. А самое главное, не бойтесь быть маленьким бизнесом: пусть у вас пока нет офиса и летаете вы не бизнес-классом – все придет со временем.

Шаг 2: рисуем бизнес-план

Специалисты утверждают, что грамотный бизнес-план, который построен на реальных цифрах и расчетах – важный помощник в бизнесе. Результаты исследования рынка, анализ затрат и прибыли позволят вам взглянуть на свою идею со стороны и более прагматично оценить свои перспективы.

Идеи для бизнеса нужно соотносить с реальностью. Чтобы бизнес был успешным, он должен решать какую-то проблему и удовлетворять потребность. Попробуйте ответить на следующие вопросы:

• существует ли потребность в вашем бизнесе? Как он впишется в рынок?
• кто ваша целевая аудитория? Каково позиционирование вашего продукта?
• кто ваши основные конкуренты? Чем вы отличаетесь от них?

Еще один серьезный повод за составление бизнес-плана – с его помощью гораздо легче привлечь стоящие инвестиции. Хотите ли вы получить субсидию от государства или грант от фонда, привлечь помощь венчурного фонда или воспользоваться бизнес-кредитованием, наличие тщательно продуманного бизнес-плана существенно увеличивают ваши шансы на успех и демонстрируют всю серьезность ваших намерений.

Краткая структура бизнес-плана: вступление ака резюме, цели и задачи, описание предприятия, финансы, маркетинг, производство, организационный план, развитие персонала. Бизнес-план должен быть простым, понятным и ориентироваться на конечный результат. Вы можете подготовить его самостоятельно, однако нужно понимать, что написание серьезной работы требует немало знаний и проведение исследований рынка. Скачивание готовых бизнес-планов с Интернета – первый шаг к резиновой женщине, поэтому гораздо лучше обратиться к помощи специалистов.

Шаг 3: определяемся с юридическим лицом

Официально бизнес начинается с момента его государственной регистрации. Собственно, у малого бизнеса есть два возможных варианта развития: ИП (Индивидуальный предприниматель) или ООО (Общество с ограниченной ответственностью).

Преимущества ИП

1. простота и оперативность открытия;
2. отсутствие уставного капитала;
3. минимальные требования к бухгалтерскому учету;
4. упрощенная отчетность и минимум налогов.

Недостатки ИП

1. необходимость отвечать в суде своим личным имуществом – машиной, квартирой, счетом в банке;
2. необходимость платить 35 тыс. рублей в Пенсионный фонд и в Фонд социально страхования вне зависимости от размера прибыли – даже если вы ничего не заработали;
3. у ИП нет фирменного названия – обычно ИП и бренд никак не связаны;
4. бизнес практически невозможно продать, разделить или передать по наследству.

Преимущества ООО

1. в случае, если на вас подадут в суд, вы будете отвечать только имуществом компании и уставным капиталом, который составляет от 10 тыс. рублей;
2. вы можете платить в Пенсионный фонд только за себя или если у вас работают сотрудники – если деятельность компании не ведется, ничего платить не нужно;
3. компанию можно в любой момент продать;
4. компании можно дать любое название.

Недостатки ООО

1. необходимость уставного капитала;
2. более сложный бухгалтерский учет;
3. больше отчетность;
4. более высокие штрафы и пошлины по сравнению с тем же ИП.

Обратите внимание, что компании, занимающиеся некоторыми видами деятельности, не могут работать под ИП по определению. Среди них – продажа алкоголя, частная охранная деятельность, военная отрасль и т.д.

Шаг 4: определяемся с налоговой схемой

Еще один важный шаг на пути к открытию собственного бизнеса – это выбор системы налогообложения. Она, собственно, может быть двух видов – обычная и упрощенная.

Обычная налоговая система – это бесконечный и муторный документооборот. Такая схема наименее удобна и выгодна для предпринимателей, поэтому, пока ваша выручка в год не превысит 60 млн рублей, можно смело выбирать упрощенку.

Упрощенная система налогообложения (УСН) – это специальный налоговый режим, который значительно упрощает налоговую нагрузку и ведение налогового и бухгалтерского учета для малого и среднего бизнеса. Если у вас низкая себестоимость или ее почти нет (интеллектуальный продукт), то чаще всего походит 6% от доходов. Если вы продаете товары, которые до этого закупили оптом, лучше всего подойдет 15% от разницы между доходами и расходами.

Единый налог на вмененный доход (ЕНВД) – интересен тем, что не привязывается к реальным доходам, то есть рассчитывается не с фактически полученного, а с предполагаемого вмененного дохода, который учитывает только физические показатели деятельности (площадь торгового зала, количество работников и т.д.). Налоговая ставка составляет 15% и освобождает от налога на прибыль, имущество и НДС. Актуально для таких сфер деятельности, как розничная торговля, общественное питание, ремонт, бытовые и ветеринарные услуги и т.д.

Также для предприятий некоторых сфер деятельности существуют свои специальные налоговые режимы. Например, для фермерских хозяйств это единый сельскохозяйственный налог. А некоторым компаниям малого бизнеса повезло вдвойне: с 2015 года для них действуют налоговые каникулы, которые позволят освободиться от уплаты налогов на 1-3 года.

Шаг 5: регистрируем компанию и открываем счет в банке

Чтобы облегчить себе жизнь, все необходимые заявления и документы можно подготовить на специальных сайтах, например, nalog.ru.Там же можно узнать адрес ближайшей налоговой и заполнить квитанцию на оплату госпошлины.

Итак, пошаговая инструкция регистрации компании:

1. скачайте программу для подготовки документов;
2. определитесь с кодами ОКВЭД и включите все, которые могут пригодиться;
3. заполните заявление по специализированной форме для ИП или ООО (при личной подаче, нотариальное заверение не требуется);
4. заполните заявление по специализированной форме 26.2-1, которое позволяет перейти на упрощенную систему налогообложения;
5. для ООО – подготовьте дополнительные документы: 2 оригинала устава сообщества, 2 оригинала договора учреждения общества, подтверждение юридического адреса (письмо владельца или копия свидетельства о собственности);
6. сделайте копию паспорта и оплатите государственную пошлину – 800 рублей для ИП и 4 000 для ООО;
7. сдайте все заявления в налоговую и приходите через 5-10 дней за готовыми документами;
8. закажите печать ИП или ООО;
9. откройте счет в вашем любимом банке и в течение 7 рабочих дней отправьте уведомление в налоговую, Пенсионный фонд и Фонд социального страхования, чтобы с самого начала не схлопотать штраф в 10 тыс. рублей.

Напоминаем, что для осуществления некоторых видов деятельности, вам также необходимо пройти процедуру лицензирования или сертификации. Это касается, например, деятельности кредитных организаций, оборота алкогольной продукции, реализации лекарств, образовательных учреждений, международных грузоперевозок и т.д.

Шаг 6: принимаемся за работу!

Самое время найти подходящее помещение, закупить оборудование, нанять сотрудников и приняться за работу! Также сразу определитесь, кто будет заниматься документооборотом и отчетностью: бумажная волокита никому не нравится, но деньги любят счет, а документы всегда должны быть в порядке. Ну, и конечно, не забудьте про рекламу и маркетинг. Но это уже совершенно другая история!

Источник

Открываем свое дело: 5 основных этапов

В этой статье мы не будем подробно расписывать о том, как правильно составлять бизнес-план, где искать для своего бизнеса инвестиции, какие ошибки могут привести к провалу. Эти теми подробно мы рассматривали раньше – в поиске они все для вас доступны.

Ниже выделим тезисно пять основных этапов для открытия своего дела. Такой план универсален – для любой ниши и любого стартового капитала.

Этап 1: выбор ниши

Если вы точно знаете, что и где нужно начинать делать, то этот этап уже пройден у вас. Для тех, кто еще не определился с тем, куда двигаться точно, в каком направлении начать работать информация будет актуальна.

Основными факторами, на которые нужно опираться при выборе ниши предприятия, будет следующее:

• Знания и опыт. Если в каком-то направлении у вас уже есть наработки, опыт, может даже связи, то логично по такому же курсу и открывать свое дело. Но, так как это работа на себя, она должна быть по душе, как бы пафосно это не звучало. Так что если у вас есть опыт в наладке стиральных машин, а заниматься вам хочется оформлением стен, то смело выбирайте второе.
• Стартовый капитал. Открывайте свое дело соизмеримо своим возможностям. Не стоит брать огромные кредиты под залог имущества, чтобы открыть бизнес. Нельзя быть точно уверенным в том, что дело пойдет сразу в гору, вы отдадите кредиты и будет все отлично. Возможны ошибки, провали, а займы отдавать надо. В итоге можно остаться не только с долгами, но еще и без крыши над головой. Кредиты для бизнеса – это неплохо, но брать в долг нужно разумно и без лишних рисков потерять все.

Если бюджет на свое дело небольшой, то подберите вид бизнеса, который не требует больших вложений или вообще может обойтись без таковых. На нашем сайте мы сделали несколько таких подборок, возможно какая-то идея придется вам по вкусу.

Этап 2: изучение рынка и анализ конкурентов

Это самый важный раздел в вашем бизнес-плане. Объясним почему:

• Анализ рынка дает информацию о том, какие ваши потенциальные покупатели, какие есть аналоги вашего продукта или услуги, чем они лучше или хуже. Как обстоят дела с ценообразованием и спросом на продукт тоже расскажет анализ. Все эти данные очень важны для грамотного построения основы бизнеса.
• Анализ конкурентов – по сути, это ваши козыри. Изучайте, как они работают, а самое главное, в чем они недорабатывают и оберните это в свою пользу – дайте покупателю то, что не дает ваш конкурент.
• Анализ рынка и конкурентов показывает, в каком направлении вообще двигается этот бизнес, есть ли развитие или, наоборот, спрос падает, вкладываться в этом смысла нет.
• Проведите анализ емкости рынка. Такие штуки делает финансист, экономист, маркетолог, так что лучше заказать услугу, если нет соответствующих знаний.

Отметим, что анализ рынка и конкурентов нужно проводить не только на старте. Систематически данные такого типа нужно собирать во все время работы. Периодичность может быть любой, например, раз в квартал.

Этап 3: формирование уникального торгового предложения

УТП – это изюминка вашего бизнеса, то, что отличает вас от работающих на рынке конкурентов.

Ваше уникальное торговое предложение должно включать в себя такие показатели:

• Преимущества перед конкурентами, которые интересны вашим потенциальным клиентам. Это важный момент, обратите на него внимание. Имеется ввиду не то, чем вы лучше именно конкурентов (например, на вашем производстве станки более новые или на выставках медалей больше заработали), а то, что вы делаете для своих клиентов лучше, чем противники на рынке. К примеру: конкуренты делают сумки с фурнитурой, заказанной в Китае бюджетного качества. Вы используете фурнитуру отечественную, но премиум-класса, которая по качеству в разы превосходит китайскую, а дороже на 1-2%. В итоге, вы продаете сумки лучшего качества, которые дороже на копейки.
• Эмоции, которые вы можете давать клиентам при взаимодействии. Это может быть заботливая упаковка, скидка на следующую покупку или заказ услуги, какой-то дополнительный аксессуар к основному товару. Приведем пример: вы продаете портативные зарядки для телефонов. В комплекте может идти чехол для этой зарядки. Цена продукта от этого особо не вырастет (все мы знаем, как отличается закупочная цена таких аксессуаров от розничной), но клиент это оценит положительно.
• Сервис – делайте взаимодействие с клиентом максимально комфортным. Предположим, что у вас магазин для будущих мам. Хорошо, если в зале будет несколько удобных диванчиков для отдыха, кулер с водой, какие-то мелкие подарочные дополнения к покупке.

Этап 4: подсчет стартовых вложений

Это будет финансовым разделом в вашем бизнес-плане. Проводя расчеты учитывайте, что могут быть непредвиденные расходы, так что сумму нужно закладывать с запасом. Детально пропишите все растраты, четкий план функционирования бизнеса, количество работников, их зарплатный фонд. И не забудьте заложить сумму на налоги. ФНС не дремлет, начинающий предприниматель ей должен так само, как и давно работающий исправно платить налоги.

Этап 5: юридические вопросы

Бизнес обязательно должен быть зарегистрирован. Уточните, какие лицензии, возможно, понадобятся, какие сертификаты качества или декларации качества нужно будет получить на свой продукт.

Актуальная информация по поводу регистрации бизнеса, получения разрешительной документации есть на официальных сайтах ФНС, Росреестра.

Что касается регистрации предприятия и получения всех необходимых для законной работы документов, их оформление можно заказать в специализирующихся на таких вопросах фирмах. Стоить это будет дороже, чем оформлять все самостоятельно, но раза в 2-3 быстрее.

Чем детальнее вы проработаете каждый этап своего бизнес-плана, тем меньше непредвиденных ситуаций может возникнуть во время работы. Но, форс-мажоры могут-таки случаться и это нормально, идеально бизнес еще никому не удавалось вести.

Источник