Как открыть свое дело без документов

Какой бизнес можно вести без ИП

Присматривать за чужими детьми, ремонтировать квартиры, делать маникюр и еще много чего можно делать без регистрации ИП, но только всё равно придется платить налоги

Собрали виды бизнеса, которыми можно заниматься без регистрации ИП или юрлица. Так можно делать в регионах, где проводится эксперимент с самозанятыми.

Тот, что подходит для самозанятых

Почти весь бизнес по оказанию услуг подходит для самозанятости, но всё же есть ограничения, например не получится:

• 🙅‍ перепродавать товары;
• 🙅‍ продавать коммерческий транспорт, подакцизные товары, например табак, алкоголь, бензин;
• 🙅‍ добывать полезные ископаемые;
• 🙅‍ доставлять товары и принимать за них деньги у покупателей. Исключение — если есть касса и покупателю выдают чек;
• 🙅‍ сдавать нежилые помещения;
• 🙅‍ работать по агентским договорам и договорам поручения.

Еще нельзя нанимать сотрудников, зарабатывать больше 2,4 млн ₽ в год и быть самозанятым в регионе, где не действует эксперимент.

Всё остальное — можно, например:

• продавать товары собственного производства. К примеру, мед со своей пасеки, вязаные шапки или дубовые столы;
• создавать сайты для компаний;
• присматривать и ухаживать за детьми, больными и пожилыми людьми;
• репетиторствовать;
• делать уборку в квартирах, домах, офисах;
• помогать вести домашнее хозяйство;
• делать маникюр, педикюр, стрижки и макияж;
• вести блог в инстаграме и зарабатывать на рекламе;
• писать статьи или программы на заказ;
• сдавать квартиры посуточно или на долгий срок;
• перевозить пассажиров в такси;
• снимать лавстори, свадьбы и корпоративы, еду и пейзажи на фото- или видеокамеру;
• консультировать кого угодно по налогам, бухгалтерии, законам, маркетинговой стратегии или емкости рынка;
• настраивать таргетированную и контекстную рекламу;
• ремонтировать квартиры и дома;
• строить дачи, торговые павильоны, дома, если справитесь без наемных сотрудников;
• вести свадьбы и корпоративы;
• быть Дедом Морозом или Снегурочкой на Новый год;
• чинить сантехнику;
• разрабатывать программы питания для похудения или набора массы;
• делать копии ключей, затачивать инструменты, ремонтировать обувь и кожаные сумки;
• печь торты и пироги на заказ.

Это неполный список — подходят любые услуги, если для них не нужна лицензия и обязательная регистрация юрлица. Чтобы работать, нужно зарегистрироваться как самозанятый через приложение или на сайте налоговой.

Источник

Как законно вести бизнес без регистрации ИП

Итак, вы решили заняться бизнесом, но сомневаетесь, что у вас всё получится. Вы законопослушный гражданин, а потому хотите работать легально. Однако логика вам подсказывает, что именно на начальном этапе, когда успех будущего проекта находится под вопросом, лучше не торопиться с регистрацией ИП или юридического лица.

Способ ведения бизнеса без регистрации

Что же делать? С одной стороны, у вас есть огромное желание работать честно и прозрачно, а с другой – вы понимаете, что регистрация бизнеса на данном этапе нецелесообразна.

На первый взгляд ситуация выглядит тупиковой. Но мы с вами знаем, что при желании можно решить любую проблему. Кстати, данный вопрос, на мой взгляд, не является проблемой. Это больше похоже на текущую техническую задачу, решаемую в рабочем порядке. В общем, выход следующий:

Необходимо работать от имени действующего предпринимателя или юридического лица.

Хотите узнать как? Сейчас всё расскажу.

Итак, если вы не желаете регистрировать своё дело, значит, надо найти уже зарегистрированный бизнес и сделать его владельцу предложение, от которого он не сможет отказаться.

Я сам лично работал по такой схеме с одним предпринимателем. Мне хотелось поднять бизнес по продаже канцтоваров. Однако на тот момент я не был уверен в его успешности, а потому не видел смысла в регистрации этого проекта. Но работать хотелось честно и легально.

В общем, я нашёл индивидуального предпринимателя, который поставлял запчасти для станков одному производственному концерну. У него были все необходимые разрешения на ведение торговли, поэтому он мог спокойно продавать «канцелярку».

Я предложил этому предпринимателю заработать на мне. Рассказал о бизнесе, который планирую начать, а также объяснил причины, по которым не хочу его регистрировать на начальном этапе. Я сказал: «Мустафа, тебе ничего не придётся делать. Все бизнес-процессы я беру на себя. От тебя требуется только одно – пропускать все сделки через твоё законно оформленное ИП. Если хочешь, я даже возьму на себя выписку счетов и накладных. За эту небольшую услугу ты получишь 50% от прибыли».

Как сейчас помню радостное лицо Мустафы и его ответ, прозвучавший буквально через 5 секунд после озвученного мной предложения: «Я согласен, дорогой!»

Но «я согласен» – это ещё не всё. Далее я посоветовал ему сделать следующее:

Оформить меня к себе на работу хотя бы на четверть ставки. Все расходы по выплате мне заработной платы и по уплате с неё налогов я взял на себя.

Зачем это нужно? Дело в том, что если вы не оформитесь к ИП на работу, то у него из-за вас могут возникнуть проблемы с контролирующими органами. Понятно, что предприниматель будет уплачивать налоги с каждой проведённой сделки. Однако лично вы тоже должны действовать на законных основаниях.

Например, если бы Мустафа меня не оформил, то любой проверяющий мог бы задать ему вопрос: «А вот этот парень, который от твоего имени торгует канцтоварами, он вообще кто такой? Он твой наёмный работник? Если да, то покажи документы, подтверждающие это. Если же нет, тогда плати штраф за уклонение от уплаты налогов!»

Конечно, Мустафа может сказать: «Нет, я не знаю этого парня. Впервые его вижу! А канцтоварами я сам занимаюсь!» Но такая отговорка не пройдёт. Я ведь от его имени заключаю договора, покупатели перечисляют деньги на его счёт по документам, которые приношу я – всё это является доказательством того, что я на него работаю. В общем, ответственности за неоформленного наёмного сотрудника ему точно не избежать.

Недостатки данного способа

Я мог бы всё расписать в радужных красках и идеализировать работу через зарегистрированного предпринимателя. Но у нас не сборник сказок о бизнесе. Верно?

В общем, у предложенного способа есть несколько существенных недостатков:

Большие финансовые потери. Никто не согласится бескорыстно брать вас под своё крыло. Именно потому я и предложил Мустафе 50% от прибыли. По сути, я взял его в долю как полноценного партнёра. Мало того, если при ведении совместного бизнеса все партнёры прикладывают одинаковые усилия, то в моём случае, Мустафа просто выписывал счета и наслаждался сообщениями из банка о денежных поступлениях от моих клиентов. Я же выполнял всю основную работу: искал покупателей, оформлял договора, организовывал поставки, улаживал проблемы и т.д.

Мало того, расходы на мою зарплату и налоги на неё покрывались за мой счёт. Если по итогам месяца я не смог заработать этих денег, то обязан был компенсировать данные расходы из собственного кармана.

Мустафе было приятно со мной работать. Ещё бы, он не нёс ни финансовых, ни правовых рисков. Видели бы вы его грустные глаза в тот день, когда я сообщил о том, что больше не нуждаюсь в его помощи.
Высокий риск потерять бизнес. Кому не нужна прибыльная идея? Назовите мне хоть одного такого человека. Увы, все предприниматели охотятся за перспективными и успешными проектами.

Заключая союз с бизнесменом, от имени которого вы собираетесь работать, всегда будьте готовы к тому, что он может попытаться подмять под себя ваше дело.

И это неудивительно! Все платежи будут осуществляться через его банковский счёт, клиенты будут доверять его имени. Но самое главное то, что этот предприниматель будет владеть достоверной и полной информацией о расходах, доходах, прибыли и ежемесячном финансовом обороте вашего бизнеса. В общем, соблазн велик, и это надо учесть.
Возможны проблемы с осуществлением платежей. Включаясь в совместную работу с действующим предпринимателем, следует помнить, что у него есть свой бизнес. А любая предпринимательская деятельность связана с риском. Ваш новый партнёр может иметь задолженность по кредитам или обязательства перед поставщиками. Никто не даст гарантии, что деньги, пришедшие на его счёт от вашего клиента, не будут направлены на погашение собственных долгов. Ведь у вас нет доступа к управлению банковским счётом этого предпринимателя.

В общем, может возникнуть ситуация, когда именно новый компаньон и станет основным источником ваших проблем. Поэтому к выбору партнёра по бизнесу отнеситесь, пожалуйста, ответственно.

О неприятных вещах я вам рассказал. Что, уже передумали связываться с зарегистрированными предпринимателями? Не торопитесь паниковать. Я вам вот что скажу:

Чтобы снизить вероятность возникновения проблем, надо просто не откладывать в долгий ящик регистрацию своего бизнеса.

Следует понимать, что ваше сотрудничество с оформленным предпринимателем носит временный характер. Мало того, этот союз создаётся не столько для получения прибыли, сколько для оценки жизнеспособности своей бизнес-идеи. Поэтому, как только вы поймёте, что выбранное направление перспективно, сразу же отправляйтесь регистрировать своё дело. Ещё обратите внимание вот на что:

Очень важно, чтобы через банковский счёт вашего партнёра не начали проходить большие суммы. Вы должны расстаться с ним ещё на начальном этапе развития бизнеса.

Не надо «соблазнять» компаньона своими успехами. Надо понимать, что:

Зависть является эмоциональным, а не сознательным состоянием человека. Не вызывайте эти мерзкие эмоции у людей, и тогда всё будет хорошо.

Думаю самое время поговорить о плюсах работы через зарегистрированного предпринимателя.

Достоинства данного способа

Сотрудничеством с Мустафой я был доволен. Вы можете мне не верить, но это правда. Да, я понимаю, что данный союз «съедал» больше половины моей прибыли. Да, я рисковал многим. Но всё это ерунда, самое главное вот что:

Я эффективно добился поставленной цели – протестировал бизнес-идею и в случае неудачи, понёс бы минимальные потери.

В общем, я вижу следующие преимущества в работе через зарегистрированного ИП:

В случае неудачи, можно без проблем выйти из бизнеса. Зарегистрировать ИП или юридическое лицо несложно. Однако есть другая проблема – сняться с регистрации (закрыться). Вот тут вам «взорвут мозг» и вытрясут из вас всё, что только можно. Это и было для меня основной причиной, по которой я решил связаться с Мустафой. Запомните важную вещь:

Деньги – дело наживное, а вот потраченное время и уничтоженные нервные клетки не вернуть.
Хорошо, если бизнес-идея окажется удачной и прибыльной. А если нет? Что тогда? Тогда надо сворачивать свою деятельность.

К счастью, мой канцелярский бизнес стал приносить доход уже через месяц. Я быстро оформил ИП и распрощался с Мустафой. Если бы проект оказался убыточным, тогда я так же быстро распрощался бы с Мустафой и свернул свою деятельность. А если бы я пожадничал и сам зарегистрировался индивидуальным предпринимателем? Что тогда?

Мне страшно представить, какие бы испытания меня ожидали, если бы я зарегистрировал ИП под убыточный проект. Во-первых, мне бы ничего не удалось заработать. Во-вторых, проработав всего пару месяцев, я затем бы полгода бегал по всем инстанциям и снимался с регистрации. Естественно, налоговики обязательно бы нашли у меня в документах какие-нибудь ошибки и насчитали бы мне напоследок немного штрафов. В общем, на фоне всего этого кошмара, расходы на Мустафу покажутся мелочью. Вот не зря говорят:

Жадность фраера губит.
Делайте выводы, господа.
Потеря 50% от прибыли носит временный характер. Я легко расставался с половиной заработанных денег. Скажу вам по секрету, в тот момент меня не интересовала даже причитающаяся мне доля. Я был сосредоточен только на одном – на тестировании бизнес-идеи. Я как лётчик-испытатель управлял экспериментальной моделью самолёта, а потому знал, что в любой момент может возникнуть необходимость в катапультировании. В таких ситуациях мало кто думает о деньгах. У меня не было цели что-то получить от бизнеса – я его только пытался создать, а потому именно жизнеспособность проекта для меня была важнее всего.

Отдавая половину своего дохода Мустафе, я воспринимал это, как благодарность за предоставленный «аэродром» и «технический персонал» для испытаний моего «самолёта». Естественно, я понимал, что в любой момент могу попрощаться с Мустафой и уйти в свободное плавание. Так что, потеря 50% от прибыли – это, по большому счёту, ерунда, друзья мои.

Вы чисты перед законом. Приятно осознавать себя именно предпринимателем, а не преступником. Работа через зарегистрированного ИП абсолютно легальна и законна. Вы можете спать спокойно и не вздрагивать от ночных звонков в дверь или останавливающихся возле вашего дома полицейских автомобилей.

Собственно, это всё, что я хотел вам рассказать о бизнесе без регистрации. Кстати, мы постоянно говорим о предпринимательской деятельности. А вам известны её признаки? Например, вы починили кран соседке, она вам за это дала 100 рублей. Это уже предпринимательство или нет? Предлагаю перейти к публикации: Признаки предпринимательской деятельности.

Источник

Как открыть свой бизнес с нуля: выгодные идеи и пошаговая инструкция для новичков

Собственное дело с доходами выше среднего – мечта любого человека с предпринимательской жилкой. Но что делать в условиях ограниченного бюджета? Как действовать с самого начала, когда нет четкого плана, понимания рынка и нюансов запуска коммерческого проекта?

Мы решили подробно разобрать все эти вопросы в сегодняшней статье. Из нее вы почерпнете интересные и выгодные бизнес-идеи, поймете, в каком направлении лучше развиваться, где брать деньги на старте и каких ошибок стоит избегать. В конце дадим пошаговый план с универсальными рекомендациями, который пригодится при открытии практически любого вида бизнеса.

Какой бизнес можно открыть, если бюджет минимален?

Для начала представим несколько весомых аргументов в пользу ведения собственного дела:

• начинать с нуля можно и нужно. Это реально даже без влиятельных связей и специального образования. Все, что необходимо – идея, желание действовать, впитывать в себя новую информацию и приспосабливаться к меняющимся тенденциям рынка;
• основная проблема для новичков – решение финансовых вопросов. Однако найти стартовый капитал сейчас не так уж и сложно. Особенно, когда правильно подобраны модель и формат ведения бизнеса;
• идти в предприниматели стоит и без опыта. Этот недостаток легко компенсируется, если работать в той сфере, которая перекликается с собственными интересами;
• аренда офиса и прием сотрудников, которым нужно выплачивать заработную плату – не обязательное условие. Действовать можно прямо из дома, вполне обходясь своими силами на первых порах.

При минимальном бюджете следует выбирать простую, уже испробованную другими бизнес-идею. Главное, чтобы на продукт был спрос. Даже если это будет высококонкурентная ниша, можно попробовать отстроиться особым позиционированием. В целом лучше смотреть в сторону ниш со средним уровнем конкуренции.

Масштаб поначалу разумнее планировать ограниченный, поскольку крупные проекты, так же, как и нестандартные бизнес-идеи, чаще всего требуют немалых денежных вливаний.

С точки зрения формата есть 2 основных варианта:

1. Небольшая розничная точка.
2. Интернет-магазин.

Идея подбирается в зависимости от выбранного формата. Это может быть производство или продажа материальных товаров, реализация каких-либо работ или услуг.

Предлагаем рассматривать такие товары под продажу:

Бизнес по продаже перечисленных категорий продукции возможно запустить с минимальными вложениями. Спрос на них достаточно высокий.

В сфере услуг на данный момент востребованы:

• грузоперевозки;
• клининг;
• индивидуальный пошив одежды и сумок на заказ;
• строительство и ремонт;
• различные тематические курсы;
• фотосъемки;
• изготовление картин;
• декорация залов;
• доставка цветов, еды;
• одежда, автомобили напрокат;
• печать на кружках, футболках.

Производство можно организовать и в домашних условиях. Например, выращивать овощи, фрукты или цветы в теплицах, делать мыло. Еще варианты – создавать оригинальные украшения, готовить варенье, джемы или маринады, сыр, выпекать торты.

Преимущества работы в электронной коммерции

Учитывая текущую обстановку в мире, оптимальным форматом ведения бизнеса сейчас является интернет-магазин. Он дает множество преимуществ, как опытным, так и начинающим предпринимателям:

• возможность быстрого старта при условии минимальных вложений. Товары можно закупать у дропшиппинг-поставщиков по факту заказа. По сравнению со стационарной розничной точкой на запуск идет минимум затрат. Здесь не требуются разрешения и свидетельства от госорганов и местной администрации;
• относительно низкие расходы на содержание. На первых порах в электронной коммерции можно обходиться без офиса, склада, большого количества наемных сотрудников. Также исключаются затраты на оформление торгового зала: нужен только минимальный контент и бюджетная платформа, на которой будет работать сайт;
• гибкость и мобильность. Управлять онлайн-бизнесом возможно с любой точки мира. Он дает свободу перемещения, не привязывает к определенному месту и времени;
• неограниченный территориальный охват. Интернет-магазины охватывают гораздо больше потенциальной аудитории. Через них можно продавать, не ограничиваясь одним регионом или страной;
• большой ассортимент. На виртуальных витринах легко разместить любое количество товаров. Достаточно заключить договоры с несколькими поставщиками и загружать позиции на сайт;
• ведение аналитики. В интернете проще отслеживать статистику: узнавать сколько посетителей заходит на сайт, что смотрят и чаще всего покупают, в каком количестве. Эти данные фиксируются сервисами веб-аналитики. Зная их, предприниматель может увеличивать продажи, подстраивая свое предложение под текущие запросы и потребности покупателей;
• доступность дополнительных сервисов. В интернет-магазине можно повысить уровень обслуживания, не прикладывая к этому особых усилий. Речь о различных дополнительных функциях и услугах: сравнении отдельных товаров, рекомендательных блоков с похожими и сопутствующими продуктами, покупке в один клик, разных вариантах оплаты и доставки, простой форме заказа.

Плюсы своего интернет-магазина

Где взять деньги для старта?

Стартовый капитал, пусть и минимальный, понадобится для реализации любой бизнес-идеи. Если планируется продажа товара, нужно будет закупить хотя бы небольшую тестовую партию, арендовать помещение, создать сайт. Для производства, даже в домашних условиях, необходимо сырье и оборудование. Для оказания услуг – соответствующие инструменты и материалы. На все это потребуются деньги.

Где их найти:

• занять у близких или друзей. Это наиболее выгодный вариант, так как можно взять в долг нужную сумму без процентов, а потом отблагодарить за помощь небольшим презентом. Если такой возможности нет, идем дальше;
• оформить кредит. Для этого нужно промониторить все существующие предложения, сравнить условия и выбрать выгодную ставку для малого бизнеса. Оптимальный выход из положения – кредитная карта или кредитование на специальных условиях от государства. В интернете есть много рейтингов, в которых сравниваются ставки по различным банковским программам;
• получить грант. Такую помощь предоставляют государство и разные фонды поддержки начинающих предпринимателей. Чтобы стать претендентом на грант, нужно поискать информацию об актуальных программах в сети, составить бизнес-план и подать заявку;
• продать собственность. Крайний вариант, но тоже имеет место быть. Некоторые, например, продают автомобиль и вкладывают вырученные деньги в запуск бизнеса. При правильном подходе через некоторое время вложения с лихвой окупаются, поэтому можно будет без проблем купить новое авто.

Если с финансами совсем туго, рекомендуем подумать о работе на заказ с предоплатой или по системе дропшиппинга.

Дропшиппинг – бизнес-модель, в которой продавец выполняет роль посредника между производителем и конечным потребителем. Он собирает заказы, формирует заявки, передает необходимую информацию поставщикам. Далее поставщики комплектуют заказ и отправляют его напрямую покупателю, не указывая своих данных. Продавец-дропшиппер получает прибыль в виде наценки к оптовой стоимости. Такая схема предусматривает минимум вложений. По ней работают многие компании.

С чего начать: пошаговый план запуска

Формулируем идею

Начинать нужно с поиска стоящей идеи. Возможные варианты мы рассматривали выше. Выбирайте то, что больше резонирует с вашими интересами и увлечениями, вдохновляет и вызывает желание действовать. Придумывать что-то сверхновое и уникальное не стоит. Целесообразнее взять уже проверенный вариант, найти в нем недочеты и улучшить. Заходить на сформированный рынок проще всего.

Выбирая бизнес-идею, необходимо учитывать:

1. Сферу деятельности. Предварительно проанализируйте спрос в территориальных пределах, которые будет охватывать проект. Определите, в каком направлении зашкаливает конкуренция, а что развито слабо. Выбирайте нишу, потенциально прибыльную и максимально интересную для себя, чтобы было желание в ней развиваться.
2. Цели. Подумайте, какого конечного результата хотите достичь – обогащение, популярность и успешность, власть. Стремиться нужно не к чему-то одному, а работать комплексно, не ждать «золотых гор», адекватно оценивать ситуацию, принимать взвешенные решения.
3. Качество. Фокусируйтесь не на количестве, а на качестве выбранного товара или услуги. Иначе репутация компании безнадежно испортится на самом старте, будет много претензий и жалоб со стороны покупателей.

С минимальными вложениями лучше открывать микробизнес и отказаться от глобальных масштабных идей.

Анализируем рынок

После выбора идеи и ниши нужно тщательно проанализировать рынок:

• узнать, насколько востребован продукт сейчас, влияет ли на продажи фактор сезонности;
• оценить конкуренцию, выявить слабые и сильные стороны конкурентов, сформулировать собственные отличия;
• исследовать цены и состав ассортимента;
• определить целевую аудиторию проекта, разделить ее на сегменты, изучить потребности, интересы, желания потенциальных покупателей.

Это поможет понять, существует ли спрос на товар.

Вся информация, полученная в процессе анализа, должна учитываться в будущей стратегии. Брать данные можно в аналитических отчетах, исследованиях маркетологов, в сервисах Google Trends и «Яндекс.Вордстат», отраслевых публикациях.

Еще варианты – заняться шоппингом и проанализировать работу конкурентов, став тайным покупателем, организовать собственное исследование с помощью телефонных опросов, анкетирование по email или в мессенджерах.

Составляем бизнес-план

Следующий шаг – написание бизнес-плана. Он намечает вектор развития компании в будущем, помогает планировать пути достижения целей, дает возможность избежать вероятных рисков и подводных камней. Это базовый документ для оценки предпринимательской инициативы, пошаговая инструкция, в которой расписаны все этапы запуска собственного дела.

В бизнес-план включают следующую информацию:

• глобальные и локальные цели открытия проекта;
• количество потенциальных покупателей товара/услуги;
• оптимальные способы привлечения клиентов;
• приоритетные показатели эффективности бизнеса;
• объем первоначальных вложений и инвестиций, которые необходимы в первый год работы;
• прогнозируемый размер выручки.

Чтобы сэкономить, постарайтесь написать бизнес-план самостоятельно на основе статистических данных и фактов. Для этого воспользуйтесь рекомендациями экспертов или готовыми примерами и шаблонами, которые есть в открытом доступе. Главная задача – грамотно адаптировать их к своей нише.

Основные разделы бизнес-плана:

1. Вступление в виде развернутого описания проекта с общим резюме, перспективами, сроками реализации.
2. Описание товара или услуги, включая выбранную ценовую политику.
3. Обзор рынка сбыта – анализ ниши и конкурентов, основные тенденции отрасли, прогнозы экспертов.
4. Маркетинговый план с описанием конкурентных преимуществ, рекламной стратегии продвижения, анализа целевой аудитории и каналов ее привлечения. Также прописываются УТП и позиционирование.
5. Организационная структура. Здесь указывается организационно-правовая форма бизнеса, распределяется ответственность между владельцами, определяется ассортимент, основные и резервные поставщики, кадровый состав.
6. Финансовая часть. Сюда входят перспективы прибыльности проекта, учет расходов, описание источников финансирования, порядок действий на случай незапланированных трат, расчет точки безубыточности.
7. Факторы риска и способы их устранения. Например, есть риск закупки некачественной продукции. Значит, прописываем решения: запрашивать у поставщика тестовые образцы, требовать сертификаты качества.

Создавать бизнес-план нужно в той форме, с которой будет удобно работать в дальнейшем. Все цифры и средние значения следует рассчитывать индивидуально, а не брать из готовых шаблонов.

Регистрируем проект

Независимо от того, какой бизнес вы открываете с нуля, его необходимо официально зарегистрировать.

Первый шаг – определиться с видом организационно-правовой формы:

1. ИП. Предполагает простую отчетность и понятный учет, быструю регистрацию с небольшой пошлиной, возможность работать в любом регионе. Вся получаемая прибыль является личной собственностью предпринимателя. При необходимости ИП без проблем закрывается. Минусы – ограничения на отдельные виды торговли (алкоголь, медицинские препараты, яды и прочее), обязательные страховые взносы, ответственность личным имуществом.
2. ООО. Предусматривает несколько собственников, ответственность по уставному капиталу, возможность осуществлять любые виды деятельности. Минусы – высокие регистрационные затраты, сложный учет, дополнительный налог 13%, проблемная ликвидация.

Самый простой и популярный формат для малого бизнеса – ИП. Особенно, если речь идет о довольно ограниченных возможностях на старте в плане финансов. Его основное преимущество – минимум первоначальных затрат. К тому же, для создания интернет-магазина никаких специальных разрешений и лицензий не требуется.

Чтобы зарегистрировать ИП, достаточно подготовить паспорт и ИНН, заполнить заявление, оплатить госпошлину и подать документы в налоговую службу по месту прописки. Пройти процедуру можно также в онлайн через портал Госуслуг. Регистрация подтверждается в течение 3-х рабочих дней, после чего предпринимателю выдается выписка из ЕГРИП.

Для некоторых видов деятельности, помимо заявления с пакетом документов, необходимо подавать дополнительное уведомление. Это касается сфер:

• общепита;
• косметологии;
• ветеринарных и гостиничных услуг.

Решаем вопросы с налогами и отчетностью

Второй шаг после регистрации – выбрать схему налогообложения. От нее будут зависеть формы отчетности и объем налоговой нагрузки. По умолчанию применяется общая система. Но она невыгодна для ИП: на ней платится НДС, налог на доходы, ведется сложный учет и осуществляется много проверок.

Поэтому при открытии своего маленького бизнеса с нуля лучше переходить на спецрежим с одним налогом или льготной ставкой. Причем делать это нужно сразу.

Чтобы не ошибиться с выбором, стоит заранее проконсультироваться с бухгалтером, специалистом налоговой инспекции или изучить законы самостоятельно. Принять правильное решение без подготовки сложно, а ошибки чреваты высокими налоговыми ставками и штрафами.

Варианты спецрежимов:

• упрощенная система. Налог платится с дохода либо разницы между прибылью и затратами. Декларация подается раз в году, есть ограничения на оборот, количество персонала, виды деятельности;
• патентная система. Патент покупается на год или несколько месяцев. Налог не зависит от дохода, отчетности нет, но право на патент могут забирать в случае просрочки очередной оплаты. Подходит не для всех регионов и видов деятельности;
• единый налог, который платится от вмененного дохода. Этот режим можно применять с другими, декларация предоставляется каждый квартал.

Самое главное на спецрежимах – следить за сроками подачи документации. Из-за просрочек предпринимателей нередко переводят на общие основания налогообложения.

Тестируем идею

Далее следует проверка боем. Важно провести быстрое тестирование идеи: собрать минимальный ассортимент, запустить сайт, дать небольшую рекламу и попробовать получить первые продажи. Этот этап необходим для изучения спроса на практике. Чтобы быстрее стартануть, не стоит зацикливаться на доработках и постоянно откладывать запуск. Нужно начинать с тем, что есть, проверять идею в действии и постепенно совершенствовать проект по ходу его развития.

Если первые результаты не соответствуют ожиданиям, пересмотрите план, проанализируйте вероятные ошибки. Лучше всего увидеть их на старте, а затем быстро внести нужные корректировки или пересмотреть малоперспективную идею.

Немного рекомендаций по запуску магазина с нуля:

• делайте сайт на платформе, адаптированной под особенности ecommerce. Это гораздо проще и выгоднее, чем заказывать разработку у программиста или в профессиональной веб-студии. Отличный вариант – платформа для интернет-магазинов InSales. На ней есть все необходимые инструменты для эффективного ведения бизнеса;

• найдите 2-3 проверенных поставщиков и начинайте закупки с небольших тестовых партий. Хороший альтернативный вариант для быстрого и недорогого старта – дропшиппинг. Чтобы сэкономить на доставке, рассматривайте поставщиков, которые расположены максимально близко к вашей местности;
• не сливайте много денег в платные рекламные каналы. Перед тем, как планировать маркетинговый бюджет, протестируйте разные форматы и постарайтесь определить, что работает в нише эффективнее всего.

Развиваем и продвигаем бизнес

Если выбранная идея оказалась рабочей и пошли первые продажи, начинайте активно вкладывать силы в дальнейшее развитие и продвижение. Чистая прибыль должна быть выше нуля. Тогда можно ставить более глобальные цели и реинвестировать доходы в:

• улучшение сайта, доработку функционала и дизайна;
• аренду или увеличение офиса и склада;
• закупку оборудования;
• найм квалифицированного персонала;
• расширение ассортимента.

Отдельным пунктом идет продвижение. Прежде всего, это планирование маркетинговых стратегий и запуск рекламных кампаний, которые жизненно необходимы для привлечения новых покупателей и наращивания клиентской базы. Подключайте весь возможный рекламный потенциал и по максимуму присутствуйте в местах, где есть целевая аудитория.

Минимальный набор действий для продвижения:

• постепенно, по мере финансовых возможностей, запускать контекстную рекламу, таргет, email-маркетинг, размещаться на прайс-агрегаторах;
• заниматься SEO-оптимизацией сайта, которая улучшает видимость в поисковых системах и способствует привлечению бесплатного органического трафика;
• создавать и активно вести страницы компании в популярных социальных сетях – Facebook, Instagram, VK.

Также можно пробовать продвигаться через ведение блога, вирусную рекламу, обмен ссылками и статьями. Кроме того, важно фиксировать результаты текущих маркетинговых активностей и отсеивать методы, которые не приносят значимого эффекта.

Типичные ошибки новичков

Многие новички, которые хотят открыть бизнес с нуля практически без денег, допускают похожие ошибки:

1. Придумывают много самооправданий и отговорок. Самые частые убеждения, препятствующие на старте – это дорого, а у меня нет денег; нет времени; это сложно и страшно; нет связей; на рынке нет места, все идеи уже реализованы; не хочу рисковать; не умею вести бизнес. Нужно отбрасывать страхи и действовать, иначе никак.
2. Уделяют мало внимания деталям. Обычно начинающие предприниматели отталкиваются от базовых представлений о проекте и личной мотивации. Следует мыслить шире и не сводить планирование к минимальным подсчетам.
3. Некорректно ставят цели. Ставя цель, стоит понимать, что добиться всего и сразу не выйдет. Из целей вытекают KPI – ключевые показатели эффективности, на которые вы будете ориентироваться в процессе работы. Поэтому необходимо четко ответить на вопрос, зачем вам нужен бизнес. Формулировки по типу хочу обеспечить себе старость или стать свободным человеком, не подходят.
4. Игнорируют этап составления бизнес-плана. Финансы любят счет. Если не просчитывать прибыльность вложений, можно быстро прогореть и разориться.
5. Не исследуют рынок. Действовать, как придется, в бизнесе нельзя. Нужно регулярно анализировать ситуацию (даже после выхода на рынок), быть в курсе изменений и трендов, соответствовать текущим запросам и потребностям аудитории. Это поможет предотвратить грубые ошибки, найти новые пути для развития и масштабирования.

Заключение

Оптимальное решение для новичков, которые хотят открыть бизнес с нуля и при этом обойтись минимальными вложениями – интернет-магазин на платформе InSales. Внутри нее есть все необходимое для продаж: мощный функционал, готовые и уникальные дизайны, сотни интеграций. Остается только выбрать подходящую бизнес-идею и пройти все этапы, описанные в пошаговом плане запуска.

Источник