Как найти бизнес идею для стартапа

Как найти идею для стартапа

Можем поспорить, что всем вам, друзья, известен Google. У многих есть страничка в Instagram, кто-то ходил на свидание в KFC или ездил в соседний город при помощи BlaBlaCar, а если вы творческий человек, то наверняка хорошо знакомы с красочным и вдохновляющим сервисом Pinterest. Трудно поверить, но все эти гиганты начинали как стартапы. Именно крутая идея была первым шагом к мировому признанию. Как же ее найти?

Здорово, если идея посетит вас посреди ночи или в момент, когда вы стоите в очереди за продуктами. Но будет ли она настолько сильна, чтобы изменить жизни многих людей? О том, как найти действительно перспективную идею, мы расскажем в этой статье.

Коротко о стартапе

Универсального определения стартапа не существует. Говоря кратко, стартап – это молодая компания, работающая над проблемой, решение которой не является очевидным и не гарантирует успеха. Чтобы объяснить суть термина, перечислим общие для всех стартапов признаки:

• Возраст. Стартап – это вновь созданная компания, которая все еще находится на ранних стадиях бренд-менеджмента, продаж и найма персонала.
• Инновация. Предприниматели-стартаперы либо создают абсолютно новые продукты, которые в настоящее время отсутствуют на рынке, либо принципиально модифицируют ныне существующие.
• Рост. Цель стартапа – быстро расти и расширяться, достигая иногда радикальных пропорций. Это одна из черт, которая отличает его от малого бизнеса.
• Риск. На начальном этапе стартапер вкладывает все силы в поиск идей для уникального продукта, инвестиций и рынка, при этом бизнес-модель компании не является четко определенной, поэтому высок риск неудачи нового проекта и отсутствует гарантия успеха.
• Гибкость. Стартап динамичен и быстро адаптируется к возникающим невзгодам.
• Нацеленность на практическоерешение проблем. Задача любого стартапа – создать продукт, который улучшит жизни реальных людей.
• Масштабируемость. Способность расти без привлечения дополнительных человеческих или финансовых ресурсов.
• Трудовой коллектив. Как правило, штат стартапа насчитывает не более 100 человек.

Есть мнение, что стартапы сосредоточены исключительно на разработке продуктов, связанных с высокими технологиями, но это не совсем так. Суть стартапа заключается в поиске инновационных идей, которые способны повлиять на жизни большого числа людей. Примером нетехнологического стартапа, который в дальнейшем превратился в одну из крупнейших компаний мира, является McDonalds.

6 причин для создания стартапа

Если стартап – это лотерея, которая не гарантирует выигрыша, то зачем вообще его создавать? Вот 6 причин, которые помогут вам решиться на этот шаг:

Превратить мечту в явь

Многие предприниматели начинают собственное дело, чтобы воплотить в реальность свои мечты. Стартап – это возможность реализовать свое предназначение, сформировать компанию так, чтобы она вызывала гордость и стала наследием для ваших детей.

Достичь финансовой независимости

Если вы стремитесь разбогатеть, нет причин, по которым вы не можете этого достичь. Да, чтобы построить успешный стартап, нужно напряженно работать, преодолевать трудности и быть упорным. Но конечная цель в виде финансового комфорта стоит того.

Организация собственного бизнеса имеет преимущества в материальном плане по сравнению с работой в найме. Во-первых, вы строите предприятие, у которого есть потенциал для роста, и ваш кошелек растет вместе с компанией. Во-вторых, ваш бизнес сам по себе является ценным активом. По мере роста он будет стоить все больше и больше, и при желании может быть выгодно продан.

Иметь контроль над собственной судьбой

Допустим, вы отличный инженер или менеджер, и можете в любой момент получить высокооплачиваемую должность. Однако работа в найме означает, что ваша стабильность находится в чьих-то руках, вне вашего контроля. Неизвестно, ждет ли вас повышение или расчетный лист. Создание стартапа – это абсолютная ответственность и контроль над собственной судьбой. Более того, если вы решите начать семейный бизнес, то сможете предоставить рабочие места родственникам.

Создать верную команду и обрести настоящих друзей

Люди, которые переживают множество трудностей и невзгод на пути к достижению цели, становятся сплоченнее. Поэтому команда стартапа, которая сталкивается с различными препятствиями, прежде чем добьется успеха, скорее всего, будет иметь высокую групповую привязанность, низкую текучесть кадров и дружеские отношения.

Получить финансирование

Многие не решаются на организацию стартапа из-за отсутствия первоначального капитала. Если вы способны предложить инвесторам уникальный и перспективный продукт, то можете рассчитывать на следующие варианты финансирования: бизнес-ангелы – это частные лица, инвестирующие в стартапы в обмен на долю в капитале; краудфандинг – практика привлечения инвестиций от нескольких спонсоров одновременно через специальные сайты; венчурные фонды – организации, которые предоставляют стартапам капитал, стратегическую помощь, знакомят с потенциальными клиентами и партнерами.

Повлиять на прогресс человечества

Создав на основе перспективной идеи стартап, вы не только сможете облегчить жизни людей, но и поспособствуете росту региональной, национальной и мировой экономики. Каким образом? Все просто. Стартапы создают новые рабочие места с зарплатами, как правило, превышающими средний доход. Они стимулируют творчество, особенно среди молодых людей, которые, став свидетелями успеха других стартаперов, решаются реализовать собственные проекты. Инновации улучшают положение страны и повышают ее статус, становясь магнитом для иностранных инвесторов.

Желание создавать новое и воплощать идеи в жизнь является естественным для человека. Не игнорируйте его. Возможно, вы один из великих будущих новаторов, который на данный момент считает себя просто мечтателем.

Как найти идею для успешного стартапа?

Древнекитайский философ Лао-цзы писал: «Путь в тысячу ли начинается с первого шага». Первым шагом для любого стартапа является рождение идеи. Предлагаем вам 5 способов, благодаря которым появилось множество гениальных идей, а впоследствии и великих компаний:

Реализовать стратегическое предвидение

Задача стартапера состоит в том, чтобы привести мир к будущему, которое он себе представляет. Для этого не нужно заглядывать в хрустальный шар или брать консультацию у гадалки, а достаточно реализовать стратегическое предвидение, т.е. умение делать обоснованные предположения.

Предвидение начинается со способности замечать и критически интерпретировать информацию, которая вас окружает. При этом любая возникшая идея о будущем должна казаться отчасти нелепой, ведь предвидение – это оружие против укоренившегося мышления и предубеждений. Если идея стартапа, которую вы вынашиваете, заставляет вас испытывать некоторый дискомфорт, это хороший знак.

Однако не стоит путать стратегическое предвидение с выдумыванием диких футуристических сценариев, а нужно лишь включить критическое мышление, отказаться от статуса-кво и использовать доступные вам возможности. Именно реализация стратегического предвидения привела к созданию видеохостинга-гиганта YouTube.

Если вы хотите развить критическое мышление, научиться строить правильные умозаключения, освоить эффективные техники поиска решений и стать внимательнее, приходите на онлайн-программу «Когнитивистика».

Решить личную проблему

Один из лучших способов придумать отличную идею для запуска стартапа – это найти болевую точку, с которой вы постоянно имеете дело и хотели бы избавиться от нее. Звучит очевидно, однако многие стартапы создаются для решения выдуманных, сфабрикованных проблем. В качестве примера можно привести провальную, но реально появившуюся на одной из краудфандинговых платформ идею о создании социальной сети для владельцев домашних животных.

Кажется, что потенциал такой затеи велик, ведь в мире миллионы людей, у которых есть домашние питомцы. На самом деле, подобная соцсеть не решает никакой конкретной проблемы, поэтому отсутствует мотивация для ее использования.

А вот хороший пример: мобильное приложение Remind, разработанное братьями Копф. Суть идеи – наладить удаленную коммуникацию между учителями, учениками и родителями. Через приложение педагоги отправляют своим ученикам и их родителям напоминания о домашних заданиях, экзаменах и поощрениях, что позволяет родителям быть вовлеченными в жизнь и образование своего ребенка.

Приложение решает насущную, реальную проблему большого числа людей. В начале каждого учебного года его скачивают более 300 000 пользователей в США. А ведь все началось с того, что один из братьев Копф мечтал найти выход из личного затруднительного положения: он задумался над способом заблаговременного и удаленного получения уведомлений об экзаменах своего ребенка.

Следовать за своей страстью

Если вы начинаете дело, а ваше сердце и глаза не горят, лучше сразу прекратите. Страсть – ключ к успеху. Вы должны страстно любить то, чем планируете заниматься, именно это не позволит вам сдаться в трудные для стартапа времена.

Что такое страсть? Стоит ли человеку, обожающему печь пироги в качестве хобби, использовать эту идею для нового бизнеса? Страсть – это не мечта или увлечение, а сильное желание, энтузиазм в отношении чего-либо, эмоция, которая живет внутри вас и ведет к цели. Она рождает уверенность, любопытство и мотивирует двигаться, несмотря на трудности.

Страсть к изменениям, достижению смысла, а не погоня за деньгами, определяет настоящего предпринимателя. История создания экшен-камер GoPro тому подтверждение. Первоначально идея GoPro пришла в голову ее создателю Николасу Вудману в 2002 году во время серфинга по роскошным волнам у берегов Австралии.

Он заметил: чтобы получать четкие кадры во время движения, спортсменам приходилось прибегать к сторонней помощи профессиональных фотографов. Это навело на мысль создать камеру, которая бы крепилась на запястье серфера и позволяла ему самостоятельно делать высококачественные снимки в движении.

Идея полностью захватила Вудмана и превратилась в настоящую страсть, благодаря которой он сколотил первоначальный капитал, продавая ремешки из морских ракушек прямо из своего автофургона и проводя по 18 часов в день, проектируя и создавая первые прототипы GoPro в крохотной спальне своей квартиры.

Улучшить уже существующую технологию

Пабло Пикассо говорил: «Хорошие художники копируют, великие – крадут». Этому же принципу следовал Стив Джобс, который честно заявлял, что корпорация Apple бессовестна, когда дело доходит до кражи великих идей.

Необязательно выходить на рынок с абсолютно уникальным продуктом, чтобы добиться успеха. Быть первым также означает потерпеть неудачу первым. Если вы планируете организовать стартап, подумайте, как улучшить технологию, с которой просчитался ваш предшественник, тогда не придется осваивать рынок с нуля, а значит, вы сможете легче получить финансирование. При этом вы должны не просто скопировать уже существующий продукт, а предоставить усовершенствованную его версию и исправить ошибки, которые допустил ваш предшественник.

Именно так поступил Дрю Хьюстон, основатель файлового хостинга Dropbox, который считается одним из лучших стартапов Силиконовой долины. До появления Dropbox на рынке существовало не менее шести облачных хранилищ, поэтому первоначально идея Хьюстона была отклонена инвесторами. Как же Dropbox удалось стать высокоэффективным стартапом, а Хьюстону – миллиардером? Он учел маркетинговые ошибки предшественников, смог выстроить грамотное продвижение и предоставил пользователям бонусы, о которых не додумались конкуренты.

Сосредоточиться на решении проблем узкой аудитории

Типичная ошибка, которую совершают многие стартаперы, – это безудержное желание с первой попытки организовать компанию, равную по масштабам Facebook или Google, стать всеобщими любимцами и навсегда изменить историю. Подобные амбиции, как правило, не находят отклика у инвесторов. Помните, гиганты индустрии не достигли успеха в одночасье. Например, крупнейшей социальной сетью в мире Facebook изначально пользовались только студенты Гарварда. Затем к ней присоединились другие учебные заведения. И только по прошествии нескольких лет Facebook превратилась в исполина, коим является сегодня.

Если вы посмотрите на истории успешных стартапов, вы поймете, что первоначально они стремились изменить мир малого числа людей, а не планеты целиком. Не стремитесь сразу охватить всю Землю, сосредоточьтесь на конкретной аудитории, чью проблему ваш продукт сможет решить лучше остальных. Как только вы это сделаете, вы начнете расти быстрее, чем предполагали.

Стоит признать, что придумать уникальную идею стартапа непросто. Еще труднее сделать ее значимой и получить выгоду от ее реализации. Мы рассказали о пяти универсальных способах, которые помогут вам развить идею, ориентированную на пользователей. Если вы всем сердцем верите, что сможете принести пользу людям, а трудности вас только закаляют, дерзайте! Миру нужны стартапы, ведь они являются катализаторами перемен и приближают будущее.

Друзья, помните слова древнегреческого сказителя Гомера: «Удача любит смелых, и то, что ты не видишь свет в конце туннеля, еще не значит, что впереди тебя ждет темнота». Следуйте за своей страстью, верьте в успех и никогда не сдавайтесь!

Источник

Как найти идею для стартапа

Найти успешную идею для стартапа сложно, особенно сейчас, когда рынок перенасыщен. Кажется, что шансов придумать новую идею и реализовать практически нет. Но это не так. Даже сейчас можно придумать что-то новое или дополнить старую идею чем-то свежим.

Чтобы понять, какую идею выбрать, нужно определить, будет ли эта идея приносить прибыль, нужное ли это направление в вашем регионе, стоит ли игра свеч. Подавляющее большинство компаний не могут работать потому, что в их товарах и услугах никто не нуждается, поэтому нужно провести аналитическую работу и реально смотреть на вещи.

10 методов, как найти идею для стартапа

Находить бизнес-идеи — талант. Но выработать насмотренность вполне возможно. Главное обращать внимание на то, что происходит вокруг. Многие предприниматели заводят специальные блокноты для идей.

Приведем методы поиска стартапа:

1. Будьте на шаг впереди, смотрите в будущее и стремитесь его опередить. Следите за новыми изобретениями и пытайтесь предугадать, что будет нужно новому поколению. Устройте себе мозговой штурм, направляя мысли вопросом «Если ты в будущем,то…»
2. Станьте экспертом. Вероятно, для этого придется устроиться в чужую компанию и набраться опыта там. Ведь бывают сферы, в которые с улицы попасть невозможно. После работы на кого-то вы будете способны к развитию без чужой помощи и сможете превзойти своего учителя. Можно развиваться в двух косвенно смежных направлениях, например, в медицине и продажах.
3. Решите проблему, которая портит вам жизнь. Не отступайте, если готового решения нет, попытайтесь создать его сами. Наиболее успешными бывают стартапы, которые начались с поиска способа устранения проблемы.
4. Смотрите на боли. Смотрите, на чем люди стопорятся и предлагайте им способ оптимизации. Познакомьтесь с теми, кто работает над проблемами безработицы, нищеты и т.д. Это позволит погрузиться в проблему детально.
5. Улучшайте то, что уже существует, но не доведено до идеала. Найдите то, что раздражает людей, то, с чем они вынуждены мириться, ведь никаких улучшений пока нет. Используйте современные технологии, фантазируйте, каким будет идеальный мир, и пытайтесь реализовать эти фантазии.
6. Покупайте дешево, продавайте дороже. Складывайте пазл из дешевого товара и богатого покупателя, ищите хороших исполнителей, которые не требуют за работу миллионы, найдите заброшенный завод и используйте его в своих целях. Пользуйтесь всеми возможностями, которые только возможны!
7. Создавайте копии. Многие успешные компании начинали с копирования уже существующих продуктов и доводили их до совершенства. Главное хорошо продумать, как вы можете улучшить продукт.
8. При любой возможности отправляйтесь в путешествие. Это поможет увидеть, как устроен бизнес в других странах. Каждая успешная компания базируется в своей стране и ведет бизнес с учетом ее особенностей.
9. Предлагайте идеи для новых рынков. Новые продукты, выпущенные мировыми лидерами, открывают возможности для стартапов. Важно уметь реагировать на изменения и чувствовать их приближение.
10. Совершенствуйте бесполезный продукт. За основу можно взять любую идею. Реализуйте ее и предложите воспользоваться друзьям. Прислушайтесь к их комментариям, усовершенствуйте продукт. Продолжайте совершенствовать, пока друзья не скажут, что готовы им пользоваться.

Откуда лучше не брать идеи для стартапа

Советов о том, как найти идею для стартапа множество. А вот о том, как лучше не делать, информации нет. Из-за этого начинающие предприниматели не знают, как действовать и продолжают допускать ошибки. Ниже представлены плохие варианты для поиска идей для стартапа:

1. Придумывать идею из воздуха. Беспочвенный креатив — отвратительная идея. Генерировать гениальные (по версии генератора) варианты для бизнеса может каждый, но это тупиковый путь. Идея должна на чем-то основываться, не возникать из воздуха. Успешная идея возникает сама собой, благодаря стечению обстоятельств или проблеме, которую требуется решить.
2. Позабыть о потребностях рынка. Конечно, идея не должна основываться только на заработке. Но это не последняя цель. А чтобы этого добиться, нужно думать о рынке, мыслить в его масштабах и не переоценивать свои возможности. Ведь если рынок не примет вашу идею, то зачем все это было нужно?
3. Гнаться за трендами, не обращая внимания ни на что вокруг. Тренды быстротечны — они исчезают также быстро, как и появляются. Нельзя переносить их в бизнес без реальной оценки их жизнеспособности. Нужно реально оценивать ситуацию, проводить детальный анализ: и только если вы уверены в том, что тренд будет жить, интегрировать его в бизнес.
4. Браться за сложную идею и не мочь объяснить ее суть окружающим. Если идея настолько сложна, что вы не в состоянии о ней рассказать человеку, который далек от сферы, то она заведомо обречена на провал. Других объяснений по этому пункту можно не давать.
5. Прислушиваться к не тем людям. Внимание стоит обращать лишь на мнение экспертов — гуру, которые уже чего-то добились и смогли доказать свою адекватность. Любые советы лучше фильтровать. Проверяйте всю информацию и только после этого принимайте решение о ее адекватности.
6. Не быть экспертом в области, которая связана со стартапом. Нужно хорошо разбираться в индустрии, понимать ее тренды. Делегировать здесь не получится: вы не сможете управлять профессионалами, если не будете понимать, что происходит.
7. Реализовывать идею до окончания расчетов. Нужно раз за разом задавать себе вопросы об уместности идеи. Также нужно погуглить: вполне вероятно что-то подобное уже было реализовано. Поживите с идеей пару месяцев — если за это время она не вышла из головы, и ничего подобного в мире нет, ее можно смело реализовывать.

Отличные идеи для бизнеса из-за рубежа

Черпать идеи можно не только в России: много инновационных решений можно почерпнуть и за рубежом. Особенно много их в США. Рассмотрим самые известные и успешные из них:

1. Проект «Lawn Love». Частный американский дом не может быть без газона. И несмотря на это с хорошими садовниками там явные проблемы. И вот это стало причиной создания этого проекта. Его суть заключается в создании организации-посредника в оффлайне, которая помогает в поиске профессионального садовника. Для работы нужно зарегистрироваться на сайте и ввести информацию о своем участке. На основании этих данных сервис подберет кандидатуры.
2. BlaBlaCar. Уже всем известный проект, который распространен в России. С его помощью водители ищут попутчиков, которые преодолевают с ними путь и платят за это деньги. В результате поездка выходит значительно дешевле, чем другими видами транспорта. Идея была придумана еще в 2006 году, но реализована она была в 2015. Сегодня сервисом пользуются водители разных транспортных средств, общее число пользователей превышает миллиона человек.
3. Tile. Это проект детективного агентства, который позволяет проследить за людьми и понять, как человек ведет себя в какой-либо ситуации. Есть браслеты, работающие через блютуз. Также есть приложение на смартфон, позволяющее определять местоположения человека в реальном времени.
4. Европейский проект, связанный со снабжением компаний ароматами. Для каждой организации создается свой аромат, который при активном применении ассоциируется у клиентов с этой фирмой. Клиенты запоминают компанию визуально и с помощью обоняния. В России эта идея пока не реализована, но в Европе популярна.

Идеи для стартапа, которые неожиданно стали хитами

Вы будете удивлены, но неудачные идеи могут перерастать в успешный успех. Большинство компаний с мировой славой были теми самыми нелевыми стартапами, в успех которых никто не верил. Вот некоторые из них:

1. Facebook. Во время его появления уже были MySpace и Friendster, но это не помешало ему выстрелить. Сначала среди студентов Гарварда, а потом и в мире.
2. Dropbox. По сути это очередная система обмена файлами и их обработки. Существует десятки подобных, но этот сервис чуть ли не самый известный. И это несмотря на то, что больших отличий от других в нем нет.
3. Amazon.com. Не самый экономичный сервис, особенно с точки зрения оплаты посылок, но им пользуются! Ведь в нем есть все необходимые книги, и это очень удобно.
4. Virgin Atlantic. Очередная авиалиния. Но она стала одной из самых популярных в мире. Причина тому — прикольное видео о безопасности на борту. И уже потом — все остальное.
5. Mint.Приложение, владеющее информацией о банковских счетах и всех финансовых операциях владельца. Пользователи этого боятся, но это не мешает им восторженно пользоваться этим сервисом.

Методы, как проверить потенциал идеи для стартапа

Идеи для стартапа можно протестировать еще до того, как вы ее реализуете. Нужно сделать презентацию или любой другой набросок идеи. Также вы должны уметь доходчиво рассказать, в чем ее суть и какие проблемы она решает. Постарайтесь рассуждать непредвзято так, будто бы смотрите на ситуацию со стороны. Затем приступайте к активному тестированию:

1. Отправьтесь в кофейню. Подойдите к любому из посетителей, объясните ему ситуацию, расскажите о проекте и спросите его мнения. Внимательно выслушайте все, что скажет незнакомец, и примите этот отзыв во внимание. Попросите назвать собеседника три причины в пользу и против стартапа — так вы поймете, что он не пытается вам угодить. Важно не спорить с мнением оппонента, даже если вы с ним не согласны. Не ограничивайтесь одним собеседником, поговорите с несколькими людьми.
2. Организуйте интернет-рассылку. Это способ рассказать о своей идее и, вероятно, найти первых клиентов. Для этого составьте опросник по своей идее, оформите его как онлайн-опрос и не забудьте прикрепить к документу ссылку, уведомляющую о запуске продукта. Продумайте бонусную программу — никто не захочет отвечать на вопросы просто так. Важно поработать над текстом рассылки — он составляет 90% успеха.
3. Проведите онлайн-исследование. Создайте Гугл-форму или запустите рекламу на фейсбуке. Формулируйте вопросы как можно проще, разжевывайте информацию так, чтобы понял даже человек, находящийся далеко от темы. Предложите бонус и не забудьте прикрепить ссылку на рассылку, которая позднее поможет связаться с потенциальными клиентами еще раз.

Это далеко не все способы тестирования идей. Но, как показала практика, нет ничего лучше, чем спросить у потребителей прямо: нужен ли им продукт или нет.

Как реализовать идею для стартапа: этапы

1. Идея. Стоит придумать идею и детально ее проработать. Понять, зачем и кому она нужна, какие проблемы будет решать, как реализовываться.
2. Подобрать команду исполнителей. В нее должны входить люди, которым нравится ваша идея, у которых на нее будут гореть глаза.
3. Оценка рынка. Его размеров и перспектив развития. На этом же этапе стоит оценить рентабельность вложений в проект, оценить его сильные и слабые стороны, а также на основании этого сформулировать преимущества.
4. Проработка концепции, описания бизнеса. Здесь место всем прогнозам. И желательно, подкреплять все слова цифрами.
5. Формирование технического задания. Здесь целый проект лучше разделить на небольшие этапы и по каждому из них выставить сроки реализации.
6. Подготовка прототипа. Без него привлекать инвестиции нет смысла. Проект должен включать базовые характеристики. Для упрощения понимания идеи можно включать в прототип схемы.
7. Тестирование. Проводить его можно с помощью знакомых. На данном этапе ваша цель в том, чтобы понять, правильно ли вы описали проблему и удается ли с помощью проекта ее решить.
8. Альфа-версия. Здесь можно начинать переговоры с первыми клиентами, хоть и финальный тест еще не проведен.
9. Закрытая бета-версия. Тестирование выявляет ошибки, которые позже прорабатываются. Закрытое бета-тестирование позволяет выявить цветовые предпочтения, наметить пути для редизайна и т.д.
10. Публичная бета-версия. Здесь гипотезы превращаются в факты и проводится финальная работа над ошибками.
11. Запуск. Старт проекта и работы над его продвижением. Также сюда относится юридическое оформление. Ну, и, конечно, ведется дальнейшая работа над развитием.
12. Поиск инвесторов. Тут важно не только найти заинтересованное лицо, но и понять, какую долю вы готовы ему отдать. Лучший вариант — передача 15-25%.

ТОП-20 бизнес-идей для стартапов 2021 года: идеи для старта бизнеса в этом году

Теперь, когда мы проникли в суть поиска идей для стартапа, кратко перечислим самые актуальные направления 2021 года. Итак:

1. Организация экскурсий. Идея, которая при должной реализации сработает и в миллионнике, и в провинции. Не обязательно сразу осваивать крупные направления, можно начать с работы по регионам России.
2. Организация вечеринок или концертов. Если вам кажется, что это достаточно заезженная тема, то вам это только кажется. Вариантов развития в этой отрасли множество — дело за вашей фантазией.
3. Услуги гида-переводчика. Если вы владеете языками — эта идея для вас. Внесите в обычную экскурсию нотку креатива, и слава о вас разлетится далеко.
4. Доставка продуктов, лекарств, предметов первой необходимости. Чтобы идея сработала, подумайте о мелочах, которых недостает уже существующим сервисам, и восполните эти пробелы.
5. Организация коворкинга. Сделайте его привлекательным. Здесь полная свобода творчества.
6. Создание подписных коробок. Красивая упаковка требуется в любой сфере. За стиль готовы платить. Пользуйтесь этим.
7. Продажа экологически чистых товаров и продуктов питания. Пожалуй, один из самых перспективных бизнесов этого года, ведь тренд на экологичность только начал зарождаться.
8. Продажа товаров для животных. Их любят и хотят баловать, воспользуйтесь этим — благодарные владельцы любимых хвостиков не заставят себя ждать.
9. Ремонт телефонов и продажа аксессуаров к ним. Рынок не свободный, но идей для реализации здесь масса. Подумайте, чем вы можете выделиться, и действуйте.
10. Продажа винтажных товаров. Это сейчас в моде. Соберите неповторимую коллекцию и распродавайте ее ценителям через физический магазин или онлайн.
11. Ведение блога. Особенно подойдет узкопрофильным мастерам.
12. Коучинг, проведение тренингов. Тоже идеально для экспертов-практиков, которые готовы делиться опытом и не боятся выступать на публике.
13. Организация кафе на колесах. Подумайте, как сделать идею эксклюзивной, чем удивить посетителей.
14. Создание умных гаджетов, способных решать повседневные проблемы людей.
15. IT-сфера. Как и в предыдущей идеи, здесь полет фантазии не ограничен. Сейчас век современных технологий, большая часть проблем решается с помощью гаджетов и грамотно прописанных кодов. Это отличный шанс для запуска новых стартапов.
16. Пошив одежды по индивидуальным меркам. Дизайнерам-модельерам всегда найдется место на рынке, особенно талантливым.
17. Массаж на дому. Хорошие специалисты всегда нужны, а чем выделиться из череды конкурентов — решайте сами.
18. Кризис-менеджмент. Независимые консультанты, которые отлично разбираются в юриспруденции и могут вывести компанию из кризиса всегда в цене. Для них найдется работа и в большой организации, и в только начинающей свой путь.
19. Организация квест-тугов. Интересный городской квест привлечет любителей нестандартного и интеллектуального отдыха.
20. Проведение онлайн-тренировок. Перспективность этого направления обнажил карантин. И в обычную жизнь люди возвращаться не спешат — этим пользоваться.

Перечисленное в этой статье — база, которая должна натолкнуть на мысли. Если с ней грамотно работать, вполне возможно найти много идей для стартапа, которые будут приносить деньги. При этом больших личных вложений не потребуется.

Источник