Как настроить свой производственный бизнес

Как наладить бизнес

Как стимулировать сотрудников, или об ошибках материального стимулирования

Учимся бизнесу, наблюдая за успехом других

На тему, как наладить бизнес, я уже писал в статье о том, как организовать свой бизнес. Но так как наладить бизнес – не самая простая вещь, вернемся к этой теме еще раз. В будущем, наверное, будем возвращаться еще. В сегодняшней статье я поделюсь мнением о том, как наладить бизнес с точки зрения его систематизации, т.е. разделение бизнес-процессов на несколько подсистем и их интеграция, и организация.

Хотелось бы отметить (хотя для вас это, читатель, с точки зрения ведения собственного дела может оказаться малозначительным), что данную статью разместил в рубрику “Начало бизнеса”, а не “Ведение бизнеса”, хотя, наверное, второе было бы правильнее. Но, считаю, что нужно наладить бизнес-процессы еще в самом начале своего дела, поэтому статья помещена в “Начало бизнеса”. Хотя понимаю, что для совсем начинающего предпринимателя – это не самая простая задача, но стремиться нужно именно к этому.

Как наладить бизнес или что нужно делать, чтобы его улучшить?

Какие бизнес-процессы нужно наладить?

Во-первых, важно отметить, что бизнес является единым целым, и разделение его на отдельные элементы делается с практической точки зрения. Верно, что существуют разные бизнес-процессы с разными промежуточными задачами и целями, но очень взаимозависимые, и в итоге все равно отвечающие за единый результат – прибыль. Прибыль ведь конечная цель любого бизнеса, это не обсуждается.

Итак, какие бизнес-системы нужно наладить? Перечисляю некоторые:

• Система организации работы в бизнесе.
• Система мотивации и управления персоналом.
• Система коммуникации на предприятии.
• Система коммуникации с клиентами (существующими и потенциальными).
• Система слежения за конкурентами и рынком.
• Система обучения, роста и развития.
• Системы, тесно связанные со спецификой конкретного бизнеса.

Список, конечно, не исчерпывающий. Все эти процессы, по сути, являются частью какого-то более глобального бизнес-процесса, который мы пытаемся наладить. Например, обучение персонала и коммуникации в организации – часть HR, слежение за конкурентами и рынком – маркетинг и т. п.

Это я к чему говорю? Да к тому, что очень важно вот так провести систематизацию своего бизнеса до последнего звена, и улучшать каждое из них. Одно слабое звено может плохо отразиться на бизнесе в целом. Также как, например, если какая-то одна часть автомобиля выйдет из строя, он не поедет. Это и есть взаимодействие в системе. Заменив одну часть автомобиля, вы починили целую систему – машина поехала. Точно также может быть и в бизнесе: системы так устроены – много элементов, одно целое.

И опять же, зачем я это все рассказываю? Статья ведь о том, как наладить бизнес. Чтобы грамотно наладить бизнес, друзья, важно понять его как систему, разложить по полочкам и рассматривать каждый отдельно взятый бизнес-процесс, как возможность для налаживания и улучшения бизнеса в целом.

Как систематизировать и улучшить бизнес?

Чтобы помочь вам систематизировать свой бизнес, я сделал небольшой опросник, ответив на который, вы сможете более глубоко понять все бизнес-процессы в вашем собственном деле. Не думайте, что для этого нужна какая-то особая подготовка или ресурсы. Все, что нужно – голова на плечах :-).

1. Что ИМЕННО вы делаете в своем бизнесе? Как ИМЕННО устроен ваш бизнес и/или отрасль?

Например, у вас магазин по сбыту бытовой техники. То есть, вы занимаетесь продажами техники. Что это означает? Это значит, что вы должны закупить эту технику (или, может, произвести, если вы производитель), привезти в свой магазин, привлечь потенциальных клиентов, продать (!) им, доставить товар, обеспечить сервисное обслуживание. То же самое другими словами: найти поставщика (обеспечить каналы коммуникации с ними), организовать логистику, провести маркетинг, организовать продажи, организовать вторичную логистику, сервис и поддержку клиентов. Плюс параллельно контролировать работу сотрудников, следить за тенденциями рынка, поведением конкурентов и т.д.

Я набросал простой пример, и вот, как получилось. Каждый из этих процессов, скорее всего, имеет свои подпроцессы, скажем так. Например, организация продажи может подразумевать, что вам придется в частности обучать своих сотрудников продажам. Ну, скажем, я не могу знать, может, они профессионалы :-). Или, что понятно, что в плане маркетинга надо обдумать, как и где будете рекламироваться. Ну и так далее. Вот вам и определенная систематизация бизнеса.

2. Какой из процессов имеет самое существенное влияние на прибыль в моем бизнесе?

Тут, скорее, сразу понятно, но тем не менее. Сразу понятно, потому что я считаю, что в любом бизнесе самое важное – маркетинг. Привлечение новых клиентов и удержание старых. Суть вопроса больше в том, какой фактор на втором, третьем месте и так далее. Первое я уже отдал :-). Рейтинг какой-то составить. В общем надо понять взаимосвязи всех этих процессов и определить приоритеты. Вот, что имел ввиду. Так лучше звучит :-).

3. Как можно улучшить приоритетный на данный момент бизнес-процесс?

Вы составили рейтинг (в котором маркетинг всегда заранее на первом месте, я вас предупреждал :-)) и начинаете реально думать, как наладить бизнес-процесс? Именно тот, который является приоритетом. Ищите решения, как можно больше. Когда вы смогли наладить один бизнес-процесс, вы уже начали налаживать бизнес в целом. Далее следующий процесс и так далее, и так вокруг. Даже тем самым, что вы лучше понимаете, как устроен ваш бизнес и как бизнес-процессы взаимодействуют между собой, вы уже сделали огромный шаг к грамотной организации вашего бизнеса, не сомневайтесь.

Простой пример: допустим, вы грамотно наладили работу с базой клиентов, и они к вам возвращаются снова и снова. Понятно, что вы получите больше продаж и больше прибыли. Но и другие бизнес-процессы улучшатся (если вы, конечно, не делаете громких ошибок в других частях системы бизнеса). Например, больше прибыли, больше бюджет на маркетинг – лучший маркетинг. Больше продаж (и чаще), значит, накапливается опыт, а тем самым и мастерство у ваших продавцов. Больше постоянных клиентов у вас означает более стабильное сотрудничество для поставщиков тоже – вы будете у них иметь приоритет. Ну, и так далее.

Это очень грубый пример, конечно, но просто для наглядности. Каждый элемент системы улучшает систему в целом, это закон физики. А в том, что бизнес – это система, сомневаться не стоит.

Повторю саму суть: найти самые нижние звенья в бизнес-процессах и улучшать каждое из них по приоритетности.

4. Что-то улучшилось? Что именно? Как это измеряется?

Конечно, надо следить и измерять результаты всех этих “улучшений”. Вдруг это не улучшения для вашего бизнеса? 🙂 В общем, как всегда говорю, контроль и анализ, друзья. Только так вы можете быть уверены в том, что вы на правильном пути и сможете наладить свой бизнес.

Налаживаем основные бизнес-системы в своем бизнесе

Давайте вернемся к нашему списку из основных бизнес-систем и процессов, который я выложил выше и обсудим его подробнее. Пункты в этом списке обязательны для выполнения в любом бизнесе. Правда, с различной степенью приоритетности в разных типах бизнеса. Не думайте, что там громкие слова, и что это сложное занятие. Как наладить бизнес, в самом деле, не такой уж непреодолимый вопрос.

Все, что нужно (с точки зрения сегодняшней статьи), это создание определенных правил и схем, по которым и будет выполняться работа в вашем бизнесе. Ну, организация предприятия, если вам больше по душе. Проще говоря, должен быть какой-то внутренний распорядок. То есть не пускайте все на поток. Я не могу вам здесь рассказать, как это должно выглядеть. Тем более, не все разновидности бизнеса – одинаковые, вернее – совсем разные. Но одно могу сказать: бизнес нужно начать с того, что ВЫ еще в самом начале должны определить правила игры в вашем бизнесе и следить за их соблюдением.

Это вы должны сказать (и задокументировать, естественно), по каким критериям оценивается результат, какая зона ответственности каждого, что, как, кем и когда выполняется и т. п. И это касается всех пунктов этого списка. Просто внесите ясность в работу. Вот и все. Конечно, теория теорией, и на практике все по-другому, но тем не менее.

Итак, подытожим: Самый простой способ наладить бизнес – систематизировать отдельные бизнес-процессы в своем бизнесе и улучшать каждый из них. Иными словами, наладить бизнес – это, в первую очередь, понять взаимодействие и влияние друг на друга разных процессов, а потом грамотно и предельно ясно организовать правила их выполнения таким образом, чтобы это привело к улучшению всего бизнеса.

Наверное, можно делать и по-другому. Может быть, в крупном бизнесе удается налаживать бизнес прямо вверху, не знаю. Но для малого и микро бизнеса, уверен, нужно начинать налаживать бизнес с самых низов. Таково мое мнение. А ваше?

Спасибо, что прочли статью! Если сочли её полезной, пожалуйста, поделитесь ссылкой в соцсетях или мессенджерах:

Источник

Как настроить свой производственный бизнес

Покупка и продажа
оборудования для бизнеса

Покупка и продажа
оборудования для бизнеса

Бизнес по переработке пластика перспективное и востребованное направление. Для грамотной реализации проекта необходимо подготовить документы, выбрать оборудование и разместить его на производственных площадях. Разбираем подводные камни бизнеса, разрабатываем финансовый план

Мусорный бизнес – активно развивающаяся сфера с низкой конкуренцией. Переработка и утилизация отходов очень востребованы, т.к. мусорные полигоны переполнены, а вторсырье пользуется спросом у заводов-производителей. Для грамотной реализации проекта необходимо тщательно подготовиться и грамотно рассчитать капиталовложения.

Производство незамерзающей жидкости – бизнес с высокой конкуренцией. Спрос на продукцию остается стабильно высоким последние несколько лет. В нашем материале вы узнаете, как открыть свое дело с нуля, правильно оформить документы, какое оборудование понадобится и как провести финансовые рассчеты

Кальянный бизнес – перспективная сфера со средней конкуренцией, которая активно развивается. Рассказываем, как рассчитать первоначальные вложения и возможную прибыль, подобрать оборудование и персонал, провести рекламную компанию

Потребность в пластиковых трубах значительно выросла в последнее время. Все больше компаний открывают цеха по изготовлению данной продукции. Такая популярность производства пластиковых труб вызвана их широким применением. Они используются для прокладки систем газо- и водоснабжения, отопления, канализации и многих других сферах. Для успешного запуска производства труб ПВХ необходимо составить бизнес-план и грамотно рассчитать первоначальные расходы.

На сегодняшний день основное производство нитриловых перчаток, которые продаются на российском рынке, располагается за границей. Дефицит продукции отечественного производства делает их производство привлекательным не только для крупных предприятий, но и для компаний малого и среднего бизнеса. Для грамотной реализации проекта необходимо тщательно подготовиться, рассчитать капиталовложения на закупку оборудования, производственного сырья, аренду помещения и найм персонала

Бизнес по производству и изготовлению древесного угля – перспективная сфера со средней конкуренцией. Для успешной реализации проекта необходимо тщательно подготовиться и разобрать все подводные камни в данной области. Найти каналы сбыта и рассчитать рентабельность и сроки окупаемости угольного бизнеса.

С чего начать бизнес на молоке? Стартовые вложения, подбор оборудования, закупка сырья, найм персонала, поиск рынка сбыта готовой продукции и расчёты рентабельности запуска молочного бизнеса

Производство удобрений – перспективно и динамично развивающаяся сфера бизнеса со средней конкуренцией. Агропромышленный комплекс РФ постоянно развивается. Современные технологии позволяют вести сельскохозяйственную деятельность круглогодично и в разных районах страны, как южных, так и северных. Для этого используют удобрения, благодаря которым фермеры снимают не один урожай в год

Производство поддонов – востребованная сфера бизнеса с низкой конкуренцией. Объем рынка постоянно увеличивается, а спрос превышает предложение. Для грамотной реализации проекта необходимо разработать финансовый план, найти рынки сбыта и разобраться в специфике отрасли

Коптильный бизнес – перспективная сфера деятельности для малого бизнеса. Копченые мясо, рыба и колбасы пользуются высоким спросом у россиян. Для успешного развития проекта необходимо закупить оборудование, оборудовать помещение, выбрать сырье и поставщиков и найти точки сбыта.

Птицеводство – перспективный бизнес на мясе и яйцах. Для успеха в птичьем бизнесе необходимо составить грамотный финансовый план, рассчитать первоначальные инвестиции и оценить риски возможные бизнеса.

Производство медицинских масок – стабильный бизнес. Спрос на медицинские одноразовые маски повышается в период эпидемий и в межсезонье. Для грамотной реализации проекта необходимо составить финансовый план и разработать стратегию продвижения на рынке.

Шить и ремонтировать одежду необходимо каждому, поэтому высокая конкуренция не удовлетворяет спрос на данный вид бизнеса. Важно понять все этапы полного цикла по открытию ателье с нуля для успешного развития в данной отрасли.

Одним из продуктов первой необходимости является хлеб. Потребность в нем не вызывает сомнений. Спрос на данный товар всегда высокий, поэтому успешная реализация пекарни или мини пекарни позволит владельцу получать стабильный доход.

Согласно статистике, более половины россиян обновляет интерьер квартиры раз в 5 лет — даже если старая мебель не слишком износилась. Продажи на мебельном рынке не падают и во времена экономической стагнации, так что можно быть уверенным в стабильности бизнеса на изготовлении мебели.

Пеноизол как звукотеплоизолятор стал популярнее, чем пенополистирол. Это недорогой материал, который отличается высокой пожаростойкостью. Производство пеноизола может стать выгодным бизнесом, поскольку начальные вложения требуются минимальные, а сам цех удастся разместить даже в небольшом гараже.

Грибы-шампиньоны попали под продовольственное эмбарго — то есть ввозить в РФ их просто не могут. На фоне этого искусственного ограничения грибные фермы в России и сами стали расти как грибы после дождя.

Стать уверенным игроком на рынке жидкого мыла будет непросто. Препятствуют такие факторы, как высокая конкуренция и необходимость в больших стартовых инвестициях. Придётся привлекать творческих и дорогостоящих специалистов, чтобы создать сильный бренд.

Бизнес на изготовлении этикеток может показаться «несолидным», однако на деле это один из самых дешёвых видов производственного бизнеса. Благодаря тому, что нужно минимум оборудования, окупаемость этого дела наступает достаточно быстро.

Переработка стекла — слаборазвитый сектор хозяйственной деятельности. В России всего 20% стеклобоя перерабатывается. Разумеется, это даёт отличные возможности для начала собственного бизнеса.

Казалось бы, кому нужны свечи, когда все вокруг электрифицировано? Как выяснилось, много кому. Свечи — важный элемент декора, незаменимая составляющая романтической обстановки. Кроме того, без свечей не обойтись во время церковных служб.

В России на вариант строительства дома из СИП-панелей до сих пор смотрят с недоверием, но ситуация меняется — все больше людей убеждается в хороших характеристиках этого стройматериала. Дома, выполненные из SIP-панелей, куда прочнее и теплее, чем каркасные сооружения.

Бытовками называют модульные конструкции, пригодные для размещения людей внутри. Это небольшие вагончики, которые часто встречаешь на строительных объектах и на дачах. Даже на таком экзотическом товаре можно сколотить состояние, хотя в этом бизнесе очень важно как можно скорее выйти на «правильных» людей.

Производство гвоздей — бизнес предельно простой. Не нужно закупать хитроумные станки и нанимать многоопытных профессионалов. Изготавливать гвозди можно и в собственном гараже — главное, чтобы качество готовых изделий оставалось на высоте.

Отделка помещения гибким камнем — весьма оригинальное решение. Такой материал выглядит как настоящий камень, но при этом дешевле в разы. Именно поэтому популярность гибкого камня в России стремительно растёт.

Искусственный мрамор — доступная альтернатива дорогому натуральному мрамору, который используется в отделке помещений. На рынке искусственного мрамора спрос велик и полностью еще не покрыт, так что начать бизнес в этой сфере — перспективная идея.

По оценкам экспертов, ниша производства щебня еще долго сможет принимать новых игроков — конкуренция на этом рынке минимальная. В 2019 году изготовление щебня — один из самых перспективных видов производственного бизнеса.

Для открытия даже небольшого завода по производства гофротары нужна большая площадь. Зато окупится бизнес довольно быстро — возможно, уже через полгода после запуска.

Витрины в магазинах забиты макаронами разных сортов, но это не должно отпугивать начинающего предпринимателя. Спрос на макаронные изделия в России растёт куда быстрее, чем предложение продукции.

Производство гипсокартона — серьезный бизнес, требующий от предпринимателя внушительных инвестиций. Ошибка может привести к большим долгам — именно поэтому роль грамотного бизнес плана нельзя преуменьшать.

Россияне в год потребляют свыше 2 миллионов тонн подсолнечного масла. При этом производством этого продукта занимаются в основном небольшие домашние фермы. Так что конкуренции и недостатка спроса бояться не стоит — бизнес на подсолнечном масле имеет отличные шансы оказаться успешным.

Сможете ли вы найти офис, где не используются жалюзи? В современных организациях они не только выполняют солнцезащитную функцию, но и играют декоративную роль. Спрос на жалюзи растёт куда быстрее, чем конкуренция в отрасли — а это отличная возможность для начинающего бизнесмена.

Изготовление кафеля на собственном мини-заводе — довольно «дорогая» бизнес-идея. Однако её преимущество в быстрой окупаемости. Достичь точки безубыточности можно менее чем за полгода.

Норма потребления творога постоянно растёт — по прогнозам, к 2022 году россияне будут есть в 1.5 раза больше творога, чем сейчас. Именно поэтому бизнес на производстве творога привлекателен — даже с учетом того, что конкурентов много.

Производить полиэтиленовую плёнку — рискованное дело. Понадобятся внушительные стартовые инвестиции, которые просто не окупятся при нехватке спроса. Поэтому прежде чем открывать такой бизнес, крайне важно внимательно изучить местный рынок.

Экологи объявили войну полиэтилену, но российских предпринимателей это не должно пугать. В нашей стране полиэтиленовые пакеты продолжают оставаться популярнее бумажных — просто потому что дешевле.

Потратить 8 млн на то, чтобы начать выпускать крошку из резины, не так абсурдно, как кажется. Гранулят востребован в строительстве, поэтому, рискнув, вы можете открыть успешный завод, который будет приносить стабильный доход.

В западных развитых странах стеклопластиковую арматуру в строительстве применяют куда чаще, чем в России — но нет сомнений, что со временем и российские застройщики поймут, насколько это выгодно. Если вы начнёте производственный бизнес прямо сейчас, к тому моменту как раз окажетесь компанией с солидной репутацией и будете «снимать сливки».

Изготовление бахил может показаться несерьёзным и малодоходным делом. Хотя именно то, что предприниматели этот бизнес недооценивают, и является причиной низкой конкуренции внутри отрасли.

По величине инвестиций:

Предпринимательство, связанное с производством пищевой или промышленной продукции — сложное, но зато долгосрочное и перспективное дело. Бизнес в сфере производства товаров – это проверенные временем проекты и новые направления, способные приносить стабильный доход.

Идеи производства для малого бизнеса 2019 года

Ошибка многих начинающих предпринимателей в том, что они считают, будто производственный бизнес связан с крупными фабриками, арендой больших помещений для оборудования, наймом множества рабочих, расходами на рекламу. Однако тщательное изучение идей малого предпринимательства позволяет понять, что своё дело можно начать, практически не вкладывая в него денег.

Обратите внимание на идеи мини производства, которые основаны на любимых хобби:

• Изготовление, копчение домашних колбас, мяса, птицы.
• Хлебопекарня, выпечка лавашей.
• Шитье одежды на заказ (школьная форма, комбинезоны, куртки для специалистов рабочих профессий, врачей, поваров и кондитеров).
• Выпуск домашних сыров, молочных продуктов, растительного масла.
• Промышленная консервация.

Как бизнес мини производство даёт неплохие результаты уже на первых этапах развития. Инвестируя прибыль, увеличивая объемы выпуска и ассортимент, можно постепенно подниматься от малого к среднему бизнесу.

Как открыть бизнес в сфере производства?

Организация цеха или завода по переработке сырья, выпуску промышленных товаров требует не только значительных капитальных вложений, но и подробного бизнес-плана. Подумайте о сбыте продукции, которую будете выпускать. Соберите данные об уже существующих предприятиях в вашем регионе, узнайте их рентабельность.

Закупая оборудование для производства, старайтесь пользоваться услугами одного поставщика. При оптовых поставках фрезерных или деревообрабатывающих станков, швейного или печного оборудования крупные компании делают значительные скидки. Если в аренду требуется взять большое технологическое помещение – обязательно учитывайте возможность размещения оборудования высоких мощностей, на пожарную безопасность. Заранее обсуждайте с арендодателем вопросы перепланировки и ремонта.

В плане учитывайте наем на работу людей, досконально знающих процесс, технологию изготовления продуктов. Заработная плата таких специалистов гораздо выше, но их профессионализм и квалификация способны в разы уменьшить сроки окупаемости вашего предприятия. Рассматривая бизнес идеи «мини производство», ориентируйтесь на нужды потенциального потребителя. Продукты и товары, изготовленные вами, будут востребованы покупателем только, если характеризуются отличным соотношением «цена-качество».

Источник