Как начать свой бизнес одному или с другом

Содержание
  1. Как лучше начинать бизнес – одному или с партнером?
  2. Преимущества делового партнерства
  3. Разделение ролей
  4. Удвоение знаний
  5. Психологический комфорт
  6. Привлечение дополнительного финансирования
  7. Удвоение энергии
  8. Недостатки делового партнерства
  9. Раздел обязанностей
  10. Раздел власти
  11. Раздел прибыли
  12. Быть или не быть партнерству
  13. Открыть бизнес одному или с партнером?
  14. Важное правило
  15. Если мысли в этой заметке вам понравились, то будет классно:
  16. Как оформить бизнес в партнёрстве с друзьями
  17. Стоит ли делить бизнес с другом
  18. Что укрепляет совместный бизнес друзей
  19. Риски ведения бизнеса с друзьями
  20. Как защитить совместный бизнес юридически
  21. Как организовать бизнес, чтобы компаньоны были равны и при деле
  22. Правило 1
  23. Правило 2
  24. Правило 3
  25. Как разделить и не разрушить совместный бизнес
  26. Почему стоит проконсультироваться с юристом по вопросам создания совместного бизнеса
  27. Преимущества организации совместного бизнеса при помощи юриста

Как лучше начинать бизнес – одному или с партнером?

У богатых существует главное правило: «Не работай на других – работай на себя». Большинство состоявшихся бизнесменов придерживались этого правила на пути к личному успеху. Важно понимать, что работая на других, богатым вы не станете, а вот собственное дело и наемный труд способны помочь стать богатым и успешным бизнесменом. Если и в вашей жизни наступило время ответить на вопрос «как стать богатым», то вам самое время открывать свой личный бизнес. Одни начинают свое дело сами, в одиночку, а другие с партнером. Так все-таки как лучше начинать бизнес – одному или с партнером? Рассмотрим этот вопрос более детально.

Преимущества делового партнерства

Сначала мы рассмотрим преимущества делового партнерства, а именно: чем начинание бизнеса с партнером лучше, чем делать это же, но одному.

Разделение ролей

Если оба партнера достаточно равноценны, полезно будет разделить обязанности между собой. Например, вы можете выполнять представительские функции по продвижению вашей компании на рынок, а ваш партнер будет отвечать за внутренние процессы фирмы, например, такие, как производство.

Удвоение знаний

Вдвоем гораздо легче находить верные управленческие решения, выходить из трудных ситуаций, которые подстерегают предпринимателя на каждом шагу, особенно начинающих. Недаром же говорится «одна голова хорошо, а две – лучше».

Психологический комфорт

Начинающему бизнесмену гораздо комфортнее и легче начинать свое дело, когда рядом есть напарник, с которым можно посоветоваться, распределить нагрузку. Это так называемое «чувство плеча».

Привлечение дополнительного финансирования

Основное препятствие большинства начинающих предпринимателей, у которых есть интересная бизнес-идея, — это банальная нехватка денег на ее претворение в жизнь. Взять в долю партнера гораздо выгоднее, чем связываться с банками и их кредитами.

Удвоение энергии

Если оба руководителя имеют равнозначную силу приказа и взаимозаменяемы, то управлять фирмой им гораздо легче, чем в одиночку. Ускоряется и оптимизируется процесс принятия и распределения управленческих решений.

Недостатки делового партнерства

Вместе с достоинствами, деловое партнерство имеет и существенные недостатки. Сейчас мы рассмотрим, чем начинание своего дела с партнером хуже, чем делать это же, но одному.

Раздел обязанностей

Во время открытия бизнеса оба партнера готовы свернуть горы на пути к успеху, но спустя некоторое время возникает ситуация, когда кто-то из партнеров старается делать меньше, при этом желая получать свою часть прибыли.

Раздел власти

Власть на начальном этапе становления бизнеса мало заметна, однако проходит немного времени, и между партнерами может возникнуть настоящее противостояние за место лидера.

Раздел прибыли

Как только прибыль становится ощутимой, обязательно найдутся причины посчитать, что дележка несправедлива. Один утверждает, что он вкладывал денег больше, другой говорит, что он выступает генератором идей и придумывает, как заработать деньги.

Быть или не быть партнерству

Однозначно ответить на этот вопрос может только бизнесмен, насколько он нуждается в партнерстве и есть ли подходящие кандидатуры. С партнером можно построить многообещающий прибыльный и успешный бизнес или, наоборот, пустить все дело под откос, разругавшись при дележке прибыли. Отвечая на вопрос, как лучше начать бизнес – одному или с партнером, обдумайте все очень тщательно, изучите своего потенциального напарника и примите верное решение.

Как лучше начинать бизнес, достоинства и недостатки делового партнерства

Источник

Открыть бизнес одному или с партнером?

Как лучше открывать бизнес – с партнером или в одиночку? Однозначного ответа на этот вопрос не существует. Кому-то проще работать одному, кому-то проще работать в команде. Но, тем не менее, начинать часто проще с кем-то, чем одному.

Причина этого довольно простая. Во-первых – страшно. Если вы начинаете бизнес без партнера в одиночестве, то при недостатке опыта и знаний, перед вами открывается «целый неизведанный мир» новых проблем.

Читайте также:  Бизнес идеи для рогатого скота

Как найти продукт? Как договориться с поставщиком? Как настроить рекламу? Как продавать, как доставлять товар… Как оказывать услуги? И так далее, и так далее… 1000 вопросов, в которых любому начинающему «бизнесмену» нужно обязательно разобраться.

Тут так же возникает вопрос мотивации. Когда люди работают в партнерстве, они осознанно или неосознанно (если это довольно целеустремленные партнеры) подталкивают друг друга, мотивируют. Один сделал одну задачу, другой сделал другую. И вот дело уже развивается. Но если вы строите бизнес в одиночку, то, как и у большинства людей, рано или поздно у вас наступит период, когда вам сложно будет заставить себя в очередной раз встать с дивана и пойти упорно работать над своим бизнесом.

Если же вы работаете с партнером, то (при условии, что он целеустремленный человек) он в нужную минуту может оказать вам бесценную помощь, помочь «выбраться из ямы», в которую вы безнадежно провалились бы, если бы занимались бизнесом в одиночку.

Так или иначе, на первых порах с партнером (обычно) не происходит каких бы то ни было разногласий, потому что делить, собственно говоря – ничего. Кроме идеи у вас нет ничего, вы вместе придумали что-то, вместе пробуете, вам «весело и все счастливы»…

Основные проблемы с партнером начинаются тогда, когда у вас появляются первые существенные деньги, которые уже нужно как-то поделить.

Важное правило

Существует такое правило, которое относится к любым партнерствам, неважно бизнесом вы занимаетесь или чем-то еще. Суть в следующем – договариваться о том, как вы будете расходиться нужно заранее, а не после того, как у вас возникла конфликтная ситуация и вы не знаете, что с этим делать.

Как вариант, вы можете до начала работы составить договор или какой-то иной документ, в котором будут четко прописаны условия в случае вашего расставания с партнером. Один получает это, другой получает то, и так далее… Это избавит вас от огромного количества возможной головной боли и нервотрепки при расставании.

Среди бизнесменов, которые строят свое первое партнерство, многие начинают договориться о том, как они будут делить свой бизнес и слишком много времени и усилий тратят на это, на первых порах бесполезное дело. Потому что, это, безусловно, будет полезным документам, но при условии, что бизнес окажется успешным. А таких, как мы знаем, как правило, бывает не очень много. И вероятность того, что ваш первый бизнес, который начинается с партнером окажется успешным и вам придется делить 1000000000-ые прибыли, ну, откровенно говоря, такая вероятность довольно низка.

Поэтому, если вы вначале вместо того, чтобы строить бизнес будете уделять огромное внимание тому, как вы станете делить нажитое, вместо того чтобы развивать бизнес и работать, то вы очень долго будете на первых этапах спорить о том, кто какую долю в компании получает, у кого будет 49%, а у кого 51%. Тогда как по факту, ваша компания не стоит ровным счетом ничего. И если вы не начнете заниматься создание круто продукта и реализацией этого продукта, то ваша компания так и останется пустым звуком.

Существует такое правило, говорящее о том, что если вы командный игрок, если вам больше нравится работать именно в команде, если в детстве вы участвовали в различных секциях, кружках, где совместно велась командная работа, то вам, скорее всего, следует начать бизнес именно с команды, то есть, как минимум найти второго партнера, с которым попробуйте открыть компанию и начать зарабатывать.

Если же вы в детстве были больше индивидуалистом, больше играли в игры, где результат зависит только от вас, вы не привыкли или вам некомфортно работать в команде, то это тоже не беда – вы можете начать бизнес самостоятельно.

И в том и в другом случае есть плюсы и минусы. Если начать бизнес самостоятельно, то будет на первых порах труднее, но в случае успеха, вы будете единственным полноправным владельцем компании.

Если же вам лучше работать в команде, то вы сможете использовать свои сильные стороны, которые наработали с детства и с другими людьми и построить сильное партнерство, в котором будете дополнять друг друга и при помощи которого вы построите успешную компанию.

Существует также мнение, что если вы можете строить бизнес без партнера, то стройте бизнес без партнера. Но я думаю, что это мнение все-таки высказано человеком, который не привык строить партнерские отношения и поэтому этот совет больше применим к нему, нежели ко всем людям.

Читайте также:  Как открыть свой детский сад с нуля бизнес план

Вообще, универсальных советов, которые подошли бы всем на 100% не существует. Люди разные. Одному нравится одно, другим другое. Нужно определить, какие качества характер есть у вас, как вам комфортнее – с партнером или в одиночку.

Самое главное, если вы решили открыть бизнес и это хочется сделать с партнером, то принимайте решение и вперед! В любом случае, ваше решения окажется правильным и намного более правильным, чем решение продолжать бесконечно думать и так ничего и не сделать, оставаясь в том же месте, где находитесь сейчас.

Работая с партнером, вы в любом случае будете развивать в себе очень полезные для построения бизнеса качеств. Потому что любой бизнес немыслим без команды и хоть у вас всего два человек в партнерстве, это уже, какая-никакая команда. И вам нужно будет договариваться, нужно будет принимать совместные решения, выстраивать коммуникацию, распределять задачи.

Партнерская работа развивает навыки, которые необходимы в бизнесе, учит строить команду. Это будет полезно любому человеку, который планирует заниматься бизнесом.

Если мысли в этой заметке вам понравились, то будет классно:

🙂 Если вы оставите комментарий ниже – что вам понравилось, что не понравилось, какие вопросы есть? Мне будет приятно почитать

🙂 Если захотите поделиться ссылкой на эту заметку у себя в соц. сетях, то ниже есть кнопки, при помощи которых можно легко это сделать

Источник

Как оформить бизнес в партнёрстве с друзьями

В соответствии с нормами ст. 48 ГК РФ, фирмами признаются юридические лица, которые были созданы и зарегистрированы в соответствии с установленными законом правилами. Все юридические лица имеют разные организационно-правовые формы. Это могут быть:

  • товарищества (полные или на вере);
  • общества (ООО, ПАО, АО);
  • унитарные предприятия (на праве хозяйственного ведения или оперативного управления);
  • хозяйственные партнёрства;
  • производственные кооперативы;
  • крестьянские хозяйства;
  • некоммерческие организации с образованием и без образования юридического лица.

Стоит ли делить бизнес с другом

Если вы решили открыть бизнес в партнёрстве с друзьями, то необходимо думать о том, как удержать баланс работы и личных взаимоотношений. Поэтому сначала, на этапе составления бизнес-плана, надо убедиться в одинаковых подходах к ведению бизнеса. Перед тем как начать юридическое оформление документов, следует предусмотреть возможные варианты разрешения конфликтных ситуаций с учётом приложенных усилий и вкладываемых средств для честного распределения прибыли.

Если изначальным вдохновителем проекта был один человек, то лидером бизнеса может быть он. В процессе развития компании может происходить более равномерное распределение идей и усилий, поэтому впоследствии могут возникнуть непредвиденные конфликтные ситуации на этой почве. Чтобы избежать таких трений, нужно подумать над вопросами укрепления совместного бизнеса.

Что укрепляет совместный бизнес друзей

Благодаря совместному бизнесу вы сможете:

  • снизить финансовые расходы, т. к. для получения начального капитала необязательно обращаться в банк, стартовые риски можно будет разделить на двоих, не обращаясь за кредитами;
  • уменьшить расходы на персонал, т. к. большой круг обязанностей могут выполнять два партнёра-друга, не привлекая сторонних сотрудников;
  • получить больше нужных для развития компании связей, которые имеют немаловажное значение на первоначальном этапе;
  • получить психологическую поддержку от партнёра на начальном и более стрессовом этапе.

В лице друга вы всегда будете иметь взаимозаменяемого бизнес-партнёра, заинтересованного в постоянном развитии компании.

Риски ведения бизнеса с друзьями

Перед тем как делить бизнес с друзьями, следует правильно оценить риски, которые наверняка могут появиться, независимо от того, сколько лет длилась дружба.

Партнеры по бизнесу:

  • не всегда соблюдать договорённости;
  • злоупотреблять личными отношениями в ущерб интересам компании;
  • не всегда объективно подходить к решению рабочих вопросов.
  • иметь стратегические разногласия по глобальным вопросам развития компании;
  • конфликтовать по вопросам распределения чистой прибыли.

В результате реализация бизнес-проекта может застопориться или полностью провалиться по причине возникновения обоюдных обид и недомолвок.

Как защитить совместный бизнес юридически

Чтобы ваш совместный бизнес был защищён юридически, необходимо придерживаться следующих правил:

  • стараться вникать в регулирующие деятельность компании законы;
  • не нарушать принятые законы и подзаконные акты;
  • анализировать все внутренние документы компании и подписывать их только после тщательной проверки со стороны специалистов в области права;
  • владеть информацией, касающейся деятельности и полномочий контролирующих органов;
  • нанять корпоративного или выездного юриста, который будет представлять интересы компании, в том числе и в процессе проведения проверок.

Как организовать бизнес, чтобы компаньоны были равны и при деле

Перед тем как оформить бизнес совместно с другом, следует сделать всё возможное, чтобы впоследствии компаньоны были равноправными во время работы компании.Для этого надо соблюдать три основных правила.

Читайте также:  Изготовление кормов для животных свой бизнес

Правило 1

Прежде чем открыть бизнес с другом, нужно хорошо подумать, а затем подписать договор. Если вы не готовы договариваться, идти на компромиссы, то лучше искать для работы надёжного партнёра, а не друга.

Правило 2

Всегда и все договорённости лучше фиксировать письменно. Все обязанности и роли должны быть чётко распределены и зафиксированы документально. В этом случае легче заставить их выполнять даже друзей. Это относится и к принципу распределения прибыли, который лучше чётко и понятно изложить в договоре.

Правило 3

Следует чётко разделять личные и рабочие отношения. На работе надо быть партнёрами, а дружить после работы или во время выходных дней.Нужно доверять друг другу, стараться все обязанности по бизнесу выполнять честно и не надеяться на то, что друг всегда тебя простит и по-дружески исправит твои недочёты.

Как разделить и не разрушить совместный бизнес

В процессе ведения с другом совместного бизнеса могут возникнуть вопросы о его разделе. Чтобы в этом случае друзья остались друзьями, а бизнес продолжал функционировать и приносить прибыль, следует предпринять одно из следующих действий:

  • составить корпоративный договор, в котором будут закреплены доли сторон согласно учредительного договора или устава компании;
  • заключить договор о совместной деятельности, в котором будет отражён порядок разделения расходов и полученной прибыли. Один из учредителей обязан будет вести налоговый учёт;
  • зарегистрировать совместно торговую марку открывающейся фирмы, после чего оба партнёра будут совладельцами. Это, правда, не позволит каждой из сторон закрепить за собой свою отдельную долю, но использовать торговою марку по личному усмотрению после этого будет невозможно. Этот вариант позволит зарегистрировать интеллектуальную собственность, если, к примеру, оба друга написали совместную программу.

Почему стоит проконсультироваться с юристом по вопросам создания совместного бизнеса

Перед открытием любой компании, независимо от её организационно-правовой формы, лучше всего обратиться за консультацией к квалифицированному юристу. Это относится и к созданию совместной фирмы. Юрист проконсультирует о том, как:

  • собрать необходимые документы, куда и когда их подать, какие из них должны остаться у учредителей;
  • правильно выбрать систему налогообложения и затем взаимодействовать с налоговыми органами;
  • правильно указать в учредительном договоре или в уставе доли двух или нескольких учредителей компании;
  • оформить соглашения с наёмными работниками и какие после этого обязанности возникают у владельцев фирмы, а также у её сотрудников;
  • заключать в процессе деятельности договоры с контрагентами;
  • вести документооборот компании;
  • действовать в случае нарушения прав компании со стороны партнёров или подрядных организаций;
  • получить лицензию для осуществления деятельности фирмы, если эти условия предусмотрены в законодательстве;
  • установить и защитить авторские права и не нарушать их в процессе деятельности компании;
  • решать возникшие споры, не влияя при этом на снижение прибыли компании.

Преимущества организации совместного бизнеса при помощи юриста

Любой, даже самой маленькой компании трудно обойтись без качественных услуг опытного юриста. Не во всех случаях есть возможность нанять в штат постоянного профессионала, поэтому в такой ситуации лучше обратиться за помощью к компании, которая оказывает аутсорсинговые юридические услуги и способна обеспечить постоянное сопровождение вашего бизнеса на любых из его этапов.

Наша организация открывает фирму, соблюдая все пожелания заказчика, в течение самого короткого времени и помогаем при этом собрать пакет нужных документов, гарантируя их полное сопровождение и последующую регистрацию в государственных органах.

Заключив затем с нами договор на постоянно юридическое обслуживание, вы можете рассчитывать на то, что наши юристы помогут решить любые возникшие вопросы в области налогового, гражданского, административного, трудового или уголовного права. В результате ваш бизнес окажется под надёжной защитой наших юристов!

С уважением к Вам и вашему бизнесу,

юридическая компания «Деловой подход»

© 2012 — 2020, Юридическая компания «Деловой подход», ИНН 7801575758, ОГРН 1127847299645 . Все права защищены. Копирование материалов сайта запрещено законодательством. Любая информация об услугах и акциях, размещенная на данном сайте, не является публичной офертой (п.2, ст. 437 ГК РФ).

Москва +7 (499) 409-51-98, Санкт-Петербург +7 (812) 409-51-98, Тюмень, Мурманск, Назрань, Владивосток, Воронеж, Екатеринбург, Иркутск, Калининград, Кемерово, Краснодар, Курск, Новосибирск, Новый Уренгой, Орёл, Петрозаводск, Ростов-на-Дону, Самара, Ставрополь, Сургут, Сыктывкар, Томск, Уфа, Хабаровск, Ханты-Мансийск, Южно-Сахалинск, Якутск.

Оставляя свои данные, Вы соглашаетесь с условиями Пользовательского Соглашения и даете согласие на обработку персональных данных.

Источник

Оцените статью