Как начать свое дело тест

Можете ли вы стать предпринимателем – открыть собственное дело (Тест)

Глядя на чей-то успешно развивающийся бизнес, вам не приходили в голову следующие мысли? «Если бы мне повезло, у меня был бы бизнес не хуже»,

• «Наверное, я тоже смог (смогла) бы открыть собственное дело»,
• «Может быть мне попытаться заняться индивидуальным предпринимательством?»,
• «Эти бизнесмены, какие-то особенные люди, мне ни за что не справится ни с каким бизнесом, даже если я получу его в наследство».

Скорее всего, такие, или подобные мысли, посещали многих людей, даже тех, кто вполне успешен на своей работе и не собирается ничего менять в своей профессиональной жизни.
Ну, а если у вас есть мечта или просто желание реализовать себя в предпринимательской деятельности и вы часто об этом думаете, но не решаетесь круто изменить свою жизнь. Вы не знаете, получится ли у вас что-то в бизнесе, есть ли у вас необходимые для этого качества, стоит ли, вообще, пытаться осуществить свою мечту.

Этот тест не поможет вам стать успешным бизнесменом, но,

1. Во-первых: он примерно определит круг задач, которые перед вами неизбежно встанут, задумай вы открыть собственное дело.
2. Во-вторых: хотя бы в первом приближении поможет вам понять, есть ли у вас необходимые качества и возможности для открытия собственного дела (конечно, если вы отвечать на все вопросы будете честно, не стараясь приукрасить себя или свои возможности).
3. И, в-третьих: он просто поможет вам лучше понять себя.

Источник

Сможете ли вы открыть свое дело?

Сможете ли вы открыть свое дело?

Навигация (только номера заданий)

0 из 7 заданий окончено

Информация

Сможете ли вы открыть свой бизнес и начать работать на себя? Хватит ли у вас самоорганизованности и дисциплины?

Пройдите онлайн экспресс тест и узнайте, готовы ли вы открыть свое дело.

В тестировании нужно ответить всего на 7 вопросов.

На каждый вопрос нужно отметить только один вариант ответа.

Вы уже проходили тест ранее. Вы не можете запустить его снова.

Вы должны войти или зарегистрироваться для того, чтобы начать тест.

Вы должны закончить следующие тесты, чтобы начать этот:

Результаты

Правильных ответов: 0 из 7

Вы набрали 0 из 0 баллов ( 0 )

Рубрики

Немедленно начинайте свое дело! Вы готовы к этому, у вас все получится.

Вас любят коллеги и клиенты, вы не боитесь критики и прислушиваетесь к ней.

Потенциал достаточной высокий, шансы на успех приличные. Нужно пробовать.

Все возможности для этого есть, остается только подзарядиться решительностью, настроиться и действовать.

Уровень предпринимательских способностей – средний.

Открыть фирму можно, но нужно многое изменить в себе, переработать свои ценности.

Лучше найти уверенного компаньона, который будет подталкивать и возьмет на себя часть работы.

Свое дело – это не ваше. Лучше даже не начинать, так как шансы на успех очень низкие.

Организаторских способностей, лидерских качеств и решительности вам не хватит для успешного бизнеса.

Источник

Готовы ли вы открыть свое дело? 10 проверочных вопросов от бизнесменов

Внешние атрибуты предпринимательской жизни привлекают многих: ты сам себе начальник, управляешь своим временем, живешь насыщенной жизнью, общаешься с разными людьми, имеешь высокий доход. Именно поэтому многие выбирают путь предпринимательства. Но не все могут его преодолеть. Как понять, готовы ли вы открыть свое дело?

Мы попросили нескольких предпринимателей из разных сфер записать вопросы, которые они бы задали себе перед стартом бизнеса, и отобрали 10 самых популярных.

№1. Что тебе нужно от жизни?

«Вопрос «Что ты хочешь от этой жизни, от своего бизнеса и, конечно же, от себя?» – первый и самый главный», — уверен Арсен Нерсисян, основатель проекта The Orator Club. Именно это и есть установка на жизнь, которая предопределяет все остальное.

№2. Что ты хочешь создать или изменить?

Любой предприниматель «перегревается», у него бывают депрессии и состояния, когда кажется, что уже ничего не нужно. У кого-то это случается раньше, у кого-то позже, но через это проходят почти все. В такие моменты иметь ответ на этот вопрос особенно важно. Это именно та цель, мотивация, которая придает силы, не дает останавливаться, даже когда очень сложно, почти беспросветно.

№3. Каковы твои сильные и слабые стороны?

«Здесь очень важно не врать себе. Следует опираться не на эмоции и ощущения, а на конкретные примеры из своей жизни, — считает Вера Александрова из компании CASE. Лучше выписать свои сильные и слабые черты и проанализировать, какие возможности дают первые, какие риски могут возникнут из-за вторых. Так можно будет увидеть всю картину».

№ 4. Насколько ты физически подготовлен? Как ты переносишь физическую боль? Пробовал ли ты работать по 12-14 часов в сутки? Насколько тебя хватило?

«Если всего на пару недель, то вряд ли ты успеешь выжить в бизнесе, — говорит Арсений Духинов, основатель компании Lifegen, которая занимается генетическими тестами. – Это обусловлено в том числе и природой, и генетикой, хотя многое зависит от воли. Попробуй проверить себя на выносливость в спорте перед тем, как стартовать Эверест бизнеса».

№5. Насколько ты дисциплинирован? Можешь ли ты дисциплинировать себя сам?

Утверительные ответы на эти вопросы предполагают, что ты умеешь планировать и ставить себе задачи. Кроме того, это значит, что тебе не нужна внешняя мотивация, ведь никто не будет заставлять действовать, чтобы быть эффективным. Следует быть готовым сохранять энергию и целеустремленность, даже если результат может быть отрицательным.

№6. Есть ли у тебя поддержка? Готова ли твоя семья к финансовым трудностям?

«Иметь надежный тыл в лице близких и родных необходимо», — считает Рустам Хафизов, основатель компании «Санвиз». В какой-то момент даже родители могут начать сомневаться в идее и в том, что ты делаешь, но рядом должен быть человек, а лучше — группа моральной поддержки, которая будет верить в тебя. При этом они должны быть готовы к временным финансовым трудностям и твоей увлеченности работой.

№7. Что для тебя важнее и что волнует больше — этика или эффективность?

Если важнее этика, то конкуренты, клиенты, сотрудники и каждый твой контрагент пройдутся по твоей голове и утопят cash flow в твоей же морали и ответственности. «Мне пришлось уволить своего исполнительного директора, который был хорошим профессионалом просто потому, что он был моралистом и не мог уволить неэффективного сотрудника по этическим соображениям, — рассказывает Арсений Духинов. – В малом бизнесе это недопустимо». Читайте статью 5 советов, которые помогут вам нанять правильного сотрудника.

№8. Решал ли ты когда-либо проблемы «чужими руками» или ты перфекционист до мозга костей и считаешь, что «хочешь, чтобы было сделано хорошо — сделай это сам»?

Еще Стив Джобс говорил, что нужно нанимать тех, кто умнее тебя. Но часто эго предпринимателя не дает ему решиться на сотрудничество с теми, кто умнее или быстрее, ведь это потенциальный конкурент. Но этот путь куда сложнее и не слишком эффективен: если ты стремишься все сделать сам и по-своему, захлебнешься один в потоке разнообразных задач, утонешь (читайте статью Принципы эффективного делегирования от Брайана Трейси).

№9. Есть ли у тебя надежные компаньоны? Выдерживает ли критику твой бизнес-план, твоя модель развития бизнеса?

«Эти вопросы жизненно важно задать себе на самом начальном этапе, если ты строишь бизнес с нуля», — считает Андрей Костюхин, генеральный директор сети магазинов «Наш фермер», эксперт Союза органического земледелия. Один в поле не воин, но к выбору партнеров нужно подходить ответственно, ведь это как вторая семья: с этими людьми придется проводить больше всего времени, работая бок о бок.

№10. Как ты воспринимаешь препятствия и трудности?

Если твоя установка «я должен всегда побеждать», то придется нелегко. Когда человек сильно вкладывается в то, что делает, и болеете за свое дело, сложно не воспринимать каждый отказ лично. Тем не менее предпринимателям приходится получать много плохих новостей. Если ты концентрируешься на отказе или сильно переживаешь, ты не только тратишь свое время, но и ничему не учишься из опыта.

Вы прирожденный предприниматель, если обладаете следующими навыками:

• автономность
• внимательность
• стратегическое логическое мышление
• способность к самодисциплине и самоконтролю
• умение доводить начатое до конца
• понимание задачи и зависимость между ними
• стрессоустойчивость
• умение быстро переключаться
• понимание рисков каждого из предпринимаемых действий
• умение выполнять несколько задач одновременно
• умение работать много, долго и качественно
• зрелая личность

Не подходите по какому-то из критериев? Ричард Брэнсон тоже был разгильдяем, когда основал Virgin. Смотрите вопрос №1. Остальное — дело наживное.

Всё, что нужно на старте бизнеса для ИП и ООО младше 3 месяцев

Источник

Готовы ли вы открыть свое дело? Тест.

Открыть свое дело мечтают многие. Статистические опросы показывают, что каждый третий россиянин готов открыть свое дело. И многие это делают. Но далеко не всем удается довести собственную фирму до желаемых прибылей.

Как ни странно, молодые люди более активно открывают свое дело, чем люди старше 40 лет, хотя и жалуются на отсутствие необходимых навыков. Это объясняется тем, что люди более старшего поколения неохотно идут на риск и предпочитают стабильный доход, хотя уже накопили соответствующий опыт и знания. Также воспитание и среда развития людей старшего поколения и молодежи значительно отличаются, у них больше психологических комплексов и внутренних ограничений.

Что делать, если молодому человеку не хватает опыта для открытия своей фирмы?

По данным социологических опросов, молодые люди уверены, что все необходимые навыки можно приобрести, а человеческие качества развить. И в этом вполне может помочь получение нового образования.

Оценить свою психологическую готовность открыть свое дело и взять на себя ответственность за результат уже сегодня поможет следующий тест. Запаситесь ручкой и листочком бумаги для оценки результатов.

Тест. Готовы ли вы уже сейчас открыть свое дело?

1) Как лично вы оцениваете собственные организаторские таланты?

а) вам легко удается убедить людей в своей правоте и повести их за собой;

б) вы считаете себя способным организатором, но готовы дальше этому обучаться;

г) у вас средние способности к организации людей и мероприятий;

д) вы считаете себя плохом организатором.

2) Оцените уровень своей ответственности за результат и перед другими людьми.

а) вы с ответственностью относитесь ко всему, что делаете;

б) все задачи вы стараетесь выполнить ответственно, но с некоторыми не соглашаетесь, так как имеете на их счет собственное мнение;

в) вы не любите, когда вам указывают что делать и дают поручения;

г) вы по возможности стараетесь уклониться от поручений.

3) Оцените собственную решительность.

а) вы быстро принимаете решение и также быстро его реализовываете;

б) вы принимаете решение взвешенно и действуете осторожно;

в) вы принимаете решение быстро, из-за чего часто допускаете ошибки;

г) принимая решения, вы всегда боитесь негативных последствий.

4) Как вы оцениваете свое отношение к окружающим?

а) я отношусь к людям с добротой и заботой;

б) я вежлив(а) с людьми;

в) я иногда испытываю сложности в общении с людьми;

г) я часто конфликтую.

5) Каким образом вы проявляете инициативу на работе?

а) берете на дом дополнительную работу;

б) стараетесь выполнить работу в срок и вовремя;

в) проявляете самостоятельность и делаете работу без указаний руководства;

г) вам обязательно нужно распоряжение вышестоящего сотрудника.

6) Считаете ли вы себя лидером?

а) однозначно, да;

б) вы почти всегда правы;

в) вы всегда берете на себя роль ведущего;

г) вы предпочитаете быть ведомым.

7) Оцените уровень своего упорства.

а) вы идете к своим целям с завидным упорством и всегда их добиваетесь;

б) вы стараетесь достигать целей изо всех сил, но не всегда получается;

в) вы не очень упорны в достижении собственных целей;

г) вы считаете себя не упорным человеком.

Теперь подсчитайте баллы: ответ а) — 1 балл; б) — 2 балла; в) — 3 балла; г) — 4 балла.

Если вы набрали от 7 до 9 баллов, то кому как не вам открыть свое дело. Вы обладаете чрезвычайно высоким потенциалом и готовы взять на себя все риски предпринимательства. Дерзайте! Открывайте свое дело! У вас все получится!

Если вы набрали от 10 до 15 баллов, вам тоже стоит попробовать открыть собственную фирму. Но при этом не стоит забывать о повышении квалификации и личностном росте.

Если вы набрали от 16 до 21 балла, вам нужно еще многому научится и поработать над собственной личностью, прежде чем открывать собственное дело.

Если вы набрали 21 балл и более, вам сейчас не стоит начинать свое дело, так как ваши организаторские способности оставляют желать лучшего.

Источник

Тест: готовы ли вы заниматься собственным бизнесом?

С одной стороны, не попробуете бизнес на вкус — не узнаете, что это такое. С другой — помимо желания нужны определенные способности, которых у вас, возможно, нет. Начните с теста, а там видно будет!

С одной стороны, не попробуете — не узнаете. С другой — кроме желания нужны определенные способности, которых у вас, возможно, нет. Начните с теста, а там видно будет.

Универсального портрета предпринимателя не существует. Не бывает стратегий, которые всегда приводят к победе или неизбежно заканчиваются провалом. Пусть наши рекомендации станут для вас точкой отсчета, а конкретное направление действий вы определите сами.

1. Один из родителей (или оба) имел творческую или свободную профессию (ученый, журналист, художник…):

B Нет, оба родителя были служащими или рабочими.

2. Я выходец из семьи:

A С невысоким достатком.

B Со средним или высоким достатком.

3. Во время учебы в школе:

A У меня были любимые предметы, в рамках которых мне нравилось выполнять задания любой сложности.

B Я учился примерно одинаково по всем предметам.

4. Если меня оскорбили:

A У меня сжимаются кулаки, я злюсь, появляется желание действовать — необязательно дать сдачи обидчику, а, например, забегать по комнате, пнуть шкаф, позвонить кому-нибудь…

B У меня кружится голова, мне становится страшно, я хочу уйти.

5. Для меня отдых и развлечение — это:

A Возможность общаться с интересными людьми.

B Возможность побыть наедине с самим собой.

6. Если подсчитать, со сколькими людьми я общаюсь более-менее регулярно, получится:

A Двузначное число.

B Однозначное число.

7. Мне кажется, обычно супруги разводятся потому, что:

A Они не сумели (или не захотели) решить возникшие проблемы.

B Они не подходят друг другу.

8. Когда раздается телефонный звонок, моя первая мысль:

A Интересно, кто это?

B Ну кто еще там…

9. Когда меня о чем-то просят:

A Я умею отказать.

B Мне трудно отказывать.

10. Я чаще обдумываю:

A Возможности, перспективы, варианты развития ситуации.

B Причины происходящего, упущенные возможности.

11. Я считаю, что болезнь — это:

A Результат неправильного образа жизни.

12. Когда мысли текут свободно, я часто:

A Представляю себе, как буду жить через 10 лет…

B Предаюсь воспоминаниям о том, как жил 10 лет назад…

13. В моей жизни больше людей…:

A …которым я помогаю.

B …которые мне помогают.

14. Если мой деловой партнер не выполняет обещание, я:

A Прошу выполнить обещанное, даже если рискую спровоцировать конфликт.

B Предпочту сохранить отношения, предложу помочь ему в выполнении обещанного.

15. Мне интереснее:

B Изучить детали.

16. Мне приходилось слышать о себе:

A «Деньги к нему сами липнут».

B «Деньги у него утекают сквозь пальцы».

17. В рамках своей специальности, отрасли:

A Я в курсе всех новинок.

B Я больше ориентируюсь на традиции.

18. Я считаю более важным:

A Опираться на свои достижения.

B Анализировать свои промахи.

19. Для меня потеря денег — это:

A Неприятный факт.

B Свидетельство того, как несправедлив этот мир.

20. Если нет времени на то, чтобы выполнить задание на 100%:

A Я делаю хотя бы то, что возможно сделать.

B Я предпочитаю отложить дело, чтобы позже уделить ему больше времени.

21. Я хочу заниматься предпринимательством, чтобы:

A Зарабатывать деньги.

B Оплачивать расходы.

22. Для того чтобы усилить эффективность своего бизнеса, я буду искать:

A На чем можно зарабатывать больше.

B На чем можно сэкономить.

Как мы составляли этот тест? Психологи считают, что у большинства успешных предпринимателей есть общее: в характере, темпераменте, происхождении, обстановке, в которой человек вырос, особенностях мотивации и целеполагания. Различные психологические школы исследовали способность человека к организации своего дела, мы позаимствовали у каждой наиболее яркие идеи и свели их в один тест. Результат — сводный и потому достаточно общий. Чтобы получить детальный ответ, нужно тестироваться по каждой «идее» отдельно. Но это уже тема для книги, а не журнала. Учтите, что этот тест не заменит вам полноценной консультации у профессионального психолога.

Какие факторы мы брали в расчет?

ВРОЖДЕННЫЕ КАЧЕСТВА Например, темперамент как физиологическая основа характера, формирующая энергетические возможности человека: холерик может быстро загореться идеей, но не доведет дело до конца, а у меланхолика мало шансов на успех из-за пониженной трудоспособности. По мнению многих психологов, хорошую службу сослужат нестандартное творческое мышление, вербальная одаренность (в переводе с психологического — красноречие), математические способности. В традициях юнгианского анализа считать, что экстраверты более приспособлены к бизнесу, чем интроверты.

ОКРУЖАЮЩАЯ СРЕДА Как обстоятельства жизни формировали личность с самого начала и до сегодняшнего момента. Например, одно из известных исследований показало, что дети, у которых хотя бы один родитель обладал свободной профессией, занимался фрилансом, строили успешный бизнес. Важно, как в вашей семье принято решать проблемы — замалчивать их или обсуждать. Все это влияет на развитие ребенка, на его мироощущение: чувствует ли он себя полным жизненной энергии человеком, самостоятельным, инициативным, способным к конкуренции. Привычка чередовать работу и отдых (то есть жить полноценной жизнью) тоже закладывается в детстве.

МОТИВАЦИЯ И ОТВЕТСТВЕННОСТЬ Успешный предприниматель по умолчанию ориентирован скорее на достижение успеха, чем на избегание неудачи. Психологи исследовали так называемый локус контроля бизнесменов. Люди с экстернальным локусом контроля склонны обвинять во всем происходящем некие внешние силы (судьбу, обстоятельства, других людей). Те, кому свойствен интернальный локус контроля, берут ответственность за свои поступки на себя. Понятно, что успешны в бизнесе вторые.

ПОВЕДЕНИЕ Психологи исследовали поведение бизнесменов в реальной жизни: восприимчивость ко всему новому, открытость критике, способность мыслить и действовать целенаправленно.

За каждый первый вариант ответа — 1 балл. За каждый второй вариант ответа — 0 баллов.

Если вы насчитали 22 балла (максимальное число), это, разумеется, не гарантирует вам быстрого и абсолютного успеха в бизнесе. Высокий балл (от 15 включительно) говорит всего лишь о том, что психологические «звезды» благосклонны к вам. Каким образом распорядиться этим «богатством» — ваше собственное ответственное решение, которое необходимо принять с учетом реальных, подвижных обстоятельств.

Тем, кто набрал сравнительно немного баллов (или вовсе ни одного), также не стоит ставить крест на карьере предпринимателя. Бизнес — дело артельное, рождаемое совместными усилиями команды единомышленников. Подобрав партнеров с высокими «боевыми» характеристиками, вы можете создать успешное предприятие.

0-5 БАЛЛОВ КОМАНДНАЯ ИГРА

У вас есть необходимая квалификация, но нет деловой хватки. Попробуйте внедриться в чей-то бизнес, например на правах соучредителя. Ресторан не состоится без шеф-повара, у которого может не быть предпринимательских качеств, но он при этом продумает меню под определенную целевую аудиторию и выбранную концепцию заведения. Пусть маркетинговую задачу вам поставит более приспособленный для этого человек, прирожденный бизнесмен, а вы наполните его идею содержанием.

6-11 БАЛЛОВ СПОКОЙСТВИЕ, ТОЛЬКО СПОКОЙСТВИЕ

Вам имеет смысл заняться предпринимательством в стабильной рыночной нише, бизнесом, не требующим постоянного высокого дохода. Вы не должны тратиться на аренду помещения, внесение платежей по кредиту, проведение эффективной зарплатной политики (индексировать заработки сотрудников, например). Такой бизнес опирается на надежные и неиссякаемые ресурсы — ваши собственные навыки и способности (вы в совершенстве владеете несколькими языками, или хорошо шьете, или создаете неповторимые елочные игрушки из войлока), которые не зависят от изменений в законодательстве и экономической ситуации в стране. Сюда можно отнести, например, квалифицированные услуги частным лицам: репетиторство, индивидуальный пошив одежды. Риск здесь минимальный, но и доход, само собой, невысокий. Это могут быть и услуги b2b. Если вы отлично ориентируетесь в своей отрасли, знаете ее изнутри, обросли нужными связями — вы можете изменить форму сотрудничества с теми же людьми и компаниями: из наемного работника превратиться в аутсорсера. Лучше сочетать предпринимательскую деятельность со стабильным заработком. Например, 3-4 дня в неделю посвящать работе за фиксированную заработную плату (на которую в случае чего можно прожить), а в оставшееся время заниматься бизнесом.

12-15 БАЛЛОВ РИСК — БЛАГОРОДНОЕ ДЕЛО

Бизнес вам «показан» любой, за исключением разве что высокорисковых, «перегретых» отраслей. Вам по плечу больший объем работ: не индивидуальный пошив одежды, а многопрофильная дизайнерская мастерская. Не частное репетиторство, а курсы иностранных языков. Не услуги массажа, а салон красоты. Но учтите, что стабильная отрасль в целом может быть рисковой в мелочах. Например, солярий летом страдает от недостатка клиентов; если вы открываете туристическое агентство, не забывайте следить за переменами в законодательстве разных стран: внезапное ужесточение визового режима или изменения в системе страхования могут помешать вашим планам. С другой стороны, вы можете реализовать свои предпринимательские амбиции, не рискуя собственными средствами. Займитесь продажами (например, рекламных площадей) в какой-либо компании и получайте процент от прибыли.

16-22 БАЛЛА ВСЕ МОГУТ КОРОЛИ

Кому, если не вам, осваивать самые нестабильные и рисковые отрасли предпринимательства в нашей стране? У вас есть практически все, что для этого нужно: деловая хватка, способность видеть и оценивать перспективу, известная доля бесстрашия. Выбираете производство? Ваше предприятие примет активное участие в гонке новейших технологий. Вам по душе торговля? Значит, вы будете продавать самые остромодные (а значит, быстро выходящие из моды) товары. Если услуги — то самым требовательным (читайте — капризным) клиентам. Ваш бизнес связан с большими материальным активами, существует в сфере интересов государства, а значит, предстоят жесткая конкуренция, игра по неясным правилам, маркетинговые войны, как минимум три года без выходных и вечное напряжение от одной только мысли, что вы не имеете права на ошибку… Перехватило дыхание? Наверняка от предвкушения интересной работы, а не от страха. Вы еще не открыли свой бизнес? Чего же вы ждете?

Источник