Как черпать идеи для бизнеса

11 способов находить отличные идеи для стартапа

Недавно у нас в комментариях вызвала бурную дискуссию реплика «Мне 22, делать еще одну соцсеть не хочу, где взять оригинальную идею».

Тем временем Юрий Лифшиц, перебравшийся в США для развития своих образовательных курсов, как раз написал англоязычный текст на эту тему для курса Earlydays. Мы перевели его текст на русский, немного изменив стилистику — то есть все умные мысли там от Лифшица, а все глупые шутки от нас.

Кстати, то, что текст Юрия размещен на новом сайте Medium, само по себе уже показывает, как можно действовать, когда «все уже придумано»: пока мир увлечен твиттеризацией и инстаграмизацией, один из создателей того же Твиттера сделал удобную площадку для тех, кто по-прежнему любит писать и читать длинные тексты — и на нее пошли люди.

Придумывать бизнес-идеи — это навык. И можно выработать привычку видеть возможности запуска новых проектов во всем, что вас окружает.

У многих серийных предпринимателей есть специальный блокнот для новых интересных идей. Вы себе тоже можете такой завести.

• Выберите инструменты для поиска идей.
• Создайте несколько идей с их помощью.
• .
• PROFIT

Будьте на острие макбук эйра. Используйте то, чего вчера не существовало. Читайте о новых изобретениях. Думайте о продуктах для нового поколения.

Будущее за носимыми гаджетами, самоездящими машинами, тестами ДНК и материалами толщиной в атом. Какие продукты и сервисы должны возникнуть вокруг таких штук?

Думайте о переменах, заканчивая предложение «Если ты в будущем. »: например, «если ты в будущем, все машины вокруг электрические» или «если ты в будущем, никто не использует наличку». А затем создайте компанию, с которой это сбудется.

Есть области, куда с улицы не попадешь. Таможни, тюрьмы, медицина, оборонка, атомная энергетика, строительство мостов. Обычно свою компанию в таких областях создают только после многолетнего опыта работы в чужих. Станьте таким инсайдером — и откроете себе дорогу на большой рынок с высоким порогом входа.

Майкл Блумберг занимался IT в инвестиционном банке Salomon Brothers. В 1981-м он был уволен, получив при этом компенсацию в $10 миллионов. На эти деньги он создал компанию Bloomberg L.P., предоставляющую финансовую информацию заинтересованным в ней организациям. Сейчас компания — лидер рынка, Блумберг — мэр Нью-Йорка, состояние Блумберга — на 13-й строчке Forbes.

Станьте мастером какого-либо мощного инструмента. Научитесь делать мобильные приложения, интернет-магазины или использовать big data. Затем встречайтесь с кучей разных людей, спрашивайте о их проблемах и смотрите, можете ли вы им помочь.

Будьте очень круты сразу в двух разных вещах. Медицина и продажи, IT и госконтракты, кулинария и розница. На их пересечениях есть куча уникальных возможностей.

Найдите проблему, которая вам же мешает жить. Обращайте внимание, когда для чего-то не можете найти готового решения. А проблемы возникают, когда в вашей жизни что-то меняется. Станете родителем — столько новых возможностей увидите, мало не покажется.

В B2B-секторе то же самое. У вас есть одна компания, и она не может решить какую-то свою проблему. Создается вторая компания для решения таких проблем, а затем эта вторая вдруг становится крупнее первой.

Патрик Коллисон основал платежную систему Stripe, замучившись подключать к своим предыдущим проектам чужие неудобные платежные системы. Flickr появился, когда при разработке онлайн-игры понадобился удобный способ хранить пользовательские изображения, а сама игра благополучно закрыта.

Смотрите, где люди теряют время и деньги, неэффективно работают, страдают, теряют все и вообще выглядят как на картине Мунка. А потом выходите во всем белом и своим проектом исправляйте это. Знайте как можно больше о голоде, нищете, эпидемиях, безработице, преступности, дорожных пробках, загрязнении и коррупции. Подружитесь с теми, кто годами работает над этими проблемами.

Ищите то, что вызывает у людей ненависть. Поиск съемного жилья, парковка, получение виз, перемещения, визиты к врачам. Найдите способ решать эти задачи лучше.

Используйте современные технологии для переосмысления способов делать все. Как рабочие должны выполнять свои обязанности в эпоху смартфонов? Как больницы должны работать в цифровую эпоху?

У лидеров-монополистов почти нет стимула развиваться. Бросать вызов таким очень сложно, но порой срабатывает. Virgin Atlantic начинались как попытка предоставить сервис лучше, чем у British Airways.

Подешевле купи, подороже продай. Эта простая формула действует веками, а теперь становится еще проще соединить товар и покупателя с разных концов света. В Китае куча дешевых производственных мощностей. В развивающихся странах дешевая рабочая сила. Где-то стоят заброшенные заводы, которые можно снять за копейки. А где-то в другом полушарии у людей куча денег и неудовлетворенные запросы. Например, фрилансовые биржи труда вроде Odesk и 99Designs соединяют работников из развивающихся стран с успешными компаниями.

Большинство идей — производные. Многие успешные компании начинали как клоны. Смотрите, что вы можете добавить к успешным идеям. Новые каналы сбыта, лучший сервис, повышенное качество?

В малом бизнесе постоянно появляются модные темы. Сегодня популярны коворкинги и баббл-чай, завтра все говорят о частных детских садах, а послезавтра приходит волна SMM-агентств. Эти волны движутся по свету с существенной задержкой, и можно успевать вдохновляться новой. Это надежнее, чем что-то неизвестное, и веселее, чем покупать франшизу.

В США у каждого колледжа свой мерчендайз — толстовки, футболки и кепки. В России это было не принято. Один студент решил это изменить, основал UniFashion, и теперь студентов в его продукции можно встретить в любой общаге.

Разбирайтесь в успешном бизнесе с другого края планеты. У каждой индустрии свои центры инноваций. Идеи модного бизнеса приходят из Парижа и Гуанчжоу, софтового — из Долины, финансовые — из Нью-Йорка и Лондона.

В начале 80-х Говард Шульц работал в «Старбаксе». Тогда компания только продавала зерновой кофе, не предлагая в своих магазинах никаких напитков. Отправившись пошопиться в Милан, Шульц увидел там почти на каждой улице кофейни. Он обнаружил, что в них не просто пьют отличный эспрессо, но еще и встречаются с людьми: кофейни были публичными местами, играющими важную роль в общественной жизни Италии, и всего в стране их насчитывалось 200 000. Вернувшись, Шульц попытался убедить владельцев компании заняться тем же. Когда его мягко послали, он ушел из «Старбакса» и открыл собственную сеть кофеен. А через несколько лет был так успешен, что купил сам «Старбакс» и сделал его явлением мирового уровня.

Новые продукты от больших компаний создают много привлекательных возможностей. Если быстро отреагировать, можно стать частью этого рынка.

Венчурные капиталисты понимают это. Поэтому они создают специальные инвестиционные фонды для фейсбучных приложений, гугл-глассовых приложений, биткойновых сервисов. Когда приходят большие изменения, предприниматели и инвесторы стараются прокатиться на этой волне.

То же работает для небольших локальных заведений. Следуйте за большими стройками вроде станций метро и аэропортов, за процессом джентрификации.

В 1975-м компания MITS выпустила первый коммерчески успешный домашний компьютер Altair 8800. Один гарвардский студент решил, что продажа софта для него может стать бизнесом. Он с друзьями написал интерпретатор BASIC для Altair 8800 и начал продавать его в партнерстве с MITS. Этим студентом был Альберт Эйнштейн Билл Гейтс.

Сделайте что угодно на коленке за пару дней. Спросите друзей, что надо изменить, чтобы они начали этим пользоваться. Обновите. Снова спросите. Повторяйте, пока у вас не получится сервис для миллионов. Сказку про кашу из топора все ведь знают?

У некоторых людей больше отличных идей, чем времени на воплощение их всех. Попросите их поделиться. Помимо идеи, можете сразу получить еще и первых клиентов.

Обычно предприниматели ценят собственные идеи, а чужие считают вторичными. Не дайте самолюбию встать между вами и отличной возможностью.

Элон Маск как-то подарил идею компании по установке и обслуживанию солнечных батарей своим двоюродным братьям Линдону и Питеру Райву. Сегодня их SolarCity оценивается в миллиарды долларов.

А вот популярные способы придумывания идей, которые очень часто приводят к провалам:

• Аналогия. Каждый второй делает Х для Y, вроде «Эрмитажа для цифрового искусства», «Инстаграма для видео» или «Excel для хипстеров». Звучит впечатляюще, но большинстве случаев ничего не выходит. Вероятнее всего, у вашего рынка своя специфика и решение из чужого рынка не подойдет. А если подойдет, то источник вашего вдохновения может прийти и растоптать вас. Кому нужны многочисленные «Инстаграмы для видео» теперь, когда в самом Инстаграме появилось видео?
• «Видение продукта». Многие предприниматели начинают с того, что представляют свой новый продукт со всеми деталями и нюансами. Но напридумывать всякого несложно, и обычно придуманное не имеет никакого отношения к реальным потребностям рынка. Большинство хороших идей начинается с клиента.

Даже у лучших ваших идей будут минусы. Находите и признавайте их. Идею можно воплощать в том случае, если найдете способ эффективно бороться с недостатками.

Не отбрасывайте идеи, включающие много тяжелой и неприятной работы. Если сможете с ней справиться, то окажетесь на рынке с низкой конкуренцией и будете надежнее защищены от молодой шпаны.

Наличие успешных конкурентов скорее плюс, чем минус: оно демонстрирует наличие спроса. Если у вас есть наглядное отличие от них и свидетельства того, что это отличие может привлечь достаточно клиентов, можно входить даже на высококонкурентные рынки.

Порой успешный бизнес начинается c очень маленького рынка. Такое может сработать, если немногочисленные пользователи просто молятся на вас, и есть понятная стратегия как от узкой ниши дожить до выхода на широкий рынок.

Идеи рождаются в процессе общения. Обсуждайте со всеми вокруг тенденции, рынки и ваши имеющиеся идеи. Новые догадки гарантированы.

Идеи рождаются благодаря сопереживанию. Познай чужую боль, и сможешь придумать новые решения.

Идеи рождаются благодаря любопытству. Как все должно работать? Как будет выглядеть будущее?

Идеи приходят из подсознания. Запишите область своей деятельности и требования к идее. Затем просто занимайтесь другими делами. Несколькими днями позже идея появится безо всяких усилий.

Источник

Как черпать идеи для бизнеса

В начале пути не стесняйтесь перенимать лучшие практики и создавать конкуренцию. На старте необязательно придумывать что-то новое.

Чтобы найти успешные бизнес-концепции, просматривайте деловые СМИ: например, «РБК», «Коммерсантъ», Forbes, Bloomberg, Harvard Business Review и Inc часто рассказывают о трендах. Изучайте рейтинги компаний с максимальным ростом оборота. Или съездите и посмотрите лично, как устроена понравившаяся вам организация.

Пример

Вы узнали, что в соседнем городе открылось котокафе, которое стабильно посещает много клиентов. Убедившись, что в вашем родном городе такого места нет, вы можете открыть своё котокафе и занять новую нишу в регионе.

Если у одной компании какой-то уникальный товар или услуга пользуются популярностью, возможно, и вы на этом поприще сможете сформировать большой спрос. Достаточно взять на вооружение чужую находку, разобраться, какой потребительский запрос она решает, и предложить клиентам аналог.

Пример

Этот принцип использует Фёдор Овчинников, основатель сети «Додо-пицца». Он убеждён, что нет ничего зазорного в том, чтобы сначала подсмотреть удачные решения у конкурентов. Инновации стоит внедрять после того, как бизнес начнёт зарабатывать деньги.

Изучите каталог франшиз

Если вы задаётесь вопросом, как работать на себя и с чего начать, но ничего в голову не приходит, присмотритесь к франшизам. В этой модели бизнеса можно использовать бренд и процессы успешной компании в обмен на регулярные отчисления (роялти). Так делают многие. Например, если в вашем городе работает ресторан «Макдональдс», то открыл его наверняка не американский офис, а местный предприниматель по франшизе.

Однако при сотрудничестве с именитым брендом потребуются крупные вложения. Дешёвые франшизы, обещающие быструю окупаемость, часто оказываются «пустыми»: вам продают не готовую бизнес-модель, а учебник по маркетингу и шаблоны договоров. Придётся потрудится, чтобы найти известную франшизу, которая пока не захватила ваш город и при этом стоит приемлемых для начинающего предпринимателя денег.

Вот два источника проверенных франшиз:

• Рейтинги франшиз в деловых СМИ, например «РБК» или Forbes. Там есть статистика по открытым точкам и общему росту выручки сети. Если финансовую отчётность франчайзи тщательно скрывают, стоит задуматься.
  
• Каталоги франшиз. Такой есть на сайте Сбербанка. Покупателям некоторых франшиз из каталога банк предлагает специальные условия.

Используйте онлайн-сервисы

Попробуйте начать своё дело, ориентируясь на аналитические данные. Так, в региональном центре занятости или на портале « МСП » можно узнать, в каком районе прогнозируется высокий спрос на конкретное направление: например, где не хватает магазинов одежды, а где — магазинов электроники.

Такую аналитику можно использовать как отправную точку для исследования спроса. Алгоритм выглядит так:

1

Определитесь с интересным направлением: например, вы хотите открыть детский сад.

2

На портале изучите список районов, где такие услуги особенно востребованы.

3

Узнайте с помощью онлайн-справочников и обычной прогулки, есть ли уже детсады на нужных улицах.

Источник

Где искать вдохновение и идеи для бизнеса: источники и лучшие ресурсы

Ведение бизнеса можно сравнить с марафоном: чтобы оставаться в гонке, нужно постоянно двигаться вперед, развиваться и не отставать от конкурентов. Но у каждого из нас в жизни бывают моменты, когда идеи просто заканчиваются. Как лучше понять клиентов и зацепить их, где искать точки роста для бизнеса, откуда черпать вдохновение? Ниже несколько простых практических советов.

Современный рынок сделал большой шаг вперед по сравнению с тем, что было еще несколько десятков лет назад. Информационное общество изменило основу потребления — психологию покупателей. Какие бы продукты или услуги не предлагались сегодня, они непременно сопровождаются солидным бэкграундом. В подавляющем числе случаев продается не конкретный товар, а решение проблем или приобщение к определенному образу жизни. Идеи, эмоции, ощущения, впечатления, комфорт, престиж — вот, что сегодня востребовано рынком.

Есть достаточно распространенный на Западе и вообще интересный способ поиска новых идей. За время ведения бизнеса вы же достаточно хорошо узнали, кто ваши целевые аудитории? Так попробуйте провести день, глядя на мир их глазами. Куда ходят ваши клиенты, что они смотрят, читают, слушают, где они проводят досуг, что покупают? Если вы находитесь с ними в разных поколениях, у вас другой социальный и культурный статус, то этот новый опыт может оказаться неожиданным, познавательным и достаточно интересным. Не думайте о неловкости, не отвергайте сходу то, что покажется вам нелепым и глупым. Используйте новые впечатления, чтобы понять аудиторию и использовать их желания в свою пользу.

Еще один источник новых идей — кумиры. У каждой целевой аудитории или социальной группы есть личные селебрити. Все мы смотрим фильмы, ролики на YouTube, слушаем песни по радио, читаем модных авторов, следим за спортсменами или великосветскими звездами. Ориентируйтесь на них: если человек вдруг стал кумиром миллионов, значит, он сумел зацепить какие-то струны. Если в конкурентном мире 99 из 100 остаются неизвестными, а один достиг популярности — значит, именно он нашел фактор икс. Ему по умолчанию теперь сознательно и подсознательно будут подражать. Попробуйте это понять, возможно, что-то можно проецировать и на ваше конкретное дело.

• Продукты и услуги, которые появляются на рынке

Теперь о больших брендах. Компании-лидеры тратят миллиарды на исследования, разработку, креатив, дизайн, работу с фокус-группами, продвижение и т.д. Ежемесячно. Разумеется, никто не даст вам доступ к их внутренней маркетинговой кухне, но выпускаемые ими продукты и услуги — наглядный результат колоссальной работы. Изучите его, посмотрите на акценты и тренды, а потом проанализируйте возможность деликатно перенять или использовать их наработки в собственных меркантильных целях. Китай делает это не стесняясь, понятие пиратства там не в чести, а результат налицо.

Рекламный рынок также может выступать в качестве источника вдохновения. Сегодня все реже можно встретить дубовую прямолинейность, чрезмерную приторность и наигранность. В рекламе больше не стараются изобразить идеального, но очевидно нереального потребителя. Коммерческие проекты хотят выглядеть более личными, апеллируя к небольшим радостям повседневной, реальной жизни.

В трендах привязка к социально важным направлениям и семейным ценностям, благотворительные программы и зеленые технологии. Современные маркетологи призывают клиентов быть добрее, более чуткими к своим близким и окружающим, подчеркивают важность каждого момента и открывают новые грани окружающего мира. Очевидно, не потому что в мир бизнеса вернулась совесть — просто это работает и помогает продавать.

Читайте книги. Не статьи из интернета, а именно полноценные, толстые, умные книги, на которые авторы потратили не несколько свободных часов, а месяцы или даже годы. Это как минимум значит, что автору есть что сказать, более того он потратил время, чтобы суммировать свой опыт, а издатель согласился на то, что эти знания представляют не иллюзорную ценность. Такие книги как «Психология убеждения» Роберта Чалдини, «Нейромаркетинг» Роджера Дули или «Битва за умы» Джека Траута могут открыть глаза на многие вещи, о которых вы раньше даже не задумывались. Если у вас нет времени, которое уходит на ежедневную деловую рутину, возьмите их с собой в отпуск. Когда свежие знания сочетаются с новыми впечатлениями может случиться синергия и произойти долгожданное озарение!

Любая идея нуждается в визуализации и в хорошей презентации для потребителя. К счастью, благодаря сети у нас сегодня есть доступ к глобальной выставке достижений в области маркетинга и PR. Если вы не можете позволить себе дизайнера мирового уровня, то кто мешает хотя бы посмотреть на их работы и поискать вдохновения там. Instagram, Pinterest — миллионы талантливых людей добровольно и бесплатно выкладывают там свои работы. Есть множество порталов, которые суммируют новейшие идеи в области коммерческого и некоммерческого дизайна и дают доступ к целой галерее свежих идей и неожиданных решений.

Практика

http://www.logospire.com/ – фантастический и бесконечный поток логотипов, выполненных дизайнерами по всему миру. Помимо крупнейших брендов, представлены даже крохотные компании, чей размер отнюдь не ущемляет их симпатичности.

http://typehunting.com/ – действительно классный проект, ориентированный на демонстрацию старинных примеров уникальной типографии на всевозможные продукты и бренды по всему миру.

https://identitydesigned.com/ – этот сайт дает глубокое погружение в конкретные разработки для отдельных брендов. Вместо того, чтобы показывать только результат, они ведут весь процесс брендинга, с хорошими комментариями и визуальным рядом.

https://www.siteinspire.com – если хотите быть в курсе самых свежих тенденций веб-дизайна, то вам сюда.

https://www.thebestdesigns.com/ – еще один полезный портал, который ежедневно мониторит и составляет список красочных, уникальных и передовых сайтов.

Стиль и тренды

https://hyperallergic.com/ – сервис отлично подходит для всех, кто заинтересован в том, чтобы черпать вдохновение из мира современного искусства.

http://adcollector.tumblr.com/ – ресурс фокусируется на поиске самой оригинальной и ориентированной на дизайн рекламы от крупных и малых брендов.

https://www.smashingmagazine.com/ – один из самых известных и полезных сайтов дизайна в интернете. Сотни статей, советов и решений публикуются каждую неделю.

https://www.designspiration.net/ – сайт для творческих людей во всем мире, генератор идей и вдохновения в концентрированной форме.

http://www.baubauhaus.com/ – очень похожий сайт, но который фокусируется на чисто визуальной работе.

https://dribbble.com/ – хороший помощник в целевом поиске конкретных компаний, дизайнеров или тем. Позволяет подписаться на интересных авторов или вступить в группы по интересам.

Обучение

https://www.skillshare.com/– вероятно, самый известный сайт креативного образования сегодня. Невероятно качественные творческие курсы от самых известных людей и просто опытных профессионалов.

https://www.udemy.com/ – количество и разнообразие доступных направлений сложно описать. Обязателен к посещению для любого, кто ищет новое и стремится к самообразованию.

https://www.coursera.org/ – достойный конкурент UDEMY. Число доступных курсов меньше, но качество зачастую выше.

https://www.brit.co/ – специфический контент для своей очень четкой аудитории. Но собрано действительно много нового и познавательного.

В поисках свежих идей вы можете обращаться к друзьям или семье. Регулярно устраивать опросы среди клиентов, чтобы получать обратную связь. Хотя как раз отсюда обычно редко приходит что-то полезное: никто не будет думать за вас, тем более они по умолчанию менее компетентны, чем вы. Есть хорошо показавшая себя практика, распространенная в Кремниевой долине: сотрудникам регулярно предоставляются лишние выходные дни с одним условием — они должны по результатам предоставить оригинальные предложения по улучшению бизнеса.

Не стесняйтесь своего поиска новых идей. Это не умаляет вашего опыта и умений, ведь именно это помогло построить ваш бизнес таким, какой он есть. Но если стремитесь развивать свое дело и дальше, нужно нечто новое. Творческий поиск — естественное состояние для любого умного человека. Если параллельно он может принести дополнительную прибыль, то это однозначный win-win.

Александр Ермаков, сооснователь и глава направления ICO в компании Next Tech

Не пропустите новые публикации

Подпишитесь на рассылку, и мы поможем вам разобраться в требованиях законодательства, подскажем, что делать в спорных ситуациях, и научим больше зарабатывать.

Источник