Инвестиции во франчайзинге что это

Какова сумма инвестиций в франчайзинге?

При финансировании франчайзингового проекта в качестве учредителя франшизы, в частности, учитываются инвестиционные расходы, которые должны быть профинансированы. Именно в сфере франчайзинга эти инвестиции могут быть очень разными. При меньшей системе франчайзинга инвестиционные затраты могут составлять всего несколько тысяч евро, при большей системе франчайзинга инвестиционные затраты могут составлять уже несколько сотен тысяч евро.

Определение Инвестиционных Затрат

Самое позднее здесь возникает вопрос, каковы на самом деле так называемые инвестиционные затраты в франчайзинге ?

Инвестиции называются выплатами, которые франчайзи должен сделать, чтобы начать свою франчайзинговую компанию . При этом различаются следующие виды инвестиций:

Потребность в капитале для основных инвестиций
Потребность в капитале для ресурсов
Требования к капиталу для создания проекта

Рассмотрим приведенные выше виды инвестиций несколько более подробно:

Потребность в капитале для основных инвестиций
основной капитал-это потребность в капитале для основных активов . Здесь под относятся, например: земля, здания, машины, оборудование и т. д. Это те инвестиции, которые технически баланса даже в так называемые активы будут забронированы и согласно AfA-Таблица (списания на износ-Таблица) согласно списанию . Эти инвестиции называются также «жесткими затратами», и это материальные затраты .

Требования к капиталу
ресурсы-это так называемые «мягкие затраты», которые не учитываются в основных средствах. Это требование капитала для так называемых нематериальных расходов , таких как расходы на персонал, аренда, реклама / маркетинг, семинары и многое другое. Эта потребность в капитале также часто называют временными требованиями к платежным средствам.

Потребность
в капитале для проекта создания затраты на создание-это расходы, которые возникают при создании. Сюда относятся, например, расходы консультантов, сборы (государственные органы) или «другие расходы по подготовке к основанию».

Сейчас практически нет схемы, без известных исключений. Таким образом, при инвестициях есть и такие исключения:

Во-первых, здесь следует назвать франшизу вступительный взнос. Которые франшизы вступительный взнос представляет, в сущности, как и другие лицензионные сборы и т. д., инвестиции в нематериальные блага представляют. Тем не менее, плата за вход франшизы активируется в бухгалтерском учете. Это означает, что первоначальный взнос в этом случае рассматривается как материальные инвестиции, так как он амортизируется в соответствии с действующим договором франшизы.

Таким образом, плата за вход франшизы, с точки зрения финансирования, является инвестицией для основных инвестиций.

Следующим исключением является возможный склад товаров. Несмотря на то, что склад товаров (если таковые имеются) может представлять собой материальные инвестиции, в конце концов, материальные товары приобретаются, это относится к группе ресурсов . Это, возможно, товарный склад должен соответственно быстро вспыхивают, так что времени краткосрочного финансирования предусмотрено . Об этом я еще раз расскажу позже.

При учреждении могут взыскать убытки обкатка, так как текущие расходы, ни через доходы от проекта будут покрыты. Ни банк, ни Сбербанк не финансируют эти убытки кредитами. Однако эти убытки могут быть покрыты так называемым кредитом банка или Сбербанка. Кроме того, убытки могут быть покрыты и за счет имеющегося собственного капитала.

Последнее исключение — НДС. Все перечисленные выше инвестиции (основные инвестиции, ресурсы, затраты на создание) всегда рассматриваются как чистые затраты. Налог на добавленную стоимость, как правило, на уровне 19%, при некоторых небольших инвестициях также снижается ставка НДС, также не финансируется за счет кредитов . Опять же, сумма должна быть покрыта либо собственным капиталом, либо через кредит счета. Тем не менее, налог на добавленную стоимость течет в предварительном отчете о продажах (для основателей бизнеса, это должно быть сделано ежемесячно) вернуться в ближайшее время. Но, и это под ликвидностью рассмотрении учесть эту должность должен по инвестициям впервые заплатил или учитывать .

Как складывается сумма инвестиций во франшизе?

Перечисленные выше виды инвестиций, на память: основные инвестиции, ресурсы и затраты на создание, будут впоследствии финансироваться с различными сроками погашения кредитов или кредитов. Основные инвестиции финансируются в среднесрочной и долгосрочной перспективе. Как правило, в среднесрочной и долгосрочной перспективе это означает, что будет выбран период финансирования от 10 лет до 20 лет. Если общий объем основных инвестиций, согласно таблице AfA, в качестве примера ниже срока амортизации в десять лет, то также может быть долгосрочное финансирование . Если, например, недвижимость с участием, то срок финансирования может быть выбран соответственно дольше, например, 20 лет.

При использовании ресурсов и затрат на создание , включая склад товаров, инвестиции финансируются только в краткосрочной перспективе . Как правило, эти инвестиции финансируются с максимальным сроком действия от пяти до семи лет.

В учредительных расходов следует отметить, что это возможно, гранты, как, к примеру, знаменитый грант поощряться к созданию коучинг, особенно.

Почему размер необходимой суммы инвестиций в франчайзинге так сильно варьируется?

В сфере франчайзинга размер инвестиций может сильно варьироваться в зависимости от местоположения, оснащения и системы франчайзинга (плата за вход в франшизу).

На данный момент EMS-Studios-это тенденция к франчайзингу. Такая студия EMS имеет меньшую инвестиционную сумму. Здесь инвестиции составляют чаще всего не более 100.00,00 евро до Макс. 150.000,00 евро.

При использовании систем общественного питания, если необходимо построить еще одну недвижимость, инвестиции будут быстро составлять семизначную сумму. Кроме того, сумма инвестиций, в свою очередь, зависит и от оснащения нового бизнеса. Чем больше оборудования (основных инвестиций) имеется, сумма инвестиций может соответственно изменяться вверх. Не следует забывать об оборудовании . Чем больше ресурсов требуется, тем больше может увеличиться сумма инвестиций (всего).

Вывод / совет для следующего шага
Инвестиции должны быть четко спланированы. Для этого франчайзер помогает с его опытом соответственно. Слишком низкая инвестиционная сумма будет фатальной . Поскольку, как правило, рефинансирования не происходит. Если инвестиционные затраты будут слишком высоки, финансирование также увеличится. Если при финансировании инвестиций используются государственные субсидии, необходимо учитывать данные о ресурсах. Банк или Сбербанк в этом случае контролирует, сколько денег тратится на и строго различает основные инвестиции и ресурсы . Как правило, счета-фактуры банка или Сбербанка представляются, а учреждение переводит соответствующую сумму счета-фактуры.

Наконец, позвольте мне дать еще одно замечание: так называемое полное финансирование инвестиций, то есть без собственного капитала, в настоящее время (после Базеля III и Мариско) практически безнадежно.

Источник

5 шагов покупки франшизы

Пошаговый план для покупателя франшизы

Во франчайзинге меньше свободы, чем в собственном бизнесе и франчайзи может лишь четко следовать инструкциям и стандартам франчайзера. В противном случае невозможно добиться единства сети и стабильного качества товара или услуги.

ШАГ 1. Анализируем себя и собственные ресурсы

Не всем предпринимателям подходит покупка франшизы. Существует категория людей, для которых работа по франчайзингу противопоказана из-за того, что они предпочитают самостоятельно принимать решения и болезненно воспринимают контроль над собой, без внимания относятся советам и требованиям, что противоречит самой сущности франчайзинга. Франчайзи должен быть КОМАНДНЫМ ИГРОКОМ.

Поэтому, если Вы сомневаетесь, подходит Вам франчайзинг или нет — ПРОЙДИТЕ ТЕСТ, в конце Вы получите ответ и рекомендацию.

Будущий франчайзи должен обладать достаточным собственным капиталом для открытия бизнеса по франшизе. Возможно привлечение кредита банка, субсидий и прочих видов поддержки бизнеса в Вашем регионе.

Посчитайте все ресурсы, которые Вы готовы вложить в бизнес, мысленно отнимите от них Вашу будущую подушку безопасности (средства в поддержку бизнеса) и только исходя из полученной суммы подбирайте франшизу. Грамотно рассчитывайте свои силы и не приобретайте франшизу на последние деньги!

Если Вы не смогли найти близкую по духу сферу бизнеса, то идите логикой небольшого маркетингового исследования — постарайтесь выявить спрос на товар или услугу, не занятую нишу или сферу с невысокой конкуренцией. Для этого проведите опрос среди своих родственников, друзей, коллег — что им не хватает в Вашем городе, недостаток какого сервиса или товара они испытывают. У каждой бизнес-сферы есть свои достоинства и недостатки. При выборе сферы бизнеса учтите их особенности:

1. Бизнес в сфере услуг сейчас можно открыть с наименьшими вложениями, это самый быстрорастущий сегмент франчайзинга: от сервиса чистки обуви до ритуальных услуг — выбор огромный. Однако, в этом бизнесе успех на 80% будет зависеть от Вашего наемного персонала. Поэтому крайне важно при покупке франшизы обращать внимание на программы обучения и на возможности стажировки Ваших сотрудников. А Вы, безусловно, должны быть человеком коммуникабельным и быть готовым к активным продажам.
2. В розничной торговле благодаря узнаваемому бренду или уникальному товару бизнес более предсказуемый, но успех напрямую зависит от удачного месторасположения торговой точки, конкурентоспособных цены, качества товара и конкуренции в городе. Часто остро стоит проблема с непроданными остатками товара. При выборе сферы розничной торговли обязательно спрашивайте у продавца франшизы о сезонности бизнеса и открывайтесь перед высоким сезоном, это сэкономит Вам существенный объем средств и позволит быстрее окупиться. Важно иметь хорошее торговое место, хорошую ставку аренды и такой товар, который сможет конкурировать с онлайн ритейлерами.
3. Предприятия общественного питания востребованы – чувство голода мы испытываем каждый день. Однако, в этом бизнесе очень многое зависит от бренда, концепции, поставщиков, технологий приготовления блюд, поддержки франчайзера. Успех франчайзингового предприятия в общественном питании, как правило, на 70% зависит от надежности и профессионализма франчайзера и на 20% от Вашей исполнительности и способности четко соблюдать инструкции. Поэтому для франшиз общепита характерен большой паушальный взнос, но поддержка франчайзера должна быть весомой. Если у Вас нет опыта в общественном питании, то от Вас потребуют наличие профильного управляющего.
4. Производство — самая мало развитая сфера во франчайзинге. Продавцы франшиз боятся передавать технологии, чтобы не создать себе конкурента, а сам сегмент пока слабо защищен от плагиата. Даже если Вы найдете франшизу производства, то будете вынуждены постоянно покупать сырье и комплектующие у франчайзера.

ШАГ 2. Изучаем франшизы

Чтобы разговаривать с франчайзерами на одном языке, понимать коммерческие предложения франчайзеров, сравнивать франшизы между собой, рекомендуем ознакомиться со СЛОВАРЕМ ФРАНЧАЙЗИНГА.

Чем больше Вы будете знать о рынке франчайзинга, его тенденциях, участниках, узких местах, «лжефраншизах» и признаках некачественных франшиз, тем более правильный выбор Вы сможете сделать. Поэтому не стесняйтесь задавать вопросы экспертам, читать больше про франчайзинг и даже спрашивать франчайзеров друг о друге — конкурентную разведку еще никто не отменял! 😉

Если Вы успешно прошли тест франчайзи, взвесили собственные ресурсы, оценили деловые и психологические качества, теперь можно приступать к подбору бизнеса.

На этом этапе Вы должны собрать информацию о подходящих Вам проектах. Можете использовать любые удобные Вам инструменты подбора бизнеса: поисковики, каталоги франшиз, выставки, соцсети и т д. Для удобства посетителей каталога franshiza.ru, мы сгруппировали франшизы России исходя из удобной логики:

На этом этапе не нужно сразу выбирать одну или две франшизы, старайтесь пообщаться с бОльшим количеством франчайзеров, это даст Вам понимание рынка и сформирует правильное представление о составе пакетов франшиз. Например, в нашем каталоге Вы можете оставить заявки на все понравившиеся франшизы, получить бизнес-план и обратную связь от держателей франшиз.

Важно сравнивать по одинаковым параметрам, количество которых Вы определяете сами исходя из бизнес-опыта. Не нужно сравнивать «известный бренд» с «быстрой окупаемостью», старайтесь унифицировать критерии.

При сравнении франшиз по финансовым параметрам, не делайте этого «на первый взгляд» — запросите расшифровку инвестиций и структуру затрат. Возможно, один франчайзер включил в инвестиции все позиции, а второй франчайзер не учел даже необходимых платежей при формировании стоимости франшизы,чтобы сделать свое предложение максимально привлекательным.

ШАГ 3. Сравниваем франшизы

Для принятия правильного решения необходимо получить полную информацию о каждой франшизе, которая показалась Вам интересна. Помните, Вы выбираете долгосрочного партнера, который должен устраивать Вас по многим параметрам. Чтобы не повторяться: идите сразу в нашу статью, распечатывайте чек-лист и экзаменуйте франшизы: 50 главных вопросов франчайзеру , о многих из них Вы даже не догадывались.

Зная номер товарного знака франчайзера или номер заявки на ТЗ (они указаны для каждой франшизы в нашем каталоге) и юридическое лицо, Вы можете проверить будущего партнера на нескольких открытых сервисах платно или бесплатно:

база Роспатента. По номеру ТЗ находит, кому принадлежит товарный знак, кому был передал, на какую территорию и сколько раз.

база решений арбитражных судов. Покажет наличие судебных процессов с действующими франчайзи и контрагентами. Если суды есть, то Вы сможете посмотреть, по какому вопросу и исход дел.

база контрагентов. На сайте налоговой или прочих ресурсах можно по юр.лицу проверить аффилированность франчайзера, его «успешность» в денежном выражении и прочую полезную информацию

база банкротных производств. Покажет, не находится ли франчайзер в состоянии банкротства, можно ли иметь с ним дело.

прочие ресурсы ( отзывы сотрудников о рекламодателе, разнообразные сервисы оценки потребителями ресторанов и магазинов и т д)

ШАГ 4. Общение и подготовка

После того как Вы проверили франшизы, у Вас, наверняка, осталось несколько финальных вариантов. Обязательно рекомендуем пообщаться с действующими партнерами сети. Причем, выбрать их лучше самостоятельно и лучше, если они будут из города, похожего на Ваш.В ходе общения узнайте о работе с франчайзером, о проблемах и узких местах.

Вы уже неоднократно общались с франчайзером, но на финальные переговоры советуем приехать лично. Посмотреть, есть ли офис у компании, как он функционирует. Обязательно лично посетите предприятие франчайзера, сложно принять решение о вступление в сеть не видя, как работает система «изнутри». Было очень много случаев, когда франчайзи отказывались от покупки франшизы именно на финальном этапе, взглянув будущему партнеру «в глаза».

Если есть такая возможность, то на финальное согласование договора франчайзинга лучше привлечь юриста, который подскажет риски будущего сотрудничества. Желательно, чтобы юрист имел практику работы с франчайзингом, т к сфера достаточно специфичная. Возможно, юрист предложит правки к договору и внесение важных пунктов о сотрудничестве.

ШАГ 5. Покупка франшизы

К подбору помещения нужно подойти так же серьезно, как и к выбору самой франшизы. В зависимости от выбранной сферы деятельности, Вам нужно найти хорошее помещение в торговом центре или в отдельно стоящем здании, офис в бизнес-центре с удобными подъездными путями и необходимым трафиком.Франчайзер может и должен помочь Вам в оценке помещения, именно он знает, какое расположение необходимо для успешного развития Вашего бизнеса, а какое может привести к краху на самых ранних этапах.

Заключение договора осуществляется в письменной форме, лучше, если Вы будете иметь на руках оригиналы договора, а не просто скан. Далее следует регистрация договора в Роспатенте, если она предусмотрена.

Надеемся, что все советы и рекомендации Вы сможете использоваться, чтобы купить качественную франшизу! Желаем не полагаться на эмоции, а подойти к процессу хладнокровно и беспристрастно.

Источник