Инвестиции для строительства детских садов

Краткая справка о состоянии отрасли в стране реализации проекта:
Сегодняшние дошкольники – это человеческий капитал будущей России. Их социальные ресурсы начинают формироваться в самом раннем возрасте и определяются на этом этапе жизненного пути целым рядом факторов: индивидуальными задатками и способностями, семейным окружением и возможностями развития этих задатков по специальным образовательным программам, предоставляемым дошкольными учреждениями разного типа. Все это в совокупности создают фундамент для формирования и успешной личности, свободно ориентирующейся и адаптирующейся к все усложняющемуся обществу.

В настоящее время меняется социальный заказ родителей, их требования к услугам, предоставляемым дошкольными учреждениями. Если в течение многих десятилетий охрана здоровья и присмотр за детьми для многих родителей рассматривались как основные направления работы детских садов, то сегодня все больше требований предъявляется к образовательным программам основного и дополнительного образования.

Даже семьи, имеющие возможности индивидуального семейного воспитания ребенка в старшем дошкольном возрасте предпочитают, чтобы дети получали подготовку к школе в ДОУ. Растет потребность в группах и учреждениях кратковременного пребывания детей. Эксперименты в этой области проводятся в стране, начиная с 1999 г. Уже в 2002 г. в стране функционировала более 7 тыс. таких групп, где воспитывались 90,7 тыс. детей.

Но мини-садики, группы кратковременного пребывания и другие формы организации воспитания и образования детей дошкольного возраста не могут сравниться
по своему потенциалу с уже функционирующей и имеющий громадный опыт в области работы с детьми системой муниципальных ДОУ, которая, несмотря на трудности, по-прежнему обладает хорошим потенциалом, хотя и нуждается в реформировании.

Концепция реформирования системы дошкольного образования обсуждается не один год, но на фоне проблем общего школьного и высшего профессионального образования решения в этой области принимаются неоправданно медленно.

Краткая справка о состоянии отрасли на региональном уровне:
По состоянию на 01.01.2013 год в муниципальных детских садах воспитывается 17450 несовершеннолетних граждан города, в то время как проектная мощность рассчитана на 13188 мест, укомплектованность дошкольных образовательных учреждений составляет 132%.

За счет расширения сети дошкольных учреждений увеличился процент охвата детей дошкольного возраста дошкольным образованием с 49% до 60% детей от 1 года до 7 лет.

Анализируя состояние системы дошкольного образования города Ставрополя можно отметить рост потребностей в услугах дошкольного образования. Увеличилось количество семей, желающих устроить ребенка в возрасте от 1,5 до 3-х лет в дошкольное образовательное учреждение, что вызвало рост очередности в устройстве детей в дошкольные образовательные учреждения города. В связи с этим обострились проблемы, обусловленные невозможностью дополнительного приема детей из-за недостаточности мест в действующих детских садах города.

Общая численность детей города Ставрополя, охваченных дошкольным образованием, с 2009 года постоянно растет и составляет в настоящее время 17450 детей (2009 год – 13485 детей, 2010 год – 14676 детей, 2011 год – 15725 детей, 2012 год – 17450 детей).

Основной проблемой в системе дошкольного образования города Ставрополя остается недостаточное количество мест в муниципальных дошкольных образовательных учреждениях, реализующих основные общеобразовательные программы дошкольного образования.

Основные причины появления данной проблемы является устойчивая тенденция увеличения количества детей дошкольного возраста, проживающих в городе, за счет повышения рождаемости (количество новорожденных 2009 год — 4882 ребенка, 2010 год – 5348 детей, 2011 год – 5543 ребенка, 2012 год – 5299 детей).

По данным управления здравоохранения администрации города Ставрополя такая тенденция сохранится в ближайшие три года.
При сохранении тенденции увеличения рождаемости, будет увеличиваться общее количество детского населения в городе, и как следствие, потребность в услугах дошкольного образования будет также возрастать.

Источник

Пример бизнес-плана частного детского сада

Уважаемые посетители сайта, ниже представлен пример бизнес-плана частного детского сада с экономическими расчетами, который можно смело использовать для составления своего варианта. Образец легко адаптируется к любому городу, имеет файл с расчетами, в которые можно ввести собственные данные и получить результаты для своей ситуации. Расчеты подготовлены в формате Excel, что позволяет исправить их с учетом реалий вашего бизнеса.

Если у вас возникнут какие-либо вопросы по данному бизнес-плану или по составлению бизнес-планов в целом, вы всегда можете задать их по почте, внизу в комментариях или нашей группе вконтакте.

Резюме

Цель: «открытие частного детского сада в спальном районе города Тамбов»

Задачи: «получение прибыли от предоставления услуг по содержанию детей в частном детском саду»

Инициатор проекта

Инициатором проекта является бывший воспитатель детского сада с опытом работы с детьми более 20 лет.

Инвестиционные расходы

В целях открытия детского сада планируется сделать ремонт помещения, которое будет получено в долгосрочную аренду, а также приобрести мебель, игрушки, кухонное оборудование и обучающие материалы. Общая сумма инвестиций составит около 610 тыс. руб.

Финансирование проекта

Планируется, что финансирование проекта будет осуществляться из двух источников. Первым источником являются собственные средства инициатора проекта, их доля составляет 30% от общей суммы инвестиций.

Оставшаяся часть будет профинансирована за счет банковского кредита. Сумма кредита – 420 тыс. руб., срок – 5 лет, процентная ставка 19%, график погашения – аннуитетными платежами. Кредит предоставляется инициатору проекта без залога.

Показатели окупаемости проекта

В целях расчета окупаемости проекта по организации частного детского сада была построена финансовая модель, которая рассматривает денежные потоки от бизнеса в течение ближайших 10 лет. На основании данной модели были рассчитаны следующие показатели эффективности проекта:

Проект имеет очень хорошие показатели окупаемости, поэтому будет привлекателен для инвесторов и кредитных организаций.

Поставщики и подрядчики

В целях ремонта помещения для будущего детского сада будут привлечена строительная бригада из 2-х человек. Каждый специалист этой бригады имеет опыт работы более 10 лет и имеет рекомендации.

В качестве поставщиков мебели выбрана местная компания-производитель корпусной мебели, которая изготовит под заказ необходимое количество столов и кроватей, стулья и матрацы будут приобретены в местном магазине.

Услуги

Основная услуга предлагаемая в детском саду – это прием детей на дневное пребывание в садике с питанием и дневным сном. Дети оставляются родителями с утра и уходят на работу, а вечером их забирают.

В Н И М А Н И Е .

Практика показывает, что заказав бизнес-план у специалистов вы сэкономите время, увеличите качество готового документа в 4-5 раз и увеличите шансы на получение инвестиций в 3 раза.

Инвестиционный план

Объем инвестиций

Основные расходы на открытие частного детского сада составляют на ремонт помещения. Проект предусматривает одну группу, где будут находиться дети от 2 до 6 лет. Максимальное количество детишек в садике составляет 15 человек. Исходя из данных предпосылок мы и будем делать ремонт в помещении, приобретать мебель и кухонное оборудование.

Расшифровка инвестиционных расходов представлена в таблице ниже:

Ящики для раздевалки

План инвестиционных оплат и работ

Ниже представлен план работ по открытию частного детского сада:

Ниже представлен план оплат по работам и оборудованию для детского сада

Наименование работ	1 мес	2 мес	3 мес	4 мес	5 мес	6 мес	7 мес	8 мес	9 мес
Оформление юр.лица	10
Ремонт помещения	248,9	248,9
Приобретение мебели	102,3

Производственный план

О том, что должен содержать производственный раздел бизнес-плана читайте статью Структура производственного плана бизнес-плана.

Помещение

В целях организации детского сада было выбрано помещение, которое уже ранее использовалось для этих целей, но его владельцы не справились с организацией бизнеса и были вынуждены его закрыть. На сегодняшний день, помещение пустует, а собственники готовы предоставить его в аренду на длительный срок по достаточно низкой цене – 15 000 руб. плюс коммунальные услуги.

Площадь помещения составляет 120 кв.м., а само помещение состоит из следующих комнат:

тамбур
Спальная
Игровая
Кухня
Хозяйственный блок
учебная и преподавательская, буфет
Санузел для детей
Санузел для взрослых
Раздевалка

Время работы

Планируется, что детский сад будет работать с 7-30 до 19-00, что позволит родителям комфортно привозить с утра детей, а вечером забирать не сильно торопясь с работы.

Распорядок дня ребенка в детском саду

После приема ребенка воспитатель отводит его в общую группу, где уже находятся дети.
В 8-30 у детей начинается завтрак.
После завтрака и до 10-00 дети идут играть.
В 10-30 после того как оденутся детей ведут на прогулку.
В 12-00 дети возвращаются с прогулки.
В 12-30 – обед
В 13-00 – тихий час
В 14-30 – полдник.
В 15-00 – занятия.
В 16-00 – прогулка.
В 17-30 – ужин.
После 18-00 детей начинают забирать домой.

Переменная себестоимость

Переменные расходы детского сада относятся только к питанию детей. Но в связи с тем, что сумма оплаты за питание установлена с учетом примерной себестоимости продуктов и составляет 200 руб. в сутки на ребенка мы в расчете не будем по питанию считать ни расходы ни доходы.

Маркетинговый план

О том, что должен содержать маркетинговый раздел бизнес-плана читайте статью Структура маркетингового плана бизнес-плана.

Конкуренция

На сегодняшний день в городе насчитывает около 400 различных частных детских садов, которые предоставляют аналогичные услуги. Причем, имеющиеся сады можно разделить на следующие типы:

Крупные частные детские сады, основанные на базе ранее существовавших государственных и находящихся в их помещении.
Средние частные сады, организованные в домах частного сектора и имеющие собственную частную территорию для прогулок.
Маленькие частные сады, открытые в квартирах.

Наш детский сад будет относиться к последнему типу, поэтому анализируя ценовые предложения мы будем ориентироваться именно на такие заведения.

Месторасположение

Помещение для нашего садика находится в спальном районе города Тамбов и направлено на удовлетворение спроса именно жителей данного района. Район достаточно крупный, наличие садиков на душу населения здесь не дотягивает до необходимого уровня, а в разговорах с родителями постоянно звучит мысль, что необходим еще один детский сад именно здесь и очень жаль, что предыдущие предприниматели закрыли заведение.

В связи с этим необходимость организации детского сада очень высока, почему и было принято решение о начале этого бизнеса.

Ассортимент услуг и цены

Как уже было сказано ранее, основная предоставляемая услуга – это посещение детьми детского сада. Ее стоимость будет постоянной вне зависимости от того, сколько дней ребенок проходил в месяц и составит 10 000 руб. За каждый день пребывания ребенка в саду родители будут доплачивать по 200 руб. за еду.

Ниже представлена диаграмма распределения выручки между этими видами услуг:

Объем продаж

Как уже было сказано ранее, максимальное количество детей в заведении составляет 15 человек. Планируется, что детский сад сможет принять такое количество детей уже через год работы, а в первый год будет работать лишь на половину своих возможностей.

Ниже представлен график выхода на 100% объем предоставляемых услуг:

В данной сфере услуг также наблюдается сезонность, график которой можно увидеть ниже:

Рекламная стратегия

Для привлечения большего количества детей в садик планируется следующая рекламная стратегия:

размещение за два месяца до открытия и в последующем каждый июль-август рекламы в лифтах близлежащих домов для привлечения детишек в садик 15 000 за каждый месяц;
создание собственного сайта и поддержание его в рабочем состоянии – 5 000 за создание и ежегодно 2 000 руб. на домен и хостинг.

Остальные маркетинговые каналы не так эффективны, поэтому задействовать их не планируется.

Организационный план

Регистрация бизнеса

Бизнес планируется вести в форме индивидуального предпринимателя. В целях минимизации налогов планируется, что базой для налога на прибыль будет 15% от доходов минус расходы предприятия.

Персонал и штатная структура

Для полноценной работы бизнеса понадобится следующий штат сотрудников:

Источник

Грамотные инвестиции: как открыть частный детский сад по льготной программе

В столице пройдет роуд-шоу «Инвестбранч: как открыть детский сад за один рубль». Перед участниками выступят эксперты-инвесторы, специалисты консалтинговых агентств и представители органов городской власти. Они расскажут о перспективности вложений в частные образовательные учреждения, а также о льготных программах, в которых могут участвовать столичные предприниматели.

Одна из таких программ — «Частные инвестиции в создание детских садов и школ» — действует в Москве уже около шести лет. О ней рассказал заместитель Мэра Москвы по вопросам экономической политики и имущественно-земельных отношений Владимир Ефимов.

«34 объекта за шесть лет реализованы по этой программе. Льготную ставку «1 рубль за 1 квадратный метр» получают инвесторы, победившие в городском аукционе за право аренды здания или помещения, которые требуют проведения каких-либо дополнительных строительно-монтажных работ, и выполнившие все условия программы. С победителем заключается договор аренды сроком на 49 лет», — сообщил он.

Руководитель столичного Департамента по конкурентной политике Геннадий Дегтев заявил, что на городские аукционы впервые за шесть лет выставлено сразу четыре лота под объекты частного образования.

«По итогам четырех аукционов победители смогут открыть частные детские сады на первом этаже в новостройке района Хорошево-Мневники, а также в зданиях, расположенных в Мещанском, Басманном районах. Все объекты находятся в местах с плотной жилой застройкой, многие имеют поблизости муниципальные детские сады», — рассказал он.

Руководитель ведомства добавил, что лоты покажут на предстоящем роуд-шоу. Для того чтобы инвесторам было проще проанализировать инвестиционную привлекательность объектов и сориентироваться в тенденциях рынка частного дошкольного образования, на мероприятие пригласят аналитиков, представителей органов городской власти и предпринимателей, которые уже работают в рамках льготной программы.

Роуд-шоу состоится 9 октября в коворкинг-центре Cabinet Lounge, расположенном по адресу: Малый Черкасский переулок, 2. Начало в 12:00. Участие бесплатное, но необходима предварительная регистрация.

Источник