Инновационный бизнес план презентация

Бизнес-план инновационного проекта

Автор: . Чтобы увеличить слайд, нажмите на его эскиз. Чтобы использовать презентацию на уроке, скачайте файл «Бизнес-план инновационного проекта.ppt» бесплатно в zip-архиве размером 470 КБ.

Бизнес-план инновационного проекта

Разработка бизнес-плана инновационного проекта

ГОУ ДПО «Нижегородский научно-информационный центр»

Форма и механизм коммерциализации успешных инноваций в ХХ веке

Схемы коммерциализации успешных инноваций в ХХ веке

Определения

Инвестиционный проект – это деятельность, предполагающая осуществление комплекса действий. Бизнес-план – текст, содержащий в структурированном виде всю информацию о проекте, необходимую для его осуществления.

Задачи и разновидности бизнес-плана

Бизнес-план помогает решить следующие задачи: 1. Понять общее состояние дел на данный момент. 2. Ясно представить тот уровень, который необходимо достичь. 3. Спланировать процесс перехода из одного состояния в другое. Две основные разновидности бизнес-планов: 1. Бизнес-план компании. 2. Бизнес-план инвестиционного проекта.

Основные функции бизнес-плана

1. Разработка концепции ведения бизнеса. 2. Инструмент, с помощью которого можно оценить фактические результаты деятельности за определенный период. 3. Необходимый документ для привлечения финансирования.

Цель бизнес-плана

Цель бизнес-плана – убедительно показать, каким образом идея предпринимателя и деньги инвестора превратятся в ещё большие деньги инвестора.

Определения

Инвестиции — денежные средства, ценные бумаги, иное имущество, в том числе имущественные права, иные права, имеющие денежную оценку, вкладываемые в объекты предпринимательской и (или) иной деятельности в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта (ФЗ № 39-ФЗ). Инвестиционная деятельность — вложение инвестиций и осуществление практических действий в целях получения прибыли и (или) достижения иного полезного эффекта (ФЗ № 39-ФЗ).

Определения

Финансирование – это предоставление предприятию финансовых средств, привлечение капитала (Г. Вехе, У. Леринг). Инвестиции – это использование финансовых средств для приобретения материального или нематериального имущества (Г. Вехе, У. Леринг). Таким образом, под финансированием понимают привлечение финансовых средств, а под инвестициями – их вложение.

Виды финансирования компании

Этапы развития и финансирования компании

Достартовое финансирование предоставляется на этапе создания концепции нового бизнеса; стартовое финансирование – это финансирование на этапе регистрации компании, когда она еще не начала коммерческую реализацию своей продукции; финансирование расширения компания получает на этапе выхода на рынок с целью достижения точки безубыточности или прибыльности; замещающий капитал используется для приобретения долей компании у инвесторов или для снижения финансового давления путем рефинансирования долга; капитал для выкупа используется для выкупа компании или доли в компании у текущих владельцев.

Венчурное инвестирование —

это предоставление средне- и долгосрочных долевых инвестиций инновационным компаниям, имеющим значительный потенциал роста и находящимся на следующих этапах своего развития: на этапе создания концепции, регистрации компании и выхода на рынок (этапы развития инновационной компании в соответствии с классификацией Европейской ассоциации прямого и венчурного инвестирования), цель инвестора — содействовать повышению капитализации компании и получить прибыль от продажи своей доли в ней

Бизнес-план необходим, чтобы привлечь следующие виды финансирования

для реализации Вашего проекта:

1. Долговое финансирование (банковский кредит). 2. Долевое финансирование – венчурное финансирование от индивидуальных венчурных инвесторов, венчурных фондов, венчурных инвестиционных компаний или корпоративного венчурного капитала. 3. Безвозмездное государственное финансирование (субвенция при переходе на второй этап программы «Старт» Фонда содействия развитию малых форм предприятий в научно-технической сфере, государственная корпорация «Роснано», Федеральные целевые программы и другое). 4. Косвенное государственное финансирование – для получения помещения для Вашей компании в бизнес-инкубаторе или в технопарке.

Этапы предпринимательского процесса

Взаимоотношения с инвесторами

Что хочет знать потенциальный инвестор? Сколько требуется вложить средств (или других ресурсов) на начальной стадии проекта (сколько денег Вам дать). Что и сколько получит инвестор в результате осуществления деятельности вашего предприятия. В какие сроки он это получит. Наиболее важные параметры проекта для инвестора: Вызывающие доверие инициаторы проекта, квалифицированный и слаженный коллектив, реализующий проект. Перспективная технология. Емкий рынок сбыта. Высокая доходность проекта – рост денежного потока от 30% годовых, за 3-5 лет стоимость компании должна увеличиться в 5-10 раз. Наличие бизнес-плана и резюме проекта.

Структура бизнес-плана (методика UNIDO)

1. Титульный лист 2. Оглавление 3. Меморандум о конфиденциальности 4. Резюме 5. Описание предприятия и отрасли 6. Описание продукции (услуг) 7. Маркетинг и сбыт продукции 8. Производственный план 9. Организационный план 10. Финансовый план, направленность и эффективность проекта 11. Риски и гарантии 12. Приложения

1. Титульный лист

Полное наименование, адрес и телефон фирмы; Имя предпринимателя (руководителя проекта), его контактный телефон, адрес электронной почты; Наименование предлагаемого проекта; Совокупная стоимость проекта. Здесь можно сразу указать предполагаемые источники получения средств: выпуск акций, займы и т.д.

2. Содержание

Содержание — это перечень разделов и подразделов бизнес-плана с указанием страниц. 3. Меморандум о конфиденциальности Меморандум о конфиденциальности представляет собой заявление о том, что содержащиеся в бизнес-плане сведения не подлежат разглашению.

4. Резюме

Обоснование экономических преимуществ объекта инвестиций по сравнению с достигнутым уровнем на аналогичных объектах. Потребность в финансовых ресурсах для реализации проекта. Финансовые результаты, которые ожидается получить в будущем от реализации проекта: объем производства и продаж, затраты на производство и рекламу, валовая и чистая прибыль, показатели экономической эффективности проекта (срок окупаемости инвестиций, чистый дисконтированный доход, индекс прибыльности, внутренняя норма доходности).

5. Описание предприятия и отрасли (1)

Полное (сокращенное) наименование, организационно-правовая форма компании, дата и место регистрации, ОГРН, юридический адрес, банковские реквизиты; Учредители предприятия с указанием их доли в уставном капитале; Данные об инициаторе проекта; Размер уставного капитала; Объем основных средств; Численность работников; Динамика развития компании, ее связи, основные события и достигнутые успехи;

5. Описание предприятия и отрасли (2)

Основные финансово-экономические показатели, такие как прибыль, объем производства и продаж; Достоинства и недостатки местонахождения компании; Кадровый состав компании включая квалификацию и опыт работы команды управления и ведущих специалистов; Направления деятельности компании, перспективы ее развития; Формулировка миссии предприятия; Характеристики основных заказчиков и партнеров; Вклад компании в социально-экономическое развитие региона; Отрасль экономики и ее перспективы.

6. Описание продукции (услуг)

Какую продукцию или товар предлагается производить? Потребности рынка, которые призвана удовлетворить данная продукция (услуга). Подробное описание предлагаемого продукта или услуги. Особенности товара, его преимущества. Рисунок. Чертеж. Фотография товара. На какой стадии находится разработка нового продукта (идея, чертеж, макет, опытный образец, малые серии)? Патенты или свидетельства, защищающие технологию, дизайн, наименование товара. Исследовательские и конструкторские работы, которые планируются в будущем для улучшения характеристик товара. Как долго этот товар будет новинкой на рынке.

План маркетинга

7. Маркетинг и сбыт продукции

1. Анализ ситуации на рынке и оценка перспективы Вашей продукции по сравнению с конкурентами. 2. Определение групп потенциальных покупателей — сегментов рынка. 3. Прогноз объема продаж. 4. Каналы покупки исходных материалов и сбыта готовых товаров. 5. Цены на продаваемые вами товары. 6. Набор эффективных мер продвижения товаров.

8. Производственный план

1. Территория ведения производственной деятельности. 2. Полное описание всего производственного процесса 3. Производственное оборудование 4. Сырье, материалы, комплектующие 5. Какие работы, технологические операции будут поручены субподрядчикам. 6. Документы организации и ведения производства, контроля технологического процесса и качества выпускаемой продукции . 7. Хранение исходных материалов и готовой продукции. 8. Сервисное обслуживание 9. Расчет себестоимость единицы продукции.

Технологическая схема изготовления спортивных тренажеров

( — Точки контроля качества исходных материалов, комплектующих и готовых изделий в ходе технологического процесса)

9. Организационный план

1. Организационно-правовая форма предприятия. 2. Распределение обязанностей внутри руководящего состава предприятия и в целом на предприятии. 3. Кандидатура главного бухгалтера предприятия и размер его заработной платы. 4. Штатное расписание с указанием требуемой квалификации сотрудников. 5. Правовое обеспечение деятельности фирмы.

Финансовый план, направленность и эффективность проекта.

3 документа: 1) прогноз доходов и расходов на первые три года; 2) прогноз движения денежных средств на тот же период; 3) баланс предприятия на текущий момент и прогноз состояния активов и пассивов предприятия на 3 года вперёд.

Источник

Презентация на тему: Разработка бизнес-плана инновационного проекта

Разработка бизнес-плана инновационного проекта Котова ольга Ивановна

План занятий по курсу Что такое бизнес-план? Какие задачи он решает для изобретателя?Пример структуры и содержания бизнес-плана проектаБизнес-план на разных этапах инновационного процессаПрактические примеры: «Выдержки из бизнес-планов победителейЗворыкинской премии 2009 года». Бизнес-план как способ получения финансирования.Финансовый план инновационного проекта.Секреты успешного бизнес-плана.Практический пример: «История получения финансирования для инновационной идеи акустотермографа»

Что такое бизнес-план? БИЗНЕС-ПЛАН – это детальный план или программа ведения бизнеса на перспективу. БИЗНЕС-ПЛАН включает план действий фирмы в различных сферах: от экономики до производства. БИЗНЕС-ПЛАН содержит сведения о способах организации бизнеса, производства, рынках сбыта его продукции, маркетинге и методах продвижения продукции. БИЗНЕС-ПЛАН – это документ, содержащий серьезные финансовые расчеты, которые определяют, сколько средств нужно вложить в проект и сколько этот проект даст в итоге чистой прибыли.

ЗАЧЕМ НУЖЕН БИЗНЕС-ПЛАН Бизнес-план необходим тому, у кого есть идея (проект или готовый для продажи продукт), есть собственные средства для ее воплощения и есть команда, которая будет идею реализовывать; Бизнес-план весьма необходим тому, у кого есть идея, есть собственные средства, но нет команды для ее воплощения;Бизнес-план жизненно необходим тому, у кого есть идея (проект или готовый для продажи продукт) и нет ни команды, ни средств для её воплощения.

БИЗНЕС-ПЛАН КАК ИНСТРУМЕНТ ОБЩЕНИЯ БИЗНЕС-ПЛАН — это инструмент для грамотного и эффективного управления проектом.БИЗНЕС-ПЛАН — это основа составления заявки для получения государственного финансирования.БИЗНЕС-ПЛАН — это документ, обосновывающий основные экономические преимущества инвестирования в проект.БИЗНЕС-ПЛАН — это способ контролировать процесс воплощения идеи

Структура бизнес-плана проекта Не существует точного шаблона при разработке бизнес-плана. Для того чтобы подчеркнуть сильные стороны проекта, раскрыть его особенности, подчеркнуть уникальность бизнес-идеи, типовую структуру бизнес-плана можно менять.1. Титульный лист2. Оглавление3. Меморандум о конфиденциальности4. Резюме5. Описание предприятия и отрасли6. Описание продукции (услуг)7. Маркетинг и сбыт продукции8. Производственный план 9. Организационный план10. Финансовый план: интегральные показатели эффективности11. Риски и гарантии12. Приложения Бизнес-план должен быть написан простым языком, который будет понятен любому читателю, даже ребёнку. Самой важной частью бизнес-плана является резюме и финансовый план, в которых должны быть очень четко обозначены выгоды от проекта.

Содержание основных разделов бизнес-плана 1. Обычно титульный лист содержит информацию о том, кто является автором проекта и как с ним связаться, а также наименование проекта и необходимый объем инвестиций. 3. Меморандум о конфиденциальности – это декларация прав читателя бизнес-плана по использованию описанной в нем информации. Выдержка из меморандума о конфиденциальности: «Данный бизнес-план предоставляется на рассмотрение потенциальному инвестору на конфиденциальной основе исключительно для принятия решения о финансировании проекта и не может быть использован для копирования или в других целях, а также передаваться третьим лицам без согласия авторов». «Все приведенные данные по проекту, оценки, планы, предложения, выводы, касающиеся его прибыльности, объемов реализации, расходов и рисков, основываются на согласованных мнениях участников разработки инвестиционного проекта. Информация, положенная в основу разработки бизнес-плана, получена из заслуживающих доверия источников».4. Резюме – это выдержка из всего бизнес-плана. Этот раздел инвесторы читают в первую очередь, когда впервые знакомятся с проектом. Составление резюме – это заключительная часть в разработке бизнес-плана проекта.

БИЗНЕС-ПЛАН как суть инновационного проекта В резюме Бизнес-плана содержится рецепт реализации инновационного проекта. Этот «рецепт» во многом определяется следующими характеристиками вашей идеи:Уникальностью;Зрелостью;Полезностью;Доходностью.

На каком этапе нужен бизнес-план? Формулируется идея разработки, оценивается ее новизна, аналогиФормулируем Бизнес-план проекта, ищем посевное финансирование для НИОКРПишем Бизнес-план проекта, ищем проектного инвестораПишем Бизнес-план проекта. Выбираем форму развития: ищем собственные, заёмные средства или средства инвестора, ищем производственную площадку

Содержание основных разделов бизнес-плана Чтобы составить резюме достаточно ответить на 5 простых вопросов: ЧТО вы хотите сделать?КТО это будет покупать? ПОЧЕМУ это делать выгодно? СКОЛЬКО вам для этого нужно средств?КАКАЯ выгода от вашего проекта будет получена и КОГДА? Выдержка из резюме бизнес-планов:1. «Проект предполагает проведение НИОКР …»«Проект предполагает коммерциализацию перспективной разработки …»«Проект предполагает налаживание серийного производства …»2. «Целью проекта является удовлетворение потребности в …»3. «За счет (перечисляются преимущества продукта) продукт составит конкуренцию зарубежным и отечественным продуктам на российском рынке»«Продукт не имеет близких аналогов на отечественном и зарубежном рынке»4. «Для реализации проекта требуется ….»5. «Срок окупаемости проекта составляет 3 года . Рентабельность инвестиций ожидается на уровне 45%, Чистый дисконтированный доход составит 1 млн рублей (при ставке дисконтирования 15%)»« Всего через год после инвестирования планируется закончить клинические испытания продукта, а к 2012 г. выйти на российский рынок медицинской техники. Предполагаемый годовой объем продаж составит 10 ед.в год»

ИННОВАЦИОННАЯ ИДЕЯ Бизнес-план инновационной идеи охватывает стадию инновационной деятельности научно-исследовательских, опытно-конструкторских учреждений, а именно: поиск и разработку идей (фундаментальные и поисковые научно-исследовательские работы, открытия, замыслы, предложения); осуществление НИОКР (создание опытного образца, дееспособного прототипа, то есть демонстрацию реализации идеи); проведение целенаправленной научно-исследовательской работы, разработку технологического процесса и его материального обеспечения.ПРИМЕР: Идея разработки препарата для лечения нейродегенеративных заболеваний. Разработана технология получения препарата, создана научно-техническая документация (лабораторный регламент, технические условия), наработаны лабораторные образцы препарата, разработаны методы контроля чистоты препарата. Для выполнения первого этапа проекта по завершению доклинических испытаний требуется порядка 40 миллионов рублей. Инвестиции в проект позволят внедрить в клиническую практику и коммерчески реализовать новый лекарственный препарат КАПАХ.

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОЕКТ Бизнес-план инновационного проекта охватывает стадию инновационной деятельности от создания малого инновационного предприятия до вывода продукта на рынок, а именно: испытания разработанных опытных образцов продукта; коммерциализацию продукта – вывод его на рынок; начало производства продукта малыми партиями.Проект коммерциализации биопрепарата для очистки среды.Созданный биопрепарат позволяет эффективно (до 98 %)осуществлять очистку водной среды, грунтов и почв от производных фенолов – хлорароматических соединений, значительная часть которых является пестицидами, широко применяемыми в сельском хозяйстве. Консорциум бактерий препарата (7 штаммов) позволяет эффективно метаболизировать одновременно несколько экотоксикантов (фенол, 2,4-Д; 2,4,5-Т; ХФУК), составляющих основу поллютантов атмосферных выбросов и сточных вод предприятий, используя их как единственный источник углерода и энергии для своей жизнедеятельности. На сегодняшний день:имеется лабораторный образец, осуществлено лабораторное производство препарата.Проведено испытание эффективности препарата для очистки сточных вод, проводится — для водоемов, почв и грунтов.

ИННОВАЦИОННЫЙ ПРОДУКТ Бизнес-план инновационного продукта охватывает заключительные стадии инновационной деятельности, которые ведутся на действующем инновационном предприятии, включая: совершенствование потребительских качеств продукта; расширение рынков сбыта продукта; налаживание серийного производства.С помощью оригинального нанотехнологического метода создан уникальный фармако-биотехнологический продукт на основе новой физиологически активной формы полимера гиалуроновой кислоты.Биоматериал имеет ряд конкурентных преимуществ: оптимальные биоинженерные свойства (эластичность, адгезия); не требует перевязок и удаления материала из раны (У АНАЛОГОВ ТАКОГО СВОЙСТВА НЕТ!); Области применения:- Комбустиология (лечение ожогов, в том числе обширных);Хирургия; Косметология. Конкурентные преимущества: Оригинальный продукт на рынке; Выпускается в чистом виде без консервантов, отдушек; Эффект после первой процедуры. Биоматериал — Опытный образец, подготовка к серийному производству;Косметическая продукция — имеются сертификаты и сан.эпидзаключения, произведена первая партия, начало маркетинговых мероприятий и организация продаж.

Содержание основных разделов бизнес-плана 5. Описание предприятия5. В разделе описания предприятия можно отразить следующую информацию:полное (сокращенное) наименование, организационно-правовая форма компании, дата и место регистрации, основной государственный регистрационный номер, юридический адрес, банковские реквизиты;учредители предприятия с указанием их доли в уставном капитале;данные об инициаторе проекта;размер уставного капитала;объем основных средств;численность работников;динамика развития компании, ее связи, основные события и успехи;основные финансово-экономические показатели;кадровый состав компании;направления деятельности и перспективы ее развития;формулировка миссии;характеристики основных заказчиков и партнеров;отрасль экономики и ее перспективы.

Содержание основных разделов бизнес-плана 6. В разделе описания продукта следует отразить следующую информацию:Описать продукт и его потребительские качества;Дать характеристику конкурентных преимуществ продукта;Уточнить, на какой стадии разработки находится создание продукта. И когда планируется его вывод на рынок;Описать способы защиты авторских прав на продукт;Определить срок, в течение которого продукт будет пользоваться повышенным спросом на рынке.

Содержание основных разделов бизнес-плана 7. Маркетинг (продвижение и ценообразование)7. В разделе маркетинга следует отразить информацию:Описать рынок продаж вашего продукта;Описать клиента-покупателя вашего продукта;Сделать прогноз объема продаж с учетом платежеспособности клиентов и полезности вашего продукта;Описать, каким образом вы будете продавать свой продукт;Определить ценовую политику (уровень цен, скидок и пр.)

Источник