Индивидуальный проект 10 класс бизнес план

Бизнес-план. Основные разделы бизнес-плана.
презентация к уроку (технология, 10 класс) по теме

Образовательная программа: Программа среднего (полного) общего образования по технологии (базовый уровень). Составлена на основе федерального компонента государственного стандарта среднего (полного) общего образования.

Раздел программы «Технология проектирования и создания материальных объектов или услуг».

Тема урока: «Бизнес-план. Основные разделы бизнес-плана». 10 класс.

Учебник: Технология: Учебник для учащихся 10 класса общеобразовательной школы/Под редакцией В.Д.Симоненко. –М.:Вентана-Графф, 2001. – 288с.:ил.

Для проведения урока необходимо оборудование: компьютер, мультимедийный проектор, экран, учебник.

Скачать:

Вложение	Размер
osnovnye_razdely_biznes-plana.pptx	145.22 КБ

Предварительный просмотр:

Подписи к слайдам:

Тема урока: Бизнес-план. Основные разделы бизнес-плана. Цель урока: ознакомить учащихся с понятиями бизнес-план, резюме, инвестиция, инвестор , с основными разделами бизнес-плана.

Инвестиция – заем, который ищет предприниматель для воплощения в жизнь своей идеи Инвестор – физическое или юридическое лицо, которое предоставляет заем

БИЗНЕС-ПЛАН АНАЛИЗ ВОЗМОЖНОСТЕЙ СВОЕГО ПРОИЗВОДСТВА: Расчет использования занятых денег Постатейный расчет преобразований, изменений внутри производства и вне его, т.е.за счет каких средств будет получена прибыль; Когда будет получена прибыль Какая будет получена прибыль

БИЗНЕС-ПЛАН Документ, содержащий обоснование основных шагов, которые намечается осуществить для реализации какого-либо коммерческого проекта или создания новой фирмы

ЦЕЛЬ разработки бизнес-плана Спланировать хозяйственную деятельность фирмы на ближайшее и отдаленное время в соответствиями с потребностями рынка и возможностями получения необходимых ресурсов (инвестиций)

Бизнес-план помогает предпринимателю решить следующие основные ЗАДАЧИ: Определить конкретные направления деятельности фирмы, целевые рынки и место фирмы на этих рынках; Сформулировать долговременные и краткосрочные цели фирмы, стратегии и тактики их достижения. Определить лиц, ответственных за реализацию каждой стратегии;

Выбрать состав, определить показатели товаров и услуг, которые будут предлагаться фирмой; Определить производственные и торговые издержки по созданию и реализации товаров и услуг; Оценить соответствие кадров фирмы и условий для мотивации их труда требованиям по достижению поставленных задач;

Определить состав маркетинговых мероприятий фирмы по изучению рынка, рекламе, стимулированию продаж, ценообразованию, каналам сбыта; Оценить материальное и финансовое положение фирмы и соответствие финансовых и материальных ресурсов достижению поставленных целей; Предусмотреть трудности и «подводные камни», которые могут помешать выполнению бизнес-плана.

Основными, обязательными разделами бизнес-плана должны быть следующие: Резюме (цели и задачи вашего начинания) Основные цели (объемы продаж, доля фирмы на рынке, ожидаемая прибыль) Основные стратегии и преимущества товара Объемы продаж Условия работы фирмы Данные о создании и регистрации фирмы, контактные телефоны

II . Продукция. Услуги. Название, торговая марка Описание. Перечень товаров (услуг). Наглядное изображение Тип продажи Цена (за 1 единицу) Особенности технологии и затраты на производство После- продажное обслужива- ние Требования сертифи- кации

Маркетинг. Стратегии Ценообра- зование Каналы распростра- нения товара Методы стимули- рования продаж Организация послепро- дажного обслужи- вания Реклама

IV . План производства Источники сырья. Технологические процессы. Трудовые ресурсы. Поставщики и продавцы. Разработка продукта. Изготовление.

Менеджмент (Кадры. Управление. Организационный план.) Рынки Рынок сбыта товаров (услуг) Конкуренция на рынках сбыта Конкурентоспособность товара

VII . Финансовый план Прогноз объемов реализации План денежных расходов и поступлений План доходов и расходов График достижения безубыточности

Риски в предпринимательстве Предполагаемые риски Внешние и внутренние факторы возникновения рисков Последствия рисков Методы предупреждения и минимизации рисков

Можно сказать, что составление бизнес-плана это доказательство о том, что выбранное вами дело очень важно и необходимо для потребителя, что оно будет пользоваться спросом. И вы это должны предвидеть на много лет вперед.

Домашнее задание: Читать в учебнике параграф 13 «Бизнес-план». Ознакомиться с творческим проектом «Мое собственное дело» (стр.116 в учебнике) Подумать, определиться и на следующий урок сообщить свою предпринимательскую идею для выполнения творческого проекта «Мое собственное дело». СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ.

Презентацию выполнила: Осипова Елена Сергеевна, учитель технологии МОУ «Благоевская СОШ»

По теме: методические разработки, презентации и конспекты

Основы проектирования — программа для 10-11 классов. Модули: «Исследовательский проект», «Социальный проект» и «Бизнес — план».

Бизнес-план создания ученического кооператива настольных игр и головоломок «Интеллект-клуб ».

Чтобы приблизить уроки экономики в школе к реальной жизни можно использовать метод создания ученических бизнес-планов. а чтобы учащимся было интереснее работать над материалом — приглашать представите.

Дать понятие бизнес-плану, научить работать с документацией.

Для создания фирмы, компании, предприятия по производству товаров или услуг прежде всего важно обосновать реальность и жизнеспособность замыслов организаторов проекта, иметь четкое представление.

В условиях не стабильной экономики, низких зарплатах, условием для выживания может стать создание собственного бизнеса. Сегодня организационная культура бизнеса не определяет пределы его гибкост.

В условиях не стабильной экономики, низких зарплатах, условием для выживания может стать создание собственного бизнеса. Сегодня организационная культура бизнеса не определяет пределы его гибкост.

Источник

Бизнес-планы
презентация к уроку по обществознанию (10, 11 класс) на тему

Скачать:

Вложение	Размер
biznes_plan_mini_pekarni.ppt	884.42 КБ
biznes-plan_ovtsevodstvo.pptx	288.75 КБ
biznes-plan_bazy_otdyha.ppt	2.68 МБ
biznes-plan_goncharnoy_masterskoy.pptx	202.89 КБ
biznes-plan_mini-fermy_po_razvedeniyu_gusey.pptx	121.82 КБ
biznes-plan_turisticheskoy_firmy_dikie_tropy.pptx	883.76 КБ

Предварительный просмотр:

Подписи к слайдам:

БИЗНЕС –ПЛАН СОЗДАНИЯ МИНИ-ПЕКАРНИ

Основная задача мини-пекарни Наиболее рационально построить свою деятельность Получить максимальный экономический эффект Стратегия развития Низкие расходы Дешевые товары

Для разработки стратегии необходимо произвести следующие мероприятия : Использование внутренних потенциальных возможностей Сохранение отпускных цен Формирование покупательских предпочтений Расширение клиентурной базы Расширение ассортимента продукции Продвижение продукции предприятия Обеспечение динамики развития

Производимые хлебобулочные изделия обладают Хорошим вкусом Высокой калорийность Легкостью усвоения Медленно черствеющих

Риски 1. Риск увеличения цен на сырье и материалы. Тем не менее при оптимизации производства данный риск является несущественным. 2. Риск вынужденного снижения цен и/или объемов по причине недостаточного спроса как следствие высокой конкуренции. Причем снижение цены или объема сбыта более чем на 20% становится критичным для проекта. Оба риска могут быть снижены методами, обсуждаемыми ранее.

Маркетинговый план Места приобретения хлебобулочных изделий респондентами

Важные критерии при покупке хлебобулочных и кондитерских изделий

Заметка Необходимо учесть, что для открытия мини-пекарни требуется обратиться в территориальное управление санпидслужбы с целью получения разрешительных документов, таких как санитарно-эпидемиологические заключения – на размещение, по проекту строительства или реконструкции, на ввод в эксплуатацию. Требования к предприятию по производству хлебобулочных и кондитерских изделий регламентированы в санитарных правилах «санитарно-эпидемиологические требования к объектам общественного питания»

Оборудование Количество Стоимость, руб (без НДС) Мукопросеиватель 1 3294 Тестосмесительная машина 1 54848 Тестоделитель 1 16693 Тестоокруглитель 1 18000 Камера расстойки 1 18992 Машины для формирования теста 1 14305 Тележки для тестовых заготовок 6 14918 Печь 1 274488 Набор дополнительных аксессуаров 1 100646 Итого 415538 Что нам необходимо приобрести

Есть другой вариант. Менее затратный. Все перечисленное ранее оборудование в настоящее время можно заменить, приобретая специализированную мини-пекарню стоимостью 300000 руб .Модульные мини-пекарни по выпечке хлеба и хлебобулочных изделий оснащены, как правило, необходимым транспортным, технологическим, санитарно-техническим, энергетическим и вспомогательным оборудованием, а также средствами контроля, управления и блокировки. Приобретение мини-пекарни позволяет выпускать изделия высокого качества и большого ассортимента: формовой, подовый и другие виды хлеба; булочки, пирожки, ватрушки и другие кондитерские изделия по вашему желанию

Наименование Сумма, руб Аренда помещения площадью 100 кв. м 14000 Коммунальные, коммуникационные платежи и отопление 15000 Обслуживание техники и сигнализации 10000 Страховые, банковские услуги 20000 Прочие 8000 Итого 67000 Помимо инвестиционных затрат для открытия мини-пекарни требуется учесть следующие издержки (руб в месяц):

Наименование Количество Зарплата Пекарь-технолог 1 17500 Специалист по закупу и сбыту 1 15000 Уборщица 1 8000 Итого 3 40500 ПЕРСОНАЛ План по персоналу на мини-пекарню, выпускающую около 350 кг за смену в 8 часов, примерно следующий:

Сырье Цена (руб за 1 кг) Объем, кг Сумма, руб Мука 37 162 5994 Дрожжи 30 16 480 Соль 9 21 190 Масло растительное 76 3 230 Итого 69000 СЫРЬЕ После проведения всех подготовительных работ можно осуществить закуп сырья. Сырье необходимо закупать как минимум на неделю вперед. При объеме сбыта в 21 000 кг хлеба в месяц требуется примерно:

1500500 Покупка современного оборудования Покупка производственного и хозяйственного инвентаря Издержки Сырье ИТОГО

Предварительный просмотр:

Подписи к слайдам:

БИЗНЕС — ПЛАН ПО РАЗВЕДЕНИЮ ОВЕЦ. Проект выполнил ученик 10 класса:Данилин Никита . Учитель: Осипова С.В.

Овцеводство традиционно является одним из наиболее популярных направлений предпринимательской деятельности в сфере сельского хозяйства. Развитие бизнеса по разведению овец способствует ряд причин: овцы и бараны неприхотливы в содержании и их разведение не требует значительных усилий, их падёж относительно невысок. К тому же, являясь животными пастбищными, овцы не требовательны к кормам, а это значит, что необходимость в массовых закупках специализированного корма сама собой отпадает.

Цель моего проекта От разведения овец можно получить три вида продукции на сбыт: молоко, шерсть и мясо. Особо больших доходов от продаж только шерсти вы не получите: цены на нее не так высоки. Наладить продажу овечьего молока в больших объемах тоже не так просто. Поэтому следует сделать ставку на мясо. Основные заказчики овечьего мяса – мясные рынки, кафе, рестораны, шашлычные и прочие места общепита. Спрос на мясо овец, конечно, очень уступает спросу на свинину. Поэтому вам придется позаботиться о налаживании контактов с постоянными скупщиками – так вы обеспечите себе стабильный доход и повысите рентабельность до возможного максимума.

Расходы 300 голов — 1.050.000 руб. при условии, что одна особь обойдется в 3500 руб. (минимальная оптовая цена); Аренда территории под пастбище – 100.000 руб. в год; Помещения – 100.000 руб.; Зарплата работникам – 600.000 руб. в год; Накладные затраты– 50.000 руб. в год. Итого: 1.900.000 руб. Наличие именно такой суммы вам необходимо для старта

Доходы От продажи мяса овец — 500.000 руб. (50 особей по 100 руб /кг); От продажи особей – 500.000 руб. (100 особей по цене 5.000 рублей за голову); От продажи шерсти – 100.000 руб. Итого: 1.100.000 руб. в год. Окупаемость бизнеса составляет чуть менее двух лет.

Вывод Как показал расчет, овцеводство, при заявленной невысокой рентабельности, способно приносить стабильный доход. При грамотном распоряжении ресурсами и благоприятных условиях всегда можно повысить свои результаты. Очень надеюсь, что разведения овец, послужит толчком к успешной и доходной предпринимательской деятельности в сфере сельского хозяйства.

Спасибо за внимание!

Предварительный просмотр:

Подписи к слайдам:

Бизнес-план базы отдыха «Полярная звезда» Проект подготовили ученицы 10 класса: Хайруллина З.Т Корнеева В.Д Юнусова Р.Р Учитель: Осипова С.В

1)В нашем селе слабо развита сеть туристических услуг. 2)Большинство населения села проживают в благоустроенных двух- этажных домах и проводят выходные за телевизором, компьютером, праздничным столом,на диване. 3)Молодежь, подростки не знают чем заняться; собираются в подъездах, пьют пиво, курят, иногда совершают правонарушения. 4)Мы предлагаем создать туристическую базу, которая будет решать проблемы досуговой деятельности сельского населения — взрослых и детей. Актуальность проекта.

Цель проекта: Улучшение уровня жизни населения нашего села Задачи: 1.Оказывать туристические услуги населению. 2.Организовывать здоровый отдых для разновозрастных групп граждан. 3.Организовывать культурный досуг отдыхающих.

Что нам для этого надо? 1.Составить бизнес-план: определить сумму на аренду земли; сумму проекта-строительства туристической базы;. 2.Взять кредит в банке. 3.Построить туристическую базу. 4.Закупить оборудование и мебель. 5.Создание рабочих мест. 6.Реклама туристической базы.

Общая характеристика предлагаемых услуг В 30 км от города Казани там, где сливаются реки Шемёлка и Мёша, рядом с селом Кулаево расположилась база отдыха «Полярная звезда». Эта база отдыха для любителей экстремальных и классических видов спорта, ведь именно здесь туристам предлагают самые разнообразные развлечения. В этом комплексе есть условия для детского активно-оздоровительного отдыха. Какие детские развлечения предлагает комплекс? Самой главной достопримечательностью для ребенка станет «Детский городок», аттракционы и развлечения которого будут интересны малышам в возрасте от 12 месяцев до 12 лет. Но на территорию городка вход не запрещен и родителям, ведь в городке созданы все необходимые условия для увлекательного и комфортного семейного отдыха. Здесь можно кататься на лыжах, качелях, участвовать в аттракционах, пройти детскую полосу препятствий с надувными и резиновыми фигурами.

Инфраструктура базы отдыха включает в себя миниатюрные дома, другие места для размещения приезжих, специально оборудованные трасы для горнолыжного спорта и сноуборда, горнолыжные подъемники, пункты проката спортивного инвентаря, заведения общественного питания, предприятия, оказывающие сопутствующие услуги приезжим. «Полярная звезда» , рассчитанный на занятия в зимнее время сноубордингом, горнолыжным спортом, представляет собой специально оборудованную территорию, оснащенную различными конструкциями, позволяющими его поклонникам не только оттачивать свое мастерство, но и обучаться новым трюкам, в летнее время велосипедным и мотоспортом, туризмом Идеальным месторасположением для открытия дома отдыха- участок земли около берега реки. Также важно, что около турбазы имеется небольшой лесной массив. Природа вокруг красивая и живописная.

Образцы наших построек Комфортабельные домики для проживания Постройки заведения общественного питания Постройки для рыбалки

Бизнес — план 1.Сумма аренды земли в год (1га) и заказ проекта-строительства туристической базы – 190 тысяч рублей; 2.Строительство туристической базы(350 кв.м) -4,5 млн.рублей 3.Приобретение оборудования, мебели, спортинвентаря, — 1,8 млн. руб.; 4.Зарплата работников базы – сдельно- премиальная (зависит от оказания услуг в месяц) 5.Кредит в инвестиционном фонде предпринимателей — 6,5 млн. руб. 6.Реклама -10 тысяч рублей в месяц; 7.Зарплата- сдельно- премиальная(директор, бухгалтер, медработник, водитель, организаторы мероприятий-4человека)

ПРЕДЛАГАЕМЫЕ УСЛУГИ Канатная дорога

Предлагаемые услуги на зимний сезон Катание на лыжах Сноубординг Катание на санках, ” ватрушках ”

Предлагаемые услуги на летний сезон Прокат велосипедов Полет на воздушном шаре Прокат мотоциклов

И в заключении… Проект создания туристической базы «Полярная звезда» обеспечит горожанам и сельским жителям недорогой и качественный отдых; поможет сплотить семьи, детские коллективы; организует досуг молодежи и школьников во внеурочное время, направленный на развитие познавательных интересов и улучшение здоровья.

Спасибо за внимание!

Предварительный просмотр:

Подписи к слайдам:

Бизнес-план постройки гончарной мастерской Работу выполнили ученицы 11-го класса Тихонова К.Д, Парфенова К.В.

Цель плана: разработать бизнес-план для организации частного, узкоспециализированного, малого предприятия по производству изделий художественной керамики ручной работы с использованием местного природного сырья (красная глина ). Задачи плана: — Создание десяти рабочих мест; — открытие производства товаров необходимых для сохранения здоровья человека – глиняной (керамической) посуды; — разработка логотипа продукции предприятия, указывающего на место выпуска, что придаст мастерской известность ; — создание условий для пополнения районного бюджета на сумму не менее 672 000 рублей ежегодно, а при расширении производства она будет увеличена.

Идея бизнес-плана: Производство изделий художественной керамики ручной работы с использованием наследия древних мастеров, выражавших в своих произведениях особенности национального менталитета. Производство керамической посуды и сувениров будет осуществляться, в основном, на местном сырье: 80% –красная глина; Продукция и услуги: — керамическая посуда ручной работы; — сувениры; — поставка красной глины в косметический салон (сопутствующая услуга). Общая стоимость бизнес-плана: 1432000 тысяч рублей Источники финансирования бизнес-плана : — Федеральная субсидия для поддержки безработных граждан, желающих заниматься предпринимательской деятельностью; — кредитование в Сбербанке по программе «Бизнес-старт» Собственные средства: 232 тысячи рублей (58 тысяч рублей ×2) Заёмные средства: 1200000 тысяч рублей Сроки реализации бизнес-плана: 2 года Сроки окупаемости бизнес-плана: 6 лет

Резюме бизнес- плана Сведения о компании Название компании : ООО « БЭМС» Юридический адрес : Пестречинский район, с.Кулаево, ул . Молодежная 44 Тип организации : частное, узкоспециализированное, малое предприятие по производству изделий художественной керамики ручной работы Контактные данные : Телефон: 8(38-161)11 – 22 – 33 Управление компанией ФИО Занимаемое положение % собственности 1. Тихонова Кристина Дмитриевна Директор 25 % 2.Парфёнова Ксения Викторовна Управляющий производством, экономист 25 % 3.Рабочие *2

Краткое описание продукции и услуг: ООО «БЭМС» предлагает для рынка производство и продажу глиняной посуды и сувениров ручного изготовления высшего и среднего качества, относящихся к двум видам керамики: майолика и шамот. Майолика. Керамические изделия из красной обожженной глины с крупнопористым черепком (т. е. пористой фактурой, так как при спекании не пройдена стеклофаза ), покрытые глазурью. Майоликовым изделиям свойственны массивность форм, плавная текучесть силуэта, яркий блеск глазурных полив, контрастные сочетания цветов подглазурного рисунка, орнамента. Температура обжига – 980 -1050 °С. Шамот . Он представляет собой перемолотый керамический бой, замешанный на глине. Шамот имеет грубозернистый состав, глазурь на его поверхности растекается пятнами, не покрывая ее полностью, что придает изделию из шамота особую оригинальность. Он очень ценится художниками, которые ввели его в область декоративно-прикладного искусства. Температура обжига – 980 -1050 °С. Использование цветной глины в косметических целях с каждым днем набирает все большую популярность как для домашних косметических и оздоравливающих процедур, так и в косметических и лечебных центрах. ООО «БЭМС» осуществляет поставки красной глины в частный косметический салон « Маргаритк@ », владелицей которого является Бабаева Маргарита Витальевна, врач-косметолог высшей категории.

Краткая характеристика бизнес-плана Стратегии развития бизнеса : последовательное расширение бизнеса Потребности в инвестициях : для старта бизнес плана использовать в Сбербанке программу кредитования «Бизнес-старт» для получения займа в объёме 1200000 руб. сроком на 6 лет. Эти денежные средства будут использованы для покупки производственного оборудования, первичной оплаты аренды помещения, закупки необходимых материалов для производства. Общественная полезность бизнес-плана: — создание десяти рабочих мест; — открытие производства товаров необходимых для сохранения здоровья человека, так как глиняная (керамическая) посуда относится к категории экологически безопасных товаров; — продукция предприятия будет иметь логотип, указывающий на место выпуска, что придаст ему известность. — предприятие будет пополнять районный бюджет на сумму не менее 672 000 рублей ежегодно, а при расширении производства она будет увеличена.

Производственный план: В производстве планируется: — заключение договора на аренду зданий для производства и складирования товара, общей площадью 80 м 2 — закупка оборудования на сумму: Наименование оборудования Цена за единицу( руб ) Цена за комплект из 4 ед. (руб.) Гончарный круг Shimpo Aspire , многоскоростной 28 000 руб. × 2 = 56 000 руб. Гончарный круг Shimpo RK-3D 55000 руб. × 2 = 110 000 руб. Камерная электропечь ПК для обжига 84000 руб. ×2 = 168 000 руб. Муфельная обжиговая печь Nabertherm N 100 max 258 000 руб. × 2 = 516 000 руб. Вглазурные краски серии «IS» См. приложение 3 прайс-лист ≈ 10 000руб. за набор из 35 цветов по 50 г. Глиносмесительная машина 30 000 руб. 60 000 руб. Весы 6000 руб. 6000 руб. Вытяжной шкаф для нагревательных печей (керамика) 49200 руб. 94200 руб. Итого: 934 000 руб.

— Введение в ассортимент следующих товаров: Ассортимент товара Цена (руб.) Количество изделий за месяц (шт.) Сумма от продажи (руб.) Ваза напольная в ассортименте 1000 48 48000 Жаровня 1000 48 48000 Настенное панно 700 48 33600 Кувшин в ассортименте 500 48 24000 Горшочек для запекания 200 192 38400 Цветочный горшок 200 120 24000 Кофейная кружка 90 288 25950

поиск компаньонов для продажи готовой продукции с целью заключения договора о сотрудничестве. Где можно купить нашу продукцию? Наши компаньоны. Керамическая посуда Магазин « Кибет » Магазин « Рябинушка »

В организации производства керамической посуды будут задействованы 2гончара. При среднем выпуске товара двух-трёх типов в день на n -сумму рублей, при этом каждый специализируется только на этих двух-трёх типах, доход за месяц составит 241950 рублей, за год – 2 903400 рублей. Для выплаты заработной платы потребуются денежные средства в количестве 38000+руб. Директор 20.000 Управляющий производством, экономист 18.000 Рабочий *2 Сдельная оплата труда Итого: 38000+

Расходные статьи Средняя сумма в месяц Глазурь Подглазурные краски 2000 руб. за 100 л. 10000 руб./ набор Потреблённая вода 100 м 3 × 65 руб.=6300 руб. Потреблённая электроэнергия 10000кВт × 2,65 руб. = 26500 руб. Телефон, интернет 1500 руб. Аренда помещения 70 руб.× 1м 2 = 5600 руб. Ежемесячная выплата по кредиту 26700 руб. Итого 78555руб .

Источник