Хотим открыть бизнес с парнем

Ничего личного: как построить бизнес с мужем и не развестись

Семейный бизнес — это основа благосостояния семьи. На протяжении многих веков торговцы, купцы и ростовщики пытались основать свое дело, которое впоследствии переходило к их детям, внукам и правнукам. При этом к развитию бизнеса привлекались практически все члены семьи: жены, братья и сестры. И такой распорядок дел был вполне успешен: когда человек или семейная пара вкладывает в развитие компании свои финансы, энергию, время и другие ресурсы, то и отдавать бизнес хочется не кому-то постороннему, а родному по крови человеку.

Несмотря на то что семейный бизнес — это продуманный и грамотный вклад в будущее своей семьи, построить его не так просто. В последние несколько десятков лет особенно часто можно встретить компании, которые принадлежат двум супругам или же кровным родственникам. Например, Марк Цукерберг ввел свою сестру в мировую империю Facebook, поставив ее руководить отделом маркетинга, а Ли Кун-Хи помог своему отцу превратить компанию Samsung Group в транснационального гиганта.

Однако еще одной отличительной особенностью бизнеса такого формата являются семейные проблемы. Вспомним некогда крупнейшую пивоваренную компанию СТРО. За полтора века семейная пара иммигрантов стала одной из самых могущественных бизнес-династий, но теперь все успехи компании в прошлом. А все из-за неправильной модели управления: кажется, на каком-то этапе наследники семейного бизнеса не смогли договориться и прийти к единому мнению.

Как сделать так, чтобы дело всей семьи было прибыльным, постоянно развивалось и с годами приумножало капитал? На что стоит обратить внимание и чего следует избегать, если супруга, брат или дядя — партнер? Для этого существует несколько важных принципов, соблюдая которые вам удастся создать не просто небольшое дело, а целую империю.

Договоритесь о правилах на берегу

Прежде чем начинать семейный бизнес, между партнерами должен быть устранен весь негатив, все конфликты. Если в обычной жизни взаимоотношения не ладятся, то и работать вместе не стоит. Сначала нужно разобраться с личными вопросами, а потом уже думать о совместном деле. Иначе все ссоры и конфликты будут переноситься на работу и обратно по кругу.

Если вы открываете дело со своим мужем, то вы должны понимать — общение с ним будет постоянным. В обычной жизни чаще всего супруги видятся утром, вечером и в выходные. В остальное время — это редкая онлайн-связь. Совместный бизнес — совершенно иная история. Это очень сложно! Если вы социопат, то идеальными условиями работы для вас будет тихое спокойное место в одиночестве.

А теперь смоделируем ситуацию, когда социопату приходится постоянно работать с супругом, видеть его каждый день и решать текущие вопросы. Тяжело, не так ли? В таком случае обоим партнерам будет сложно находить общий язык, поэтому изначально нужно учитывать особенности друг друга и выработать такую систему, где каждый будет удовлетворен условиями работы. Это сделает общую работу гораздо эффективнее и максимально исключит возможность нежелательных конфликтов.

Какие бы ни были идеальные отношения вне бизнеса, стычки из-за совместной работы будут возникать однозначно. В итоге количество мелких споров и недомолвок увеличиваются в десяток раз.

Доверие — это то, без чего не стоит и начинать. Если вы не можете рассчитывать на партнера в любой ситуации и не беспокоиться за сроки и качество выполненной работы, то лучше и не начинайте работать вместе. Вы должны сосредоточиться на бизнесе и его развитии, а не думать только о том, что сами могли бы сделать что-либо лучше партнера и излишне контролировать его действия.

Поймите, кто главный

Еще «на берегу» постарайтесь распределить обязанности между друг другом: кто и за что отвечает, кто начальник, кто подчиненный? Если в семье главный муж, а на работе супруг подчиняется жене, то конфликт интересов неминуем. Выработайте собственную систему работы. Например, когда один находится на переговорах, другой может решать текущие важные моменты.

Денежный вопрос, пожалуй, один из самых главных. Обозначьте сразу, кто и за какие услуги получает деньги. Можете платить друг другу зарплату, но строго обозначьте распределение прибыли, иначе возникнут финансовые вопросы, которые вам совершенно не нужны. Этот вопрос обязательно рано или поздно станет ребром. Согласитесь, несправедливо, если кто-то будет считать деньги и планировать работу, а другой выполнять заказы, искать клиентов и развивать новые направления.

Разделите личное и рабочее

Неминуем тот день, когда абсолютно все дела будут сводиться к рабочим. Даже если вы захотите просто посмотреть вечером фильм и отвлечься, то обязательно настанет момент, когда вы заговорите о работе. Причем произойдет это абсолютно ненавязчиво и неконтролируемо. Если вы соберетесь, к примеру, в магазин на семейный шопинг, то, вероятнее всего, вспомните, что еще нужно купить что-то для работы, например,канцелярию или исходные материалы для изготовления товаров, которые вы продаете.

В итоге не получится ни отдыха, ни полноценной работы. Избежать этого помогает строгий контроль и четкое разделение личного времени и рабочих моментов.

Преимущества и сложности семейного бизнеса

Чем сложен совместный бизнес? Если наемного сотрудника всегда можно уволить, то здесь нужно искать компромисс. Обычных сотрудников вы видите только часть времени, если он плохо работает, то вы не будете утром с ним завтракать и пить кофе, мило беседуя о любимых фильмах. С супругами или родственниками все наоборот: если ваш партнер допустил ошибку в бизнесе, то вы воспринимаете это как личную обиду.

Но вместе с этим семейные компании в кризисные времена гораздо более устойчивые и стабильные, поскольку в целом они ведут свою политику чуть более консервативно. Они привыкли ориентироваться не на промежуточный квартальный результат, а на долгосрочное развитие. Их инвестиции, их покупки, их отношение к персоналу и друг другу носят более мягкий и дружелюбный характер. Следовательно, в сложные времена эта модель оказывается более жизнеспособной.

Семейные отношения привносят в бизнес нечто очень важное для всей компании: основу идеологии и основу корпоративной культуры, незыблемые традиции семьи. И это то, что станет основой стабильного и всестороннего развития.

Источник

Стоит ли начинать бизнес, когда вы в отношениях?

Этот вопрос часто встает у пар, которые нацелены на серьезные отношения.

Когда люди планируют будущее, то материальный аспект часто встает «ребром». И тут бывает так, что у одного партнера бизнес или уже есть, или же хотят начать совместный бизнес, семейный… Я даже встречала в своей практике случаи, когда бизнес собирались вести, будучи в любовном треугольнике.

В этой статье я буду опираться на свой личный опыт работы с женско-мужскими отношениями. И речь пойдет о парах, которые еще официально не женаты — они стоят на пороге семейной жизни.

Как пары приходят к этому?

В первом случае
современная молодежь (и не только) уже не очень хочет работать на «кого-то», многие стремятся жить более свободной жизнью, получать больше удовольствий и развлечений — и при этом денег иметь побольше. И как выход видят собственный бизнес.

Все понимают, что какое-то время надо поработать, а потом, когда бизнес выйдет на достойный уровень, то будет намного проще. Амбиций и накопленных денег хватает на начало пути. Тем более, отношения дают энергию, человек не один, а с кем-то и все трудности кажутся не такими уж серьезными.

Второй случай,
когда у одного партнера уже есть бизнес, а вторая половинка хочет что-то улучшить, расширить, увеличить и быть причастной к бизнесу любимого (-ой). Вместе они – сила и большего смогут добиться. Они будут проводить вместе больше времени, и это укрепит их отношения.

Практика показывает несколько негативных аспектов, которые не только мешают бизнесу, НО и портят отношения, а мы как раз про отношения и говорим.

Аспект 1.
Раз уж мы говорим о женско-мужских отношениях, то роли при совместном бизнесе теряются. Они уже не мужчина и женщина, а партнеры или начальник и подчиненный.

И тут нужно обладать большой мудростью, чтобы не смешивать рабочие процессы с личным. А процессы эти, пусть не рано, но поздно, обязательно смешаются. Круг интересов у «не мудрой» пары сужается, и когда пара приходит домой, они только о бизнесе и разговаривают. И как следствие — им становится скучно друг с другом.

Они теряют всю романтичность, ведь они так часто и много вместе, что не успевают соскучиться друг по другу. Начинается усталость от работы, от отношений и вообще от всего.

Партнера становится слишком много! Он везде! Хочется куда-нибудь уйти, уехать и побыть в одиночестве с самим собой, прежняя любовь куда-то уходит. Иногда, если пара не расстается, а бизнес идет хорошо, то заводится любовный треугольник для того, чтобы было что-то новое, интересное, чувства и эмоции, и была жизнь помимо работы.

Аспект 2.
При равных долях и обязанностях женщина часто берет на себя мужские обязанности и функции. Она начинает говорить мужчине как лучше, как правильнее, как мудрее. Она пытается руководить.

Женщины, которые настоящие женщины-женщины, в бизнес с мужчиной никогда не пойдут. Они откроют что-то свое, скорее всего небольшое, для того, чтобы получать удовольствие от процесса.

А те представительницы слабого пола, которые «лезут» в бизнес с мужчиной, уже обладают изрядной долей «мужского». И это «мужское» начинает проявлять себя во всей красе. Женщина может начать конкурировать с мужчиной, тем самым занижая все его мужские позиции и качества.

Думаю, что вы уже понимаете, что мужчине становится очень и очень не комфортно в этом «рабочем» процессе и с этой женщиной. Женщина как женщина уже теряется, его мужское задето. Если у него получается отстоять, то женщине важно сдаться и поменять свои позиции и отношение к процессу — или лучше уйти из бизнеса и довериться мужчине, что он все может сделать хорошо САМ.

Если этого не происходит, то мужчина, как правило, уходит… просто уходит, оставив все.

Аспект 3.
Мужчина взял женщину в бизнес для «отмазки», чтобы просто была при деле. Или потому, что видит в ней какой-то потенциал. Или очень хочет, чтобы она развивалась. А она не очень хочет этого.

Если женщина не обладает какими-либо качествами, которые необходимы бизнесу, то он в ней сильно разочаровывается. Он был ею одурманен как женщиной, У меня есть примеры очень успешного семейного бизнеса хотел как лучше, чтобы семейный бизнес был, но одно сплошное разочарование.

Женщина ввязывается в такую авантюру только для того, чтобы быть с ним рядом, наслаждаться своим мужчиной, а тут еще и работать, оказывается, надо. Нестыковочка…

Она не очень понимает, что от нее хотят, а он не понимает, как она может этого не понимать. Расставание на почве «мы друг друга не понимаем» и соответственно мы друг другу не подходим + разочарование…

Какой же выход?
Строить семейный бизнес или нет?

У меня есть примеры очень успешного семейного бизнеса, и разница в успешности или не успешности семейного бизнеса исключительно в мудрости партнеров и в обоюдном стремлении развиваться. Эти пары, как правило:

• постоянно учатся;
• узнают что-то интересное;
• стараются по-разному организовывать рабочее время и процессы, чтобы меньше пересекаться;
• успевают отдыхать друг от друга и соскучиться;
• мудры, всегда позитивны и в постоянном развитии;
• всегда поддерживают друг друга, даже в ситуациях краха (бизнес это не всегда только деньги);
• продолжают любить друг друга и не выносят друг другу мозг;
• умеют расслабляться.

И если вы хотите семейный бизнес, то для вас эта статья о том, что делать точно не надо, или о том, как бизнес делать возможно. Ведь если одна пара стала успешной и счастливой, значит и пятая и десятая могут также!

Вопрос в осознанности, знании и понимании себя и признании партнера – это про личные качества. А про процессы важно понимать, что их точно не надо смешивать, не надо руководить партнером и всегда брать себе время на отдых. И обязательно развиваться. Личная терапия всегда помогает понять что-то про себя, про отношения и про бизнес.

Источник

Безупречное партнерство: совместные семья и.

«Без жены я бы не справился!»: стоит ли открывать совместный бизнес с мужем и к чему это может привести

Совместный бизнес с мужем может превратить семью в могущественную финансовую династию, а может стать причиной скандального развода. Стоит ли начинать совместное предприятие с любимым человеком, какие есть плюсы и минусы у бизнеса с мужем, и как сохранить гармонию, если всё пошло наперекосяк?

Нужно ли иметь общий бизнес с мужем?

Девушки, вы бы хотели иметь общий бизнес с мужем или парнем? Отвечайте в комментариях, мне важно знать ваше мнение!

Многие женщины думают, что это хорошая идея. Действительно, у нее есть свои плюсы:

• Высокий уровень доверия между партнерами : меньше риск, что вас «кинут».
• Быстрый поиск компромисса : близким людям легче договориться.
• Деньги остаются в семье : сокращаются расходы, связанные с наймом управляющего персонала.
• Общее дело : бизнес может стать занятием, объединяющим партнеров.

Казалось бы, идеальная картина: каждый берет на себя определенную зону ответственности, в которой он особенно хорош. Например, мужчина отвечает за финансовое планирование, сбыт, поставки, а женщина занимается маркетингом, продвигает товар или услугу. Прибыль делится пополам. Не спешите радоваться. На деле всё оказывается не так радужно.

Совместный бизнес с мужем: минусы

Какие подводные камни ожидают пару, решившую открыть совместное предприятие? Их немало:

Отсутствие личного пространства . Муж и жена оказываются заперты друг с другом дома и на работе. В такой ситуации легко потерять собственные границы. В паре растет напряжение, начинаются конфликты.

Проблемы со сменой ролей . Людям сложно разделить личное и профессиональное. Практически невозможно воспринимать друг друга в рабочее время исключительно как профессионалов: спокойно критиковать, командовать без взаимных обид. Подумайте, понравится ли вам, если муж начнет отчитывать вас за растянутые сроки? Сможете ли вы сделать ему выговор за нарушенные обязательства? С наемным сотрудником гораздо проще: вы можете лишить его премии или уволить, если он не справляется с прямыми обязанностями.

Отодвигание романтики на второй план . На начальных этапах бизнес отнимает практически все время. Вы начнете работать и в офисе, и дома. У вас не останется возможностей (сил и желания) устроить романтический ужин, прогуляться с любимым без обсуждения дальнейших планов или разработки бизнес-стратегии.

Разный деловой подход. Комфортное общение на бытовой уровне не гарантирует схожесть деловых и профессиональных взглядов. Например, у вас может быть разное видение бизнеса: вам захочется маленькую семейную кофейню, а мужу – огромную сеть кофеен, которая вытеснит с рынка Starbucks.

Есть еще одна причина, по которой совместный бизнес с мужем разрушает брак. Постепенно в глазах супруга вы рискуете превратиться из любимой женщины в делового партнера. Тогда можно забыть о подарках, заботе и страсти.

Не хотите рисковать? Попробуйте открыть собственное дело . Мужчина при этом может выступать идейным вдохновителем, надежной поддержкой или даже инвестором. Но это будет только ваше детище, а значит, не возникнет споров о главенстве и взаимных упреков. Скажите, как вы думаете, что лучше: иметь свой небольшой бизнес или все-таки рискнуть, и открыть совместное предприятие с парнем?

Как вести бизнес с мужем?

Если вы все-таки хотите попробовать стать новыми основателями финансовой династии, еще до регистрации бизнеса обсудите несколько моментов:

Напишите бизнес-план. Ответьте друг другу на вопросы «каким я вижу наше предприятие через год, пять, десять». Так вы убедитесь, что у вас схожие стратегии развития и идентичные мечты.

Разграничьте полномочия. Проще говоря, определитесь с зонами ответственности. Не нарушайте установленных границ, если, конечно, партнер не попросит о помощи.

Распределите доход . Обсудите, какую часть будете выплачивать себе в качестве «зарплаты», какую оставите на развитие бизнеса, инвестиции, выплаты кредитов и так далее.

Помните, что вы не только бизнес-партнеры, но и любящие люди. Проводите время вместе. Найти баланс между семьей и работой поможет моя статья « Женское счастье бизнесвумен ».

Будьте готовы к краху. Обсудите, что будете делать, если семейный бизнес ждет провал из-за действий мужа или жены. Не обходите этот момент в надежде, что «нам уж точно повезет».

Научитесь откровенно беседовать о страхах, раздражении, обидах. Не копите в себе негативные эмоции и усталость. Если чувствуете, что вам нужен раздельный отдых – предоставьте его друг другу. Освоить азы бесконфликтного общения можно с помощью советов, которые регулярно публикуются на официальном сайте Павла Ракова.

История знает немало успешных примеров семейного бизнеса. Пользуясь приведенными выше советами, вы можете рискнуть. Но подумайте: хотите ли вы в случае поражения остаться и без денег, и без любимого? Тем более, есть множество других способов упрочнить материальное положение, о которых я рассказываю в рубрике « Женщина и финансы ».

Собственное дело может стать хорошим плацдармом для творческой и карьерной самореализации. Бизнес стимулирует людей развиваться, «гореть», становится успешными и вдохновляющими. Но не нужно за работой забывать о своей женской составляющей, ставить карьеру выше других сфер жизни. Счастье требует гармонии. Этому посвящен онлайн-тренинг «Цена женского счастья».

Девушки, расскажите, знаете ли вы примеры успешных бизнесвумен, которые счастливы в браке? Может быть, вы сами из их числа?

Источник